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工程監理人員個人工作總結

時間:2021-03-13 18:53:04 總結 我要投稿

工程監理人員個人工作總結范文(通用7篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,是時候仔細的寫一份工作總結了。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編收集整理的工程監理人員個人工作總結范文(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程監理人員個人工作總結范文(通用7篇)

  工程監理人員個人工作總結1

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20xx年的工作總結:

  一、信息管理

  ①不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

  ②在事中控制中所做的工作

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

  1、眼勤(要能提前發現問題);

  2、腳勤(多在現場轉、巡、查);

  3、嘴勤(對發現問題要多講);

  4、手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  工程監理人員個人工作總結2

  受漳平市南洋鄉人民政府委托,福建省龍巖興利工程建設監理有限公司于20xx年4月,對漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目工程進行施工階段的監理,于20xx年3月23日竣工,現將該工程有關監理工作總結報告如下:

  一、工程基本情況

  建設單位:

  設計單位:

  監理單位:

  二、工程概況

  漳平市南洋鄉梧溪村,總人口1329人;現有土地面積23.1lkm2,其中山地面積21.33km2,耕地面積0.758km2,梧溪村是漳平市最早種植水仙茶的行政村之一,茶園面積280hm2,目前水仙茶是梧溪村的主要茶業,也是主要經濟收入,梧溪村大力發展茶業,建設有茶鄉特色的生態旅游新農村。

  由于山地茶園的大量開發,加上投入不足,建園標準低,耕作不合理,使大面積的土壤裸露,加劇了水土流失。大量泥沙淤積河道,造成河道較狹窄,行洪斷面小,洪水沖刷河岸,造成洪澇干旱災害頻繁,嚴重影響小流域的農業生產和群眾的生命財產安全,當地群眾對加快當地的水土流失綜合治理要求強烈。項目主管單位在綜合考慮當地水土流失情況及其影響因素,優先選擇水土流失類型典型、具有代表性、急需治理、群眾治理積極性高、示范推廣作用明顯的區域進行治理。因此在綜合考慮以上因素的基礎上,選擇漳平市南洋鄉梧溪村作為項目建設區域。

  本項目綜合治理水土流失面積481.59hm2。通過水土保持措施的綜合治理,使梧溪小流域水土流失得到基本控制,水土流失治理程度達到81.16%;林草覆蓋率從67.5%提高到85%以上;每年可增加蓄水效益53.86萬m3,保土效益只計算各項治理措施減少土壤侵蝕的效益,本項目各項治理措施全部發揮效益后,每年可減少土壤侵蝕量11895萬t,項目區土壤侵蝕模數從1600t/km2.a降低到500t/km2.a以下。項目區土地資源合理利用,環境明顯改善,農民收入得到較大提高。

  漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目(A標)工程主要建設內容:

  (1)排水溝5397m、田間道路(漿砌卵石路)1390m,田間小路(土)20xxm;蓄水池3個。

  (2)護岸工程:新建生態護岸1030m,護坡草皮O.59hm2,種植桂花或香樟256株。

  漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目(A標)工程面向水利水電工程施工總承包三級及以上資質的企業公開招標,本工程于20xx年3月2日在福建省水利水電建設工程交易中心通過公開招投標,由福建省泰成建設工程有限公司中標并承建此工程,中標價為702560.92元。

  本工程于20xx年4月3日開工,20xx年8月20日完工,工期50日歷天,實際竣工日期為20xx年3月23日

  三、項目監理機構組成

  總監理工程師

  專業監理工程師

  四、施工進度監理

  本工程總工期計劃50天,工程實施計劃在20xx年4月3日開工,20xx年8月20日完工并具備完工驗收條件,滿足合同的工期要求。根據工期要求,我項目監理部重點抓住關鍵線路工程監理,確保工期實現。

  各單位工程工期如下:序號12345項目名稱準備工作護岸工程道路工程蓄水池工程收尾工作。

  五、工程質量監理

  工程監理質量目標:符合合同要求“合格”標準。質量是公司的生命,項目監理部嚴格實行事前、事中、事后的質量控制。監理人員深入施工現場進行旁站、巡視、平行檢查,要求施工單位做到每個工序自檢、互檢、專檢的三檢制度,合格后方可進行下道工序,對有不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工,有損害工程質量行為的,簽發監理通知單并限期整改,實行質量一票否決權。

