工作年終總結

時間：2020-12-05 11:33:23 總結我要投稿

工作年終總結1500字

　　一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，有過困惑，更有希望和喜悅，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編精心整理的工作年終總結1500字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作年終總結1500字

　　工作年終總結1

　　為貫徹黨委的部署，落實科學發展觀，提高企業管理效率、效益、效果，嚴格執行“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用，必須經集體討論作出決定”的制度（以下簡稱“三重一大”制度），按照xx省國資委關于《監管企業XX年效能監察工作指導意見》要求，決定開展“三重一大”決策效能監察。現將開展效能監察專項工作情況匯報如下：

　　一、工作準備

　　根據工作要求，xx公司紀委認真制定了“三重一大”決策制度執行情況的專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。

　　監察目的

　　為貫徹十屆省紀委六次全會和國資委黨委的部署，落實科學發展觀，提高企業管理效率、效益、效果，開展反腐倡廉建設，推進懲防體系建設，提升制度執行力，重點檢查決策執行情況的監督制約制度及決策程序的規范性、決策的有效性，促進企業健康發展，為企業提供發展保證，加強企業效能監察。

　　工作方法

　　通過建立完善“三重一大”決策制度，規范“三重一大”決策程序。重點監察XX年xx公司黨總支制定的《“三重一大”決策實施細則》落實、執行情況；各職能部門履行《“三重一大”決策實施細則》情況，包括重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用。

　　1、準備階段

　　收集效能監察工作相關資料，統一思想，明確效能監察的重點、方向；

　　2、實施階段

　　著重《“三重一大”決策實施細則》落實、執行情況進行檢查。成立效能監察領導小組；明確領導小組成員的工作職責和工作范圍；掌握被效能監察部門涉及效能監察內容有關情況；對效能監察項目的過程監察；查閱相關資料；對反映的問題進行調查核實；形成書面報告，提出整改意見；

　　3、整改階段與

　　被監察部門交換意見；向領導小組匯報效能監察情況；督促整改，完善制度；跟蹤檢查整改情況；

　　4、總結階段

　　效能監察工作結束，及時作出效能監察總結報告，包括對監察項目的完成情況評價、最終效果等。

　　時間安排：擬從XX年3月份起開展效能監察立項工作，到XX年10月31日結束、總結監察工作。

　　二、自查自糾

　　各職能部門管理制度的梳理，按照xx公司《“三重一大”決策實施細則》總體要求，對涉及“三重一大”事項的部門，進行認真監察，修訂制度，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善，明確責任。

　　三、突出監察

　　在自查工作結束后，效能監察領導小組會同相關生產部門對今年設備采購情況進行了檢查。

　　1、首先進行了系統基礎檢查

　　對生產運行部XX年有關設備采購基礎資料進行查閱。檢查招標準備、評標工作中程序資料。通過檢查，各類資料都較規范、齊全，符合要求。

　　2、對執行程序、制度的規范性進行了檢查

　　按照《“三重一大”決策實施細則》規定，10萬元以上資金使用要進行招標，在氮氧生產運行部采購氧壓機招評標工作中，監察部門全程參與、監督。通過檢查，職能部門能按要求執行制度，按程序開展工作。

　　期間內，xxxx部采購一臺氧氣增壓機，預計投入xx萬元左右，經過招標（企業內部招標小組評標），最終采用xxx氣體公司生產的zw—3/165氧氣壓縮機，成交價為xx萬元，節約采購資金xxx余元。

　　這次專項工作主要實現三個強化，即強化執行：執行落實主體是人，明確黨政負責人為第一責任人，專人負責監察工作，監督決策制度的執行過程；強化監督：對監察項目的效果進行監督，注重效能監察的過程，通過有效的監督協調，圓滿完成了工作任務；強化效果：通過專項工作達到提升企業經濟效益、管理水平、廉潔措施等綜合效果，在項目的關鍵節點為工作重點，實現立項準確，監督到位，效果較明顯。

　　通過這次效能監察工作，紀檢監察部門全面履行職責，推動效能監察工作深入開展以至于為今后開展這類工作打下基礎和提供經驗，創新和規范效能監察工作的方式方法，完善效能監察工作成效評價，探索構建效能監察工作的長效機制，分析效能監察圍繞企業改革發展中的選題立項，不斷研究效能監察在融入管理、進入流程方面的新途徑，增進職能部門間的.溝通和協調，培養按制度辦事的意識，提高效能監察干部的業務素質和能力，增強完善效能監察工作的信心，搞好效能監察的經驗總結，加強信息溝通和交流，宣傳和推廣效能監察工作的經驗和成效，為企業改革、發展、穩定做出貢獻。

　　工作年終總結2

　　我局以“創建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實，從組織領導、工作措施、制訂平安創建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業的穩定和各項工作有序推進。

　　一、強化組織領導

　　局黨組調整充實了平安創建工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合實際情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責（外經辦公室主任）。局黨支部堅持每次召開會議都講維護穩定確保平安的工作，并隨時聽取各部門及下屬企業情況匯報，及時研究解決工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。

　　為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行目標管理責任制，把工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股（室）及下屬企業層層簽訂“綜治工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使工作人人頭上有壓力、有目標責任。

　　二、狠抓工作重點

　　強化綜治及工作的管理。突出重點外來企業、重點部位和安全薄弱環節，以責任機制為核心，全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。

　　堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員4人次，比去年同期下降20%，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

　　注重法制宣教。采取每次會議進行法律法規及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導干部群眾主動參與社會治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。

　　三、落實制度、加強各項內務管理

　　一是為進一步加強對干部職工進行綜治及教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。二是加強了對各股室人員必須遵守法規法令，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。三是制定了值班制度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發事件，確保一方平安。四是為保證票據現金的安全，對財會人員取現金實行定額取款，還對財經制度進行了規范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發生過任何責任事故。

　　此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。

　　雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業服務方式還需探討；對幫扶村社的綜治及工作如何開展，需進一步探討。

　　在XX年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領導下，并進一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安創建工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。

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