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環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)

時間:2021-03-08 09:36:24 總結(jié) 我要投稿

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)范文(通用6篇)

  時光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,這也意味著,又要準備開始寫年終總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?以下是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)范文(通用6篇)

  環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)1

  在XX年即將到來之即,為進一步總結(jié)經(jīng)驗,理清來年工作思路,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。

  一方面,回顧XX年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人10個,其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學(xué)合理的考核制度,明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外,環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

  另一方面,在XX年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看,社會環(huán)保意識增強,經(jīng)濟發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,提高管理效率,務(wù)求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊繼續(xù)深入各行政村,配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。

  總得來說,云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結(jié)一致,拼搏進取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在XX年,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。

  環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)2

  一、上半年工作開展情況

  (一)正常開展日常工作

  1.切實做好日常職能工作

  (1)清掃保潔。目前,我處環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護面積為250萬㎡,半年來,我處全面提高城區(qū)清掃保潔質(zhì)量水平。各保潔員對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道清掃保潔質(zhì)量做到“六無”、“五凈”,確保環(huán)衛(wèi)清掃所有責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的道路都干凈、整潔。

  (2)有償服務(wù)。落實垃圾收集制度,做到生活垃圾日產(chǎn)日清,上半年上門收集垃圾戶數(shù)達78649戶,垃圾收集率100%。

  (3)垃圾收運。合理調(diào)配人員、車輛,順利完成垃圾清運工作,中心城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。據(jù)統(tǒng)計,上半年共清運垃圾46906噸(含中轉(zhuǎn)運輸5125.62噸),同比增長9.8%,生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運率達100%,密閉化運輸達100%。

  (4)設(shè)施維護。上半年,共維修各類環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)車輛、壓縮設(shè)備752臺次,維修三輪車76輛次;維修、補裝果皮箱100多個,清理果皮箱“牛皮癬”3840多條,果皮箱的保潔率和完好率達95%以上,做到果皮箱清掏干凈;維修公廁120多次,公廁開放率達98%以上,做到公廁清掏干凈。

  (5)應(yīng)急處置。為營造良好的市容市貌,我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計,1-6月份共出動200多人次,清理垃圾死角20多處,聘請社會車輛清運生活垃圾8970多噸,共750多車次。

  (6)安全生產(chǎn)。通過宣傳教育、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全大排查、GPS監(jiān)控運輸車輛、安全督查等措施,切實提高干部職工的安全意識,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),截止6月底,我處均無安全責(zé)任事故發(fā)生。

  2.積極探索創(chuàng)新管理模式

  (1)試行環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)部承包管理。在試點承包管理成功的基礎(chǔ)上,增加了9個中轉(zhuǎn)站、1個垃圾收集管理片區(qū)的“以量定費”和“合同管事”試點承包。至目前,試行承包管理片區(qū)(點)達21個。其中,1-6月份收到有關(guān)垃圾收集方面投訴32起,同比減少12.5%,既有效緩解了人員不足的問題,又提高了工作質(zhì)量。

  (2)推行“一沖二洗三保潔”清掃保潔作業(yè)模式。全天24小時對主要街道和重要公共場所進行人機混合保潔,機械沖洗清掃面積達131.5萬㎡,機械沖洗清掃率52.61%,促進城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量水平的迅速提高,得到各界的認可和好評。

  (3)推進依法征收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協(xié)調(diào),對不履行法定義務(wù)、拒不繳納垃圾處理費的門店,啟動了法律程序,通過發(fā)放催繳通知單、立案等程序,加快垃圾處理費征收工作。截至目前,共征收生活垃圾處理費568.86萬元,占全年計劃的59.9%,比增41.2%。

  (二) 有序推進項目建設(shè)

  1.辦公業(yè)務(wù)用房項目。截至6月底,工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚,累計完成投資300多萬元。

  2.機械維修管養(yǎng)中心項目。截至6月底,環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備維修管養(yǎng)中心已完成項目立項、項目選址和總平方案設(shè)計等。

  3.環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃修編已完成項目政府采購申請表審批和招標文件初稿編制。

  (三)財政預(yù)算執(zhí)行情況良好

  20XX年,我處預(yù)算收入2487.67萬元。截止6月底,我處財政總收入累計完成1289.91萬元,完成年初任務(wù)的51%。

  (四)深入實施精細化管理

  全面實施以落實“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內(nèi)容的精細化管理。在各作業(yè)大隊建立起“個人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責(zé)工作機制,突出對各作業(yè)崗位和作業(yè)班組作業(yè)情況監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計,上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次,切實做到職責(zé)清晰化、檢查制度化、質(zhì)量數(shù)字化、要求標準化、管理常態(tài)化。

