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安全管理工作總結

時間:2021-06-01 16:39:57 總結 我要投稿

有關安全管理工作總結(精選6篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候認真地做好工作總結了。那么寫工作總結真的很難嗎?下面是小編精心整理的有關安全管理工作總結(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關安全管理工作總結(精選6篇)

  安全管理工作總結1

  為進一步完善醫院質量與安全管理長效機制,加強對科室質量與安全管理,充分發揮質量與安全管理小組對醫療、護理、院感質量的督導作用,實現質量管理部門與臨床一線之間質量與安全信息的有效傳遞和溝通,全面提升科室的質量管理水平,結合本院情況,制定本辦法。

  一、適用范圍

  本辦法適用于全院各臨床、醫技科室。

  二、科室質量與安全管理小組(統稱“科室質控小組”)

  各科室質控小組成員人數視科室具體情況自行確定。科主任是科室質量與安全管理第一責任人,擔任科室質控小組組長,成員包括:科室副主任、護士長、副護士長、科室質量與安全管理聯絡員及其他有質量管理能力且責任心強的人員。

  三、質控小組工作職責

  1、科室是質量管理體系的重要組成部分,科主任是科室質量的第一責任者。

  2、科室質控小組在醫院質量與安全管理委員會和相關職能部門的指導下,全面負責本科室的醫療、護理、院感質量與安全管理工作,對本科室質量進行實時監控。

  3、根據醫院質量與安全管理要求,結合本科室的質量管理特點,制定本科室質控小組年度活動計劃和年終總結,制定并完善科室質量與安全管理相關制度并督促落實。

  4、科室質控小組活動至少1次/月,全面排查和梳理質量與安全隱患,查找漏洞、薄弱環節,檢查本科診療常規、操作規范、規章制度各級人員崗位職責的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現持續改進。

  5、根據醫院下達的質量管理目標,收集、整理和分析科室質控相關指標與數據,并掌握和運用相關質量管理方法與工具進行科室的質量管理。

  6、結合本專業特點及發展趨勢,按照國家診療規范,完善本科常見疾病診療、技術規范、藥物使用規范并組織實施,責任到人。及時通報質量管理信息,提高醫療質量,保障患者安全。

  7、認真落實醫院質量與安全的相關要求,落實相關法律法規及各項核心制度,對科室醫護人員進行醫療質量與安全教育,提高醫護人員的質量與安全意識和質量管理能力。

  8、每月由科室主任主持科室質量與安全管理討論活動會,分析探討科室醫療質量狀況、存在問題以及改進措施,并做好記錄。

  9、科室質控小組活動情況每月上報相關職能部門與質管辦。

  四、科室質控小組活動內容及要求

  (一)活動的時限:科室質控小組除對科室的質量與安全日常管理外,定期召開質量與安全管理活動討論至少1次/月。

  (二)活動的形式:運用PDCA方法持續改進質量管理工作,采取現場評估、暗訪、抽查追蹤、訪視病人、查閱病歷等方式開展活動。

  (三)活動的主要內容:

  1、質量與安全監測指標(日常工作量指標、住院患者相關指標、單病種質量指標、合理使用抗菌藥物監測指標、醫院感染監測指標、各醫技科室專科質量指標等);

  2、核心制度執行情況(醫療、護理核心制度);

  3、患者安全目標管理;

  4、病案質量管理;

  5、合理用藥、合理用血、合理檢查;

  6、臨床路徑及單病種管理;

  7、醫療安全(不良)事件管理;

  8、醫院感染管理;

  9、急危重患者的管理、圍手術期患者管理、住院超過30天患者的管理、大額醫療費用患者的管理等。

  (四)活動記錄及報告要求:

  1、各臨床醫技科室的質量與安全管理小組活動,必須嚴格按照《三級綜合醫院評審標準(20xx年版)》中有關本科室的各項評價標準要求,認真組織開展實施。

  2、科室質控小組活動討論的時間必須提前一天報告質管辦以便督導或參與。

  3、質控活動討論記錄格式及字體、字號排版嚴格按照要求統一排版。

  五、建立質量與安全管理聯絡員機制

  (一)聯絡員產生:

