縣人民醫(yī)院醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生項目的工作總結(jié)
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的縣人民醫(yī)院醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生項目的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
在衛(wèi)生部啟動實施的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”中，河北醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院與我院結(jié)成了幫扶對子，對我院進行支援。半年多來，在省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我院充分抓住這一難得的發(fā)展機遇，本著求真務(wù)實、注重實效的態(tài)度，與四院建立了長期、穩(wěn)固的協(xié)作關(guān)系。在四院的大力支持下，我院的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)得到了迅速發(fā)展，醫(yī)院的診療范圍不斷拓寬，技術(shù)實力明顯增強，服務(wù)水平穩(wěn)步提升，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，推動全院各項工作跨上了一個新臺階。
截至20xx年底，我院年門診量達到了21.5萬人次，同比增長17.5％；出院病人數(shù)達到了1.35萬人次，同比增長35.0％；手術(shù)例數(shù)達到了4300臺次，同比增長30.3％；業(yè)務(wù)收入達到了4300萬元，同比增長38.6％；新增床位77張，由年初的203張增加至年末的280張；實際占用總床天數(shù)80022天，同比增長26.8％。開展新技術(shù)項目30項，其中12項達到了三級醫(yī)院先進水平；在省部級學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文25篇，出版專著2部。全院各項工作均取得了突破性進展，主要經(jīng)濟指標(biāo)均大幅度提升，綜合實力保持在全市同級醫(yī)院的先進行列。醫(yī)院先后被授予全國精神文明建設(shè)先進單位、滄州市“三下鄉(xiāng)”先進單位、滄州市醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)十佳誠信單位等榮譽稱號，取得了兩個效益的雙贏。
現(xiàn)將我院“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實施以來主要工作開展情況匯報如下：
一、高度重視，精心準(zhǔn)備，確保項目順利開展
我院本著“領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，密切協(xié)作是基礎(chǔ)，有效溝通是途徑，明確需求是重點，創(chuàng)新發(fā)展是目標(biāo)”的原則，首先成立了以院長張秀治為組長，副院長和醫(yī)教科、護理部、院辦室等部門的負(fù)責(zé)人為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定了常務(wù)副院長賈清海具體負(fù)責(zé)此項工作，協(xié)調(diào)解決工作過程中出現(xiàn)的各類問題。同時，向各科室及時進行了通報，明確這項工作的意義和影響，得到了全院干部職工的積極響應(yīng)和廣泛支持，從而確保了“工程”項目的順利開展。
與四院結(jié)成對子后，我院主動向四院領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹醫(yī)院現(xiàn)狀和發(fā)展思路，并多次邀請四院領(lǐng)導(dǎo)和專家到我院實地考察，針對本地醫(yī)療市場的發(fā)展?fàn)顩r和我院學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的實際需求，與四院的領(lǐng)導(dǎo)、專家進行了廣泛的交流和探討，從而使四院領(lǐng)導(dǎo)和專家對我院有了更全面深入的了解，能立足我院實際，共同協(xié)商確定了力爭在三年內(nèi)，不斷完善、提高該院內(nèi)科、外科、婦科的腫瘤專業(yè)水平，幫助組建放療科，使內(nèi)鏡、病理、耳鼻喉專業(yè)走在滄州市同級醫(yī)院的前列，逐步發(fā)展成市級重點學(xué)科的援助目標(biāo)，選擇了適合我院發(fā)展的援助項目，派出了我們需要的專家隊伍。雙方同時商定，在今后的援助中，將根據(jù)實際情況進一步調(diào)整完善援助協(xié)議，確保援助工作取得實效。
