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個人年終總結

時間:2020-12-12 11:10:03 總結 我要投稿

個人年終總結(通用12篇)

  時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結,為來年工作做準備吧!如何輸出一份打動人心的年終總結呢?以下是小編精心整理的個人年終總結(通用12篇),希望能夠幫助到大家。

個人年終總結(通用12篇)

  個人年終總結1

  20xx年,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我認真做好了自己的本職工作以及部門的其他的任務。以下是我的年終總結:

  一、日常工作

  親子樂園和準媽媽版塊、人在招聘板塊的日常維護,親子板塊話題討論,居委會版塊的網友發帖內容的管理和問題回復,管理**,親子塊的帖子的推送。

  1、 親子版塊管理,主要發起一些話題討論帖,與網友之間進行互動,了解親子版塊的爸爸媽媽的一些需求。搜集各大網站親子版塊的信息,并進行整合。在此基礎上發起一些大大小小的親子線上線下的活動,比如線下:2次走進消防大隊,近距離接觸消防員。還組織了線下的兩場大型的采摘活動以及親子公益跳蚤活動。線上:“開春第一曬”,“我與**同成長”,“我是櫻花小蘿莉/小正太”,“曬最美畢業照”,“紛紛開學季,我來曬裝備”等,使得親子版又增加了一些人氣。

  2、 部門工作:除了本職工作之外,還負責****的發布以及獎金的發放。四期的******競賽,以及部門內部一些商家的宣傳等。

  3、 版塊的管理

  二、20xx年工作反思

  近3年的網站編輯工作,通過向領導、同事的學習,感覺自己有了一定的進步。已具有一定的工作經驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,當然工作中還存在很多的不足之處,比如說自己的組織策劃能力還很欠缺,線下的活動中有時處理問題還不是很周到。所以每次活動后的活動總結還是很有必要的。

  三、15年工作計劃

  1、對20xx年存在問題進行改進

  (1)提高自己的文字編輯能力

  (2)完善自己的活動組織策劃能力

  2、15年工作方案和措施

  (1)提前做好上半年的活動策劃,比如幾個大型的節日做好提前策劃。

  (2)推出親子版的線上“親子游記”活動以及增加“繪本”方面的內容,以豐富充實版塊。

  (3)親子版塊內容方面我會進一步加強專題的制作。除了規定的特別策劃以外,要根據新聞事件的發展多做一些有深度、有內容的專題。

  個人年終總結2

  20xx年2月至今我受聘于長江工程監理咨詢有限公司,后被安排到重慶市從事長江三峽移民工程監理工作。工作六年多以來,在公司領導、總監理工程師和同事的領導和幫助下,我先后在涪陵區移民遷建長防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護工程及機修聯合廠房工程等多個規模均較大的工程從事現場監理工作。在工作中本人一直兢兢業業、不敢倦怠,以良好的職業道德和很強的工作責任心,認真負責的工作態度,圓滿地完成了公司安排的每一個工程項目的監理工作,為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷,得到了總監和站長的認可和各個建設項目建設單位的好評。現將自己的工作做以下總結:

  一、監理工作情況

  在公司的安排下,我先后從事過水利工程、市政工程、道路工程和房屋建筑工程的監理工作,雖然各種工程專業不相同,但總的來說各專業工程的監理工作性質和工作任務是大同小異,都是根據建設單位的委托對建設工程項目進行監督管理,達到建設單位對工程的預定目標,而監理工作的基本工作仍是“質量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制;信息管理、合同管理;組織協調”。根據建設工程監理規范規定的各種工作要求,通過以上“四控制、兩管理、一協調”,使建設工程的總體目標得以實現,這就是工程監理的基本工作任務。監理人員就是通過不斷地學習各種專業技術知識,以自己的專業技術知識為工程、為建設單位提供智力服務。為適應各種不同專業工程的監理工作要求,監理人員也只有不斷地去學習,去充實自己才能更好地完成監理工作。而就我們從事現場監理工作的人來說,監理工作的各項任務就更加具體、更加明確了,因為在“四控制、兩管理、一協調”中很多工作都要到現場去完成,去控制。為此,要求我們現場監理人員每天都要深入工程現場,出現在工地的每一個角落,認真細致地工作,才能不斷地發現施工單位在施工中的問題,解決問題,以達到監督、管理的目的。

