煤礦個(gè)人月度安全總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的煤礦個(gè)人月度安全總結(jié)，歡迎大家分享。
煤礦個(gè)人月度安全總結(jié)1
五月份，礦井經(jīng)營形勢持續(xù)嚴(yán)峻，井下自然條件依舊復(fù)雜多變。經(jīng)營形勢越是不好，安全工作越是不能出現(xiàn)半點(diǎn)閃失。為保障礦井安全生產(chǎn)，我礦在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，積極開展全面排查、專項(xiàng)檢查和日常動(dòng)態(tài)安全檢查活動(dòng)，不斷深化礦井隱患排查治理工作。積極探索革新工程質(zhì)量驗(yàn)收考核方式，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，五月份我礦杜絕了各類安全事故，安全形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體工作匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，全力抓好礦井安全生產(chǎn)工作。
以貫徹落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》為契機(jī)，積極組織開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對照規(guī)定要求，逐一進(jìn)行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)、軌道、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)以及電氣防爆、爆破管理、采掘工作面現(xiàn)場管理等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對存在的各類問題一一落實(shí)到人，限期整改，并對檢查中發(fā)現(xiàn)存在有重復(fù)隱患及較大隱患的單位及個(gè)人進(jìn)行了責(zé)任追究，確保規(guī)定的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。同時(shí)認(rèn)真宣傳貫徹《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》，及時(shí)將新版教材發(fā)送至各單位手中，要求各單位充分利用班前班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，吃透規(guī)定內(nèi)涵，充分掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定，并利用周五時(shí)間下隊(duì)檢查貫徹學(xué)習(xí)情況，對組織不力的單位進(jìn)行了通報(bào)批評，確保宣貫工作落實(shí)到位。
二、深化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作.
一是為深入推進(jìn)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，成立了三人專項(xiàng)質(zhì)量檢查考核小組，具體負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查和旬檢月評考核工作，專項(xiàng)小組成員每天下井?dāng)y帶工程質(zhì)量考核表，與單位隊(duì)長書記、技術(shù)員等人入井現(xiàn)場檢測各項(xiàng)工程指標(biāo)，如實(shí)填寫測量數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作面質(zhì)量狀況，徹底杜絕了打眼一看、走馬觀花式檢查方式和采用簡單打鉤形式填寫考核項(xiàng)目行為。
二是積極組織學(xué)習(xí)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法，真正吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度,以便指導(dǎo)基層和順利開展下一步質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。同時(shí)，結(jié)合新規(guī)定，對現(xiàn)有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各種檢查驗(yàn)收表格、記錄、報(bào)表和臺帳等逐步進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善。
三、狠抓安全工作重點(diǎn).
一是強(qiáng)化庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場安全管理工作，突出抓好軌道運(yùn)輸、支架回撤及裝車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了采面安全回收。
二是狠抓庚20-23xx0采面瓦斯治理工作，組織人員對采面頂板預(yù)裂、擋導(dǎo)風(fēng)障、風(fēng)水聯(lián)動(dòng)等瓦斯治理措施落實(shí)情況進(jìn)行全面排查，特別是對采面瓦斯釋放孔數(shù)量、深度等嚴(yán)格把關(guān)，保證采面瓦斯釋放效果。
三是抓好己16、17-22210采面頂板管理工作，加大采面巡檢力度，科里每天安排人員現(xiàn)場巡查，查看過斷層安全技術(shù)措施、控頂措施、一炮三檢連鎖制度等落實(shí)情況，對存在問題及時(shí)督促落實(shí)整改，對存在的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保了采面安全回采。
四、狠抓隱患排查治理工作.
