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車(chē)間安全工作總結(jié)

時(shí)間:2021-05-28 13:33:11 總結(jié) 我要投稿

最新車(chē)間安全工作總結(jié)(通用7篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)了。怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編收集整理的最新車(chē)間安全工作總結(jié)(通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新車(chē)間安全工作總結(jié)(通用7篇)

  車(chē)間安全工作總結(jié)1

  20xx年,動(dòng)力車(chē)間堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以“80200”為目標(biāo),強(qiáng)化安全責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,取得了一定的成績(jī),保證了前方車(chē)間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  一、加強(qiáng)體系建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

  制度與管理體系的建設(shè)是安全工作的基本保障。一是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。建立了“一、二、三級(jí)安全責(zé)任人”安全管理體系,與職工簽訂了《安全責(zé)任承包書(shū)》,并將安全職責(zé)、安全操作規(guī)范、交通安全、危化品管理等作為附頁(yè),分別納入各崗位安全責(zé)任承包書(shū)中予以明確,以此為契機(jī),讓每一個(gè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全職責(zé),明確安全責(zé)任,做到安全責(zé)任心中有數(shù)。二是依照職業(yè)健康體系的要求,對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行了認(rèn)真修改與完善,明確了各崗位安全管理職責(zé),組織相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí),辨識(shí)出危險(xiǎn)源200多條,使各崗位職工了解了本崗位存在的隱患,并采取有效措施進(jìn)行控制和預(yù)防。三是根據(jù)本車(chē)間以“安全信息管理系統(tǒng)”擬定的安全管理脈絡(luò),對(duì)車(chē)間各種安全事務(wù)進(jìn)行管理。

  1、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,搞好車(chē)間滅火器的換藥及各種標(biāo)志牌的標(biāo)定換牌工作;

  2、搞好車(chē)間各種勞保用品的發(fā)放工作;

  3、積極配合安全?谱龊锰胤N作業(yè)人員取證復(fù)審培訓(xùn)工作,共計(jì)21人次;

  4、及時(shí)配合安?茖(duì)壓力容器、壓力表、安全閥及高壓用具等進(jìn)行了校驗(yàn)。

  由于提前預(yù)警,使我們的整個(gè)安全事務(wù)處理起來(lái)從容鎮(zhèn)定,游刃有余,沒(méi)有因此而耽誤生產(chǎn)。四是根據(jù)安全制度“四檢制”的要求,搞好崗位自檢、班組長(zhǎng)及安全員日檢和車(chē)間周檢,盡最大努力杜絕車(chē)間安全隱患。五是加強(qiáng)班組建設(shè),增強(qiáng)自檢功能。班組是安全管理的最前沿,車(chē)間成立了班委會(huì),規(guī)定每班在三天的白、中、夜班中,必須進(jìn)行一次檢查,做到偶發(fā)性的安全隱患心中有數(shù),并能有效遏制。