  1、工程質量控制方面

  對我們現場監理工作人員來說,工程質量控制是最日常、最基本的工作任務,每個現場監理人員每天都要去面對它,去控制它,確保工程施工質量符合設計及規范要求。工程質量控制要采取主動控制與被動控制相結合,做到監理工作主動進行,以預防為主,防治結合。首先要對施工單位的質量保證體系進行檢查,檢查其是否完善?是否能夠滿足工程項目建設的需要?檢查“三檢制”責任人是否很好地落實?其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設計》、《施工技術方案》及質量保證措施進行審查,并提出監理意見。工程進行中要從以下幾個方面進行質量控制:

  (1)要把好原材料關,確保施工單位用于工程中的所有原材料、中間產品都是合格的。材料進場時要檢查相關的產品合格證明文件及性能檢測報告,對重要材料,如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規定進行現場見證抽樣送檢,做到材料到場先檢后用,檢測合格后才允許用于工程中。這樣才能從源頭上控制材料質量,確保材料合格。

  (2)現場監理工作方法有旁站監理、巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等,對于重點部位、隱蔽工程、關鍵工序等要進行全過程地旁站監理,對一般的工程部位則采取巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等進行質量控制。

  (3)對于那些施工工藝比較復雜、比較容易出現質量問題或一出現質量問題后果比較嚴重的分部、分項工程,在施工前則要要求施工單位編制詳細的施工方案或質量保證措施,報監理審批后實施,在施工中監督施工單位按已審批的施工方案施工,這樣才能更好地控制重點分部、分項工程的工程質量。

  (4)嚴格工序驗收制度,在上道工序未施工完成和未經監理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工,在檢查驗收中發現的質量問題要及時要求施工單位進行整改,整改結果合格后才能進行隱蔽,并結整改過程和整改結果有詳細的記錄。

  2、工程施工進度控制方面

  現場監理人員施工進度方面的主要任務就是依據施工單位報上并經審批的《工程施工進度計劃》進行控制,在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度,檢查施工單位的各個環節運行是否都正常?當發現實際進度與計劃進度不相符時,則要求施工單位及時采取糾偏措施,確保工程施工進度按計劃實施。同時要檢查業主方面的原因,如業主對合同的執行情況,當發生某些來自業主的因素對工程施工進度有影響時要及時提醒業主,減少因業主的原因對進度的影響。

  3、工程投資控制方面

  現場監理人員施工進度方面的主要任務就是要認真細致地領會施工合同中有關投資方面的每一條款,依據合同約定做好工程價款的結算工作。在施工中控制工程變更的數量和規模,以減少工程變更帶來投資的增加。同時要提醒業主按合同給定辦事,減少施工單位的索賠機會。

  4、工程施工安全控制方面

  “安全責任重于泰山”,施工安全關系到廣大人民群眾的生命和財產的安全,必須引起我們每個建設工作者的重視。《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》都對我們監理在施工安全控制方面的任務和責任提出更加的要求。我認為我們監理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手:首先是檢查施工單位報上的《施工組織設計》中有關安全生產方面的技術措施是否符合《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的相關要求?檢查施工單位在施工安全生產方面的各種規章制度是否健全?安全生產責任制是否已落實?針對工程特點是否已編制詳細可行的《安全生產技術專項方案》及《安全事故應急救緩方案》等。其次是檢查施工現場的安全生產執行情況,有無各種安全隱患,有無施工人員違規操作等。對于發現存在的安全隱患則要求施工單位及時整改,避免安全事故的發生。

  二、求知進取、遵紀守法

  1、由于我在校的學歷比較低,所學到的專業知識很有限,以至于在工作中常常感覺到知識不夠用,于是我就在工作中利用工作之余多抽時間加強學習,廣覽群書,拓寬自己的知識面。于XX年通過自覺考試完成了房屋建筑工程專業的大專課程,取得了大專學歷。在工作中多向同事和領導請教、學習,做到多問、多思考。實踐證明,經過自己不斷地努力,自己的工作能力也不斷地得到提高,能夠勝任公司安排的監理工作任務。

