掛職工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的掛職工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
根據公司組織安排，我于20xx年8月15日至11月15日，在公司市場部進行了為期三個月的掛職鍛煉，通過掛職期間的鍛煉與學習，進一步加強了管理能力，轉變思想觀念，增強了服務意識，從市場部的角度提出了一些有利于公司發展的切實建議，有效提升了個人素質。現將掛職期間的具體工作總結如下：
一、全面學習，認真了解市場部工作職能：
市場部是公司經營發展的指揮督導部門，主要負責全年經營目標的分解；傳達并落實公司領導在經營發展過程中提出的各項方針，政策；制定與經營發展相適應的各種經營方案；指導、督促并通報各經營部門各項經營指標的達成情況；溝通、協調各部門，解決各部門在經營發展中存在的問題。
掛職市場部后，我將學習作為首要任務，通過與主管領導，與同事的學習，提高自己對市場部各項規章制度的認識，以最快的方式適應市場部的工作。
二、認真履行市場部的各項職責：
通過市場部掛職，全面了解公司在當前市場競爭情況的的.業務發展情況，并積極履行市場部職責。
（一）協助財務部門，做好款項回收督導工作。根據公司《關于開展用戶欠費清理活動的通知》，分析形成原因，落實責任人，為半年以上到期應收款的清收工作奠定了良好的基礎
（二）完成三季度勞動競賽總結工作。根據公司《關于開展“抓市場、追進度”勞動競賽的通知》精神，認真總結三季度勞動競賽完成情況，并制作幻燈片，在9月份經營分析會重點分析各分公司三季度勞動競賽完成情況。
（三）完成每月各類通報工作。定期填報藥招報表，及時將公司的配送率、分段配送金額、倉儲率等信息傳遞到藥招辦，保持了信息的暢通。定時完成每月經營各類經營通報的編寫及上報工作，保證公司各部門對經營發展情況的信息暢通。
（四）協助采購中心，完成“思鄉月”任務，
三、研究經營發展中存在的問題，并提出解決辦法與思路：
（一）協助市場部、采購中心，認真分析業務，財務之間的問題，并一同尋找解決辦法。一同解決了倒掛采購、采購退出開具沖票及匯票付款等各種業財矛盾、
（二）認真分析各分公司在業務發展中存在的問題，并結合《寧夏中郵物流有限責任公司項目開發方案》，提出解決問題的辦法。
（三）協助銀川分公司，采購中心共同制定附屬醫院一級（常用品種）目錄，通過目錄品種的提前備貨，有效提高該醫院訂單配送率，并為采購中心采購提供有效依據。
（四）協助采購中心，溝通各分公司。對公司協議款重點品種進、存、銷情況進行跟蹤及銷售督導，加快此類品種的庫存周轉，減少庫存量。
（五）制定“中秋”“十一”“雙節”維系方案，積極開展雙節維系活動，并從市場角度認真分析維系效果，對維系效果不到位的單位進行回訪與督促，通過活動穩固下游客戶資源，奠定良好的客戶基礎。
四、今后的工作思路：
（一）緊緊圍繞公司整體發展情況，合理安排采購中心日常工作，從細節著手，有效提高品種采購效率，為配送工作做好品種支持。
（二）以品種為抓手，建立各級醫療機構市場發展督導體系，根據醫療機構常用品種，協助市場部、各分公司完成各級品種目錄，從供、存、銷各個環節進行監督，確保品種足量配送。
（三）盡快完善《寧夏中郵物流有限責任公司采購管理辦法》，使該辦法即適合公司現狀，有適合當前市場競爭。
（四）定期開展部門內部的培訓與學習，提高部門員工整體素質。
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