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六年級班級工作總結(jié)

時(shí)間:2020-11-28 11:29:31 總結(jié) 我要投稿

六年級班級工作總結(jié)(通用6篇)

  時(shí)間過得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編收集整理的六年級班級工作總結(jié)(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

六年級班級工作總結(jié)(通用6篇)

  六年級班級工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,六年級第二個(gè)學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一個(gè)學(xué)期的班級工作,算是保質(zhì)保量地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),也圓滿地完成了班級計(jì)劃中的各項(xiàng)事務(wù)。

  一、培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識

  首先是繼續(xù)執(zhí)行上個(gè)學(xué)期延續(xù)下來的班會課上的“班級一周情況總結(jié)反饋”板塊,由班長組織,負(fù)責(zé)紀(jì)律、勞動、路隊(duì)、兩操的班干依次上臺反饋、點(diǎn)評,在這種持續(xù)的訓(xùn)練下,大多數(shù)班干既能關(guān)注到好的現(xiàn)象,也能留意到不好的地方,而且說不足,也不再像以前那樣空泛,基本上都能說出什么時(shí)候,在哪兒,到底怎么回事。

  對于班里所有的同學(xué),我給他們講過一個(gè)微信里曾經(jīng)看到的故事“這事和我無關(guān)嗎?”,啟發(fā)他們思考班級里的事情和我們每個(gè)成員的關(guān)系,體會一個(gè)班級的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開每個(gè)人的付出,更需要我們每個(gè)人的自我約束和相互提醒。這個(gè)故事就像班級的一個(gè)“分水嶺”,最明顯的是班級幾位主要班干工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。元旦活動班級自己安排,就一節(jié)課時(shí)間,原本讓大家自己看看書、電影什么的,放松一下吧,省得興師動眾。誰料,班里的幾位班干一致要求開展班級活動,后來幾位班委組織、籌劃班級游戲節(jié),從選擇項(xiàng)目、道具準(zhǔn)備都是他們自己弄,就是游戲節(jié)當(dāng)天下午,他們也把我留在了教室,說讓我改他們的單元測試卷。班級的那篇博客還是黃強(qiáng)強(qiáng)寫的。學(xué)期最后一次升旗儀式由我們班承辦,前兩個(gè)星期,班長見我沒有什么好的節(jié)目設(shè)想,就自己組織帶領(lǐng)班里的3個(gè)男生排練了一個(gè)街舞,說是這樣的節(jié)目形式才新穎,奪人眼球。班里的殷新豪、解文豪負(fù)責(zé)大廳的綠化維護(hù),第一次去擦的時(shí)候,我跟他們倆說以后看到葉子上有灰就來抹,后來好幾次路過大廳看他們正在低頭一片一片地抹。現(xiàn)在,班里有些班干還是很有工作熱情和工作方法的,大部分同學(xué)還是有自覺性和集體榮譽(yù)感的,而我往往是過于擔(dān)心、謹(jǐn)慎,放得不夠,因?yàn)槲疫^多地在意了他們表現(xiàn)不好的地方,擔(dān)心班干的管理能力。

  二、班級的值日正在好轉(zhuǎn)

  如果要說班級目前最讓我不滿意的地方,就是衛(wèi)生值日工作了,其中又以環(huán)境區(qū)的問題最多。不可否認(rèn)的是我班的環(huán)境區(qū)范圍大、產(chǎn)生垃圾的速度快,又不好打掃,而且有些大隊(duì)委的檢查標(biāo)準(zhǔn)過于苛刻,但這些都是客觀原因,主要的還是一開始,我們班的值日生就沒重視起這件事,到崗遲、聚一起、慢慢晃,根據(jù)每次出現(xiàn)的不同問題,我和勞動委員依次想了很多點(diǎn)子去對付,到現(xiàn)在大概主要有了以下這些辦法:

  1、規(guī)定最遲的到崗時(shí)間;

  2、給每個(gè)值日生劃分范圍;

  3、鼓勵其他同學(xué)幫忙。

  4、如果出現(xiàn)問題,反思原因,并解釋說明。正是靠著這些辦法,這項(xiàng)工作正在緩慢地朝好的方向發(fā)展。希望下個(gè)學(xué)期能有質(zhì)的改變。(寫到這,突然接到了班長單立文送來的上周班級扣分統(tǒng)計(jì),一周內(nèi)有3天環(huán)境區(qū)里扣了分,情況又在變壞,往往這就是導(dǎo)致我獨(dú)斷、不敢放手的原因,覺得自己還沒有找到老師管理和學(xué)生自主管理的一個(gè)好的界點(diǎn)。)