  由科室主任、護士長各指定一名熱心科室管理、熟悉科室各項業務、責任心強的醫師(技師)和護師擔任本科室質量與安全管理聯絡員,并報相關職能部門和質量管理辦公室備案。

  (二)聯絡員的培訓:

  各科室主任、護士長負責對科室聯絡員進行科室日常管理工作和質量管理小組活動的指導和培訓,質管辦及各相關職能部門每年度組織1-2次全院科室質量與安全管理聯絡員業務能力培訓,培訓內容包括質量與安全理念和意識的建立、科室質量管理小組活動的內容、活動方式、活動的組織、日常活動的記錄等方面。

  (三)聯絡員的職責:

  1、在科室主任、護士長的領導下開展工作。

  2、協助科室主任和護士長,做好本科室各項醫療相關統計數據和指標的收集、匯總、分析工作。

  3、協助科室做好醫院和本科室對質量與安全檢查情況反饋的整理、評價、分析和整改記錄工作。

  4、協助科室做好上級衛生行政部門醫療質量與安全檢查的迎接準備、配合實施和檢查情況反饋的整理、記錄工作。

  5、參與質管辦組織的相關醫療質量與安全檢查工作,及時將科室管理或診療活動中存在的問題、對醫療質量與安全管理的 意見或建議反饋給質管辦。

  六、獎懲辦法

  (一)科室質量與安全管理小組活動情況是科室主任、護士長任期考核的重要依據。

  (二)對于科室管理規范,科室各項質量與安全管理指標完成情況良好

  綜合質量目標管理考核成績突出,職能部門檢查成績突出,年度內無重大醫療事故或醫療糾紛、醫療差錯,科室質量與安全管理小組活動開展和報送及時、內容充實且緊扣質量與安全主題的,每年全院評選3名“優秀科室質控小組”和質控聯絡員,并予以相應獎勵。

  (三)對于科室管理混亂,各項質量與安全管理指標完成較差。

  綜合質量目標管理考核成績排名靠后,職能部門檢查成績較差,年度內科室出現重大醫療事故或醫療糾紛、醫療差錯的,科室質控小組活動開展和報送不及時,甚至弄虛作假的臨床、醫技科室和護理單元,取消科室、護理單元、科主任、護士長、聯絡員年度評優評先資格,撤銷科室質量與安全管理聯絡員資格,由科主任、護士長重新指定。

  安全管理工作總結2

  20xx年,我院申報了“創建二級甲等綜合性醫院”,檢驗科呼應了醫院領導的號召,在醫院領導的正確指導和支持下,檢驗科各位同志齊心協力,樹立高度的事業心和責任心。

  在工作上積極主動,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現總結如下:

  一、組織思想

  為加強檢驗科質量管理工作,保證醫療質量的安全,檢驗報告的準確性,給臨床提供有效的診療依據,檢驗科成立了以科主任為首的質量與安全管理小組。針對質量與安全管理小組成員強化培訓,提升自身的醫療質量和安全意識,在醫療質量管理工作中,始終把醫療安全與質量放在重要位置,督促檢驗科各位員工認真遵守《全國臨床檢驗操作規程》的要求操作,保證檢驗質量。

  二、活動計劃

  質量與安全管理小組制定工作計劃,定期對檢驗科各崗各室工作情況進行督導檢查,并有成效,持續改進。

  三、活動記錄總結

  從20xx年1月開始,質量與安全小組對檢驗科各崗各室進行督導檢查。

  1.醫療質量:

  醫療質量是科室管理的核心,圍繞醫療質量管理工作,排除安全隱患,制訂醫療安全整改措施,全面提高了醫療質量。20xx年檢驗科全年無一例醫療糾紛和醫療差錯事故發生。

  2.科室感染治理:

  通過督導檢查,完善了科室感染管理制度,加強了院內感染知識宣教和培訓,認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。

  3.危急值報告:

  檢驗科屬醫技科室,職責是全力配合臨床醫生,對疾病診斷、質量提供有效的診斷依據。出現危急值,達到100%報告給臨床醫生,并做好檢驗科登記記錄,確保有據可查。

  四、存在問題及不足

  根據20xx年上半年檢查督導情況可以看出,檢驗科在各種登記記錄及工作的交接班情況存在著不同情況的問題。針對發現的問題及不足,質量與安全小組提出了有效的措施及改進方案,確保徹底解決檢驗科工作中存在的不足,提高檢驗質量及科室工作人員的綜合素質。

