- 相關(guān)推薦
安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié)（精選10篇）
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié) 1
12月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。
一、安全生產(chǎn)
12月份安全部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款， 完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。
二、樹立目標(biāo)，認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作
我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅持從目標(biāo)管理做起，實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級負責(zé)，這樣就會主動搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯，來共同完成公司的安全管理目標(biāo)。希望通過獎優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識 ，進一步加強工程項目安全管理，促進安全生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全。進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制，加強廉租房建設(shè)工程安全管理，保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細節(jié)，來切實提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。
三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作
搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實。
�、�、我們對每個項目部從一開始就進行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強安全知識和常識的學(xué)習(xí)，對員工進行安全教育和安全交底，使項目管理者和員工能夠增強安全意識，掌握安全知識。
②、為了嚴(yán)格落實施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動性及安全意識，增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性，是安全管理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視，要求各項目經(jīng)理要切切實實負起責(zé)任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結(jié)會上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認(rèn)識和在安全工作中做出的工作進行了匯報。
四、檢查到位，隱患整改的落實
日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進行的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進駐項目部進行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進行糾正。不能當(dāng)時整改的問題限期整改，并進行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進行停工整改，并進行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。
五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實
防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。
�、�、今年收到局里防汛文件后，我部門及時門下發(fā)了防訊文件，落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，準(zhǔn)備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的.防汛檢查，各基層單位項目部基本上達到器械設(shè)備完好。
�、凇⑾罊z查是我們?nèi)粘z查的一個重點，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場，為責(zé)任的落實我們定員、定責(zé)任，全面落實消防安全工作。
六、開展月優(yōu)勝項目評比，提高公司總體文明施工形象
在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比，各項目部對待此活動能夠認(rèn)真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認(rèn)真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、不斷規(guī)范安全工作管理，提升公司安全管理水平
為了使安全管理工作做的更加細致化、規(guī)范化。
�、�、我部門下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)過我部門審核，報總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案，實施綜合管理，項目部每月30日前必須向我部門報送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報表。
�、凇⒁箜椖恐笓]部安全員每周五向我部門報送本周總結(jié)，在報送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料，使安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)有了保障。
八、目前存在問題
通過對各項目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項目部普遍存在以下問題
1、 安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時認(rèn)真執(zhí)行。
2、 簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴(yán)格落實。
3、 樓層拆模后臨邊不及時進行防護，且防護做法錯誤，不能按照先防護后進行清理的施工程序進行。
4、 外架操作工人不系安全帶進行外架搭設(shè)。
5、 施工層臨時用電電線亂搭、亂接 。
6、 卸料平臺材料不能及時清運，長時間放置。
7、 外架拉結(jié)桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。
8、 三級配電箱不隨施工層設(shè)置。
9、 施工層防護不到位，外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。
以上問題是公司各項目部在上半年普遍存在問題，且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強管理，消除隱患，保證工程的正常施工。
12月份雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，加強檢查力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié) 2
12月份以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的.安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我xx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵
開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié) 3
12月份正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，12月份安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
一、12月份安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r
(一)強化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xx工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的.活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、下個月生產(chǎn)重點工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
(三)加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
(六)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實公司12月份安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié) 4
12月份我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，安全運輸形勢保持穩(wěn)定�，F(xiàn)將12月份工作情況總結(jié)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實
今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦�，從高�?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：