同時，為抓住機遇，乘勢借力，積極配合好幫扶工程的實施，充分發(fā)揮援助醫(yī)院和派駐專家的技術(shù)優(yōu)勢，力爭獲取最大收益，我院要求各科室本著“科學(xué)公正、實事求是”的態(tài)度，在深入調(diào)查、摸清家底的基礎(chǔ)上，客觀評價自己的優(yōu)勢專業(yè)，認(rèn)真分析自身存在的不足，并提出今后的專業(yè)走向和發(fā)展需求。這樣，不僅為我院制訂遠期發(fā)展規(guī)劃提供了可靠的依據(jù)，也為項目的有效實施做好了充分的前期準(zhǔn)備工作，真正做到了認(rèn)真選題，有的放矢，有針對性地開展工作。
經(jīng)過雙方的共同努力，前期充分的準(zhǔn)備工作為“工程”項目的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、抓住重點，精心實施，確保工作扎實有效推進
通過雙方有效地協(xié)調(diào)溝通，四院把為我院解決實際問題作為幫扶的根本任務(wù)，對我院進行全力支援，不僅派駐了5名專家，并經(jīng)常為我院派出專家組進行指導(dǎo)，涉及了耳鼻喉科、腫瘤內(nèi)科、胸外科、婦產(chǎn)科、小兒科、皮膚科、口腔科等多個專業(yè)。他們中，既有在全省乃至全國知名的專家、教授，也有年富力強、學(xué)有所成的博士、碩士。為盡快提高我院的診療水平，他們發(fā)揚無私奉獻和“一不怕苦，二不怕累”的精神，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，結(jié)合我院各科室的不同需求，積極主動地投入到醫(yī)療、教學(xué)、護理工作中。他們從不擺架子，服務(wù)態(tài)度也好；而且每人每周都要給我們上課，在專家們的影響下，我們的學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚了，就連附近3縣8鄉(xiāng)的醫(yī)務(wù)人員聽說這里有省級專家講課，也都趕來聽講座。
四院胸外科是河北省重點學(xué)科，劉慶熠副主任醫(yī)師一到該院，就成功為一名79歲高齡且合并心腦血管疾病的患者和一名病變長度達18公分的食管癌患者實施手術(shù)，受到交口稱贊：“不愧是全國知名專科，手術(shù)切口小，時間短，這些病人因為風(fēng)險太大，過去我們根本不敢做，這次真是開眼界了”。
耳鼻喉--頭頸外科的景尚華主任醫(yī)師在我院先后開展了全喉切除術(shù)、頸廓清術(shù)、上頜骨截除術(shù)、頸深部頸椎間隙腫物切除術(shù)等高難度頭頸部手術(shù)，受到醫(yī)務(wù)人員一致好評：省里的專家不僅手把手的教手術(shù)，而且不厭其煩地講解術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后處理，比我們出去進修學(xué)習(xí)效果還好。耳鼻喉科主任也高興的說：“老師們不僅教專業(yè)，還幫助協(xié)調(diào)了科里人員關(guān)系，我感到科主任比以前好當(dāng)多了”。
我院過去沒有腫瘤內(nèi)科，相當(dāng)一部分病人需要到大城市就診，四院支援我們后，盡快成立腫瘤內(nèi)科就被提上重要日程。在史健博士的幫助下，我們成立了腫瘤內(nèi)科，配備了相關(guān)藥品，完善了規(guī)章制度，并對醫(yī)護人員進行了專業(yè)培訓(xùn)。史健醫(yī)師還自己出錢為科室購買了《臨床腫瘤醫(yī)師手冊》、《20xx年最新藥典》、《20xx年腫瘤治療新進展》等專業(yè)書籍。該科的建立，填補了滄州地區(qū)腫瘤疾病診治的一項空白，在建科一周后，就收治了20多例各種晚期腫瘤及腫瘤術(shù)后患者。
婦產(chǎn)科與小兒科是我院的強勢學(xué)科，病人多，任務(wù)重，張正茂副主任醫(yī)師充分發(fā)揮專業(yè)特長，幫助我院開展了宮腔鏡檢查與治療，共同完成了“巨大宮頸肌瘤”、“卵巢癌根治”等多例高難度婦科腫瘤手術(shù)，還成功搶救了一名胎盤早剝生命垂危的產(chǎn)婦。我院婦產(chǎn)科主任高興的講：“省四院專家的水平真令我們羨慕、值得學(xué)習(xí)，看了人家的手術(shù)才知道什么是規(guī)范的手術(shù)方式”。
我院兒科在主管護師王春雪的幫助下，建立了新生兒監(jiān)護室，完善了科室規(guī)章制度及操作規(guī)程。監(jiān)護室成立不久，就成功搶救了一個AGPAR評分為1分的危重新生兒。現(xiàn)在兒科護士長逢人便說：“王老師給我們解決了許多護理難題，現(xiàn)在工作好干多了”。
此外，我院還根據(jù)發(fā)展需要，先后派送了2名病理和腫瘤內(nèi)科專業(yè)進修人員。今年，又商定在繼續(xù)做好原有援助項目的基礎(chǔ)上，幫助我院成立放射治療科，目前正就人員培訓(xùn)、購置設(shè)備等事宜進行協(xié)商。
