協會年度總結范文（通用6篇）
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的協會年度總結范文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
協會年度總結1
光陰似箭，時光如白駒過隙般，轉眼間又是學期末。我已經在大學度過近半年時間了，在學團會也工作半年了，站在學期末，在心理協會工作的這小半年里，回顧工作的點點滴滴，回眸過去的一幕幕，些許感動，些許充實。由于心理協會是在這學期半期才成立的，那時抱著多個自己一個鍛煉的機會、多給自己找點事做的目的參加了心理協會的招新，面試后很幸運的被師姐留下了，加入了這個有組織、有紀律、團結友愛、充滿活力的大家庭心理協會體院分會，成為了活動部的一員。
在本協會參加的第一份工作是協會自己策劃舉辦的一個“與你心靈相通”的活動。
這個活動是以看一個心理訪談的節目開始，講解一個一家三口的故事，講父子倆、夫妻倆的矛盾，從人的內心最深處挖掘人心中那份最真的感情，最終到達父子再無隔閡、夫妻無矛盾、一家和好如初的故事。從這個故事中，給我帶來了很深的感觸，也讓我學到了怎樣去處理感情，怎樣去和別人心靈相通。再之后就看了一部與心靈相關的電影《異空危情》，里面形形色色的人、形形色色的心靈世界，給我也帶來了很大的震撼。總之，在這個活動中，讓我們學到了很多東西，也讓我們成熟了很多。
總的來說，這個活動辦得還是挺成功的，不足的就是宣傳工作沒做到位，以致活動室來參加的人沒有預期那么多。在這個活動中，我也有點沒做好，由于有課的關系，沒能及時到場來布置會場，對此我感到抱歉。
在之后，我們分會也協助總會和其他部門搞了一系列活動，在此我就不一一列舉了，每次都還是用心在參與，也把屬于我們的任務完成的很好。
本學期即將結束，回首過去的工作些許感動。每一次活動的成功舉辦，每一次活動的收獲，背后都充滿了艱辛與感動。作為心理協會的一員，做好每一件事對整個團體都有很大的幫忙，團體的意識是很重要的。感動我們心理協會舉辦的每一次活動，感動每一次活動背后老師、協會成員以及為活動付出的每一個人的艱辛。
回顧在心理協會工作的一學期，還是學到了很多的東西。見識到了許多大世面，這是許多同學所不能見識到的，不僅僅鍛煉了我的口才，也培養了我在公共場合的講話潛力。透過我們部門舉辦的活動以及其它部門的活動讓我明白了想要成功舉辦一個活動是多么的艱辛。務必思考到每一步，思考到每一個細節，不能有一絲差錯，這就要求我們做事務必認真，細心，謹慎，思考問題務必地全面。這點對我的影響很是深遠，我會好好改善自己在這方面的不足，努力完善自己。
在心理協會一學期的學習，給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協調、表達、決策、總結潛力方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通，務必承認自己的局限，學會換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對自己的看法，了解自己的盲點，從別人中看清自己。一學期的學習，一學期的收獲，為心理協會，自己付出些許，還是很感動心理協會的所有，是這個團體在共同進步，共同發展。一學期將盡，回眸過去，點點滴滴，充滿心中；感動所有，感謝過去！
期望xx學院校大學生心理協會體院分會越來越好，期望xx學院校大學生心理協會越來越好！
協會年度總結2
本著弘揚民族文化豐富大學生校園生活，陶冶情操，培育書畫人才的宗旨，在院領導的關注及社團指導老師的指導下曾培育了一批書畫人才，在本社團取得很好的成績，也得到院領導和其他兄弟社團的肯定。下面我把我進入書畫協會一年來的工作總結如以下四個要點：
一、繼承傳統，建立核心，組織中求發展。
一個社團的成敗取決與負責人的經營。經過調整后的新一屆負責人在繼承上屆會長優良傳統的同時開拓進取、鞏固、增強協會自身的建設：以指導老師開展書畫培訓工作，采取理論知識與實踐練習相結合的學習方針使得書法與繪畫雙管齊下，有條不紊的進行輔導練習；課余時間帶給自由練習的時間，增強會員的自信心，激發書畫創作熱情！
透過動員大會和書畫交流會加強了會員間的相互交流，共同學習與進步。鼓勵會員用心投稿參加書畫競賽，不斷地挖掘自身的潛能，提高書畫藝術水準。
二、用心互動，鍛煉潛力。
協會一向圍繞校園文化為中心展開活動會員們用心互動鍛煉實踐潛力：20xx年x月舉行了高校書畫展給會員帶給了一個展現自我風采提高自身潛力的舞臺。陶冶情操的同時提高書法寫作水準，建立書法創新理念。
三、以書畫會友，開拓視野，營造良好的聯誼氛圍。
以開闊視野關注藝術，審視自我促進自身發展，與兄弟院校持續密切的聯系加強交流與合作，舉行交流會。對外既拓展了工作又提升了會員自身的形象，宣傳了學院。在向兄弟院校介紹本社團工作成功經驗的同時發現自身的不足吸取可鑒之出為我社團所用，起到博采眾長共同發展的成效。
