2021安康杯工作總結(jié)范文（精選5篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，制定一份工作總結(jié)吧。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編精心整理的2021安康杯工作總結(jié)范文（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安康杯工作總結(jié)1
我站根據(jù)粵沿海工字[20xx]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
一、領導重視，機構(gòu)健全，措施到位，
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力。“十個一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會
安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)2
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)上級黨委，大隊總工會的通知要求，結(jié)合公司實際，在20xx年開展的“安康杯”競賽活動中，將競賽機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動，始終圍繞，以增強員工安全行車意識為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結(jié)合公司的實際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。
一、加強安全宣傳力度強化安全教育培訓
加強安全意識教育，突出重點，注重時效性。堅持每月的安全教育學習，及時傳達公司安全生產(chǎn)動態(tài)、安全管理信息和上級部門的文件精神，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定，對違法違章行為和事故深入講解，對典型的交通事故案例仔細分析事故原因。對發(fā)生事故駕駛?cè)藞猿质鹿试蛭床榍宀环胚^、責任人未嚴肅處理不放過、沒有受到教育不放過、防范措施未落實不放過的“四不放過”的原則。組織安全學習16次，參加人數(shù)達100%。
二、落實安全責任制加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，全體在冊員工簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的落實，明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
三、加強安全檢查工作
抓整改落實消除事故隱患1—3月份以日常生活安全工作為重點；4—6月份以大隊、總工會“安康杯”專項活動為契機，結(jié)合一些整治行動，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少事故和預防重特大事故為目標。
今年是全國又一個安全生產(chǎn)月，活動期間組織安全專員和外協(xié)單位在礦石堆放場地進行了滅火演練、緊急疏散演練，有效提高了安全員和外協(xié)單位第一時間處置能力。
在迎建黨xx周年活動中，由項目部組織了的“我與安全”的演講比賽活動，一名選手獲得了一個第一名，一個第二名和鼓勵獎。
加強安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。20xx年井下安全設施檢查12車次，合格率98。9%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
四、存在的問題及整改措施
在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴；防范意識不強，有時甚至放松了對一線工作者的安全教育；對查處的違法違章行為處理不夠嚴。
針對管理中存在的問題，在今后的工作中，一是要加強制度的落實，努力實現(xiàn)以制度管安全的目標；二是針對作業(yè)中的不良習慣和遵章守法意識差，加強安全法律、法規(guī)的教育；三利用典型事故案例，加大如何預防事故發(fā)生以及帶來的危害的安全教育，四是進一步細化安全教育方式，增加安全學習內(nèi)容，逐步提高在崗人員的安全意識；五是認真分析查找事故原因，在對事故原因進行深入分析的基礎上，采取有效的防范措施，努力把事故起數(shù)經(jīng)濟損失降下來；六是加強安全檢查工作，堅持教育處罰相結(jié)合的原則。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在大隊黨委，總工會等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)3
今年以來，根據(jù)項目部統(tǒng)一部署的以“安全責任、重在落實”為主題“安康杯”競賽活動計劃的總體要求，以及項目部勞動保護監(jiān)督檢查工作條例，為提高項目部經(jīng)濟效益，發(fā)揮項目部在生產(chǎn)、經(jīng)營活動和履行勞動保護工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實保護員工的生命安全和身體健康。
根據(jù)項目部生產(chǎn)實際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關系，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出項目部特色。現(xiàn)就一年來開展“安康杯”競賽活動及勞動保護監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下；
一、“安康杯”競賽活動開展情況1、統(tǒng)一思想，齊抓共管
為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以落實“安全第一，預防為主”方針為出發(fā)點和落腳點，進一步提高全項目部員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標，營造人人、事事、時時、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據(jù)項目部《關于開展以“安全責任、重在落實”為主題的“安康杯”競賽活動的通知》精神，結(jié)合項目部實際，成立了由項目經(jīng)理為組長的“安康杯”競賽活動領導小組，并制定了相應的實施方案。
2、活動形式多樣，以活動捉安全
①是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
②是舉辦了二期安全知識培訓及項目部勞動保護監(jiān)督員培訓。
③是開展了開展安全生產(chǎn)職工“金點子”征集活動。共征集5條，已采納2條。
④是組織開展了“查一起事故隱患，提一條整改意見”活動，開展以反違章、自查自糾為主要內(nèi)容的勞動保護監(jiān)督檢查活動。
⑤是結(jié)合“百日安全無事故”活動，開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會。
⑥是開展了“我當一天項目部勞動保護監(jiān)督檢查員”活動。使員工對工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了實質(zhì)性的認識，查隱患，提建議，強化了安全責任意識。
⑦是將項目部文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)。開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實責任、爭創(chuàng)一流”的安全競賽活動。
⑧是開展“我與安全生產(chǎn)責任制的差距”等問題大討論。從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，充分認識安全生產(chǎn)和勞動保護工作的重要性。
⑨是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
3、圍繞“安康杯”競賽活動，抓好日常工作
①是不定期配合行政進行安全生產(chǎn)檢查，切實保護職工的生命安全和身體健康，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行保駕護航。
②是定期向公司上報“安康杯”競賽季報表，做到了認真、及時、準確。
③是結(jié)合公司實際，創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。
二、項目部勞動保護監(jiān)督檢查工作完成情況
1、“源頭”維權，抓組織保障體系，建立健全規(guī)章制度
①認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，增強做好勞動保護監(jiān)督檢查工作的緊迫性。
2、做好勞動保護工作，保護員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境