據(jù)不完全統(tǒng)計，在短短不到7個月的時間內(nèi)，省四院的專家先后開展教學(xué)查房52次，舉辦全院大型學(xué)術(shù)講座6次，科內(nèi)講課30多次，組織疑難危重病例討論20多次，幫助開展新技術(shù)項目16項，指導(dǎo)和實施各類手術(shù)近100例；另外，為我院免費培養(yǎng)了病理科、耳鼻喉科、腫瘤內(nèi)科等進修人員5人次，大大提高了我院醫(yī)護人員的專業(yè)技術(shù)水平，有力地推動了我院學(xué)科建設(shè)和人才梯隊的快速發(fā)展。
特別是耳鼻喉科開展了疑難手術(shù)20余例，其中3例達到三甲醫(yī)院先進水平；外二科成功開展了頸段食管癌切除、胃咽底吻合術(shù)，右肺上葉切除、支氣管、肺動脈雙袖狀吻合術(shù)等具有國內(nèi)先進水平的`手術(shù)，填補了全市胸外科的空白；內(nèi)一科腫瘤專業(yè)開展了50余例腫瘤化療，治療效果滿意，受到患者和家屬的好評；婦產(chǎn)科開展了宮腔鏡、腹膜外剖宮產(chǎn)術(shù)、陰式子宮切除術(shù)等手術(shù)治療，為我院醫(yī)療技術(shù)上水平、上檔次夯實了基礎(chǔ)；新生兒病房在做好日常工作的同時開展了無陪護新生兒護理，使我院新生兒救治水平再上新高。
通過此次“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，不僅使我院提高了技術(shù)水平，擴大了服務(wù)能力，而且大大方便了群眾就醫(yī)，改善了群眾的就診條件，使廣大患者足不出縣就享受到省級專家的診療服務(wù)，不僅受到全縣人民群眾的歡迎和好評，受惠的群眾還輻射到附近三縣八鄉(xiāng)和山東省的相鄰縣鄉(xiāng)。
三、尊重專家，貼近感情，營造尊知重才的良好氛圍
四院的專家不僅為我院帶來了精湛的醫(yī)療技術(shù)，而且也帶來了良好的工作作風(fēng)和忘我的敬業(yè)精神。他們遠離家庭、遠離親人，到我們這樣一家國家級貧困縣的縣醫(yī)院進行幫扶和指導(dǎo)，為農(nóng)民群眾提供醫(yī)療服務(wù)，這本身就是難能可貴的，更是值得全院干部職工尊重和學(xué)習(xí)的。為此，我院努力做到“思想上尊重，工作上配合，感情上貼近，生活上照顧”，把派駐專家當(dāng)成了自己的老師、朋友、親人，切實解決派駐專家工作、學(xué)習(xí)和生活上的實際困難。
一是我院盡力為專家們提供了良好的工作和生活條件。我們?yōu)閷＜覀兙陌才帕怂奚�，配備了床上用品、有線電視、電話、空調(diào)、暖氣等生活用具，裝修了衛(wèi)生間和浴室；為了方便他們的學(xué)習(xí)和教學(xué)，安裝了寫字臺和寬帶上網(wǎng)的計算機；在醫(yī)院內(nèi)部餐廳設(shè)置了“雅間”，并由專業(yè)廚師負(fù)責(zé)他們的飲食，保證他們的營養(yǎng)和健康；為豐富全院職工和派駐專家的業(yè)余文化生活，我院還修建了籃球場、羽毛球場、乒乓球室，使他們在繁忙的工作之余，得到充分的休息和調(diào)整。
二是醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與專家們進行座談和交流，了解他們工作、生活上的需要和不便，并責(zé)成有關(guān)科室及時給予解決；同時，號召全院干部職工要以派駐專家為榜樣，學(xué)習(xí)他們勤懇工作、吃苦耐勞的實干精神和恪盡職守、忘我工作的奉獻精神，進一步營造了尊重人才、尊重知識良好氛圍。
另一方面，我院以醫(yī)院文化建設(shè)為切入點，在與省四院的協(xié)作和交流中，不斷汲取省四院的優(yōu)秀文化，尋找文化上認(rèn)同感。我院規(guī)定在每周一的升旗儀式中，舉行奏省四院院歌、升省四院院旗儀式；在本院60周年慶典活動上，專門邀請了省四院王士杰院長等院領(lǐng)導(dǎo)出席大會并致賀詞。充分體現(xiàn)了我院對省四院領(lǐng)導(dǎo)、專家的尊重，也使專家們在我院找到了“家”的感覺，把自己當(dāng)作“南醫(yī)”的成員，極大地調(diào)動了他們的工作積極性。
另外，我院還注意加強宣傳，擴大衛(wèi)生支農(nóng)的影響和派駐專家的知名度。充分利用自己創(chuàng)辦的《新南醫(yī)》院報、網(wǎng)站等媒體，介紹專家的專業(yè)特長和醫(yī)療信息，使“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”家喻戶曉，營造了良好的輿論氛圍。
此外，在接受省四院幫扶工作的同時，我院按照市衛(wèi)生局的要求，對本縣2所中心衛(wèi)生院進行幫扶，組織義診活動10余次，開展了不同層次的技術(shù)培訓(xùn)5次共計1000余人次，指導(dǎo)手術(shù)20余例，免費培養(yǎng)鄉(xiāng)醫(yī)9人。
回顧過去的一年，我院作為受援單位和受益者，深切地感受到實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，是新時期中央加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的重大決策，是貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是提高基層醫(yī)院業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力的重要手段，更是一項親民、愛民、利民、惠民的德政工程。我院的工作同時也得到了衛(wèi)生部督導(dǎo)檢查組、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的充分肯定和高度評價。