  工程質量評定情況:漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目(A標)工程,項目劃分有3個單位工程、10個分部工程、64個單元工程;施工單位自評結果為10個分部工程、64個單元工程質量全部合格,3個單位工程質量等級為合格;監理單位對本標合同工程的單位工程、分部工程進行復核,復核意見為對本合同工程質量評定等級為合格。

  六、文明施工與安全生產

  堅持“安全第一,預防為主”的方針,項目監理部把安全工作當作第一位的工作來抓,加強安全監督管理,做好安全防范工作,落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風、、防電、防火工作。嚴格執行安全法律、法規,認真落實自檢自糾工作,對有存在安全隱患及時發監理整改通知單并要求限期整改,有效控制施工安全。

  七、監理合同履行情況

  在質量、安全、工期保證的前提下,成本控制也是施工管理的一個重要環節,在整個監理過程中,項目監理部認真履行監理合同,遵循客觀公正、獨立自主的原則,,節省不必要的投資,不該簽證就不簽,控制了工程成本。

  八、監理工作成效

  在質量方面,嚴格按照國家現行有關規范、規程、標準以及監理規劃、監理實施細則,依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視、平行檢查的監理程序進行層層把關、嚴格監督。在施工過程中,監理人員將施工現場出現或存在的問題及處理方法等情況向業主、工程設計人員匯報,設計院及時出圖修改,大大方便了施工單位組織施工,督促施工單位加強現場的.質量、安全管理,并及時將新的規范、標準及行業主管部門有關精神向各方介紹,為該工程能夠高質量高、該標準完成提供了技術的依據。同時也得到業主、設計、施工單位的大力支持和理解各方合作較為默契。

  工程監理人員個人工作總結3

  現已3月15日供暖期即將結束,雖然我們取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

  為了更好的推動20XX年的工作進展、總結經驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現將20XX年度冬季供熱的工作情況總結如下:

  一、努力學習專業知識,融入熱力大集體。

  通過去xx電通自動化設備承建商處,對其設計的自動化系統、自控設備編程、調試的了解學習,及調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。

  與此同時學習其他企業自建站的電氣控制中好的地方,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,為以后熱力站實現無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業領先水平打好了基礎。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

  工作期間去南區污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業自建熱力站進行了細致的統計摸底工作,將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

  三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

  通過親自對自動化設備的調試與維護,排除了一些設備故障,對容易出現的問題、設計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理出整改意見,上交給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續運行,保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的統計與檢測操作。

  四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

  經過這一采暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。

  3、努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。總之,我將發揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  工程監理人員個人工作總結4

  一、工程概況

  本工程由懷化市大漢置業有限公司籌建,湖南長大建設集團股份有限公司承建,廣東省建工設計院設計,監理,懷化市建設工程質量安全監督管理站負責質量、安全監督,懷化市人防辦進行人防工程監督。

  本工程位于懷化市順天北路與紫東路交叉路口,地下室建筑面積為44233.2m2,地下室人防建筑面積為4012m2,為丙類建筑,地下2層,平時功能為小車庫,戰時功能為兩個六級二等人員掩蔽部,共二個防護單元。人防地下室為現澆式鋼筋混凝土框剪結構,人防抗力等級各防護單元均為防核6級、常6級。安全等級為二級,抗震設防烈度為6度。

  本工程基礎形式為人工挖孔樁,地下室梁、板均采用C30混凝土,剪力墻、柱采用C35混凝土,底板、頂板、外剪力墻均摻7.5%S-AC的高性能混凝土膨脹劑,抗滲等級P6。

  地下室結構概況表

  項目板面標高(m)底板-9.100400厚度(mm)250負二層墻柱-9.100~-5.500400300250200C35P6C35C45(主樓部分)外剪力墻:結構自防水(抗滲混凝土)負一層板-5.500500(采用A300的GZ高分子合金芯模空心樓蓋板)250C30砼強度等級防水層C30P6結構自防水(抗滲混凝土)