①做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。進行安全生產(chǎn)檢查是項目部履行監(jiān)督職責的`主要手段。通過找問題，查隱患，促整改，協(xié)助企業(yè)把安全生產(chǎn)責任制落在實處，最大限度地減少事故的發(fā)生。
3、加強業(yè)務學習，不斷提高工會勞動保護監(jiān)督檢查員業(yè)務素質(zhì)及工作能力，從而更好的完成“維權”使命。
①項目部開展勞動保護工作是以“勞動法”以及有關勞動法規(guī)為依據(jù)的，其角度側(cè)重于維護員工的人身健康權利，監(jiān)督行政落實有關法律法規(guī)。實踐表明，這項工作是項目部依法維權與促進企業(yè)生產(chǎn)的最佳結(jié)合點。
②從項目部實際出發(fā)，確立工作的落腳點和入手點。引導職工增強勞動保護意識，提高自我防范能力，走群防群治的路子，配合安保部門最大限度地減少事故的發(fā)生。
總之，通過以“安全責任、重在落實”為主題的“安康杯”競賽活動及項目部保護監(jiān)督檢查工作的開展，使每個員工立足本職，自覺嚴格執(zhí)行自己職責，自發(fā)制止違章作業(yè)，爭做安全生產(chǎn)工作的模范。逐步營造出一個人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。
安康杯工作總結(jié)4
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在20XX年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部積極組織公司各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、落實安全責任制，加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠公司廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、部門領導具體抓、各班組長認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內(nèi)容來抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識問答等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，九月份公司派人到省消防總隊參加安全方面知識培訓。通過培訓使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患
加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過生產(chǎn)部、班組的自查，綜合管理部監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
安康杯工作總結(jié)5
我站依據(jù)粵沿海工字[XX]6號文件要求，依照公司工會指示精力，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“平安第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“平安生產(chǎn)月”和“十個一”運動為重點的“安康杯”比賽運動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項運動，對運動周密安排，明確各級人員平安責任制，以增強員工平安教導為主線，繼續(xù)增強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的平安檢查，增強規(guī)范化治理力度，年夜力開展“平安生產(chǎn)月”和“十個一”運動，對平安生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了比賽和工作期間平安生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站本年在比賽期間，中心站在平安生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了倔強的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”比賽運動的主要做法扼要作自我總結(jié)
一、領導重視，機構(gòu)健全，方法到位。
為確保比賽運動的順利進行，中心站領導異常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領導小組，在公司比賽運動領導小組的指導下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運動有工作安排、有方法保障，有專人負責，為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
二、結(jié)合“平安生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”運動。
在“平安生產(chǎn)月”運動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學習《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學知識，提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進行了認真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運動，弘揚了企業(yè)平安文化，增強員工平安意識，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮，更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”運動成果。
"十個一”運動，是公司平安辦在公司工會領導下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措。“十個一”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線，開展有針對性的平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動，即一查事故隱患；二查危險源、重點平安部位和平安掌握點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設施。
“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動，它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的重要性，積極主動地投身到運動中來，中心站應用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當一天平安檢查員”，經(jīng)由實際運作，多半治理人員通過“當一天平安員”的運動，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認識，富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分手對新員工進行平安知識培訓，有針對性地傳授相關平安業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”運動的成效，增進了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識，確保平安生產(chǎn)。
四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)平安生產(chǎn)年度目標。
中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質(zhì)，增強班組群體掩護能力。“十個一“運動的開展，特別是通過“當一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安生產(chǎn)年夜有裨益。“安康杯”比賽運動的開展，讓廣年夜員工學習到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在比賽運動期間，增強了各班組的平安治理，增強了工會群眾監(jiān)督，增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導培訓率、新上崗人員教導率、平安隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”比賽運動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護了員工平安健康正當權益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后，我們將在公司工會的領導和支持下，繼續(xù)增強自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確保“安康杯”運動持之以恒的開展下去。