  綜上總結,在下一步工作中,檢驗科將認真總結經驗,結合存在的問題和不足,按照科室發展規劃,認真持久地抓好醫療質量管理,強化“以病人為中心”的服務理念,不斷加強醫療質量和醫療安全,努力為人民群眾提供安全、有效、方便的醫療衛生服務。

  安全管理工作總結3

  一、安全目標指標情況

  (一)20xx年xx月未發生輕傷及以上事故。

  (二)隱患排查情況

  xx月份,公司安監部共組織井下安全大檢查xx次,地面安全大檢查6次,小分隊活動17次,排查各類隱患881條,當班處理xx4條,四定落實627條。

  (三)反“三違”及處罰情況

  今年xx月份,全處共查處各類“三違”887人次,追查各類事故34起。住集團公司“三違”學習班10人次;住公司“三違”學習班8人次;百日安全會戰期間,開除5人,送集團公司“三違”學習班5人次。

  二、完善安全管理制度,使安全監督檢查做到有法可依。

  1、安全管理制度是煤礦安全生產最基本的制度,是開展各項安全工作的前提條件,年初安監部便著手準備安全生產責任制和各種規章制度的建設工作,經過幾個月收集、整理及校正于五月份匯編印刷成冊,并在全公司進行了發放。

  2、根基集團公司一號文件及有關安全生產的規定及時下了發配套的安全管理文件,使上級的精神、方針能及時達到傳達,促進我公司安全生產的穩步推進。

  今年我們下發了《xx煤業關于加強20xx年安全生產工作的通知》、《xx公司安全績效及抵押考核辦法》、《xx公司全員安全責任獎勵考核辦法》、《關于實行安全結構工資制建立職工個人安全技能賬戶的管理實施辦法》、《xx煤業關于進一步加強班組建設的通知》、《“手指口述”安全確認操作法》等制度。

  三、完善安全管理機構,加強安監隊伍的建設。

  進一步配足了安全管理人員,使得每個工作面都有安全員現場盯崗,目前安全員達到了28人。

  四、加大安全監督檢查力度。

  1、充分發揮安全小分隊靈活機動的機制,利用四點、零點班對井下所有的重要崗位、重點工程及要害場所進行突查,保障了井下所有崗位人員能認真履行崗位職責,xx月共開展小分隊活動xx次,參加人次達185人次,查處問題416條。

  2、認真開展旬檢月驗制度。堅持每月開展井下3次安全自檢、1次地面安全大檢查,xx共查隱患問題881條,并全部進行了四定整改。

  3、開展專項整治活動。每個月都列出一項專項整治項目,逐月進行整改,把問題解決到根本,全年進行了瓦斯治理、防治水、運輸安全、重大機電設備、巷道質量標準化、頂板漿皮開裂、小巷運輸、主斜井運輸、防滅火等等專項整治,極大的改變了我公司礦井的質量標準化水平,為公司的安全生產奠定了堅實的基礎。

  4、認真執行領導帶班下井制度。

  5、認真開展好地面安全大檢查工作。

  地面安全也是煤礦安全工作的一個大項,為了很好的監督地面的安全生產,我公司每個月都要對地面進行一次大的安全檢查,對地面鍋爐房、壓風機房、主風機房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等場所進行詳細的檢查,對檢查問題都及時進行了四定處理。

  五、認真做好質量標準化工作。

  質量標準化工作是安全工作的重要基石,是安全工作的前提,為此我公司堅持每月的3次質量標準化檢查,對查出的問題及時做了整改,經過一年的努力,井下南膠大巷、南回大巷、規定大巷及井下機電硐室的質量標準化水平得到了極大的提升。

  六、進一步做好安全管理示范礦井建設工作。

  1、安全管理示范礦井建設工作是提升礦井安全管理水平的重要途徑,我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設方案》,每個月都作出了詳細的規劃和目標,每個季度都作出了季度重點。