四、金無足赤，在取的成績的同時協會還存在必須的不足。
主要是沒有成分利用好群眾力量，按照協會管理制度著重加強培訓工作；協會練習的環境問題與經費問題還有待院團委與協會自身不斷的完善。
五、總結過去是為了更好的把握此刻，把握此刻是為了搞好的發展未來。
但我們相信，在以后的工作中，我們會在上級領導的帶領下，加強會員綜合素質的提高，總結工作經驗、教訓，避免工作失誤和彌補工作不足；充分結合我院特色，有針對性的開展一些有特色和代表性的活動。在院黨總支、團總支的領導下，用心配合校團委、學校社聯開展的各項活動，把工作重點放在會員的綜合素質的鍛煉和培養上，揚長避短，再接再厲，努力爭取在今后的工作中取得更加優異的成績。
協會年度總結3
轉眼間，一學期的工作結束了。本學期，本人擔任楊氏太極拳協會主席。目前，自今年招新工作至今，我們社團成員在以往基礎上有所增加，人數有新的突破，每次社團組織的活動都有十五到二十名成員參加，而且效果也較為滿意。社團活動月已經結束，為了能夠在新的學期能夠更好的工作，現總結一期來的工作如下；
一、參與全民健身，提高協會聲譽。
20xx年11月20日在學校南籃球場懸掛橫幅標語，配備音響設施，舉辦了以“迎百年礦大，慶周年太極”為主題的活動，活動開展得有聲有色，取得了良好的社會效果。操場集中20多名會員，合練了楊氏32式、楊式八十五式、花樣太極、五步拳等節目，有聲勢、有氣魄，展示了全民健身活動的風采。并有幸請到了楊氏太極拳第六代傳人孫傳龍先生和陳氏太極拳教練王志松先生。為我們協會以后的壯大帶給了保障。
二、抓好培訓交流，豐富活動資料。
在抓好24式太極拳普及推廣的同時，我用心向孫老師學習，孫老師定期來學校指導，教102式散手和42式等。
三、加強內部管理，搞好自身建設。
要使協會不斷壯大發展，加強內部管理。提高隊伍素質是一個重要保證。20xx我們主要做了以下工作：
一是抓好各分會的理事會換屆工作，充實分會的骨干力量，增加活力，使各項活動開展得更加火熱。
二是建立會員檔案。做好一年一度的會員登記造冊、晨練點輔導等工作。組織網絡健全，活動記錄齊全，財務收支清楚，內部管理到位，各項基礎工作扎實。三是加強了協會和會員之間的感情聯絡，增加協會的凝聚力。
四、存在問題。
截止目前，經過這段時間的練習和觀察，我發現我們社團內仍存在一些我們看到的和看不到的問題。比如除去每周二周五晚上7到8點的社團群眾活動外，各社團成員基本很難有溝通交流的時間，這對我們社團的發展來說是不利的，沒有良好和睦的團隊關系就沒法很好的集中起力量，相對于一個團結互助的高效率團隊來說，我們是失敗的，是退后的，所以本年度社團問題中，團結互助彼此了解，仍然是個大問題。
其次，從練習任務方面說，我們初步完成了楊式太極拳的學習，并取得了較好的訓練效果，基本到達了年度預測目標。各會員基本能完整，流暢的打完二十四式和32式，這對于我們以后的學習是十分重要的，這個基礎工作對我們以后其它相關的工作也是起到鼻祖作用的。在這一基礎上我們會加大要求力度，力求在以后活動中增加難度，爭取讓我們的會員動作更流暢，步伐更穩健，身法更柔和，身心更平靜的完美的新境界前進，甚至我們要向著專業人員的專業水平走去。
其它問題，比如學院組織的群眾或者學生會活動，我們認為就應事先和各社團聯系好，給我們充分準備的機會，從截止時今來看。就我們而言，我們太極社團在配合學院活動工作中做的不是太好，我們也期望學院多多給我們這樣鍛煉自己的機會，這能夠讓我們的年輕的，新的成員對我們社團，對學院有一個更好的認識和理解。
在此刻的基礎上我們會更加努力，做好各個方面工作，協助學院爭取把工作做到。當主席很辛苦，但也很充實，有很多鉆不完的學問，同時與學生多接觸，得到很多感觸，也使自己在各方面得到提高。在辭舊歲、迎新年之際，回顧往年，展望前景，我們將加倍努力，再接再厲，把我協會的太極拳活動開展得更好、更有成效。
協會年度總結4
回顧20xx年，協會在上一年“嚴肅整改、嚴明規章、嚴格自律、嚴加管理”的基礎上，增強服務意識，創新服務模式，加強自身建設和專家隊伍建設，全力做好對重點工程的質量、技術服務，各方面工作取得新的成績。
一、20xx年度結構xx杯工程的咨詢服務評審情況。
1、總體情況
20xx年6月底，完成了20xx—20xx年度第二批（以下簡稱20xx年度）結構xx杯工程的初評檢查評價和評審。依據《建筑結構xx杯工程質量評審標準》的相關規定和協會實施的以咨詢服務為主的新方法，共組織專家到現場檢查評價工程（含涉密）415項，面積2850.88萬平方米。其中，符合結構xx杯《評審標準》的有381項，占初評檢查項數的91.81%，面積2762.52萬平方米。未達到結構xx杯《評審標準》或企業放棄的有34項，占初評檢查項數的8.44%，面積88.36萬平方米。