  2、我在工作中能夠遵守監理職業道德和公司的各種規章制度,遵守工作紀律。在生活上做到自約自律,和同事及周圍的人關系和睦友好。

  通過本次工作總結,從中發現自己工作中的長處和不足,對自己也是一種鞭策,有利于提高自己的綜合素質,以后我會更加地努力工作,在實踐中不斷地煅燒自己,使自己成為一名優秀有監理工作者。

  個人年終總結3

  時光荏苒,200x年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。

  我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計劃、發送貨任務和工程分包任務,這和全部門員工的努力配合密切相關。

  部門員工設置 7人 部門經理:崔皎

  庫管員:張躍明 王金(現任新疆庫管兼財務)

  商務:向麗麗 余波

  工程分包核算員:侯常茂

  司機:李紹華

  部門主要工作內容 負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。

  部門工作宗旨: 團結合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

  重要性:我部門的工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關的幾大類業務,采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角 ,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應,滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業工程質量好壞。采購是企業和資源市場的關系接口,是企業外部供應鏈的操作點。物流采購是企業科學管理的開端。

  配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時采購,庫管員認真負責,備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行,收發貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經理極時出貨,合理調整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑,降低物流費用,節省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。

  不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務對部份產品性能、規格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經理要求的卻很少,有些價格高、有些技術能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術專業培訓中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經理需求。

  配合支持是我們后臺部門的本職工作,優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

  個人年終總結4

  手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

  一、以病人為中心,爭創一流優質服務

  在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨醫學,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

  二、打造科室文化,樹立團隊精神

  積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

  三、提高護士素質、培養一流人才

  社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

  四、規范整體護理,爭創一流管理

  有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

  五、工作業績

  我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。

  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

  個人年終總結5

  歲月蹉跎,一晃眼就已經到了年終了。今年的工作在此刻已接近結束。作為我們幼兒園的一名幼兒教師,這一年里讓我感受到了很多,雖然還只剛剛進入幼師這個行業,但是我現在所感受到的已經讓我足夠滿足了,我也有更大的信心繼續走下去。我會調整好心態,為過去做次總結,為將來做次打算。

  一、提高個人業務能力

  教師是我從小到大的理想,一路上我也非常的堅持自己的初心,一路追隨著這顆教師之心,很榮幸,在今年年初的時候我成功的進入了我們幼兒園,當我真正踏上這個崗位的時候,我才認識到一份教師事業所給我帶來的成就和改變。在此之前我也已經實習過一段時間,一些基本的技能也已經掌握好了,進入幼兒園之后,我也非常順利的走入了自己的崗位,開始了自己的教學工作。但是自己的閱歷有限,仍然還是還有一些漏洞的產生。這讓我認識到了學習的重要性,所以這一年我一直都在努力的學習和借鑒,也逐步的提高了自己的業務能力,在這個崗位上繼承責任,努力前行。

  二、關注學生健康成長

  在這份工作當中,我通常都會先關心幼兒的身體健康,他們這個年紀對自己身體健康意識還比較淡薄,所以我也只能時時刻刻的關注著他們,讓他們盡量可以保持一個好的健康情況。今年冬天比較的寒冷,加上有段時間流行感冒特別猖狂,所以我也不得不每天注意清理衛生,開窗通風。讓孩子們盡量處于一個干凈且健康的環境中,不被流行感冒所侵擾。這些工作做下來并不容易,但是好在也有一個不錯的效果。其次我也很關注他們的心理成長,有些孩子還是不能完全脫離家長的懷抱,進入一個集體環境總會有些抵觸心理。我也想出了一些小活動,緩解了他們怕生的小心理。孩子們的獨立意識還是太淡薄,所以我也常常鍛煉他們的獨立、合作意識,培養一種好的成長習慣,這是非常有必要的。

  三、未來一年的.計劃

  這一年雖然已經過去了,但是這一年給我也留下了很多的成果,我會把這些成績放在心里,然后也把自己的不足之處放在腦海里。時刻提醒自己,也學會去改正自己。希望可以通過自己的努力,讓將來一年的工作更加通暢。我會更加注重課堂教學和能力培養,讓孩子們可以更好的在這條學習的道路上前行。

  個人年終總結6

  來到××不足8個月,但經過部門領導的指教、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已融入了公司這個大家庭,能夠勝任編輯崗位的不同工作。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了詳細了解。為了幫助自己在公司的不斷成長,現將20xx年工作進行梳理總結,回顧得失,鞭策前行,為新的一年加滿正能量!