  二、大力宣傳,提高職工安全意識(shí)。

  安全是各項(xiàng)工作的前提,提高安全意識(shí)是抓好安全工作最有效的手段,車(chē)間提出了“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸、努力構(gòu)建平安動(dòng)力”的口號(hào),并以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為主題,舉辦了10期安全專刊,從生產(chǎn)安全、交通安全、治安安全、滅火常識(shí)等方面號(hào)召職工從小事做起,居安思危,確保人人、事事都平安。同時(shí),車(chē)間以“安全月”和“119消防周”為契機(jī),舉行了一次防電氣火災(zāi)事故演練,使每一位職工都感受了一次火場(chǎng)逃生的氛圍,既提高了大家火災(zāi)逃生的技能,又從心靈上深化了大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)的必要性;并在“119消防周”的活動(dòng)中,被廠安委會(huì)評(píng)為“消防安全單位”。6月10-12日,我車(chē)間開(kāi)展了為期三天的規(guī)章制度及安全知識(shí)培訓(xùn),提高了全員安全意識(shí);車(chē)間還組織開(kāi)展了兩次全員安全知識(shí)答題活動(dòng),職工們認(rèn)真學(xué)習(xí),查找相關(guān)資料,交上了滿意的答卷,合格率100%。同時(shí)車(chē)間以公司廣播、局域網(wǎng)為陣地,車(chē)間結(jié)合安全管理工作實(shí)際,向“安全之聲”欄目投安全稿件9篇、向廠安委會(huì)提交合理化建議26條。車(chē)間在安全檢查過(guò)程中,針對(duì)不同崗位,不同機(jī)臺(tái),設(shè)置不同的事故預(yù)案,對(duì)員工進(jìn)行演示和考核,讓每一位員工真正做到對(duì)本崗位可能出現(xiàn)的安全隱患心中有數(shù)。這樣,通過(guò)多層次、全方位的宣傳,使職工的安全意識(shí)大大增強(qiáng),不規(guī)范操作等行為得到有效杜絕,“生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天”的安全精神得到宏揚(yáng)。

  三、堅(jiān)持自查自改,消除安全隱患。

  在日常安全工作中,車(chē)間采取成片包干,劃段治理的方法,堅(jiān)持自查自改不放松。落實(shí)車(chē)間“三級(jí)巡查制”,即:操作工每班對(duì)本崗位安全進(jìn)行巡查;班長(zhǎng)和安全員每天對(duì)各崗位進(jìn)行巡檢;車(chē)間安全檢查小組每周對(duì)各崗位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查。對(duì)查出的安全隱患下發(fā)“整改通知單”,督促責(zé)任人限期完成,1-11月份,車(chē)間共開(kāi)展39次安全周查,下發(fā)“整改通知單”25份,整改大小隱患45處,整改率100%。通過(guò)立體式的巡查制,切實(shí)將安全隱患消滅在萌發(fā)狀態(tài)中。

  同時(shí),車(chē)間每月召開(kāi)一次班長(zhǎng)及車(chē)間管理人員專題安全工作會(huì)議,群策群力,集中解決安全工作中的突出問(wèn)題與安全隱患,既增進(jìn)了各班組之間相互交流與協(xié)作,也保證了車(chē)間安全“三提高”,即提高認(rèn)識(shí),保一方平安;提高自我防范,保合家幸福;提高整改效率,保車(chē)間效益。四、開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全技能。

  1-11月,車(chē)間積極配合安保科做好特種作業(yè)人員取證和復(fù)審培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)共62人次,其中電工證復(fù)審11人,壓力容器操作復(fù)審10人,設(shè)備安全操作維護(hù)培訓(xùn)36人,設(shè)備維修培訓(xùn)8人,現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)5人,安全知識(shí)培訓(xùn)56人。車(chē)間每周進(jìn)行安全檢查的過(guò)程中,有針對(duì)性地在各崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源知識(shí)的抽查,同時(shí)對(duì)一些安全器材的應(yīng)用進(jìn)行相應(yīng)的講解與演練,增強(qiáng)了職工的生產(chǎn)安全意識(shí)和技能水平。

  總之,安全無(wú)處不在,安全與每位職工緊緊相連。車(chē)間將繼續(xù)堅(jiān)持公司“警鐘長(zhǎng)鳴抓安全”的指導(dǎo)思想,常抓不懈,枕戈待旦,為公司的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  車(chē)間安全工作總結(jié)2