經過評審委員會審議及網上公示，減去手續不全的工程，加上以前年度公示后未表彰的工程，實際公布表彰20xx年度結構xx杯工程378項（含涉密工程11項），同比減少51項；建筑面積2752.71萬平方米，同比減少11%。其中金獎211項（含住宅86項、公建125項），銀獎167項（含住宅101項、公建66項）。
獲得結構xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋施工面積21512.7萬平方米的12.8%。
2、保障性住房申報及評審情況
20xx年度，共有128項保障房申報結構xx杯，比上年度增加26項，增加25.49%；面積1147.26萬平方米，比上年度增加97.84萬平方米，增加9.32%。除去39項跨年度的工程，共檢查評價工程89項，其中符合結構xx杯評審標準的有82項，面積716.87萬平方米，占初評檢查保障性住房工程項數的92.13%（金杯40項、銀杯42項）；不符合結構xx杯評審標準的7項，占初評檢查保障性住宅工程項數的7.87%。
3、xx工程評審情況
xx工程一般為在當地有較大影響、結構特點鮮明、目標要求明確的工程。20xx年度初評檢查評價京外結構xx杯工程57項（住宅39項、公建18項），同比增加5項；面積343.46萬平方米，同比增加1.07%。京外參評結構xx杯的工程質量在當地處于先進水平，全部獲評結構xx杯。
20xx年度檢查評價境外結構xx杯工程1項，面積28.86萬平方米，工程質量達到了xx杯金杯標準。
4、涉密工程評審情況
涉密工程由于牽及國家安全，所以協會不鼓勵企業申報xx杯，特殊情況申報的，堅持涉密信息不公開。20xx年度涉密工程申報結構xx杯16項（住宅5項，公建11項），同比持平。其中12項通過xx杯初評檢查和評審，金獎8項、銀獎4項。
二、20xx年度竣工xx杯工程的咨詢服務評審情況。
1、總體情況
20xx年度，共有112項工程申報竣工xx杯（含接轉以前年度的工程），建筑面積821.59萬平方米，同比減少25項、減少18%；建筑面積減少119.96萬平方米，同比減少13%。其中，住宅工程49項，建筑面積348.84萬㎡；公建工程63項，建筑面積472.75萬㎡；涉密工程7項、68.35萬㎡。
在112項申報工程中，有9項因各種原因企業退出參評，17項工程推遲至下年度。在完成咨詢服務、檢查評價的86項工程中，有9項工程（住宅4項、公建5項）經專家組檢查和巡查組復評，不予推薦，占檢查總數的10.5%。主要原因：一是工程質量不符合xx杯標準；二是公建改住宅，不予推薦；三是工程甩項較多，需要整改。
經評審會審議及網上公示，20xx年度共公布表彰建筑xx杯工程78項（含涉密工程4項），建筑面積448.52萬平方米，同比減少27%。其中金獎33項（住宅2項，公建31項），銀獎45項（住宅36項，公建9項）；含創國家級獎項的目標工程17項，均為公建工程。
獲得竣工xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋竣工面積2671.1萬平方米的16.8%。
2、保障性住房申報評審情況
20xx年度共有24項保障性住房申報竣工xx杯（其中公租房14項、定向安置房4項、自住型商品房6項），同比增加8項；建筑面積219.39萬平方米，同比增加63.3％。經檢查評價，24項保障房全部獲評竣工xx杯，其中金杯2項、銀杯22項。
三、20xx年度xx杯工程申報情況。
1、結構工程申報情況
截至20xx年1月底，共申報526項，同比減少85項，減少8.61%；面積4139.08萬平方米，同比減少369.13萬平方米，減少9.18%。至20xx年1月底，已經完成現場咨詢服務及檢查評價445項次，初步評價金杯202項次，銀杯224項次，淘汰19項次（這個數據不代表最終評價結果，因為每項工程要檢查兩次，任何一次檢查不合格即淘汰）。
2、竣工工程申報情況
20xx年度竣工xx杯的申報截止到今年3月底，總體勢頭平穩。到目前，已經申報工程76項，其中保障房申報數量明顯增多，已有26項。xx城市副中心的工程建設進入收尾階段，有8項工程申報竣工xx杯。協會已安排專家組到現場咨詢服務、檢查評價工程35項。
四、創新管理服務模式取得新突破。
為維護xx杯品牌聲譽，保持xx市工程質量在全國的領先水平，20xx年采取了新的舉措并取得初步成效。