  一、工作內容

  1.手機閱讀業務。初入環球網被分到手機閱讀組中,跟著幾位資深閱讀編輯學習不同內容。從圖片制作入手,我更加熟練了PS技術,同時還學習了漫畫的處理;到《環球人物》制作,并完全接手了《環球人物》移動雜志的制作與上傳;隨后又學習了《環球時報》與《生命時報》三版(移動、聯通、電信)的制作;雜志掌握好后開始接觸雜志專題,專題需要編輯具有相當強的策劃、收集材料的能力,我便從簡單選題入手,剛開始做會有些無從下手,但是只要將大致邏輯脈絡理清,整個專題就基本成型了;雜志專題做熟練后學習《軍情解碼》。經過了幾次工作調整,現在我每月固定基本工作量包括《生命時報》三版制作上傳、《軍情解碼》制作上傳、雜志圖片專題的制作與漫畫制作。

  2.環球網Wap版業務。手機閱讀任務完成后我會援助Wap組發文。Wap頁面新增了大小頭條、摘要等內容,怎樣更換頭條新聞與頭圖新聞是新挑戰,同時更加熟悉了Wap代碼的使用;除了更換頭條,我也接觸到Wap專題的制作,與閱讀專題不同的是,Wap的專題更需要編輯文字表達能力,同時還要注重頁面的新穎整潔,且wap選題是自己申報,選報專題的角度和內容也考驗了編輯的新聞敏感度,獨立制作幾次wap專題后對手機閱讀的雜志專題制作也有很大幫助。

  3.視頻業務。每周會抽出至少一天時間援助視頻組工作,在制作視頻時我總結了一些小竅門,工作效率較高。

  二、存在不足

  1.新聞敏感性較差,特別對相關的社會性新聞把握不足。Wap發文時,必須要緊盯新近發生的時間或者當下熱點新聞事件,隨時提供新聞事件的最新進展。

  而我經常只顧發文,忽視了對熱點事件的跟蹤。作為新聞編輯,提高對新聞的敏感度是必備的技能,也是基本素養。所以提高新聞敏感度是對編輯最基本要求。

  2.文字表達能力較差。語言文字表達能力是新聞媒體從業人員最基本的能力和職業素質,而我在編輯新聞標題或制作專題時會明顯感到自己的文字表達和語言組織能力較匱乏。解決這一問題需要自己平時在閱讀與寫作上勤加練習,相信會有收獲。

  3.工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏。我曾經在上傳雜志時,兩次被駁回而駁回原因是一樣的。人出錯是難免的,但若是長期重復性地出現某一類錯誤,則是不可原諒的!這也是職場大忌。因此,現在當我出錯時我會用筆記錄下來避免下次犯錯,每月進行總結,隨著時間的推移相信一定能改掉這些的壞毛病,只有多作總結才能夠成為出色的員工才能更好的完成工作。

  三、結語

  以上,我將以更加積極,專業,務實的態度投入到日常工作中去。以環球網的新聞理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,充分發揮自己精力充沛、接受能力強的優勢不斷提高自己的知識面,熟練編輯的工作技能,尋找屬于自己的新聞態度,為環球網的發展盡綿薄之力。希望在20xx年里和環球網共同成長,共同收獲!