  三、我們在堅(jiān)持的

  我知道班級一日常規(guī)方面存在不少問題,但這不是放棄積極向上的理由,相反我們需要更加做好其它一些事情。首先堅(jiān)持的是班級每月的閱讀之星、閱讀進(jìn)步之星、紀(jì)律之星、勞動之星的評選,或是負(fù)責(zé)的班干選或是按照一定的方法評,努力讓更多的孩子有機(jī)會。其次是學(xué)校、年級組布置的任務(wù)、組織的活動我們都抱著積極的態(tài)度參加,這個(gè)學(xué)期的班級布置、教師節(jié)活動、迎新年活動都是精心準(zhǔn)備、認(rèn)真組織。(兩操比賽結(jié)果不理想,很多孩子不會做,我讓體育委員想辦法,可我們的體育老師呢。)

  從小學(xué)升入初中,這是人生一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),希望大家保持樂觀自信的心,邁入你心目中的理想學(xué)府吧!

  六年級班級工作總結(jié)2

  我今年擔(dān)任六年級班主任,雖沒有什么值得一提的成績,但在我們班上課紀(jì)律較好,男同學(xué)很聰明,作業(yè)能完成,成績還可以。這些使我有些安慰,深感功勞沒有,倒有苦勞,這樣還算對得起學(xué)生,對得起家長,學(xué)期結(jié)束之際把本學(xué)期的工作進(jìn)行一下簡單地總結(jié):

  一、加強(qiáng)引導(dǎo),培養(yǎng)一支得力的小干部隊(duì)伍

  要使班級成為團(tuán)結(jié)、活躍,具有良好學(xué)習(xí)氛圍的整體,班級小干部的作用是相當(dāng)大的。開學(xué)初,班會課采用競選的形式產(chǎn)生班中小干部。要求每個(gè)想當(dāng)學(xué)生干部的上講臺演講“怎樣當(dāng)好小干部”,隨后采用民主選舉選出小干部。有些成績優(yōu)良,但不愿為班級服務(wù)的通過競選就落選了,而有些成績一般,但愿意為大家服務(wù)的卻能如愿當(dāng)選,從而也促進(jìn)了其成績的提高。期中檢測后,經(jīng)過與任課教師的協(xié)商,有的放矢地改選了班上的學(xué)習(xí)委員,使這支隊(duì)伍更有活力了。

  有了一支能管理班級的小干部隊(duì)伍,作為班主任,我就加強(qiáng)引導(dǎo)培養(yǎng),不定期地召開小干部會,指出他們工作上存在的問題,教給他們工作方法,放手讓他們大膽干。同時(shí)樹立他們自己的威信,這樣一來不但提高了他們的積極性,而且小干部的能力也逐漸培養(yǎng)起來。

  二、善于觀察,耐心細(xì)致地解決問題

  進(jìn)入六年級后,學(xué)生的思想、行為都發(fā)生了較大的變化,學(xué)生中的偶發(fā)事件為班務(wù)工作增加了難度。在處理學(xué)生問題的過程中,發(fā)現(xiàn)女同學(xué)有了自己的友誼圈,出現(xiàn)了對同學(xué)的維護(hù)和排斥;男同學(xué)則淡化了以往約束他們言行的“規(guī)矩”,滋生了一種六年級的優(yōu)越感和隨意性。最大的感觸就是孩子們大了,漸漸有了自己看待事物的標(biāo)準(zhǔn),初步形成了個(gè)人的性格。但由于意志力較薄弱,分析問題的能力尚在發(fā)展之中,所以一旦遇到矛盾就容易沖動,遇到困難和挫折又容易灰心、頹喪,或者出現(xiàn)理智不能駕馭感情的現(xiàn)象。

  面對悄然而生的變化,我發(fā)現(xiàn)也許可以“客”隨“主”變——適應(yīng)學(xué)生的成長變化,調(diào)整一下自己的心態(tài)和策略。在搞好教學(xué)之余,密切注意學(xué)生的心理變化,多站在學(xué)生的角度去看待和思考問題,和學(xué)生一起分析問題、解決問題,使他們在學(xué)好知識的同時(shí),有個(gè)健康的心理發(fā)展,能夠享受成長的快樂。這樣做能夠不損傷學(xué)生的自尊心,不會引起逆反心理,學(xué)生也樂意接受。