  中化三聯(lián)塑膠(內(nèi)蒙古)有限責(zé)任公司是由內(nèi)蒙古三聯(lián)化工集團(tuán)和中化國(guó)際(控股)股份有限公司共同出資組建,于20xx年3月開(kāi)始籌建,經(jīng)過(guò)17個(gè)月的建設(shè),在20xx年8月15日完成“8萬(wàn)噸燒堿/年、8萬(wàn)噸/年P(guān)VC”項(xiàng)目的安裝、調(diào)試工作,進(jìn)入試生產(chǎn)階段。本項(xiàng)目的建設(shè)得到了自治區(qū)、呼市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,自治區(qū)儲(chǔ)書(shū)記、楊主席和市委韓書(shū)記、湯市長(zhǎng)都曾親臨我公司視察和指導(dǎo)工作。土左旗和金山開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以及各級(jí)安監(jiān)部門(mén)也給予很多支持和協(xié)助。使的該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施和圓滿完成。

  中化三聯(lián)塑膠(內(nèi)蒙古)有限責(zé)任公司籌建之始,公司領(lǐng)導(dǎo)就以“本質(zhì)安全”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)幾個(gè)過(guò)程,層層嚴(yán)把安全關(guān),精心部署、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格檢查,整個(gè)籌建和試生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被金山開(kāi)發(fā)區(qū)評(píng)為年度“安全生產(chǎn)”先進(jìn)企業(yè),20xx年被推薦為呼市“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào):

  一、思想重視、組織落實(shí)

  中化三聯(lián)成立之初,裴總就指出:“企業(yè)的建立和發(fā)展,首先要牢記一個(gè)宗旨:就是造福員工、回報(bào)社會(huì)。做為一個(gè)化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項(xiàng)工作一定要堅(jiān)持先安全、后建設(shè),先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設(shè)立的第一個(gè)職能部門(mén)就是安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全教育處,裴總親自任安委會(huì)主任,安全工作從組織和人員上得到了落實(shí)。現(xiàn)有專職安全員7人,兼職安全員20人。

  二、執(zhí)行政策、落到實(shí)處

  對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),國(guó)家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項(xiàng)有關(guān)的政策和法令,我公司從設(shè)計(jì)之時(shí)就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門(mén)做了《安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》,20xx年下半年又做了《職業(yè)病危害因素控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告》,目前《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》有關(guān)部門(mén)正在編制當(dāng)中。20xx年12月已取得國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品登記證》(已通過(guò)審查,登記證將郵寄過(guò)來(lái),包括“一書(shū)一簽”也通過(guò)了審查)。下一步將向安監(jiān)部門(mén)申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。

  三、嚴(yán)格把關(guān)精心施工

  為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全,也為了施工和安裝過(guò)程中的安全,我們?cè)谡袠?biāo)選擇施工、安裝單位時(shí),不單純比價(jià)格,而是看資質(zhì)、看業(yè)績(jī)、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈,發(fā)生過(guò)重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書(shū)》,規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對(duì)其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán)。整個(gè)施工安裝過(guò)程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時(shí)順利的完成。

  四、安全投入加大力度

  安全工作有了思想認(rèn)識(shí)上的重視,還需要物資上的保證,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的三聯(lián)化工集團(tuán)具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),中化三聯(lián)鑒戒了三聯(lián)化工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,在重點(diǎn)工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報(bào)警檢測(cè)儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用DCS遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,減少了工人在危險(xiǎn)場(chǎng)所的停留時(shí)間。同時(shí)投資200多萬(wàn)元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬(wàn)元采購(gòu)6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺(tái)各類(lèi)可燃?xì)怏w檢測(cè)儀、2臺(tái)氧氣檢測(cè)儀。對(duì)于危及生產(chǎn)安全的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng),對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程的越限變量設(shè)有報(bào)警裝置。對(duì)于氯氣這一重大危險(xiǎn)源,除按技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的要求定期檢驗(yàn)和維護(hù)外,又投資200多萬(wàn)元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬(wàn)元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的威脅。

  五、加強(qiáng)管理規(guī)范制度

  基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進(jìn)入試生產(chǎn)階段,根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎(chǔ)管理考核細(xì)則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專家的一致好評(píng),并與三聯(lián)化工共同組織了演練。