  (五)切實加強職工隊伍建設(shè)和黨建工作

  1.我處繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)、承諾聯(lián)評為載體,進一步加強黨建工作,扎實推進基層黨組織建設(shè)年各項工作,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,切實增強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定隊伍的作用。

  2.我處繼續(xù)以“固本強基工程”為契機,不斷發(fā)展壯大黨員隊伍,上半年共培養(yǎng)積極分子5名,列為發(fā)展對象2名。

  3.我處堅持通過周例會、職工培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等途徑加強職工學(xué)習(xí),開展干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次、機械設(shè)備操作、車輛維護、維修等安全操作現(xiàn)場培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人員30多人次,組織中層領(lǐng)導(dǎo)及管理員到外地考察學(xué)習(xí)3次,切實提高職工綜合素質(zhì),增強服務(wù)意識和管理水平,促進環(huán)衛(wèi)各項工作有效推進。

  二、存在問題

  上半年以來,我處在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)工作取得一定的工作成績,但也突顯了以下幾個方面的問題:一是資金不足;二是由于資金的不足導(dǎo)致人員不足、設(shè)施設(shè)備不足等一定程度影響了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

  三、下一步工作思路

  (一)提升服務(wù)水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設(shè)施管養(yǎng)等作業(yè)推向模擬化市場運作。

  (二)完善配套設(shè)施建設(shè)。新建環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備維護管養(yǎng)中心一座,完成環(huán)衛(wèi)辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)。

  (三)深化精細化管理。落實獎罰考核機制,確保環(huán)衛(wèi)各項工作順利開展,職工隊伍健康穩(wěn)定。

  (四)強化隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),從理論知識、職業(yè)道德、專業(yè)技能等多方面強化學(xué)習(xí)教育。

  (五)落實安全責(zé)任。切實落實安全生產(chǎn)工作措施和管理責(zé)任制度,加大安全生產(chǎn)檢查、督促的力度,力爭全年重特大事故控制為零。

  環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)3

  一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持與配合下,我始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照上級有關(guān)要求立足本職,真抓實干,認真學(xué)習(xí)黨紀法規(guī),廉政建設(shè)等相關(guān)精神,不斷提高自己政治思想和業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì),求真務(wù)實,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務(wù),主要表現(xiàn)以下幾個方面;

  一、堅定政治思想信念,加強理論學(xué)習(xí)。

  認真學(xué)習(xí)黨的“十七、十八”大全會精神,努力掌握和深刻理解科學(xué)內(nèi)涵,注意學(xué)習(xí)把握本職工作所需的各種業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì)。進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力及政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策,努力改造自己的主觀世界,樹立了正確的世界觀,人生和價值觀,愛崗敬業(yè),主要體現(xiàn)到履行職責(zé),做好本職工作,在實際行動上發(fā)揮作用。

  二、立足崗位,恪盡職守。

  積極配合一把手工作,在領(lǐng)導(dǎo)班子中,自己能夠顧全大局努力維護班子的權(quán)威和形象,端正自己的工作態(tài)度,團結(jié)同事,平易近人,遵守各項工作制度,在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中起到了模范作用,一年來本人以身作則,經(jīng)常深入一線,深入基層了解一線職工的工作,關(guān)心職工疾苦積極為職工排憂解難。

  三、堅持廉潔從政。

  自覺接受群眾監(jiān)督,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),并且堅持公正、不徇私情、公正嚴明,切實做到行使黨和人民賦予的權(quán)利,勤勤懇懇為人民服務(wù),在工作中按首問責(zé)任和限時辦法制的制度和要求,做到急為人民所急,需為人民所需,不敷衍,不拖事,發(fā)現(xiàn)問題,急時解決問題。

  四、按照我局工作分工:

  1、合理布局環(huán)衛(wèi)規(guī)劃。根據(jù)市環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一布局合理安排我局所管轄的路段、垃圾果殼箱設(shè)置,特別是在瓷都大道、珠山西路以及生活區(qū)比較密集的地方,按照一定的距離安置垃圾果殼箱,方便了群眾丟垃圾,減少了道路被隨意丟垃圾等現(xiàn)象,樹立了群眾講衛(wèi)生、講文明的良好風(fēng)尚。