1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛警示標(biāo)志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對12月份年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和措施。
2、成立了車隊安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R
運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運輸?shù)母�。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓(xùn)會，安全教育會議一方面要及時學(xué)習(xí)安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H情況，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。
2、定期用運輸專業(yè)知識，引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識，采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。
三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：安全設(shè)施配備是否到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護用品配備等情況，進行認(rèn)真細致排查，對查出的安全隱患責(zé)令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車輛GPS監(jiān)控
認(rèn)真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強GPS監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進行24小時監(jiān)控和服務(wù)，及時以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。
新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展12月份的運輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：
1、進一步做好從業(yè)人員的.安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司12月份將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元；時速在100以上罰款100元；以此類推)。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應(yīng)的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。
3、進一步加強車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。
12月份即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，12月份是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié) 5
12月份是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在12月份內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進行總結(jié)：
一、12月份安全工作主要的內(nèi)容
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進，愛祖國愛公司，同時努力學(xué)習(xí)公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自己的各種行為，保障自身的安全。
2.組織進行部門的安全培訓(xùn)工作。平時利用自已負責(zé)組織部門培訓(xùn)的機會，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。
3.加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業(yè)時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業(yè)時，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在20xx年取得了良好的安全成績。
4.加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責(zé)任。假若在工作安排時，未考慮到相應(yīng)的危險因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調(diào)，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應(yīng)的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強安全強調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。
5.組織參與設(shè)備的'消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實施，全程對改造過程進行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。
6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中，積極參與，對違章現(xiàn)象進行通報及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
二、12月份安全工作的感想與認(rèn)識
縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時時灌輸此一思想；另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強設(shè)備方面對安全的保障，通過對設(shè)備進行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié) 6
在過去的12月份，我單位嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司內(nèi)部安全管理制度，全面深入地推進了各項安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將主要工作內(nèi)容及成效總結(jié)如下：
安全生產(chǎn)責(zé)任制落實：本月內(nèi)，我們進一步明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，強化了“一崗雙責(zé)”制度，確保每個崗位都能充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，并在日常工作中切實履行安全職責(zé)。
安全教育培訓(xùn)：組織開展了全員性的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)與考核，包括冬季作業(yè)安全防范、電氣設(shè)備使用規(guī)范、消防應(yīng)急演練等內(nèi)容，提升員工的安全意識與自我保護能力，總計培訓(xùn)人次達到xx人。
風(fēng)險隱患排查整治：進行了全方位、多層次的安全隱患排查活動，共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患點xx處，涉及生產(chǎn)操作、設(shè)施設(shè)備、消防安全等多個方面，有效防止了安全事故的發(fā)生。
應(yīng)急管理與演練：對應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善，針對可能出現(xiàn)的各類突發(fā)情況舉行了專項應(yīng)急演練，提高了全體員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和效率。
監(jiān)督檢查與考核：加強了對各車間、部門安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)督檢查力度，對存在的問題及時提出整改要求，并將其納入月度績效考核體系，以此推動形成良好的.安全生產(chǎn)氛圍。
綜上所述，雖然我們在12月份的安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績，但我們深知安全生產(chǎn)工作永無止境。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)堅持預(yù)防為主，綜合治理的方針，不斷強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，以確保公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和所有員工的生命財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié) 7
根據(jù)集團公司關(guān)于在非煤生產(chǎn)單位開展的“第二個百日安全生產(chǎn)活動”實施方案的通知文件（潞礦安字【20xx】1439號），結(jié)合本單位實際，公司制定了潞安工程公司第二個百日安全生產(chǎn)活動實施方案，該方案成立了組織機構(gòu)，明確了活動時間、活動內(nèi)容和活動要求。各分子公司認(rèn)真落實了方案內(nèi)容，制定了本單位的'百日安全活動方案，由各單位安全經(jīng)理牽頭，責(zé)成了專人負責(zé)，認(rèn)真安排部署了各單位的安全生產(chǎn)百日活動。
12月份已進入冬期，地面工程全部停工，井下各項設(shè)備、機械進入整修階段，本月的重點工作就是做好冬期施工地面停工工程的安全檢查，12月份全公司應(yīng)做好施工現(xiàn)場值班人員的防煤煙中毒、保溫、防寒、防火、防觸電安全專項檢查，尤其是重點工程、形象工程、邊遠地區(qū)的項目部更應(yīng)做好對值班人員的管理，定期進行自查自糾。
各分子公司，12月份對所有停工工程進行了2次專項安全檢查，共查出10條安全隱患，主要是冬季防火、防觸電、放煤煙中毒方面的問題。已責(zé)成專人于12月25日前全部整改到位.