  2、在井下建設了高標準的安全文化走廊,裝修了高質量的機頭變電所,在集中運輸大巷安裝了音樂播放系統,刷白了井下南膠、南軌大巷,改善了井下大巷的照明系統,大巷的所有電纜、水管全部上了橋架,等等措施使整個礦井井下處處體現出現代化礦井的氣息,使每個職工能感受到公司以人為本的管理理念,同時也為一些資源整合礦井做好了示范作用。

  七、做好“手指口述”安全確認工作。

  根據集團公司“手指口述”工作要求,成立 “手指口述”安全確認操作法管理考核領導組和機構,責成專人重點負責此項工作。自此項工作開展以來,職工的日常工作操作標準得到了很大的提升,逐步形成了說標準話,做標準事的工作作風,習慣性違章得到了有效的控制,很好的杜絕了事故的發生。

  八、強化全員培訓,提高職工業務素質。

  1—6月份派出安全培訓人員93人,其中特種作業人員63人,安全管理人員xx人,調度人員16人,完成集團公司下達指標的xx4.8%,本月根據集團公司安排,我公司派出24人進行探防水培訓。

  九、做好礦井應急救援演練工作。

  為了做好災害預防和防止事故的發生,年初我公司編制了《xx煤業礦井應急救援預案》、《xx煤業礦井災害預防與處理計劃》,并于20xx年5月17日進行了井下反風應急救援演練,整個演練過程有條不紊、井然有序,為礦井安全生產提供了有力的保障。

  安全管理工作總結4

  本學期,我們在安全管理上求真,在安全教育上務實,全力營造了“和諧社會、和諧教育”的`良好氛圍,為了使幼兒身心得到更好的發展,確保幼兒的安全,使幼兒形成初步的安全意識,對安全工作總結如下:

  一、加強領導,嚴格管理,明確責任,抓好幼兒園安全工作

  1、“安全”是幼兒園永恒的主題

  2、幼兒園始終堅持“安全第一,預防為主”的方針

  3、不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項安全制度,增強安全防范,注重安全管理制度化

  4、堅持定期不定期進行安全排查工作

  二、高度重視安全工作,提高教職工和幼兒的安全意識

  我園高度重視安全工作,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學習,讓大家明確到安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視。

  三、開展安全教育活動,增強幼兒防范意識

  首先我園在園內過道、樓梯貼上安全標記圖,在入園處設有活動看板,以經常提示幼兒。其次是開展一系列安全主題活動,讓小朋友認識交通標記,懂得交通規則。最后教給幼兒自救的方法,通過防毒氣、防火、防拐騙等演練,讓幼兒掌握簡單的自救技能,認識有毒氣體泄漏、火災發生時的自救方法,使幼兒的安全意識有了明顯的提高,心理素質,應變能力明顯加強。

  四、加強幼兒園食品衛生工作的規范管理

  食品衛生工作是幼兒園安全工作的一項重點工作,為了保證幼兒的食品安全,我園建立健全了衛生防疫與食品衛生安全工作責任制,將幼兒園衛生防疫、食品衛生安全工作的責任分解落實到具體負責人,做到職責到崗,責任到人。

  五、加強門衛管理制度

  為加強安全管理,保證幼兒安全,幼兒園加強了門衛管理門制度。家長中途有事需要接孩子離園,先要給本班老師打電話,由老師將孩子安全送到家長手中。并規定凡不認識的人或未成年人來接孩子,一律不準放行,以確保孩子安全。嚴格門衛外來人員登記制度,禁止外人入內。

  安全管理工作總結5

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。過去的一年在各位領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身不懈的努力,雖然在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多的不足。回顧過去的一年,現將本年度工作總結向公司領導匯報如下:

  一、20xx年度主要工作回顧

  1、加強安全認識、落實安全生產責任制

  (1)在20xx年3月10日以前完成了從項目總經理至電儀部負責人、機械安裝負責人、車隊負責人、水泥攪拌站負責人、機械技術部負責人、項目安全員、物料部負責人、土建施工隊負責人以及現場所有施工班組長安全生產責任狀的簽訂;共簽署《安全生產責任狀》50份,簽署《道路交通安全責任書》18份。