  2、加強城市管理長效機制建設(shè)。開展落實“門前三包”責(zé)任制活動,使市容整治無亂設(shè)攤點、亂搭建、亂涂寫、亂刻畫、亂吊掛、亂堆放等行為;保持了環(huán)境衛(wèi)生整潔,無裸露垃圾、污水等現(xiàn)象;保持了門前車輛擺放整齊和綠地整潔;在日常工作中對所管轄區(qū)域進行了監(jiān)督,做到了工作不到位采取了責(zé)任制和處罰制,并不斷地改進創(chuàng)新工作措施。

  3、維護維修公廁管理。加強公廁管理經(jīng)常組織公廁管理員加強學(xué)習(xí)交流,總結(jié)工作經(jīng)驗,下基層和公廁管理員一道檢查公廁室內(nèi)外衛(wèi)生,做到了公廁室內(nèi)干凈整潔,無蒼咀、無臭味、化糞池?zé)o噴出、公廁無照明等現(xiàn)象;加強檢查公廁設(shè)施使公廁墻體、自來水表、水龍頭和電燈、電線損壞得到及時維護維修;加大力度節(jié)約開支每天檢查早晚水閘閥等事宜,盡量做到不亂用一噸水、不亂用一度電,由于工作中不斷提高了公廁管理員的工作水平,在公廁節(jié)約用水用電方面都起到了事半功倍的作用。

  4、關(guān)心集體,愛護集體公共財產(chǎn)。今年7月份街心花園公廁因市區(qū)建設(shè)需要被拆遷,為了解情況,與市環(huán)衛(wèi)局和開發(fā)商聯(lián)系,合理安置和被拆遷的殘疾管理員,并且維護了我局的集體利益。

  5、加強計劃生育工作。定期組織女職工身體體檢做到防范于未然,不斷提高女子工的福利待遇。

  6、切實關(guān)心老干部生活。群眾利益無小事,今年我局開展了離退休老干部老有所學(xué)老有所樂等活動,安排了老干部參觀市容市貌的建設(shè),組織了老干部到以及鄉(xiāng)村建設(shè)等周游,重陽節(jié)時組織了老干部到區(qū)活動中心演出和觀看文藝節(jié)目以及棋牌娛樂等活動。同時我局經(jīng)常看望及慰問生病的退休老干部,使我局老干部真正的得到了組織上的關(guān)心和溫暖。

  7、工作中分工不分家。工作中堅持領(lǐng)導(dǎo)班子在與不在一個樣,并時刻要求和督促自己,努力工作,工作中不斤斤計較,任勞任怨,特別是在創(chuàng)建工作中,不管是自己分管的還是不分管的,在其他同事忙不過來的時候我都會主動去做,主動幫同事分憂解難,并盡心盡力盡責(zé)去做好每一項工作。

  通過一年的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成績,較好地完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,但對離上級的要求、優(yōu)質(zhì)高效的工作還有差距,個別存在一些方面的不足,如:政治理論學(xué)習(xí)不夠、創(chuàng)造工作提高較慢等。因此在新的一年里,我將按照區(qū)委、區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)局的工作部署,在2012年的基礎(chǔ)上,全面落實貫徹黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)各項工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,務(wù)實求效,積極努力增強業(yè)績,完成各項工作任務(wù),使各項工作再上一個新臺階。

  廉潔自律方面:

  一、認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,遵守八個嚴禁,52個不準,時刻對照檢查,并嚴于律已,潔身自好,做好廉潔從政,嚴格要求配偶,子女其他家屬以及身邊工作人員,杜絕違反《廉政準則》行為的發(fā)生,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不假公濟私、化公為私,不搞特權(quán),自己經(jīng)常以先進人物為榜樣,樹立起自身廉潔形象,以貪污典型為教材,反復(fù)教育和警示自己,在金錢、物質(zhì)、榮譽面前保持冷靜的頭腦,不動聲色,做到廉潔自律的表率。

  二、認真執(zhí)行和嚴格遵守黨紀國法的各項規(guī)定。面對各種思想、文化、道德觀念的互相碰撞,時刻抵制腐敗思想的侵蝕,時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊,自覺提高防御能力。在工作中杜絕吃、拿、卡、要、懶、慢、散的工作作風(fēng)做到了艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),沒有不履行工作職責(zé)、不作為。慢作為或亂作為的現(xiàn)象,做到“自重、自省、自警、自勵”,時刻牢記黨性原則,確定做到穩(wěn)得住神、管得住身、抗得住誘惑。

