社區(qū)上半年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的社區(qū)上半年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
**社區(qū)居委會處于石門縣城城鄉(xiāng)結(jié)合部，總占地面積3。5平方公里。土地資源豐富，其中有山林面積近350畝，原耕地總面積近1350畝。社區(qū)劃分6個片，下設(shè)24個居民小組，現(xiàn)有居民716戶，總?cè)丝?180人。全社區(qū)勞動力為1226人。
上半年來，社區(qū)依托重點工程建設(shè)求發(fā)展，拓展就業(yè)門路，以勞務(wù)市場需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)
，以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收為目的，主要采取三種方式轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力：一是離土離鄉(xiāng)，向外輸出。轉(zhuǎn)移外省就業(yè)的有102人，省內(nèi)外縣就業(yè)的30人。二是離土不離鄉(xiāng)，就地安置。依托在社區(qū)內(nèi)的電廠安置70人，在縣城里的醫(yī)院，超市等三產(chǎn)安置21人。在這次金融危機中，我們就按上述途徑安排了50名還鄉(xiāng)人員。三是自主創(chuàng)業(yè)。社區(qū)內(nèi)有上規(guī)模的'養(yǎng)雞場2個，養(yǎng)豬場3個；原新雙居委會書記張宏金把觸角伸向縣城，夫妻兩開設(shè)了安踏運動鞋專店，安置本社區(qū)8人就業(yè)上崗。
一、主要采取措施：
（一）是落實組織機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)
成立了農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移組織機構(gòu)。由社區(qū)總支書記楊華平任組長，居委會主任馬業(yè)青為副組長，并明確專干，做到有人抓，有人管，有人辦。居支兩委密切配合，共同推進農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作的順利實施。
（二）是落實責(zé)任，明確任務(wù)
社區(qū)制定了農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作規(guī)劃和實施方案，使農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移既有長遠計劃性，又有現(xiàn)實可操作性，形成了一個任務(wù)明確的工作格局，保證了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的順利開展。
（三）大力發(fā)展本地經(jīng)濟，不斷拓寬農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)安置的空間。發(fā)展是解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題的關(guān)鍵。只有經(jīng)濟發(fā)展了，才能創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，吸納更多的農(nóng)村剩余勞動力，本社區(qū)積極發(fā)展養(yǎng)豬養(yǎng)雞場，以典型帶路，進一步擴大影響。
（四）突出抓好職業(yè)技能培訓(xùn)，促進農(nóng)民工由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。社區(qū)依托金城駕校開展駕駛員培訓(xùn)，共培訓(xùn)20人，這次還鄉(xiāng)人員中就有4人經(jīng)過培訓(xùn)后，在縣城開的士。
（五）積極推進城鎮(zhèn)化，加快農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變。城鎮(zhèn)是吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)的重要載體，城鎮(zhèn)化的過程實質(zhì)上也就是轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的過程。特別是我社區(qū)，靠近縣城，有在縣城開店，開的士，務(wù)工的優(yōu)越條件。
（六）建立健全農(nóng)民工社會保障體系，為農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了條件。建立健全農(nóng)民工社會保障體系，可以降低農(nóng)民進城務(wù)工的成本，穩(wěn)定了農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的成果。近幾年我社區(qū)已參加社會養(yǎng)老保險人員有35人。
二、勞動力轉(zhuǎn)移的成效
自上半年以來，我社區(qū)農(nóng)民在本鄉(xiāng)以外地域就業(yè)的勞動力占勞動力總數(shù)的11％。輸出勞動力轉(zhuǎn)移本地就業(yè)占勞動力總數(shù)26％。外出勞動力，每年的收入均在萬元左右。在縣城務(wù)工人員每月收入也在800元以上；至于那些自主創(chuàng)業(yè)，辦養(yǎng)雞場、養(yǎng)豬場，開超市的老板，更是建起了小樓，開起了小車，步入小康水平。從社會效果看：
1、發(fā)展了效益農(nóng)業(yè)。解決了人多地少的矛盾促進了勞動力的轉(zhuǎn)移。
2、加快了城鎮(zhèn)化進程。許多農(nóng)民在城務(wù)工，部分農(nóng)民在鎮(zhèn)上或城里購買或租賃住房，在城鎮(zhèn)里生活，我們社區(qū)的張宏金的示范作用就有很大的現(xiàn)實意義。
這對于加快城鎮(zhèn)化進程以及推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)工作也是實實在在的。
3、勞動力轉(zhuǎn)移在增加農(nóng)民收入的同時也提高了農(nóng)民綜合素質(zhì)。農(nóng)民從田頭走向工廠，從農(nóng)村走向城鎮(zhèn)，從依賴土地走向自主選擇就業(yè)，進一步開闊了視野，生活方式、思想觀念和精神面貌發(fā)生很大變化，勞動力向非農(nóng)轉(zhuǎn)移已成為農(nóng)民脫貧致富奔小康的最主要途徑。