一、12月份安全生產(chǎn)總體情況
1、當(dāng)月公司未發(fā)生一起輕傷以上人身傷亡事故
2、本月按計劃完成安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡目標(biāo)
二、12月份安全工作動態(tài)
1、跟蹤整改集團公司四季度安全檢查問題；
2、組織進行冬期施工檢查驗收；
3、制定下發(fā)“第二個安全生產(chǎn)百日活動”實施方案；
4、著手準(zhǔn)備20xx年安全工作會議。
三、12月份安全情況通報
1、安全狀況分析：本月全公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持持續(xù)健康的安全發(fā)展勢態(tài)，各項安全生產(chǎn)工作順利開展，各項安隱患得到了有效整改和排除。
2、上級安全檢查情況：集團公司動態(tài)安全檢查組12月17日來我公司進行了動態(tài)安全檢查，共查出33條安全隱患，已全部整改完畢26條。
3、安全培訓(xùn)、崗標(biāo)開展情況：對入場工人進行三級安全教育，對換崗工人進行變換工種安全教育，實施崗標(biāo)達標(biāo)動態(tài)檢查
四、隱患排查治理情況
對公司在建工程進行了動態(tài)安全檢查，共查出15條，其中B級1條，C級14條，都已整改完畢。
五、安全管理工作薄弱環(huán)節(jié)
在落實各項制度措施方面有所欠缺，不能嚴(yán)格按照制度文件進行工作，使得安全管理偏離主題，下個月要加強這方面工作。
六、20xx年1月份安全工作重點
1、對公司180項目工程進行跟蹤檢查；
2、組織冬期施工檢查；
3、落實集團公司百日安全生產(chǎn)活動文件精神。
七、三走到，三必到，領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檢查情況
1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班工作計劃（月）
本月公司副科級以上領(lǐng)導(dǎo)每人完成3個下井指標(biāo)
2、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班完成情況及考核情況（月）
完成月初制定的計劃，并經(jīng)考核，達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié) 8
20xx年的12月份，青霉素分公司的安全生產(chǎn)，保持了平靜與平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)任何安全事故；為了切實做好青霉素安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司安監(jiān)部要求，認(rèn)真組織了各車間，開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對分公司所屬各車間進行了現(xiàn)場自查安全隱患，對于排查出來的安全隱患，組織車間員工進行及時整改，狠抓落實，防范于未然，取得了一定成效，就本月安全生產(chǎn)小結(jié)如下：
一、完成的工作
1）12月份公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部組織了班組長以上人員進行滅火器材的專項培訓(xùn)，青青霉素分公司認(rèn)真組織所有班組長參加了消防器材使用實戰(zhàn)演練，對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高，取得了較好效果。
2）青青霉素分公司按照公司安監(jiān)部要求，認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對分公司所屬各車間進行了現(xiàn)場自查安全隱患，同時對現(xiàn)場的安全標(biāo)識、安全標(biāo)語、消防器材等進行整理和清潔，及時整改，狠抓落實，現(xiàn)場明顯發(fā)生了良好改觀，形成了清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
3）23日青霉素分公司與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，月底分公司相繼與車間、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，目的是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到車間、班組及個人，增強安全生產(chǎn)責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)正常進行。
4）青霉素分公司為了迎接海拉爾地區(qū)年內(nèi)班組安全建設(shè)驗收工作，積極準(zhǔn)備，逐步完善了各種內(nèi)頁，基本達到班組安全建設(shè)驗收的標(biāo)準(zhǔn)，同時完成了每月必須上交公司安監(jiān)部的安全隱患自查表及明細表。
5）�；返氖褂眉靶盾嚞F(xiàn)場，由于我們加強了�；番F(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場滴漏現(xiàn)象幾乎杜絕，同時嚴(yán)格遵守公司危化品規(guī)范作業(yè)制度，消除了安全隱患，現(xiàn)場環(huán)境大有改觀。
6）對于安評整改工作，我們認(rèn)真積極推進及落實，對于整改材料計劃不斷進行跟蹤，同時車間還在跑計劃，進展情況良好。
二、不足之處：
1）在動火作業(yè)結(jié)束后，部分車間的滅火器材沒有及時歸為，很容易造成滅火器材的丟失或受潮，說明消防器材管理力度不夠，管理有待進一步提高和加強。
2）班組安全活動開展不積極，雖有開展，流于形式?jīng)]落到實處，我們今后一定加強管理，把班組安全活動積極認(rèn)真開展起來，應(yīng)該樹立安全和生產(chǎn)一樣重要的.思想。
三、下月工作計劃
1）對于班組安全文化建設(shè)工作進一步完善，現(xiàn)場安全管理進一步到位，不斷提升安全管理水平，杜絕工傷和生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2）繼續(xù)開展班組安全建設(shè)工作，把班組安全建設(shè)工作做到普及。
3）加強節(jié)日期間的安全管理，防范任何事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢良好。
安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié) 9
根據(jù)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》文件精神，結(jié)合我公司，在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，集中排查整改安全生產(chǎn)隱患，確保服務(wù)區(qū)安全形勢穩(wěn)定�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查工作進展情況總結(jié)報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實安全責(zé)任
為進一步落實安全生產(chǎn)大檢查活動能夠有序進行，我服務(wù)區(qū)特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長針對當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題。專題召開安全工作會議，明確了職責(zé)，夯實了責(zé)任。對各部門安全生產(chǎn)工作進行了安排，傳達了上級單位《集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》及《管理分公司關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》。