  二、監理組織機構

  根據工程實際需要和有關法規要求,公司組建了懷化市建設工程監理有限公司大漢龍城項目監理部,組建了以張勇為總監理工程師、譚宏華為總監理工程代表的項目監理班子。現場監理人員為土建監理工程師李志軍、肖吉榮、袁香梅,水電監理工程師夏逸仙、喻岳華,監理員李雪花、陸俊任、覃志果、向洋、石旭凱、蔡文玉等。

  三、監理部配備的設施

  為滿足本工程本階段監理工作需要,確保監理工作順利進行,配備了如下設施,監理部配備的設施統計清單經緯儀水準儀回彈儀相機監理電腦設打印機施游標卡尺鋼卷尺辦公桌資料柜數量。

  四、監理合同履行情況

  (一)目標控制情況工程質量目標控制情況:

  1、審查施工方案。

  2、定期檢查承包商直接影響施工質量的計量設備,加強對施工單位質量保證體系的監督,確保施工單位質保體系的正常運轉,使工程質量得到保證。

  3、施工過程中進行巡視檢查,對隱蔽工程和重要的工序進行旁站監理。

  4、對承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場驗收。對分項工程及單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查。

  5、審核進場工程原材料、構配件的質量證明資料,并按規定采用見證取樣,平行檢測方式抽檢。

  6、對施工過程中出現的質量缺陷指令施工單位整改并檢查整改結果。20xx年5月3日經市人防工程質量監督站檢查存在以下幾個問題:

  ①墻與頂梁柱之間斷開;

  ②后澆帶未整改澆灌;

  ③門安裝方向不正確;

  ④穿墻管需整改;

  ⑤伸縮縫沒有處理。

  上述問題已督促整改到位。

  (二)工程進度目標控制情況進度控制措施:

  1、審批施工單位報送的施工總進度計劃及月進度計劃,對進度計劃實施情況進行檢查分析,并適時采取糾偏措施。

  2、根據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計方案制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析并制定防范性對策。

  3、在監理例會,監理月報中向業主報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況。

  (三)工程投資目標控制情況:

  1、依據施工合同有關條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并制定防范性對策。

  2、按施工合同約定的工程計量規則和支付條款進行工程量計量和支付。

  3、檢查、監督施工單位執行合同情況,使其全面履行。

  4、定期或不定期向業主報告工程投資動態情況。

  四、監理工作成效

  工程質量目標完成情況

  1、檢驗批工程

  地下室人防工程共8個分項工程,其中鋼筋(加工、安裝)分項工程檢查16個批次;模板(安裝、拆除)分項工程檢查16個批次,砼分項工程檢查批次8次,混凝土現澆外觀偏差檢查8個批次,防水混凝土分項工程檢查4個批次,GZ高分子合金芯模安裝分項工程檢查4個批次。

  2、原材料進場復檢情況

  (1)鋼筋原材共20組,約430噸,規格型號為一級鋼φ8、二級鋼12~20;三級鋼12~25。

  (2)鋼筋焊接接頭:電渣壓力焊試驗6組;閃光對焊試驗3組,單面搭接焊:3組;

  (3)砼試塊取樣43組(其中標準養護27組,同條件養護8組,同條件拆模:4組,抗滲試塊:4組)標養:C30:17組;C35:5組;C45:5組)。

  (4)水泥:主體施工中采用湖南金大地材料股份有限公司,送檢1批,500T,其強度和安定性均合格;

  (5)砂、石:主體工程砂采用辰溪河砂,送檢1批,約400m3,石采用石門碎石,送檢1批,400m3;

  (6)所有防護密閉門、臨戰封堵門框均由浙江叁益人防設備有限公司制作安裝,均具有出廠合格證,資料齊全。

  3、電線套管、接線盒、防水套管等均具合格證,資料齊全。

  五、監理評價

  1、本工程施工承包單位能注意工程質量,有較完善的質量保證體系。施工過程中能接受、聽取業主和現場監理人員的意見,施工質量達到設計及規范要求。

  2、經審核,質量保證資料的內容和各種數據是在整個施工過程中取得的,真實有效,能反映施工階段的工程質量和施工管理狀況,工程技術資料完整。

  3、監理根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》對觀感質量進行了驗收,觀感質量評定為“一般”。