  年初,公司內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。

  堅(jiān)持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

  六、安全教育全員普及

  “硬件”和“軟件”具備后,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素,我公司堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級(jí)”安全教育合格,由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,并將考核結(jié)果記錄在案。

  公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門(mén)培訓(xùn)考核,取的了安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)。

  七、特殊工種持證上崗

  我公司特殊工種種類(lèi)較多,按照國(guó)家法規(guī)、法令的要求須持證上崗,因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、軟水化驗(yàn)員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20xx年經(jīng)安監(jiān)部門(mén)和技術(shù)監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)考核167人,領(lǐng)取操作證167人。

  八、票證制度長(zhǎng)期堅(jiān)持

  化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,設(shè)備種類(lèi)多,危險(xiǎn)性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅(jiān)持工作票制度,凡動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè),必須由各職能部門(mén)開(kāi)具工作票,并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排,有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  九、勞動(dòng)保護(hù)惠及員工

  針對(duì)化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn),公司特別重視職工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康衛(wèi)生工作,定期安排職工體檢,根據(jù)各崗位的具體特點(diǎn),制定了詳細(xì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),20xx年此項(xiàng)支處

  約40萬(wàn)元。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問(wèn)題,為員工的健康提供了保障。

  十、安全生產(chǎn)成績(jī)顯著

  由于有上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的正確指導(dǎo)、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個(gè)建設(shè)和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

  十一、尋找差距不斷改進(jìn)

  雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問(wèn)題,如:

  1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

  2、個(gè)別工序還存在一些安全隱患。

  3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。

  以上這些問(wèn)題需要我們?cè)?0xx年加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設(shè)“和諧社會(huì)”、創(chuàng)建“平安開(kāi)發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),歡迎各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和專家來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)工作。

  車(chē)間安全工作總結(jié)3

  以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí),公司把“提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語(yǔ)、安全生產(chǎn)月、消防演習(xí)、請(qǐng)消防員為大家講解等多種形式,實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合。

  安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。而提高了公司全員在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)公司員工培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,請(qǐng)消防員為大家進(jìn)行正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。培養(yǎng)全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí);安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí);安全生產(chǎn)無(wú)小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的意識(shí);為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任。為把安全管理工作落到實(shí)處,公司與各車(chē)間負(fù)責(zé)人共同商討,各車(chē)間、部門(mén)定一名安全員,負(fù)責(zé)日常車(chē)間及部門(mén)使用范圍的安全檢查,及突發(fā)情況下人員的疏散及撤離的指揮與協(xié)調(diào)工作。公司并下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、會(huì)管理、有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、層層抓落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車(chē)間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。

  加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理:安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要對(duì)生產(chǎn)一線進(jìn)行相關(guān)的檢查,在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái),落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車(chē)間安全員每天最少一次對(duì)本車(chē)間的安全情況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果進(jìn)行記錄匯總。

  與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防:安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒(méi)有安全的`效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,定期開(kāi)展紀(jì)律整頓。在安全管理中,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

  車(chē)間安全工作總結(jié)4

  在公司的正確引導(dǎo)及廠安委會(huì)的大力支持和配合下,我車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立“紅線意識(shí)”,始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極開(kāi)展隱患排查治理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)安全教育,狠抓工作落實(shí),全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20××年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作開(kāi)展如下:

  (一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

  車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系落實(shí)。根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,車(chē)間于20xx年2月全員逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任任書(shū)229份,勞務(wù)工56名,員工173名,強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),一級(jí)一級(jí),層層抓落實(shí),建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真開(kāi)展以落實(shí)車(chē)間主體責(zé)任為核心的專項(xiàng)檢查活動(dòng),,努力實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全工作規(guī)范化管理。

  (二)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。

  成立了車(chē)間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)小組成員工作職責(zé)。在車(chē)間范圍內(nèi)全面開(kāi)展崗位自查、班組日查、車(chē)間周查、月查及節(jié)假日安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無(wú)遺漏,不留盲區(qū),不留死角。