  個人年終總結7

  20xx年即將過去,通過這將近一年的物流工作,有以下總結及體會。

  一、自己更清楚的認識到了自己工作的意義,成品發貨這個崗位對公司的作用有多大。對自己的崗位不了解或了解不清,工作就會模棱兩可,成為應付,就不可能很好的工作,從此我只有不斷的通過各種物流知識,了解自己的工作范圍、職責要求,激活和發揮自己應有的工作能力,來鍛煉自己和提升自己。去發掘和提升自己的才干,用實力來證明自己。

  二、不斷的加強學習,加強物流工作中的各種技能,嫻熟的工作技能會讓自己的工作得心應手,不斷的與人交流。獲取各種物流發貨的經驗。在發貨上更要對工作的每一個細節進行檢查核對,在電池入庫的時候,要對電池的各種型號進行一一核對,電池出庫時,更要一一查點,數字、型號更要一目了然,每天下班之前,更要加強自查,不能讓疑點留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理,帳上一目了然,更要做到心中一目了然。同時對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!

  作為雙登征程上的一個份子,我們更要透徹地理解公司宏偉的規劃、創業的藍圖,在全面理解的感召下,在明確的目標的指引下,在自己的物流崗位上,積極行動起來,參與到雙登百年發展的征程當中去。

  個人年終總結8

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去,更具挑戰的20xx年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在南京祿口國際機場基礎工程項目工程部的個人工作總結如下。

  20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務,對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自20xx年9月進入南京機場項目以來,在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了南京機場項目部,并且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續努力工作,積極進取,做得更好。

  進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作。具體如下:

  記得剛開工時,領導安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業,看圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發現,建筑圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規范與驗收標準,我更加意識到,任務的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業人士、尋求同事幫助,網上查找大量與房屋建筑有關的規范、規程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題,得到設計答復后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識,這為以后的工作打下堅實基礎。

  隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因為工程部都是最直接的技術服務與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業需求。

  目前項目技術人員經驗和專業知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

  辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

  20xx,這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

  個人年終總結9

  回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:

  一、20xx年工作小結

  我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。

  二、20xx年的工作計劃

  不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

  三、對公司的意見和建議以及各種訴求

  1. 希望公司能為我繳納上海社會保險。20xx年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。

  2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發展。

  3.希望20xx年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

  個人年終總結10

  光陰如梭,2020年轉瞬間又將成為歷史,2021年即將來臨。過去的一年,在公司董事會的正確領導以及公司其它部門的大力支持和協作下,經過工程部與施工單位的密切配合,基本完成了20xx年公司領導安排的各項任務及工程節點目標,同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結過去,展望未來,在新的一年里,工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計劃,嚴格要求自己,廉潔自律,踏實工作,使城市花園小區工程建設更上一層樓。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路,請給與幫助指導。

  第一部分 20xx年工作總結

  一、各項工作完成情況:

  1、對一期工程樓層及地下室部分滲水點進行多次的處理;

  2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作;

  3、2#樓20xx年9月16日封頂。節前內墻已批蕩完成,大堂磚完成90%,外墻的貼磚完成70%,外架拆至28層。

  4、8#樓20xx年9月16日封頂樓,完成A單元外墻批蕩及內批蕩至10層;

  5、1#樓主體澆筑至10層;及1#樓山體邊坡支護約800m2

  6、9#樓及中庭完成基礎底板澆筑;

  7、完成一期工程結算工作;

  8、完成一期工程規劃、防雷驗收及4、5、6消防驗收;

  9、三期工程圖紙的方案確定,及10#、12#樓場地土方開挖外運。

  二、工程部內部管理

  目前工程部共有9人。現已根據現有工作量合理調整了工程部組織架構,制定了崗位責任制,明確將工作權力、責任下放到每一位工程部人員手里;建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查,每周通過例會的方式及時糾正工作中發現的問題,對于工程進度、質量檢查及安全文明不過關等都及時下發了整改意見單,個別嚴重的直接給予罰款。

  三、工程進度管理 :

  1、1#、2#樓從主體框架到封頂,到內外裝修,施工隊伍及人員都安排得比較到位,工程進度能夠按計劃基本完成,但節前工人放假太早,影響整體工程進度;

  2、8#主體框架施工較順利,但到了內外裝修,工期較緩慢,始終未能找到合適的施工隊伍,至節前才完成A單元外墻批蕩及內批蕩至10層,嚴重影響工程進度;