  三、施展愛心,讓學(xué)生更貼近自己

  我首先對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行全面了解,經(jīng)常同他們個(gè)別談心,從學(xué)習(xí)、心理、愛好、家庭等處了解學(xué)生,利用晚上經(jīng)常同學(xué)生進(jìn)行交流、同家長溝通。如司揚(yáng)鎖同學(xué),我接班后通過各種途徑教育、幫助他,這學(xué)期各方面都有較明顯的進(jìn)步。如碰到學(xué)生生病后,我第一時(shí)間送他去醫(yī)院看病,并囑咐其按時(shí)喝藥,讓學(xué)生感到親切如父母。

  工作實(shí)踐使我深感班主任工作多而雜,但只要具備一個(gè)愛字,就一定會把工作做好。我覺得自己最大的不足就是比較粗心,沒有耐心,相信通過鍛煉與努力,以后會逐漸細(xì)化、改進(jìn)的。

  六年級班級工作總結(jié)3

  開學(xué)以來,六(2)班按照學(xué)校和班工作計(jì)劃,積極開展各方面的工作,以“孝雅教育”、“讀書活動”、“完美教室”為重點(diǎn),加強(qiáng)思想教育,使德育工作走上新臺階。主要做了以下幾方面的工作:

  一、抓好班級管理。

  本班首先民主評選班干,并給他們明確分工,知道自己所做的工作,指導(dǎo)他們怎樣做好工作,以身作則,起模范帶頭作用。另外班級管理重在全員參與,相互制衡,開學(xué)初利用班會課民主制定班規(guī)班法,制定班級公約,依法辦事,充分調(diào)動全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛,民主意識得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。

  二、按照學(xué)校要求,大力推進(jìn)“孝行”、“雅行”教育活動,規(guī)范學(xué)生行為。

  本學(xué)期利用孝雅教育卡,進(jìn)行了“小孝星”的評選工作,利用班會課組織學(xué)生重溫評選表格里的內(nèi)容,讓學(xué)生在心中明確“雅”的標(biāo)準(zhǔn),定雅規(guī),學(xué)雅規(guī),對上課下課,就餐入廁等規(guī)范要求,加強(qiáng)管理。先自評再交給家長推薦,最后老師根據(jù)推薦情況推薦十位候選人,在班級進(jìn)行演講比賽,由家長、老師、學(xué)生代表打分評選了班級“小孝星”,他們分別是羅燕鈴、陳嘉銘、潘文棟、莫穎琳、武柔岑、陳嘉銘家,這些“小孝星”為同學(xué)們樹立了榜樣,營造了孝、雅之風(fēng)。

  三、締造完美教室,師生共同成長。

  締造完美教室是我校本學(xué)期的重要工作,我班通過班級文化的營造,讀書活動的開展,良好習(xí)慣的養(yǎng)成等從而達(dá)到師生共同成長的目的。主要從以下幾方面去締造

  1、締造完美教室,構(gòu)建班級文化,結(jié)合班級特點(diǎn),師生共同確定富有寓意的班級名稱、班徽、班歌、班級愿景、班規(guī)、班級口號、公告欄(課程表、時(shí)間表、班委分工、優(yōu)秀習(xí)作薈萃、你追我趕……)

  2、締造完美教室,營造書香班級。整合豐富的閱讀資源,開展多彩的讀書活動,讓閱讀成為師生的生活方式。

  (1)建立班級圖書角,努力擴(kuò)大班級儲書量,每人至少捐書二本,全班共捐書150本,達(dá)到“捐獻(xiàn)一本看100本”,激發(fā)同學(xué)們的讀書熱情,寫好讀書摘要、讀后感,讓全體同學(xué)熱愛閱讀。

  (2)積極開展圖書漂流節(jié),全班同學(xué)積極參與,180本圖書所剩無幾,在流動的書香中讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣,盡享閱讀的滋味,漂流節(jié)后同學(xué)們寫下了心得體會,羅燕鈴、楊嚴(yán)冬的。

  (3)開展班級讀書交流會,學(xué)生推薦好書、交流讀書心得共享讀的快樂。

  (4)與學(xué)生共讀《魯賓孫漂流記》,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行整本書閱讀,在閱讀中成長。

  (5)十月份,我們班的羅燕鈴參加了學(xué)校舉行的“愛國主義演講比賽”,并獲得了一等獎。王紫晴參加區(qū)科普征文獲一等獎。

  4、締造完美教室,師生共讀共寫

  建立班級博客作為教師、學(xué)生和家長交流的平臺。開辟“教育敘事,家長的話,學(xué)生作品”等欄目。師生共發(fā)博文170篇。王紫晴參加區(qū)科普征文獲一等獎。