  1、積極開(kāi)展崗位自查,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車(chē)間員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。

  2、班組日查到位,班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中認(rèn)真履行職責(zé),在班前5分鐘安全會(huì)議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細(xì)地安全巡查,制止和糾正各種違章現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時(shí)整改;在班后細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣開(kāi)關(guān)、閥站、門(mén)窗,確保設(shè)備安全。

  3、通過(guò)車(chē)間周查、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施,制止違章指揮,違章作業(yè)。

  在各項(xiàng)安全檢查中對(duì)查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)間要求,逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促、專人驗(yàn)收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項(xiàng),整改隱患197項(xiàng),整改率90.36%,未整改完成項(xiàng)在追蹤過(guò)程中。通過(guò)檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了車(chē)間的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  二、崗位達(dá)標(biāo)開(kāi)展情況和取得的成效

  通過(guò)崗位安全達(dá)標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范車(chē)間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車(chē)間職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓(xùn)、班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。采用“現(xiàn)場(chǎng)手指口述”、員工日常行為觀察、現(xiàn)場(chǎng)模擬隱患排查等多種形式開(kāi)展崗位安全達(dá)標(biāo)工作。

  在20xx年6月25日至6月26日廠安委會(huì)舉辦的手指口述“雙述”競(jìng)賽活動(dòng)中,我車(chē)間分別報(bào)送了高架庫(kù)出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個(gè)崗位參加比賽,以部門(mén)平均分84分的好成績(jī)獲得了三等獎(jiǎng)。通過(guò)崗位安全達(dá)標(biāo)工作的有效實(shí)施,促進(jìn)我車(chē)間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

  三、提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),車(chē)間加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

  1、本年度組織車(chē)間級(jí)全員培訓(xùn)12次,班組級(jí)培訓(xùn)24次,學(xué)時(shí)達(dá)到每人年度24小時(shí)。新員工車(chē)間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)20人次、勞務(wù)工新員工車(chē)間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)9人次、車(chē)間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工車(chē)間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)10人次、復(fù)崗員工培訓(xùn)1人次。針對(duì)全車(chē)間職工于20xx年5月20日至21日對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了8小時(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化-基礎(chǔ)管理規(guī)范》的培訓(xùn),著力提高安全意識(shí),不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2、為加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育,提高特種設(shè)備作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能,確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備安全運(yùn)行,車(chē)間組織了11名叉車(chē)操作人員取證、1名起重機(jī)械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓(xùn)取證、5名壓力容器管理人員培訓(xùn)取證、3名起重機(jī)械作業(yè)操作復(fù)審取證、1名壓力容器管理人員復(fù)審取證、23名壓力容器操作人員復(fù)審取證。

  3、為在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)濃厚的安全氛圍,為職工增加一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的陣地,牢固樹(shù)立一道思想防線,車(chē)間分別在新線和膨絲線進(jìn)行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項(xiàng)》、崗位達(dá)標(biāo)人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛(ài)》、《20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。

  四、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我車(chē)間安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái),我車(chē)間不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,,提高突發(fā)事故處置能力。20xx年我車(chē)間編制應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,按照演練計(jì)劃一至三季度針對(duì)車(chē)間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了12次桌面演練,通過(guò)這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平,增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力 。

  車(chē)間安全工作總結(jié)5

  今年6月份是全國(guó)第十一個(gè)安全產(chǎn)月,同時(shí)也是今年防暑降溫工作的開(kāi)始。通過(guò)認(rèn)真組織和開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)暑期汛期安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,我們車(chē)間6月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,違章違紀(jì)現(xiàn)象為零。現(xiàn)把6月份的主要工作和存在問(wèn)題總結(jié)如下:

  一、6月份安全工作中的主要工作與不足:

  1、6月份根據(jù)季節(jié)性變化,對(duì)環(huán)冷、礦槽、皮帶工等高溫崗位進(jìn)行了防暑降溫知識(shí)培訓(xùn),使員工全面掌握防暑降溫知識(shí),為夏季安全生產(chǎn)打基礎(chǔ);

  2、根據(jù)分廠安排,車(chē)間以安全生產(chǎn)月為契機(jī),組織部分老員工對(duì)夏季安全作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析辨識(shí),并制定出夏季安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū),為今后的夏季安全生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn);3、通過(guò)對(duì)各工段安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況分析,發(fā)現(xiàn)有部分員工出現(xiàn)厭倦情緒,活動(dòng)效果受到不良影響,主要原因是班組長(zhǎng)參與活動(dòng)積極性不高,沒(méi)有起到良好的帶頭作用;

  4、對(duì)外委單位檢修現(xiàn)場(chǎng)所查隱患較多,充分暴露出外委單位檢修人員忽視安全,對(duì)隱患整改不及時(shí)、不重視,安全自主管理消極應(yīng)付;

  5、危險(xiǎn)源監(jiān)控工作:篩二皮帶連續(xù)出現(xiàn)膠接頭起皮、斷裂現(xiàn)象,車(chē)間雖組織人員加強(qiáng)監(jiān)管,但給車(chē)間安全生產(chǎn)帶來(lái)壓力。8#轉(zhuǎn)運(yùn)站煤氣眼鏡閥南側(cè)漏氣,車(chē)間已及時(shí)焊補(bǔ)。6月份危險(xiǎn)源監(jiān)控工作暴露出的問(wèn)題,給以后的安全工作敲響警鐘。

  二、根據(jù)6月份安全工作中存在的問(wèn)題,制定出下月的工作措施如下:

  1、持續(xù)開(kāi)展隱患排查工作,做好雨季防洪防汛和夏季防暑降溫工作,落實(shí)好雨季安全生產(chǎn)措施,組織各工段進(jìn)行防洪防汛應(yīng)急演練,加強(qiáng)一班三查工作,對(duì)高溫崗位采取重點(diǎn)監(jiān)控措施,加強(qiáng)與崗位工的聯(lián)系;

  2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,使班組長(zhǎng)端正工作態(tài)度,在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中能夠起到模范帶頭作用;

  3、積極借鑒6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)形式,組織各工段經(jīng)常開(kāi)展黑板報(bào)、應(yīng)急演練和安規(guī)安制知識(shí)比賽等活動(dòng),豐富安全自主管理活動(dòng)形式和培訓(xùn)形式,激發(fā)員工的參與積極性,使安全自主管理活動(dòng)和員工培訓(xùn)能夠真正的起到效果;

  4、督促外委單位加強(qiáng)安全管理,切實(shí)做好員工安全培訓(xùn),克服人員流動(dòng)大、安全意識(shí)薄弱的弊端。對(duì)于外委單位忽視安全、對(duì)隱患整改落實(shí)不到位不及時(shí)等問(wèn)題,嚴(yán)格按制度落實(shí)考核。

  車(chē)間安全工作總結(jié)6

  近期在我們身邊也發(fā)生了不少由安全隱患而導(dǎo)致的事故,具體原因也調(diào)查清楚,就是因?yàn)閱T工的安全意識(shí)淡薄與不按流程操作而導(dǎo)致事故的發(fā)生,此次不安全事件的發(fā)生再次敲響了我們的警鐘,同時(shí)也說(shuō)明了我們的安全工作存在很多不足,很多時(shí)候我們工作中存在著怕麻煩,圖省事的思想,也存在著心存僥幸的想法,安全責(zé)任心不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)流程與事件通報(bào)左耳進(jìn),右耳出,憑經(jīng)驗(yàn)主義,按照自己的主觀意識(shí)辦事,一次又一次的違章工作,存在著安全隱患,也容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。特別是我們處在一線的員工,更是不能存在類(lèi)似的想法,要對(duì)這些安全隱患做到零容忍。

  那么作為一線員工的我們,如何才能做好安全隱患“零容忍”呢?