  4、大漢龍城興龍府人防工程,在承包商自檢的基礎上,根據平時監理記錄和工程實際情況,監理方認為人防工程質量等級評定為合格。

  工程監理人員個人工作總結5

  一、工程概況

  1、襄城經濟開發區道路綠化工程項目:

  該工程項目位于襄城經濟開發區工業園內,其主要工程內容為種植土回填、場地平整、管道鋪設、苗木栽植及養護,其中1#、2#、6#、7#、10#號路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責任公司、瀏陽市鎮頭建筑園林有限責任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建,綠化工程面積20多萬平方米,總造價1000多萬元。

  2、民城路道路綠化工程項目:

  該工程項目位于樊城航空航天工業園內,其主要工程內容為種植土回填、場地平整、苗木栽植及養護,由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建,綠化工程面積約5多萬平方米,總造價約300多萬元。

  3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目:

  該工程項目位于襄城虎頭山路和青龍廟路,其主要工程內容為女貞和香樟樹的栽植及養護,由襄陽新華游樂園管理處承包施工。

  二、監理組織機構

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師王志嶺,綠化監理工程師組成的項目監理部于20XX年6月1日進場,對以上工程項目先后進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

  在日常的監理活動中,我司主要投入了常規的檢查設備(經緯儀、水平儀、鋼卷尺)等,開展了正常監理工作,對土方回填、分層碾壓、苗木規格測量等,有效控制了工程質量。

  三、監理合同的履行情

  針對以上工程的特點,項目部組織全體監理工程師,編制了切實可行的《監理規劃》和《監理實施細則》,并在工作中嚴格予以了實施。

  在實施監理的過程中,我們正確處理質量、進度、投資、安全等方面的關系,力求“矛盾”中的最佳統一。

  我們嚴格遵守監理合同,按照設計圖紙,施工質量驗收規范、監理規范要求對現場質量和安全嚴格把關,堅持按程序辦事,加強全過程各環節的監理。針對工程,我們主要從以下幾個方面入手開展了相應的監理工作。

  1、落實《施工組織設計》審查和實施。

  我們對施工單位提交的《施工組織設計》、《施工方案》進行了細致的審查,審批后督促施工單位嚴格遵照實施,使工程順利進行。

  2、我們著重審查施工人員的資格,對特殊工種我們要求持證上崗。因為事在人為,施工質量取決于“人”的管理水平和技術水平,因此質量控制必須以“人”為核心。

  3、重視“事前控制’

  我們事前對可能發生的質量問題、安全問題、超投資問題,進行預先分析、計算,并提請施工單位、建設單位注意,做到了防患于未然。

  4、嚴格“事中控制”

  (1)對施工中的重點、難點、關鍵部位,如回填土厚度、碾壓等工序,我們實行了旁站監理。尤其對隱蔽工程,監理工程師做到100%全數檢查,不放過每一個細節,對施工中發現的質量問題,做到及時提出糾正,絕不放過。

  (2)嚴把材料進場關,凡是進場材料首先要進行書面檢查,即查驗苗木來源地、檢疫證等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后方可使用,不合格的材料拒絕用于工程上。

  (3)嚴格工序檢查,強化過程控制,在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如土方回填、碾壓等。

  5、嚴格計量管理

  建立了較嚴格的工程計量制度,對現場工程量如實驗收,并按合同要求,避免重復計量,認真處理索賠事宜。對工程進度款支付嚴格把關,為建設提供了較好的技術支持。

  6、加強“施工過程”質量控制

  對施工的全過程我們監理工程師不定期的進行巡視、檢查和督控,所有進廠土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽,并填寫驗收記錄。