  三、按照區(qū)委、區(qū)紀委有關(guān)文件精神和要求,工作日午間不喝酒,無多占住房和子女經(jīng)商辦企業(yè),也無公款出國境旅游和公務(wù)用車,更無操辦家喪嫁娶事宜。

  四、堅持發(fā)揚民主,努力形成團結(jié)和諧、廉潔奉公的工作局面,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,增強廉政意思、法律意識、倡樹勤儉節(jié)約之風(fēng),移風(fēng)易俗,反對各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng),虛心向局其他班子成員學(xué)習(xí)、勤溝通,搞好安定團結(jié)的政治局面,使辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),行為規(guī)范隊伍的純潔性,不斷改善行業(yè)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量,提升環(huán)衛(wèi)形象,積極倡導(dǎo)“講實話、出實招、辦實事、求實效”的良好作風(fēng)。

  環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)4

  xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標。具體工作如下:

  一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升。

  xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

  一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

  二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確責(zé)任,并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書,明確了任務(wù),落實了責(zé)任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

  三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗。

  二、市容景觀管理穩(wěn)步提高。

  我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

  一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確責(zé)任和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

  二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

  三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設(shè)施工單位、責(zé)任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

  三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善。

  我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

  一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。

  根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)XX年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

  二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。

  加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

  三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。

  根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

  四、創(chuàng)建工作有序推進。

  創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

  一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

  二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。XX年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收。

  三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達標建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入XX年、XX年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達標活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在08~XX年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

  四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

  五、長效機制有效運營。

  市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

  建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責(zé)任,綜合管理。

  環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位

  一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育。

  二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。

  三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

  二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

  為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的`形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

  三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作

  在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的情況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)達到132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

  四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)

  總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

  環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)6

  城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊全體職員在上半年認真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示,全面落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項工作指標。這半年以來,通過認真分析研究,深入一線排查摸底,從本職工作的熱點、難點問題作為突破口,不斷總結(jié)經(jīng)驗,彌補工作不足,同時克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜等困難,充分調(diào)動職工的工作積極性,探索出獨具特色的垃圾清運技術(shù)、按時按要求地完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  一、上半年完成工作量

  此半年來,每日白班出動?xùn)|風(fēng)車3輛、8噸壓縮車3輛、對接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運車2輛、收集車25輛,清運、收集垃圾點132個,轄區(qū)單位58個、小區(qū)48個,上門服務(wù)、走街串巷收集點68個,日清除生活垃圾178噸。

  每日夜班出動?xùn)|風(fēng)車2輛、8噸壓縮車7輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾點86個、清運垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動收集車8輛,8噸壓縮車1輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾12噸。

  上半年白班清除垃圾共計22500噸;夜班清除垃圾共計28800噸;夜班“垃圾不落地”共計清除2160噸,上半年清除垃圾合計達到2640噸。

  二、油料的計劃管理方面

  油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊工作的重要保障,也是車輛正常運轉(zhuǎn)的首要物資,所以對油料的使用必須科學(xué)、合理、高效,因此為了規(guī)范油料的管理使用,車隊的清運垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理,實行專人負責(zé)、單車計量、集體核算。一周三次進行用油核對,月底進行匯總報表,按財務(wù)室要求每月按時申報用油計劃和油價調(diào)整方案,正常工作用車也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油,并在油料統(tǒng)計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī),每月用油量也得到了有效控制。三、數(shù)字化案卷的處理落實情況數(shù)字化案卷運用信息化手段,能夠達到高效、節(jié)能、快捷處理清運垃圾的目的,我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷126份;二次批轉(zhuǎn)案件2件;三次批轉(zhuǎn)案件1件。

  四、特種車輛的管理運行情況

  1、掃路車每日安排3輛,每一輛車為兩個班次,日清掃面積達9萬平方米。

  2、灑水車每日安排3輛,每一輛車為兩到三個班次,日灑水面積達10萬平方米。

  3、洗路車每日安排3輛,日清掃人行道1公里,雨水井口40個。同時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。

  4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段,共計裝載清理建筑垃圾1200余噸。

  五、轉(zhuǎn)運站的工作概況

  1、轉(zhuǎn)運一站的工作概況由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,也是城市擴張的邊緣,建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多,所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉(zhuǎn)運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不可替代的作用。