  (2)明確了項目總經理為項目安全施工第一責任人,項目上除專職安全員以外,施工現場所有班組長以上人員都為兼職安全員,負責本部門、工段、班組的安全管理工作,并作為現場安全施工作業第一責任人,并且明確各自的安全職責。做到了安全生產層層有人抓,事事有人管,一級抓一級,一級保一級的安全生產管理體系和安全監管網絡。

  2、多元化的安全教育,促進安全文化建設

  (1)截止今年12月份項目部先后共組織安教育全培訓31批次,累計培訓教育員工為:912人次;通過影像視頻、事故分析、經驗交流等方式對于接受培訓的員工均能切實學到安全知識,收效良好。切實達到了全員普及安全生產知識的效果。

  (2)在項目總經理和集團工程部各位領導的支持下,20xx年項目部開展了全年《反三違》、《安全生產月》、《安全生產百日無事故》、《道路交通安全普及》等活動,完善了以知識保平安、以活動促安全的宣傳目標,展示了公司以人為本人的發展思路,促進了工程項目的安全文化建設。

  3、加大安全檢查力度,加強安全隱患整改治理

  (1)制定了從項目總經理及專職安全員和各部門管理負責人,每天針對各個施工作業點至少要巡查四次以上的管理制度,。部門主管和作業班組在安全檢查中,針對發現隱患問題,在力所能及的情況下要及時整改,實在整改不了的要及時反饋至項目安全員或項目總經理處,待協商后再做整改。各區域負責人要加強隱患整改情況的跟蹤和指導,努力將各類事故隱患消除在萌芽狀態。

  (2)現場安全檢查的重點是制止“三違”、嚴懲習慣性違章違紀,,減少事故發生。對查出的“三違”人員,和針對現場違章視而不見聽而不聞的區域負責人,實行停工反省,態度惡劣的依照《公司獎懲制度》進行處理。

  (3)對鍋爐、電氣、機械設備、壓力容器(空壓機)、車輛(吊車、叉車、混凝土罐車、運輸車等)、塔吊、龍門吊、等每月要進行點檢一次,所有點檢表在項目安全員處存檔保存。

  (4)隱患排查工作也得到了很好的落實,按照“安全生產、預防為主、綜合治理”的指導方針,我項目部認真組織,狠抓落實,從開工至今共排查隱患78項,治理78項,治理整改率100%,有效的遏制了安全隱患蔓延。

  (5)針對施工現場的《重大危險源》的監控和治理,本年度嚴格執行了集團公司《重大危險源》治理監管規定,實行專人專管制度,相關主管負責人要每天進行點檢巡查。

  4、發動員工群策群力、提倡安全生產技術創新

  (1)通過發動一線員工自查自糾施工區域各種安全隱患和危險因素的辨識,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。

  (2)大力提倡安全改善創新活動,針對一些技術能力強、工作經驗豐富的新老員工的創新可以促進安全生產的,經項目部評審后認為推行的好的施工方法,進行全員宣傳普及。(例如:7月份,高空橋架欄桿施工中,機械工長:張林,為減少高空安裝護欄時的危險系數,通過自身過硬的技術水平,在地面上把尺寸和角度做了一個模型,在地面進行大量制作。通過整體評估,比在高空零星安裝要節約至少一天時間,另外這樣的施工既減少了高空施工風險也促進了施工效率,因此在月底安全大會上給與了宣導和普及。)

  5、根據實際總結分析、不斷完善管理薄弱環節和漏洞

  (1)為了更好地監控和評估施工現場的安全動態,根據實際情況制作了《恒亞水泥項目安全生產監察數據庫》,里面記錄了每天在現場巡查時發現違章行為分類、安全隱患分類和治理、事故傷害統計和分類、違章通告等。

  依照各類安全生產數據統計的結果,制作成安全監控曲線圖表,在每月全體員工安全生產總結大會上進行公布張貼,并且結合數據圖表顯示的安全生產中薄弱環節和事件的嚴重程度在大會上進行分析總結,讓項目全體員工充分了解施工現場的安全作業環境,加強自我約束,減少違章,加大隱患治理的積極性。