  3、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補樁,所以直至下半年才開挖,加上施工隊人員配備不足,直到節前底板才全面澆完,整體工程進度嚴重滯后。

  四、工程質量管理:

  1#、2#樓混凝土強度及主體墻柱板表面觀感較好;2#樓內批蕩表面較為平整,整體質量較滿意;外墻紙皮磚通過參觀及借鑒其它樓盤的施工工藝整體外墻對比一期外墻觀感有較大的進步;外墻針對一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現象,窗邊加強了幾道防水措施,盡量減少滲水現象。但外墻底灰有些部位平整度不夠,特別是存在空鼓現象,主要原因是施工前淋水不夠,掛網不夠規范,造成返工現象;8#樓主體框架施工質量較差,現場主要采用大量的舊模板施工且未及時清理模板上的水泥砂或脫模時間過早造成混凝土表面露筋、露漿、脫皮十分嚴重,部分柱位垂直度不夠造成上下錯層等質量通病,嚴重影響外觀;內墻砌筑部分灰縫不飽滿,磚墻之間到處可以看到見光,頂梁磚不按規范預留七天后才能完成,整個砌筑工程存大極大的質量隱患。

  上述存在的一些質量問題,與現場施工工人素質差和三方(工程部、監理、施工方)監督管理不到位有直接關系。質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出;質量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動施工方的積極性,各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來,特別是監理單位的質量控制作用。

  五、安全與現場文明施工管理

  安全是企業的效益;安全是職工的生命!安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作,過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員,并針對分項工程的實際情況,制定有針對性的安全交底,專職安全員需每日進行巡視,發現有違規、違章操作的及時進行糾正,特別是安全通道,防護棚,高層腳手架的搭建要嚴格按照相關規范及審批方案進行施工,本年度沒有發生一起施工安全事幫,得到了市建委及安監部門的表揚。

  但明施工方面較欠佳,主要是材料有些亂堆放,清場垃圾不能及時外運,工地周圍比較混亂特別是仁興路,與文明施工要求相差較遠。

  六、成本管理

  二期圖紙比一期圖紙較規范,變更內容比較少,涉及簽證的費用也相對少一些,有效降低了工程的總成本。

  第二部分 20xx年工作計劃

  20xx年的工作讓我們認識到以往工作中存在的不足, 20xx年工程部面臨的任務更加艱巨:二期工程工期緊張,三期工程4棟同時開工,質量管理和進度管理任務都很重,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展,確保公司年度目標的實現。

  一、20xx年工作重點:

  1、 一期工程消防驗收及備案工作。

  2、2#樓20xx年6月31日前交樓;1#樓在20xx年12月31日;交樓 8#樓在20xx年8月31日前交樓;

  3、9#樓在20xx年春節前完成外架拆除;

  4、完成三期工程規劃方案調整、報建、初步方案審查、圖紙審查等各項流程,

  5、完成三期工程10、11、12、13#樓共4棟主體結構至10~15層。

  6、二期工程的園林施工完成計劃;

  (1)2#與3#樓之間園林綠化全部完成;

  (2)8#與9#樓之間中庭園林綠化完成70%;

  (3)1#與2#樓之間完成平整場地及設計方案;

  二、確保年度目標實現的措施;

  (一)以項目管理為重點,全面做好各項控制:

  1、加強質量控制;質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作:

  (1)、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發現設計中的問題及時解決;

  (2)、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則,確保施工方案和監理方案的針對性;

  (3)、做好定位放線、驗線管理工作;

  (4)、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;

  (5)、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;

  (6)、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;

  (7)、根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查,對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰,通過評比調動施工單位的積極性。

  (8)、嚴格按照工程竣工驗收規范收樓、工程部驗收不通過、不允許向物業公司移交。

  (9)、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求,要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監督。

  2、強化進度管理

  以公司制訂的年度工程進度計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

  3、做好安全文明施工管理

  安全文明施工是管理水平的體現,20xx年要求施工單位開工項目必須達到英德市文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的單體工程必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單體工程進行評比,對好的單體工程給與獎勵對于達不到要求的單體工程給與處罰。