1、突出以咨詢服務為主。由協會主要領導設計、專家群策群力編制完成的《工程建設質量管理現場咨詢評估服務報告》自20xx年3月開始由各專家組在現場服務中實施。下半年，根據各專家組反饋的意見，協會又對該《服務報告》的相關表格進行了調整和修改，目前的格局是：結構xx杯（混凝土結構和鋼結構）咨詢服務報告由13張咨詢服務表組成，裝配式結構的咨詢服務報告由16張咨詢服務表組成；建筑xx杯土建部分由16張表格組成，電氣設備及暖通設備由7張表格組成。實行近一年來，從專家組和受檢單位兩方面看，均得到初步認可。專家組基本達到了會使用、會填寫，讓“咨詢服務表”成為專家組到現場指導檢查xx杯工程質量的得力工具；受檢單位能夠用“咨詢服務表”所列各項對照自身的工程，做好迎檢準備，并在檢查后根據專家組的意見進行整改，提高了質量水平。
通過近一年的實踐，總結這一做法的好處主要有三點：一是體現了xx杯工程的高標準。咨詢服務表所列各項，分別來自國家規程、規范、標準，來自《xx市工程資料管理規程》、《xx杯工程質量評審標準》及協會對爭創xx杯活動中問題的提示，內容全面，防止了檢查中的漏項。二是便于操作。專家組到現場進行檢查服務時，只要逐項填寫各個子項的實際情況，同時按ABCDEF六個檔次做出評價，就可以作為評定金獎、銀獎及不合格的依據。三是有利于幫助項目部整改和專家組盡責。專家組檢查后，將整套《報告》復印一份留給受檢項目部，受檢項目部可以針對檢查中發現的問題和弱項進行整改。原件交協會存檔、備查，有利于協會掌握專家組的工作，對不夠認真細致的做出提示，促進專家組改進工作。
2、推出“兩項指標”，提升xx杯質量水平。“兩項指標”即金杯數量控制在30%，淘汰率掌握在10%，并實行組長負責制。指標下達到各小組以后，協會結構組每兩個月公布一次各小組的初評結果，使執行指標控制情況較好和不夠好的小組一目了然，督促各小組擺脫“人情”的困擾，實事求是作出評價。其中結構2組和8組，能夠嚴格把關控制，指標要求基本完成，值得表揚。
協會還在結構xx杯申報環節提高標準，要求按照施工許可證的范圍全部申報，特別是住宅工程，有多少棟樓必須悉數申報，以促進整體質量均衡、品質一致。在現場檢查環節堅持檢查指導兩次，特別是對二次結構認真檢查，對鋼結構工程中有網架工程的，要求必須檢查，體現了對重點部位的重視。
3、實行專項檢查和重點巡查。從20xx年開始，協會明確竣工xx杯住宅工程集中由一個專家組負責檢查，而且一般要檢查兩次；裝配式結構工程主要由兩個結構專家組負責檢查。其目的是統一掌握同類工程的標準，發現好的和差的典型，促進專項工程質量的提高。同時協會成立了巡查組，明確巡查的重點是：申報國家級獎項的工程、某一方面有弱項的工程、企業初次申報的工程、有爭議或有投訴的工程、需要提供幫助的邊遠區域的工程，巡查比例在10%左右。20xx年，為了更好地解決企業由于工期緊張、創優難度大等方面的需求，巡查了由建工五建和城建集團施工的延慶世園會國際館和生活體驗館工程，對工程質量管理提出建議，指導企業創國家級獎項。還重點巡查了一些有爭議的工程，對爭議事項作出結論。
五、加強協會自身建設和專家隊伍建設取得新成果。
1、規范了收費行為。根據市民政局關于規范行業協會商會收費行為的精神，經會員大會表決通過，協會從20xx年開始實施新的《會費繳納管理辦法》，提高了會費標準，杜絕了與評優評獎相關的一切收費。這一調整，既保證了協會日常開支的'需要，也使協會順利通過了民政系統及市住建委開展的歷次收費情況檢查。
2、改善了專家隊伍的結構。從xx杯咨詢服務專家與企業在職主管領導相一致的角度出發，從20xx年開始，協會明確男62歲、女57歲以上的專家從專家組中退下來，將在職的主管技術、質量的專家補充進去，順利推進了專家隊伍的新老交替。前不久，經過創優工作成績突出的會員單位的推薦、協會與企業協商、對本人進行考核等程序，協會進行了本屆理事會成立后首次增補專家工作，新入選專家17人，其中結構組專家10人、竣工組專家７人。協會將為這批新專家頒發證書，也讓專家隊伍的新老交替成為常態。
3、提高了專家補貼。鑒于新的咨詢服務模式推行后專家到現場的工作量進一步增加，協會在財力允許的情況下，提高了專家的補貼標準，并為所有專家購買了意外傷害保險，激勵專家們更加盡職盡責地為企業和項目部做好咨詢服務工作。
4、購買服務項目順利完成。協會首次申報由xx市建筑業聯合會牽頭的“政府購買社會組織服務項目”，并以“協助企業創精品工程”獲得立項及5萬元資助。該項目在20xx年6月順利完成并向聯合會報送了總結資料。下半年繼續申報了政府購買服務項目，獲得資助4萬元，目前正在落實之中。
5、黨建和團隊建設常抓不懈。一是積極參加聯合會樞紐型黨建工作委員會和市行業協會商會綜合黨委組織的各項活動。黨員參加了到盤山瞻仰烈士陵園的活動，主要負責人參加了“xx市社會組織治理創新暨能力提升研修班”。二是組織了適合協會特點的文體活動，提高了工作人員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強了協會團隊的凝聚力。
六、為企業服務、為政府服務取得新成績。