  (2)另外,根據年度安全監察數據進行匯總分析,為下一年的安全監管工作梳理出正確的方向和思路,為來年的安全生產目標順利完成打下了基礎。例如:本年度安全監察數據統計:教育違章違規行:339人次;輕傷以上事故:零;輕微傷害事故:4起;通告處罰:10人次。

  通過數據分析結果,顯示出違章違規行為的高發期為3月份-5月份,因為這段時間為新老員工入場的高峰期,此外部分員工還沒有完全從假期的日常生活轉換到緊張的工作中來,因此需要加強安全教育和現場宣導監督;輕微傷害事件發生的主要原因,主要表現在違章作業和以自我為中心的老員工身上。

  因此下一年的事故傷害預防重點,就是加大違章處罰力度,把老員工從經驗心理轉變到規范作業中來。

  二、工作中存在的問題和不足

  根據安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點,也決定了安全工作不是一勞永逸,而是永無止境的一項工作。本年度,雖然通過一系列宣傳教育和多元化的安全管理方式,在安全生產方面得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、盡管公司項目部全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干現象。施工作業區域,雖進行風險分析,但還不夠具體、不夠完善,存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和不安全因素的查找方面不夠認真,存在粗心大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差,只是想到自保,沒有更多的站到安全的角度去考慮問題。

  3、安全培訓教育工作做的還不夠好,有些方面不夠細致,缺乏針對性;有些員工還是存在安全意識淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤等現象。反“三違”持續了一年,仍然有人違反規定。因此,今后仍需要利用各種形式的安全活動來教育廣大員工,增強員工的安全生產意識。

  4、由于項目大部分管理人員都是通過高效率的施工進度提升起來的。因此,對于“安全生產”中先安全、后生產的理解存在一定誤解。當安全和生產發生沖突時,個別負責人依仗管理人員的身份,還是存在野蠻施工現象,而項目部為了生產進度也是睜一只眼,閉一只眼的管理模式。這樣在無形當中也給安全生產管理工作帶來了一定的阻力,簽署的《安全生產責任狀》也就成為了一張沒有約束力的協議。

  5、由于目前施工作業員工老齡化人員較多,在進入項目(在此所指的是國內項目)工作前沒有做《健康體檢》。我們工程安全部對其身體健康狀況不是很了解,這樣也加大了安全管理中的“健康”這方面的監管難度;例如:今年我們項目部就查處了三起由于自身健康原因,在工地上耍小聰明欺騙領導,報銷醫療費用的行為。

  6、我個人認為,公司在工傷事故處理方面也應該有一套屬于集團公司的《公司員工工傷事故管理規程》,此規程可以依據《中華人民共和國工傷保險條例》、《江蘇省城鎮企業職工工傷保險規定》以及《集團公司安全管理制度》、工資標準(除去各項津貼基本工資)、《工傷事故調查結果》等方面去完善編制。這樣,針對一些受到輕微傷害就不想上班的員工,以及因違章作業和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。

  例如:

  (1)員工發生工傷后治療和療養康復期間的工資待遇問題。項目上少部分員工在受到輕微傷害后,常以無法正常作業為理由偷懶休息,工資待遇和之前一樣;

  (2)違章作業導致的傷害事故,治療和療養康復期間的工資待遇的標準問題,以及違章作業的處罰問題,沒有明確標準。

  三、明年的工作目標和計劃

  1、20xx年安全管理工作目標

  (1)杜絕重傷以上傷害事故、重大設備事故、重大施工事故、重大火災事故、重大環境污染事故和負主要責任的重大交通事故為零的“六個零”目標。

  (2)進一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故;

  (3)加強建設項目“三同時”執行率100%;施工現場重大危險源率安全監控整改率100%;新老員工入場三級安全教育培訓率100%;施工中安全生產隱患的整改治理率100%。

  四、對集團公司工程安全部進一步抓好安全工作的建議:

  1、因為我所負責的第二工程部施工項目是在國內,大部分員工入職施工都沒有進行身體健康體檢,員工的身體健康狀況是個?號。

  作為項目專職安全管理人員無法掌握員工實際健康資料,在特殊工種作業和高空、負重等施工作業環境中很容易出現安全事故,給公司造成不必要的經濟損失。因此,我建議是否可以結合集團公司安全管理規定,給我們項目所有員工也進行入職體檢。