四、認(rèn)真總結(jié)，精心規(guī)劃，把“工程”項目推向深入
為鞏固與省四院的協(xié)作關(guān)系，拓展幫扶范圍。20xx年元旦過后，院長張秀治、常務(wù)副院長賈清海專程趕赴省四院，向省四院院長王士杰等院領(lǐng)導(dǎo)，詳細(xì)匯報了上一年的幫扶工作情況以及我院未來三年發(fā)展規(guī)劃，得到了省四院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和一致支持。王士杰院長表示：今后將一如既往地做好幫扶指導(dǎo)工作，繼續(xù)為“南醫(yī)”提供技術(shù)支持和進行人才培訓(xùn)，爭取通過此次“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，為“南醫(yī)”培養(yǎng)數(shù)量更多、水平更高、素質(zhì)更優(yōu)的實用型人才，為實現(xiàn)“南醫(yī)”的發(fā)展規(guī)劃盡最大努力。
展望未來，在認(rèn)真總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，我院立足醫(yī)院實際，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地謀劃了醫(yī)院未來三年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。
（一）學(xué)科建設(shè)規(guī)劃
1、投資500萬元，新建一個以腫瘤放、化療為主的腫瘤科，實際開放床位達到25張。
2、將耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、小兒科、胸外科建成全市的重點發(fā)展學(xué)科。其中，耳鼻喉科實際開放床位由目前的8張發(fā)展到25張，耳鼻喉、頭頸外科的部分技術(shù)達到三甲醫(yī)院先進水平；婦產(chǎn)科由目前的55張發(fā)展到105張，分為婦科、產(chǎn)一科、產(chǎn)二科等3個病區(qū)，使陰道鏡、宮腔鏡等微創(chuàng)診療技術(shù)逐漸成為強勢；胸外科由目前的25張發(fā)展到35張，使胸腔鏡診療和胸腔主要手術(shù)日臻成熟；小兒科由目前的31張發(fā)展到50張，使新生兒呼吸機治療技術(shù)成熟。
�。ǘ┬录夹g(shù)項目規(guī)劃
新開以腫瘤綜合治療、胸腔鏡、陰道鏡、聲阻抗檢查、ARDS呼吸機治療等為主的新技術(shù)項目80項，鞏固普及原有的技術(shù)項目。
�。ㄈ┤瞬排囵B(yǎng)規(guī)劃
選送以腫瘤治療專業(yè)組、病理、胸外、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科為主的技術(shù)人員30余人到省四院進修學(xué)習(xí)。
�。ㄋ模┡R床教學(xué)規(guī)劃
每周一，請省四院專家分別在其幫扶指導(dǎo)工作的科室開展教學(xué)查房1次；周三請專家開展全院或科室范圍內(nèi)的學(xué)術(shù)講座1次，周四分別舉行內(nèi)科或外科系統(tǒng)疑難危重病歷討論1次。
�。ㄎ澹┛蒲蟹较蚝蛯Ｖ撐�
1、科研方面：與省四院合作開展腫瘤方面的科研項目3—5項。
2、專著、論文
�、� 出版專著2—3項；
�、� 在中華核心醫(yī)學(xué)、管理期刊上發(fā)表論文60—80篇。
�。┽t(yī)療工作效率目標(biāo)計劃
到20xx年末，力爭全院年門診量達到35.6萬人次；出院病人達到2.3萬人次；實際開放床位增至385張，病床使用率達到85％；住院手術(shù)達到7500臺例；藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例不超過40%；門診、住院費用低于全國平均水平，其中門診費用低于85元/人次，住院費用低于1700元/人次，年平均病人費用遞增速度小于6％。
新的一年，我院將在省衛(wèi)生廳、市縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的東風(fēng)，把握機遇，開拓創(chuàng)新，借助省四院的技術(shù)優(yōu)勢，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，讓“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”深入人心，讓廣大貧困地區(qū)的群眾得到更多的實惠，實實在在地感受到黨和政府的溫暖。
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