  每天轉(zhuǎn)運一站有專人負責(zé)站上的垃圾清運、記錄車輛的運行趟數(shù)、檢查車輛清運質(zhì)量、安排轄區(qū)內(nèi)清運車輛的時間調(diào)度、安全行駛、合理布局等等問題。所以轉(zhuǎn)運一站在我車隊中處于非常重要的地位。

  2、轉(zhuǎn)運二站的工作概況前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,具有小區(qū)多、居住人口多、流動人口多的特點,因此日處理垃圾量特別大,轉(zhuǎn)運二站基本上現(xiàn)在是在超負荷運轉(zhuǎn)。

  轉(zhuǎn)運二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉(zhuǎn)運二站后進行壓縮處理,此后再派遣垃圾對接車將壓縮后的垃圾運輸?shù)街贫ɡ鴪觥,F(xiàn)二站內(nèi)三輛對接車滿負荷運行,日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運完畢為止。同時二站內(nèi)的專職人員每天負責(zé)統(tǒng)計清運車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運時間等。

  六、車輛安全管理

  1、特殊車輛的安全操作培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn)我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特殊車輛,特別是壓縮式清運車。所以在投入試運前,必定對駕駛司機進行系統(tǒng)化訓(xùn)練,我隊會聯(lián)系廠家指派專人過來指導(dǎo)培訓(xùn),對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必須指導(dǎo)到位,培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時對于新手也必須有老司機幫、帶、教,直至合格為止。

  2、駕駛員安全教育學(xué)習(xí)安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一,定期對駕駛員等一線作業(yè)人員開展安全教育,形成了人人重視安全的良好氛圍。

  每月的25號為我隊的駕駛安全教育日,會分批分次的對駕駛員進行相關(guān)安全教育。一是總結(jié)一月以來安全工作運行情況;二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策,力爭防患于未然。同時我們也注重教育內(nèi)容和教育方式,會聘請交警同志來授課,也會從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進行透徹分析,使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。

  七、車輛的保養(yǎng)、修理工作為了便于管理和掌握車輛狀況

  我車隊對所有車輛制定一車一表制,把車輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時間等情況逐項登記,建檔立卡。這樣我隊對所運行車輛的運行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。

  上半年我隊大修發(fā)動機共計6臺(甘A·31477,甘A·73581,甘A·32878,甘A·C6066,甘A·23742,甘A·C6055)。三保發(fā)動機共計10臺。更換機油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為:袋裝車19輛、東風(fēng)車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務(wù)車6輛,保養(yǎng)維修費用大約14萬左右。

  八、辦公室人員的學(xué)習(xí)和上半年綜合檢查考評結(jié)果

  我隊在去年工作的基礎(chǔ)上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,積極動員辦公室人員參與各項活動,團結(jié)每一位同志,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),齊心協(xié)力為一個共同目標而努力。

  上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運二站(90分),第二名大車班(85分),第三名轉(zhuǎn)運一站(81分),第四名小車班(80分)。

  九、存在的難點和問題

  一是,部分職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學(xué)習(xí),以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二是,資金問題仍然制約我隊車輛發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在車輛維修保養(yǎng)上已加大了投入,但與城市化的進程速度還有差距,下一步我們需要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,力爭跟上城市發(fā)展的步伐。

  三是,轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點停放車輛較多,造成夜班大車進出清運澀止,垃圾不能及時清理,又會給后續(xù)白班小收集車的清運工作帶來壓力。

  四是,轄區(qū)內(nèi)垃圾點沒有合理規(guī)范,以前沒有的點現(xiàn)在也形成了垃圾點,環(huán)衛(wèi)工人為了方便,隨意堆到。甚至將垃圾倒入二次轉(zhuǎn)運的地方。為分清職責(zé),希望分管領(lǐng)導(dǎo)能夠出面組織主管部門,深入一線對垃圾堆到點進行規(guī)范、劃定。

  但是困難是暫時的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅信,下半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難,立足本職工作,創(chuàng)造出汽車隊更加輝煌的業(yè)績。

  十、下半年工作計劃

  1、對垃圾清運點進行規(guī)范劃分、合理布局。

  2、對現(xiàn)有車輛進行合理分配、增加清理趟數(shù),提高清運質(zhì)量,加強搜段效率。

  3、加大檢查考評力度和安全責(zé)任教育。

  4、做好垃圾密閉收集延伸工作,逐步向物業(yè)小區(qū)延伸。

  5、做好人力整合工作,規(guī)范散點車組作業(yè),提高轄區(qū)內(nèi)的清運作業(yè)標準和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

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