  四、抓好文、體、衛(wèi)、安全工作。

  第一:健康是第一重要大事。本學(xué)期我班著重抓了衛(wèi)生和健康教育,搞好班級衛(wèi)生。堅(jiān)持每天三小掃,消毒一次,每周一大掃除。班里的衛(wèi)生工作做得較好,衛(wèi)生清潔也能保持。

  第二:豐富學(xué)生課余生活,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),學(xué)生在校、區(qū)的田徑比賽中取得了較好的成績,本班獲團(tuán)體總分第三名,入場式年級總分第一名。

  五、存在的問題:

  1、個(gè)別同學(xué)紀(jì)律比較松散,學(xué)習(xí)不夠主動,作業(yè)未能及時(shí)完成,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)還有待加強(qiáng)。

  2、六年級學(xué)生逐步走向青春期,應(yīng)加強(qiáng)教育,引導(dǎo)男女同學(xué)正常交往。

  六年級班級工作總結(jié)4

  本學(xué)期,在學(xué)校的統(tǒng)一布署下,我以高度的責(zé)任心扎實(shí)的開展班務(wù)工作,它即充滿艱辛、也感到無比快樂。本學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧走過的路程,心中感慨萬千。班主任工作是光榮的,艱巨的,難以言表的,現(xiàn)在結(jié)合我班的實(shí)際情況,對本學(xué)期所做工作總結(jié)如下:

  一、培養(yǎng)和選拔班干部

  一個(gè)良好的班集體,必須有一個(gè)好的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。這個(gè)核心,就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會。本學(xué)期自開學(xué)來,我挑選了一些關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),作風(fēng)正派,有一定組織能力的學(xué)生來擔(dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育、讓他們開展工作,又根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo)。特別是對班干部的要求更加嚴(yán)格,要求他們以身作則,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,團(tuán)結(jié)同學(xué),處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,學(xué)生干部的工作能力有所提高,他們分工管理,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。

  二、培養(yǎng)健康向上的班集體。

  班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標(biāo)導(dǎo)向。六年級是學(xué)校的窗口,本應(yīng)該在各方面都成為其它班的榜樣,但在這一點(diǎn)上我自認(rèn)為有相當(dāng)一段距離。于是今年的工作始終圍繞著建立一個(gè)積極向上的文明班而開展。如著重針對本班“基礎(chǔ)差,缺乏榮譽(yù)感,課堂紀(jì)律差,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性渙散,行為習(xí)慣差,學(xué)風(fēng)差”的實(shí)際,針對學(xué)生中不少成績不理想的甚至破罐子破摔、自暴自棄的現(xiàn)象。用“我并不比別人笨,別人能做到的,我也能做到”這種思想去導(dǎo)向?qū)W生,樹立學(xué)生的自信心。其實(shí),拋開成績,每個(gè)孩子都是有自尊的,沒誰承認(rèn)自己比別人笨,只是在學(xué)校這個(gè)環(huán)境里,當(dāng)成績在老師、同學(xué)的意識中成了評價(jià)學(xué)生的主要標(biāo)準(zhǔn)時(shí),成績差的同學(xué)的信心就會失去支撐。有的學(xué)生因成績差,經(jīng)常受到批評,他的信心常受挫,便認(rèn)為自己確實(shí)很笨,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的自卑心理,如果當(dāng)有老師不及時(shí)引導(dǎo),他們就會認(rèn)為自己一無是處,自暴自棄,這樣要培養(yǎng)他們與班級榮辱與共的集體思想,可以說是不可能的。成績好的同學(xué)常受老師的表揚(yáng),思想很容易引導(dǎo),各種觀念易灌輸;而成績較差的同學(xué)思想包袱重,就有一種事不關(guān)己,高高掛起的意識,甚至對集體有了本能的排斥、抗拒。針對這一點(diǎn),抓好班級的工作基點(diǎn)在于如何維護(hù)每個(gè)同學(xué)的自尊,如何調(diào)動每個(gè)同學(xué)的內(nèi)在積極因素。其實(shí)學(xué)生都有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感,都渴望被承認(rèn),有時(shí)他們更在乎同學(xué)中建立的威信和得到的信任。比如有的同學(xué)球打得好,有的同學(xué)字寫的好,有的畫畫較好,這些都能幫助他們建立自信,找到奮斗上進(jìn)的精神支柱,為此我經(jīng)常利用班會講一些成功人士故事和當(dāng)今社會上的一些不良現(xiàn)象,讓每一位學(xué)生都有自己的目標(biāo),從而樹立只有學(xué)習(xí)才有出路的決心,讓他們都有建立自信的機(jī)會,熱心班級活動,在這樣的基礎(chǔ)上,就容易樹立學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