1、積極開展創優標準培訓。4月份，協會在建工一建地下禮堂和xx公司先后舉辦了3期結構xx杯評審標準培訓班，共培訓654人次；應企業需要，先后安排專家到xx公司、xx集團、xx公司、xx建設集團、住總建設集團等單位進行結構xx杯或竣工xx杯標準培訓，共培訓766人次；九、十月份，協會主動與市住建委新機場建設協調處對接，安排結構專家和電氣設備等專家到建設現場開展創優標準公益講座，共233人參加。市住建委新機場建設協調處為此給協會發來感謝信，充分肯定協會為打造精品工程、樣板工程做出的貢獻。20xx年，協會培訓中心再次獲得由區教委頒發的“xx區民辦教育先進集體”稱號。
2、培訓教材的修編取得階段性成果。《xx市開創與評審結構xx杯和建筑xx杯工程實施指南》（即原培訓教材的之三和之四），自20xx年底啟動修編工作，目前建筑xx杯部分初稿基本形成，結構xx杯部分也有一定進展。
3、組織了創優工程觀摩活動。12月，協會分兩批組織會員單位代表前往xx和西安，觀摩了由xx建工三建建成的清水混凝土工程——xx學院東大門及圖書館工程，觀摩了4項xx市創優示范工程，共160余人參加。在xx的活動中，還組織了創優經驗交流，協會秘書長的代表先后作了交流發言，城建七公司提交了書面交流材料。協會精心組織，會員單位大力支持，觀摩的工程各具特色、優勢明顯，使觀摩人員開闊了眼界、看到了差距，收獲很大，受到參與活動的會員單位的一致好評。
協會年度總結5
會計協會在20xx學年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發展和進步，但在發展過程中也呈現了些許問題和不足，現將協會本學年的各項工作總結如下，并將下學年的主要工作和規劃作相關部署。
一、協會各項工作成果
1、內部建設成效顯著
自本學年以來，協會就致力于協會內部建設工作。隨著各項工作的順利開展，各項規章制度也日趨完善。協會在原有的規章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協會會員以協會最好的服務使會員感到協會的溫馨，從而加強了對協會干部干事成員的管理，協會的機構設置也更加合理，協會擁有較為完善的機構設置，我們根據實際需要改進了辦公室、文娛部、宣傳部、外聯部、組織部。采用了會長、副會長對部門的分管負責制度，指導監、督和協調各部門開展相關工作。確立了協會活動的部門承辦制，即協會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦，其他部門進行協辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協調。而且要求協會內的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協會的部門責任制，協會內承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持，發現問題，解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯或校級等大型活動則由協會會長作為總負責、總協調，進行活動的相關籌備和開展。
在協會的正規化建設方面，我們注重并要求協會的每個工作活動程序均要按照相關規范的流程進行，包括協會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優評先以及協會各類文件（如通知、策劃書、通訊稿等）等均有必要的流程規定，必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔，還要經過干事的注冊流程，同意并遵守協會的相關章程、制度和管理方案經個人簽字，協會蓋章后方可成為協會干事。這樣能夠保證協會干事對其本職工作的重視，對協會工作進行認真嚴肅的對待，保證協會各項工作的順利開展和進行。
2、財務工作井然有序
協會的經費來源主要有學生自籌經費（會費）、有關部門撥款和外聯贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯贊助為輔，協會嚴格按照規定收取會員會費，并及時將部分資金交予社聯代管。
協會在經費管理方面，主要由協會財務部負責，協會所有會費、撥款、贊助費用皆為協會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協會設立了賬冊及財務清單，由協會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支，并定期向協會負責人進行匯報，并接受協會全體成員的監督。協會在經費使用上，協會經費必須用于協會的相關工作和活動，經費使用以高效和節約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算，活動過后提交正規、清楚的收據或發票等憑據，做到財務收支協調合理，并及時妥善的到社聯辦公室進行報賬。