  首先,我們要克服自己,我們的工作很枯燥乏味,這就需要我們及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),不能將工作以外的事情及情緒帶到工作中,要保持一種積極向上的態(tài)度,在工作中,依標(biāo)依規(guī)操作,落實(shí)自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

  其次,安全工作要用心用情,安全工作的本質(zhì)就是保證人的生命,健康和財(cái)產(chǎn)不受威脅,現(xiàn)在的犯罪分子的犯罪手段花樣百出,這就考驗(yàn)了我們的業(yè)務(wù)技能,堅(jiān)持“三反”原則,即:反粗心大意,反麻痹輕敵,反經(jīng)驗(yàn)主義。

  最后,我們要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)給我們的指示,傳達(dá)的各項(xiàng)內(nèi)容以及事件的通報(bào),對(duì)于發(fā)生在我們身邊不安全事件,我們必須用認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待,堅(jiān)守我們的安全底線,牢固樹(shù)立安全“三觀”,以“眼里容不得沙子”的態(tài)度落實(shí)安全隱患零容忍。安全是船,她承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天;安全是筆,她描繪著一幅幅精彩的畫(huà)面。讓我們牢記規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操;讓我們明察秋毫,不放過(guò)每一個(gè)不安全因素;讓我們迎著朝陽(yáng)輕松的走上工作崗位。

  車(chē)間安全工作總結(jié)7

  回顧半年來(lái)我也是清楚的意識(shí)到了這些,在工作當(dāng)中有些事情應(yīng)該要認(rèn)真一點(diǎn),保持最佳狀態(tài),不管是在什么樣的環(huán)境下面,安全始終都是在第一位的,我們車(chē)間非常重視安全,每天都是會(huì)有人定時(shí)的巡邏,在這一點(diǎn)上面肯定是會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的東西。

  在這一點(diǎn)上面我是非常堅(jiān)定的,安全工作是一定要做好的,不管是在什么階段都是需要去清楚的,安全非常的重要,每一個(gè)員工的安全都是需要重視的,包括每一臺(tái)機(jī)器的是使用都是經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的培訓(xùn)知道,避免出現(xiàn)安全事故,在這方面需要認(rèn)真的去做好準(zhǔn)備,我們車(chē)間一直以來(lái)就非常的重視這些工作,對(duì)員工的安全問(wèn)題也是無(wú)比的上心,絕對(duì)不會(huì)有什么的忽視。

  這半年來(lái)我們車(chē)間把工作都是做的很好,上半年雖然工作緊張但是我們的安全工作是做的非常的好的,半年來(lái)從來(lái)沒(méi)有出過(guò)什么問(wèn)題,不管是做什么事情都是應(yīng)該進(jìn)一步的去加強(qiáng)車(chē)間的安全,保證每一個(gè)人都能夠有一個(gè)安全的工作環(huán)境,這是非常的有必要的。

  半年來(lái)大家都是做的非常的好,每天都是非常重視這些,每個(gè)人都是把工作做的非常的好的,一直沒(méi)有出過(guò)什么安全問(wèn)題,這一點(diǎn)是非常清晰的,安全工作是非常重要的工作,雖然上半年已經(jīng)結(jié)束了,但是還是需要進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間各個(gè)方面的安全。

  這一點(diǎn)是非常的重要,我相信很多事情好的東西都是在不斷的積累的,上半年時(shí)間過(guò)得非常的快,這半年來(lái)我也是看到了非常多的進(jìn)步空間,我們車(chē)間的安全工作是可以做的更好的,這是大家共同的努力,只有一起去把這些做好才能夠讓車(chē)間的工作更加的有意義,下半年繼續(xù)努力,做好安全工作,努力實(shí)現(xiàn)車(chē)間全面的安全,堅(jiān)決做到全面5s化。

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