  7、嚴格按《建筑工程質量評定標準》組織驗收

  我們嚴格按國家發布的《驗評標準》,由總監組織五家(建設、設計、審計、施工、監理)參建單位有關負責人進行土方工程預驗收,并保證了組織程序符合有關法規規定。在預驗收過程中特別針對上表層60cm種植土部分,使用功能等方面進行了細致、認真的評定,對觀感質量進行了認真檢查,并對工程提出可行的整改意見,使工程質量進一步得到提高,通過初驗后驗收。

  四、監理工作成效

  1、投資控制

  在以上工程項目施工中,我方監理人員協助業主方對工程投資進行了控制,著重把握了變更增加項目的審核和簽認程序,并向業主適時提供了相應參考意見,嚴格執行撥款審簽證程序,有效執行合同相關條款,較好地履行投資控制的監理職責。

  2、進度控制

  該工程施工過程中,我方著重督促了施工單位嚴格執行經業主和我方審批的進度計劃積極協調,并做好相關進度記錄。

  3、質量控制

  根據我們日常監理控制工作和驗收情況,該工程各分部、分項工程合格率達100%,工程資料基本齊全,使用功能滿足使用要求,經各參建主體和主管部門驗收,達到合格標準。

  五、施工過程出現問題及處理情況

  1、襄城經濟開發區道路綠化工程項目:

  該工程從設計到施工,均能有效地執行國家規范要求,滿足強條要求,施工質量能充分體現設計精神和質量驗收規范的要求。在監理工作過程中,共發出監理通知單9份,市城建委發出整改通知單2份,并根據工程實際情況召開專題工地例會10余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規范等進行了及時整改,對不達標的苗木進行了退場及更換。

  2、民城路道路綠化工程項目:

  該工程從設計到施工,均能有效地執行國家規范要求,滿足強條要求,施工質量能充分體現設計精神和質量驗收規范的要求。在監理工作過程中,共發出監理通知單2份,市城建委發出整改通知單1份,并根據工程實際情況召開專題工地例會5余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規范等進行了及時整改,對不達標的苗木進行了退場及更換。

  3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目:

  由新華游樂園管理處施工的行道樹女貞、香樟均按園林規范進行了施工。最后,我司建議園林綠化工程由專業的綠化施工隊伍進行施工。

  工程監理人員個人工作總結6

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20XX年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

  工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

  對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面:

  每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。

  這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  工程監理人員個人工作總結7

  一、工程概況

  工程內容:本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條,位于鄭州市木木地方。道路全長2000米,道路寬60米,雙向八車道。路面結構采用18厘米厚石灰水泥穩定土,36厘米厚水泥粉煤灰穩定碎石,6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,5厘米厚中粒式瀝青混凝土,4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)

  計劃工期:360天

  質量目標:合格

  工程投資:1700萬元

  二、監理組織機構和設施投入

  本工程成立由xxx任總監理工程師,由xxx任總監理工程師代表,xxx任專業監理工程師,xxx任監理員的組織機構,總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作,總監代表、專業監理工程師和監理員行使各自的職責。

  根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備全站儀、水準儀各一臺,電腦一套,打印機一臺及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價意見

  施工方對工程質量較為重視,各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

  五、工程質量控制及評價意見

  (一)施工準備階段的質量控制

  首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。

  參加了對工程基準線、坐標網、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了實地考察,見證了復試試驗,構配件質量滿足設計及規范要求,適用于本工程。

  召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

  (二)施工階段質量控制

  在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系,必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收,經監理簽認后,方能進入下道工序施工。

  督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

  在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

  會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數據我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

  管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,全部達到設計要求。

  通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求施工單位返工,質量達到相關規范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現場監理全程旁站,嚴把質量關,回填土壓實度達到了設計及規范要求。

  (三)資金投資控制

  根據工程實際情況,對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察,要求施工單位使用質量達標,價格低廉的產品。

  根據設計文件結合現場實際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證,并做好相應資料的存檔工作。

  (四)竣工驗收階段質量控制

  根據設計及相關規范要求,在施工單位自檢合格的基礎上,會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結果滲水量均在允許范圍內,符合設計及規范要求。

  六、施工階段的工程進度控制

  進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,嚴格經費簽證,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。

  操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。

  九、體會、經驗、建議

  1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

  3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

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