3、文宣工作有聲有色
在宣傳工作方面，本協會采用多種宣傳方式，如張貼海報、發放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：
（1）使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。
（2）版面設計別出心裁，采用趣味性的語句、標志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學能更深刻的了解協會的活動內容。
（3）注意每次海報張貼的規范性和展板擺放的及時性，并進行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質量的同時維護好協會的良好形象。
4、活動開展成績斐然
在過去的一學年里，會計協會共組織開展了多次形式多樣的活動，再加上各部門的部門活動共二十余次。其中有會計模擬實訓大賽，有引人入勝、激情四射的點鈔大賽，增進友誼協會聯誼等等不勝枚舉。一直以來，協會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。
在各項工作和活動的開展中，我們始終把尊重會員的權利，保障會員利益放在首位，竭力為協會全體會員服務，并注重結合時代、學校和社會的需要，從而使協會受到各界的關注和好評。
5、資產檔案妥善管理
協會成立近6年以來，協會的往屆成員也為我們留下了眾多的協會資產和文檔資料。在協會的發展中，許多的協會資產、資料和檔案等在借用借出、轉入轉出以及換屆中都相應會有部分的損失或丟失，導致了協會資產遭受到無形的損失并不在恢復，因此在本學年中加強了協會各種資產檔案的有效管理。
6、會議召開合理高效
協會借鑒和吸取了以往發展中的各種經驗和教訓，重視會議的程序規范性和會議效果，聽取了廣大協會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。
協會會議是協會會長部長等向協會與會成員直接傳達協會工作活動的相關動態和安排通知的有效傳達方式，并通過會議了解協會相關部門、成員的思想和動態。協會確定每個月的第一周末為協會全體成員參加的例會，在會議上，會長團及各部門對協會的前期工作活動等進行相關的總結及對后期的工作等進行部分規劃。在本學年中，平均每月2～3個會議，主要是例會、總結會和工作活動動員會等，在開會前幾天，主持及發言人員必須做好各項準備，對會議流程作出合理規劃，保證了會議的合理性、高效性。
在本學年中，我協會為進行更好的發展，提出了很多新的創新發展思路和方針。例如，會長分管部門制，各部門特色活動穿插舉行，單部門活動承辦及其他部門協辦，干事會員對接制度，重視理論的學習和研究等眾多理論成果。
為了防止這些眾多的理論成果在協會后屆的發展中丟失，便開始了協會的理論文檔整理工作，同時不斷的在協會的各種工作活動中，進行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協會成員參與到協會的發展和理論思想學習中來，便借鑒社聯社團發展論壇的模式開展會計協會的第一屆發展論壇，讓大家更好地發現并解決協會發展中，存在的諸多問題，同時豐富和發展協會的指導思想和理論成果，從而使協會能夠更好地走可持續發展之路而不因協會換了接班人導致協會成員又白手起家，走不必要彎路。
二、協會工作中的若干問題和不足
1、指導力度不夠
協會的會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監督，造成協會所提出的許多方針戰略沒有得到應有的實施效果。例如，協各部門其實都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文比賽和發展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協會的各干事敢做敢闖，協會就會有相應的更好的發展方向，當然這些更需要我們會長和部長的指導，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協會各項工作活動的指導力度是協會有待加強和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意識不夠