  4、嚴把成本控制關

  工程部專職預算員根據現場工程進度提前做好工程量預算,收集并記錄每季度大綜材料的市場及最新材料信息價,認真審核施工單位每月提供的工程量及造價審批工作,力求工程量預算的準確性;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,對于不屬于簽證范圍內的內容堅決不予簽證確認。

  5、做好溝通協調工作

  項目建設過程中,工程部與施工單位、監理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位采取措施,確保項目建設目標的實現。

  (二)、加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水平

  1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

  結合城市花園項目情況調整工程部組織架構,并明確各個崗位職責、權力范圍,根據公司年度工程計劃將工作任務安排落實到具體的每人手中,使每個人知道工作的目標,便于推進城市花園工程進度。

  2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率及提高工程部執行力度

  根據工程部每位員工崗位職責的實際情況,通過每周例會的方式逐漸加強工程部管理人員的專業知識;使員工知道如何有效的開展工作及如何執行公司的相關管理制度;根據工程的特點針對不同管理人員制定專項的指導意見,使每位管理人員知道如何進行操作,用規范統一的管理開展工作。

  新的一年已經開始,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,為全面出色完成2021年既定的工作目標而努力奮斗。

  再次感謝仁興公司領導及相關部門的信任與幫助!

  個人年終總結11

  轉眼間,來xxx有限公司的兩個月揮手向我告別了,在這第三個月即將來臨之際,回顧這2個月來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,努力工作,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過兩個月來的學習,工作模式上有了新的突破,創新思維也提升了不少,本人主要負責兩個淘寶店鋪的裝修,海報設計和產品的上下架,還兼職了客服,以下是我這兩個月來的工作情況總結:

  通過同事的積極配合我順利的完成了兩個店鋪的裝修,當然對于五鉆店鋪的裝修,我自己也不是很滿意,從手機店鋪的裝修過渡到手表店鋪的裝修,在創意上面實在欠缺,有很多東西我沒有更加細致的去完成,加之時間上很緊迫,整個店鋪的所有裝修都由我一個來完成,可以說工作量是非常大的,一般的美工都不會負責上架的,而我做到了,因為我要做給所有人看我到底有沒有那個能力,所以在裝修五鉆店鋪的時候我從一點資料都沒有,到自己去扎資,再整合到編輯設計,沒有一個人幫我,我真的好累,我為了盡快的完成工作,在晚上回家后也會找資料,但是最終在時間上來說還是很緊迫,我也只能大體的裝修一下,以便進入下一個店鋪的裝修!就這樣我在恒拓源的第一個月結束了。

  緊接著是皇冠店鋪的裝修,這次我有了經驗,在裝修和設計的風格上有了很大的提升,相對于五鉆店來說,我裝修的更加大氣唯美,關于寶貝頁面也得到了很大的優化,這次我更加自信了,我相信自己的能力,所以我更加的賣力的去做設計,我希望大家看到我的作品都說這個設計不錯,有這樣的意念支撐著我,我的工作熱情更加的高漲了,所以皇冠店的裝修沒有用到一個月就完成了,當然還有細節需要我去完善!

  總體來說我自己對這兩個月的工作還是肯定的,因為我知道只有經歷才能成長。世界上沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設計上的問題及時與同事溝通,向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。在跟客戶溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學習提高自己;及時了解客戶的需求,不斷根據客戶的要求修改自己的設計作品。經過時間的洗禮,我的專業技能和發展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,。

  也許我的個人觀念和老板的不同,因為我總是把設計放在第一位,我希望很好的完成我的視覺營銷,只有我的作品出色了,我才會備受關注,我才會肯定自己的能力,其實對于一個店鋪來說,不是一次裝修好,就可以永遠不變了,這樣的想法是錯誤的,因為人都會有審美疲勞的時候,所以店鋪的裝修和風格需要不時地更換,這樣才能更好的吸引顧客的眼球,提高購買率。

  在接下來的日子里,只要我在公司一天我就會盡心盡力的去完成我的本職工作,服從公司的安排,這是我做人的原創。

  以上皆是我來公司后的感受,如有不對之處,歡迎老板批評指導!

  個人年終總結12

  時光荏苒,2020年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比2021年又邁進了一步。

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