二、開展安全大檢查，排查整改安全隱患
按照我服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查出了存在的問題，消除了安全隱患，達到了預(yù)期目的，具體做了以下工作：
1、明確了安全生產(chǎn)大檢查人員分工，經(jīng)理負總則，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門經(jīng)理對照職責(zé)進行檢查，值班經(jīng)理組織管理人員等參加服務(wù)區(qū)日巡查對各區(qū)域存在的安全隱患進行檢查，并填寫值班經(jīng)理記錄表，對存在安全隱患進行整改處理。
2、針對目前安全生產(chǎn)中存在的.薄弱環(huán)節(jié)和實際情況開展檢查。通過檢查，進一步靠實了安全責(zé)任，摸清了安全隱患，為整改安全隱患打下了工作基礎(chǔ)。
3、對檢查出的安全隱患進行限期整改。按照安全檢查“零容忍”的態(tài)度，我們對檢查出的安全隱患現(xiàn)場下達了安全隱患限期整改通知單，并給分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理下發(fā)了安全生產(chǎn)檢查整改督辦單，明確了責(zé)任、整改時限和要求。
安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié) 10
為進一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)建設(shè)辦下發(fā)的文件要求，結(jié)合項目部實際情況，緊緊圍繞必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則開展活動。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負責(zé)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了活動方案和實施計劃，明確了安全生產(chǎn)月指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點抓好施工現(xiàn)場專項治理整頓，落實各項整改措施。經(jīng)過一個月的活動，基本達到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。
為了切實加強隆安經(jīng)進結(jié)至天等公路工程安全生產(chǎn)管理，我項目部按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結(jié)提高四個階段開展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結(jié)合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，明確了工作目標(biāo)和措施。
2、認(rèn)真進行宣傳發(fā)動，廣泛開展思想教育工作。
首先召開了動員會，組織所有入場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全常識、法律法規(guī)、操作注意事項等，進行廣泛宣傳。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領(lǐng)員工觀看安全事故案例視頻，使員工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模。在項目部內(nèi)掀起了一個學(xué)習(xí)安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。
3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項治理。
施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結(jié)合專項整治工作，狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發(fā)施工坍塌、爆破砸傷、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場重點防范，重點監(jiān)控�；顒悠陂g，施工單位緊緊圍繞工作目標(biāo)開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場安全防護水平有了較明顯提高。有力地促進了施工單位的安全管理工作。
二、存在問題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進我項目經(jīng)理部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到我項目經(jīng)理部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)班組安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進力度還需要進一步加大。
針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當(dāng)前項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作中存在的問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的.成果，在長效管理上做文章，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、進一步加強思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構(gòu)，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、認(rèn)真貫徹《桂西公路管理局路網(wǎng)工程安全生產(chǎn)管理量化檢查標(biāo)準(zhǔn)》，進一步落實監(jiān)管安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的施工工作面，要及時整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果。我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在往后的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
【安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)07-26
安全生產(chǎn)工作總結(jié)07-08
安全生產(chǎn)工作總結(jié)07-02
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)03-21
生產(chǎn)安全工作總結(jié)12-29
安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-30
生產(chǎn)安全工作總結(jié)05-30
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)04-18
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)05-16