協會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協會的發展方向和總體規劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協會主人翁的態度和思想去做協會的各項工作。因此，更不能主動擔當協會的各項大任，對協會所提出的各種戰略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協會更好發展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協會中的各成員間的溝通交流不夠，導致協會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協會各成員間的溝通交流有利于團結協會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協會的凝聚力和戰斗力，為協會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。
4、信息傳達不夠到位
部長、干事對協會所下達的協的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如，協會的會議中的與會人員并沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設并將其作為重點工作。
5、自我批評
我從來都不是個有才能的人，即使是協會的會長，卻并沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的責任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協會的各項工作做好，因此對協會成員的也比較高，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定，沒有對部長、干事給予應有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關心，平時多關心他們的生活和學習，不能見面就說協會的事，畢竟對他們而言，協會只是他們生活的一部分而已。
我堅信只要是付出了努力就一定有收獲的，即使收獲很小我也會很高興，人生的價值就貢獻，在有限的時間里創造無線的價值，只有這樣的人生才是有意義的人生。
協會年度總結6
光陰似箭，20xx年又要過去了。回顧過去豪情萬丈，展望未來信心百倍。在過去一年里，在院團委和社團聯合理事會的的指導下，在其他兄弟社團的支持與配合下，緊緊圍繞院團委的中心工作，積極主動地同一班人，團結一致，干事創業，與時俱進，開拓創新，全面完成各項工作任務。下面就本人在一年里作年終工作總結如下：
在院團委和社團聯合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術大比武;在xx級學生到來之際，我社團在院團委和社團聯合理事會的大力支持和領導下，在機械學院中廣納賢才，最終我們匯聚了機械學院102名精英，他們是我們社團未來的希望。
為了增加社員之間的凝聚力，豐富社員的課余文化生活，我社從xx年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學院實訓中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。
11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何發展學術類社團”的交流會豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學生活。
當然，在這些活動的背后，也存在著相當多的問題：第一，普通社員對活動參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二，社員檔案管理比較混亂，退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三，活動沒有很好的創新，在如何發展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性，我覺得，社團已經成立了三年，現在就是社團快速發展的時期，必須創新，形成自己的品牌，當然，其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒，改進，創新。
以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足，當然還有很多細節上的問題，我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出在哪里，并找出相應的解決方案。把這些問題解決好了，社團一定能夠穩定而快速的發展。
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