一是將全面安全排查融入到礦井四級隱患排查制度中，逐步與集團(tuán)全面安全排查相接軌，做到超前自查自糾。檢查期間明確檢查重點(diǎn)，檢查內(nèi)容，攜帶檢查表格，做到有目的、有針對性的安全排查。
二是認(rèn)真整改上級安全檢查查出的隱患和問題。5月8日，集團(tuán)來礦全面安全排查，共查出隱患和問題xx8條。次日，張礦長組織召開專題會(huì)議，將xx8條問題逐條落實(shí)到人，限定整改日期，對一時(shí)整改不了的問題，要求及時(shí)制定相關(guān)防范措施，保障安全生產(chǎn)。
五、修訂完善相關(guān)安全管理制度
一是根據(jù)應(yīng)急預(yù)案至少三年一修訂的規(guī)定，安檢科牽頭，組織18個(gè)相關(guān)部門按照“職責(zé)明晰、簡明扼要、好記易懂、真正管用”的目標(biāo)要求，結(jié)合當(dāng)前礦井生產(chǎn)實(shí)際，對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面分析，研究點(diǎn)評，分別提出了具體修訂意見，明確了各部門職責(zé)和完成時(shí)限。
二是為進(jìn)一步健全“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)”的安全責(zé)任體系，安檢科組織采、掘、機(jī)、通、防突、地測等部門依照上級有關(guān)規(guī)定，對礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制進(jìn)行了修訂和完善。新修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制涉及xx個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)崗位、30個(gè)職能部門崗位、197各管理崗位和216個(gè)工種崗位。兩項(xiàng)制度橫向上基本涵蓋了礦井生產(chǎn)安全和生活安全的方方面面，縱向上從決策層到執(zhí)行層，做到了人人頭上有職責(zé)，具有覆蓋面廣、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。
六、安全工作不足
1、部分單位對周五職工培訓(xùn)工作重視程度不夠，人員出席率不夠。
2、部分單位對新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定理解還不夠透徹，沒有真正吃透規(guī)定內(nèi)涵。
六月份安全工作計(jì)劃
1、各單位要按照國家煤礦安全監(jiān)察局文件煤安監(jiān)行管[20xx]1號文件通知以及集團(tuán)安辦會(huì)要求，認(rèn)真組織貫徹學(xué)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，要將培訓(xùn)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定作為近期一項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分利用班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間組織學(xué)習(xí)，使干部職工吃透規(guī)定內(nèi)涵，盡早將新規(guī)定融入到實(shí)際生產(chǎn)達(dá)標(biāo)中去。同時(shí)，對照新標(biāo)準(zhǔn)修改完善工程設(shè)計(jì)、各種驗(yàn)收報(bào)表、臺帳等各項(xiàng)工作并嚴(yán)格按新標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
2、貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》相關(guān)要求。根據(jù)集團(tuán)中平安便【20xx】10號文《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展<煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定>貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)監(jiān)察的通知》和《關(guān)于印發(fā)<中國平煤神馬集團(tuán)“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)方案>的通知》（中平〔20xx〕203號）要求，省煤監(jiān)局要對所轄區(qū)煤礦貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，監(jiān)察內(nèi)容主要為宣傳貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》情況、按能力組織生產(chǎn)及隱患排查治理情況等。宣傳部門要利用各種形式組織好《七條規(guī)定》宣傳工作，各單位要充分利用班前班后、周五學(xué)習(xí)等時(shí)間組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，力爭每個(gè)職工熟知七條規(guī)定內(nèi)容，吃透規(guī)定內(nèi)涵，職教部門要組織開展一次全員七條規(guī)定學(xué)習(xí)掌握情況考試，確保貫徹學(xué)習(xí)效果。各業(yè)務(wù)區(qū)要對照國家安監(jiān)局七條規(guī)定和集團(tuán)七條規(guī)定實(shí)施細(xì)則要求，組織所轄單位認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，全面排查隱患，逐項(xiàng)分析研究，制定整改方案，明確整改措施，落實(shí)整改資金和責(zé)任人，全面落實(shí)整改。自查材料要經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后于5月30前報(bào)安檢科備案，對排查不認(rèn)真、應(yīng)付了事的單位及責(zé)任人除經(jīng)濟(jì)處罰外，要在礦晨會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
3、高度重視集團(tuán)全面安全排查工作。各業(yè)部門要在每月初1-5號對本區(qū)及所轄單位進(jìn)行一次全面安全排查，對照全面排查表內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。
煤礦個(gè)人月度安全總結(jié)2
一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實(shí)，范文之工作總結(jié)：煤礦月度安全工作總結(jié)。通過安全理念的滲透，強(qiáng)化各級人員的安全意識，增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng)，對本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時(shí)對責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度，對安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開展。
三是建立激勵(lì)制約機(jī)制，增強(qiáng)部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的.科室和人員，取消月度效益工資。實(shí)行以來，受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo)。
20xx年取消科室月度效益工資達(dá)1100元，個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎(jiǎng)人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》，對《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì)，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行以來，已有2個(gè)科被扣發(fā)抵押獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了員工的工作自覺性。
在用人上，我們重實(shí)干，看實(shí)績，嚴(yán)格按照民—主推薦、民—主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進(jìn)行選撥，提拔了9名德才兼?zhèn)�、�?shí)績突出、群眾公認(rèn)的同志，保證了組織工作的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進(jìn)入崗位后，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績有目共睹，為部內(nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻(xiàn)，得到了員工群眾的進(jìn)一步認(rèn)可。為鼓勵(lì)先進(jìn)，經(jīng)過我們班子的認(rèn)真研究，制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
煤礦個(gè)人月度安全總結(jié)3