  2、針對現在建設施工人員老齡化的現狀,我們集團公司是否也出臺一項嚴格的規定,針對一些沒有技術含量的一線施工人員也要有一個年齡的界限。

  因為,建筑施工行業的勞動強度對于65歲以上的老人講好像已經不適合了,加上大多數工人對于每年度的健康體檢認識不夠,很多人都沒有進行過正規的身體檢查。因此,我建議是否可以針對施工現場作業的一線員工設置一個年齡的限制。

  3、為了加強我們工程安全部對各工程項目部員工的安全教育,促進廣大員工對建設施工中安全事故的潛在原因和了解,加大員工對于安全生產事故的預防和宣導。

  我建議我們工程安全部是否可以印刷一些近年來建筑施工行業發生的《典型安全事故的分析宣傳手冊》,這樣可以與之前公司發行的《典型違章教育圖集》組合成我們集團公司施工安全管理的一套完整的安全施工宣傳教材。一方面可以讓大家認識到安全事故發生的原因,一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。

  4、為了進一步完善集團公司安全文化建設,我在項目上給員工組織安全培訓教育的時候,多次使用了中石化集團《集團報》刊登的《看圖挑錯》的照片,在培訓中所有員工都會參與其中,大家一起仔細認真的查找圖片中的違章現象.

  在安全培訓中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程安全部是不是在《集團報》上也創建這么一個小窗口,來促進集團公司的安全文化建設。

  五、總結

  在今年緊張的工作中,首先是我要感謝我們第二工程部李總和工程安全部張總及各位同事對我工作的幫助和支持;其次,我要感謝項目施工中廣大員工,很欣慰一起并肩工作的一年內大家都平安無事。

  安全管理工作總結6

  我校根據教育局和學管會的有關安全要求,以“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實加強安全工作管理,以創建安全活動為載體.

  以維護學校穩定和營造良好的治安環境為重點,進一步完善學校的安全責任,結合當前社會形勢和學校實際,抓住了四個環節,構建綜合治理的網絡體系,切實服務學校建設和發展,小學安全管理工作總結。現就安全主要工作總結如下:

  一、學校安全主要工作及成效

  學校把“安全工作放在首位”,切實把安全工作列入重要的議事日程,認真做好“三個落實”。

  1.組織落實。成立了冬季安全工作領導機構,設立了以王化冰校長為組長,以學校分管安全的副校長孫麗華、安全科長曹久林為副組長,教導處、總務處、政教處、少先隊各科室負責人及各年級組長為成員的學校冬季安全工作領導小組。我校這種組織網絡,做到了分工明確,責任到人,提高了駕馭和控制校園治安局勢能力。

  2.責任落實。校長主持分層次召開安全專題會,一方面,明確校長為學校安全工作責任人,建立校長——副校長——安全科長——各科室負責人——年級組長——各班主任——科任老師的責任追究體系,不斷增強全體教職工對維護學校穩定的重視程度和工作力度。另一方面,學習關于安全工作的要求,并結合學校實際,進一步做好一系列安全工作。

  3.措施落實。

  1)安全科加強了門衛執勤檢查力度,印發了《冬季安全教育告家長書》,召開了安全教育專題校園廣播 會。

  2)教導處抓好安全課,利用晨會、班會進行安全教育,各學科注重課堂滲透、各班開展以安全為主題的班隊活動,做到安全教育經常化。

  3)總務處加強安全檢查,及時排除安全隱患。增加了消防器材,整改用電線路,檢查取暖爐子煙筒,增加疏散通道標志。

  4)政教處加強對學生課間活動的指導和監視,防止意外事故的發生。高年級各班聘任一名安全員,進行安全執勤。

  5)少先隊做好宣傳工作,各班辦一期安全知識黑板報,高年級學生人人一期安全知識手抄報,并利用紅領巾廣播站廣播安全知識。

  二、學校安全工作存在的問題

  1.學校面積小,人數嚴重超員,尤其南樓、東樓樓梯窄小,學生上下樓、課間活動及上學放學存在安全隱患。

  2.學校安全工作的難度不斷增大。在許多家庭只有一個孩子的今天,孩子是家庭生活的中心,孩子在家庭中往往受保護較多,而缺

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