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，弘揚(yáng)安全文化，做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦根據(jù)上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知和公司下發(fā)的文件要求，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項(xiàng)活動(dòng)在全礦范圍內(nèi)迅速開展，通過一個(gè)月活動(dòng)的開展，取得了顯著的效果，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。
具體活動(dòng)情況如下：
一、認(rèn)認(rèn)真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動(dòng)工作
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序開展，我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，對“安全生產(chǎn)月”工作做到了早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。5月29日，由礦長組織召開動(dòng)員會(huì)，對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全月的文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。
5月30日，我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條，同時(shí)利用班前會(huì)、黑板報(bào)等形式對安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，使活動(dòng)方案做到了家喻戶曉，人人皆知。
安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語50余條，在辦公樓前的電子屏幕上滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)知識標(biāo)語。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全員自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，全面提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作
6月6日，由安全礦長組織對全員職工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識和“三大規(guī)程”等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對典型事故和近期國內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓員工熟悉安全操作要領(lǐng)和安全規(guī)定等，提高安全認(rèn)識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識和安全警示教育作用。
6月19日由公司牽頭，礦長任組長，組織安全科、生產(chǎn)科，技術(shù)科、機(jī)電科等有關(guān)管理人員分3個(gè)小組，對全礦進(jìn)行了一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢評和對井上、井下進(jìn)行了全面的隱患排查。排查工作重點(diǎn)圍繞“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”工作的意見及《煤礦安全生產(chǎn)“十嚴(yán)格、十嚴(yán)禁”規(guī)定》深入開展，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場、每一個(gè)工作地點(diǎn)。下午召
開檢查總結(jié)會(huì)議，對排查出的隱患進(jìn)行通報(bào)、分析、整改，嚴(yán)格按照隱患排查治理“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改。本次排查活動(dòng)共排查治理隱患12條。進(jìn)一步促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
對查出的“三違”，除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，安檢科、礦工會(huì)等職能部門根據(jù)實(shí)際情況，開展了對“三違”人員幫教活動(dòng)，使“三違”人員認(rèn)識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣，爭做遵章守紀(jì)的好礦工。
“安全生產(chǎn)月”期間，我礦組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、水泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員6人進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。
在現(xiàn)場管理方面，我礦除按要求加強(qiáng)礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班外，還要加強(qiáng)夜班監(jiān)管，以消除各種隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、安全高效地開展雨季“三防”工作
為做好我礦的`我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計(jì)劃》，成立了組織，健全了機(jī)構(gòu)，制定了措施，明確了責(zé)任。
為確保防治水工作的健康有序開展，我礦重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和裂隙水三個(gè)方面制定了專項(xiàng)措施。要求必須堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水2次，清挖排水溝200余米。
安全生產(chǎn)月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案，職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)急措施，明確了水災(zāi)(轉(zhuǎn)載于:煤礦月度安全工作總結(jié))避災(zāi)路線，使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。
在安全生產(chǎn)月期間我礦還對各電阻接地值進(jìn)行了遙測，對各變、配電站做了漏電試驗(yàn)，對輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修，對避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。
安全生產(chǎn)月中，我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查，并對裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理。以確保雨季“三防”工作萬無一失。
四、下一步工作安排、計(jì)劃
1、整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗”的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立月月是安全生產(chǎn)月，年年是安全生產(chǎn)年的高度思想，切實(shí)做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、抓好雨季“三防”管理工作，做好地面防洪防雷電及井下探放水工作，保證礦井不受水害的影響，保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
3、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；尤其是“一通三防”、水害預(yù)防、提升運(yùn)輸、放炮管理、頂板管理等礦井的主要災(zāi)害加大管理排查力度，強(qiáng)化以人為本，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外，加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理，保證班前會(huì)的質(zhì)量，深入開展班前會(huì)對“不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
4、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。
5、各單位、科室要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，并開展各單位之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。
6、通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對存在的問題及隱患及時(shí)的進(jìn)行落實(shí)和整改，同時(shí)要求各科室、部門針對自己管轄的職責(zé)范圍，找出不足，在今后的工作中取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
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