  三、培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣

  六年級學(xué)生由于年齡小,自控能力差。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,利用班會課、思想品德課以通俗懇切的言語為學(xué)生解讀家長的艱辛,知識的重要,做人的根本和人生的價(jià)值,促使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,掌握學(xué)習(xí)規(guī)律。培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)習(xí)潛能。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)效率,鞏固學(xué)習(xí)成果。做好課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后練習(xí)、及時(shí)復(fù)習(xí)。并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,及時(shí)檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)和作業(yè)情況,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)樹立榜樣。引導(dǎo)學(xué)生逐漸養(yǎng)成自覺預(yù)習(xí)、認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、及時(shí)復(fù)習(xí)、講文明、懂禮貌的好習(xí)慣。

  四、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

  轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功。首先把真誠的愛給予后進(jìn)生。做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不放棄,方式上不粗暴,用自己對差生的一份真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次,要發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”。比如,在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們大膽舉手發(fā)言,并及時(shí)及時(shí)給予肯定、獎勵。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長聯(lián)系,如電話聯(lián)系、家訪、利用家長會等形式,形成教育合力。再就是后進(jìn)生違紀(jì)一定要預(yù)防在先。要將交流溝通與分析肯定他們的“閃光點(diǎn)”有機(jī)結(jié)合,提高他們認(rèn)識自我的能力。

  五、注重安全紀(jì)律衛(wèi)生教育

  安全工作是班主任工作不可缺少的一部分,安全是成長的前提和保障。在日常教育工作中,學(xué)校經(jīng)常利用例會、上級文件等強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),我也堅(jiān)持做到警鐘長鳴,加強(qiáng)安全管理和監(jiān)察,教育學(xué)生增強(qiáng)自我保護(hù)意識,提高防范能力和辨別是非的能力,嚴(yán)格杜絕安全事故的發(fā)生。認(rèn)真填寫《班務(wù)日志》,嚴(yán)格紀(jì)律考勤制度,杜絕無故曠課,隨意打架等事件的發(fā)生,做到預(yù)防為主,及時(shí)處理,確保秩序井然。同時(shí),在政教處的統(tǒng)籌安排下,與學(xué)生家長簽訂《安全責(zé)任書》,明確并夯實(shí)安全責(zé)任。衛(wèi)生方面,堅(jiān)持親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),堅(jiān)持保潔為主、打掃徹底,共建潔凈衛(wèi)生校園。

  六、做的不足的地方

  本學(xué)期班級的學(xué)生都能健康快樂的成長,學(xué)習(xí)成績在原有基礎(chǔ)上有所提高,但還不令人滿意。班干部的管理能力有待于提高,早讀及自習(xí)課老師還未到教師前的管理還不夠完善。下學(xué)期須加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)自覺性和自我管理能力的培養(yǎng)與指導(dǎo)。

  總而言之,在班級管理中,堅(jiān)持嚴(yán)中有愛、以人為本的思想,就能達(dá)到科學(xué)地管理班級,并能取得一定的成績。班主任工作精心而又繁瑣,是一個(gè)在廣闊的心靈世界中播種耕耘的.職業(yè),我將繼續(xù)耕耘屬于我的那片園地,我熱愛、我快樂,我無悔。

  六年級班級工作總結(jié)5

  在與學(xué)生一個(gè)學(xué)年的磨合中,我們已逐漸融合、熟悉。不覺間,六年級也又過去了一半,五個(gè)月來,我們一起學(xué)習(xí),一起努力,一起分擔(dān)憂愁;一起收獲,一起進(jìn)步,一起分享快樂。面對即將過去的日子,我總結(jié)如下:

  班級情況

  六(5)班,男生39人,女生34人,共73人。學(xué)生大多熱情、真誠,但學(xué)習(xí)不踏實(shí),而且班里學(xué)困生較多,且基本都是男生,主要原因多是上課不會聽講,而且家長也放任不管。這樣,總體成績不理想。

  班級管理

  1、為了便于小組管理,座位安排有特色。

  開學(xué)初,我重新編了座位。為了同時(shí)滿足三個(gè)條件:學(xué)困生坐在走道邊、小組內(nèi)六個(gè)同學(xué)分別代表班內(nèi)每個(gè)層次的學(xué)生、每一列身高相當(dāng),我著實(shí)費(fèi)了腦筋。第一步,我先確定出班里的12個(gè)學(xué)困生,根據(jù)身高,每列安排三個(gè),每組安排一個(gè)。然后,再找出中下等生12名,根據(jù)已安排好的學(xué)困生的身高,讓其坐在學(xué)困生后面。接著,又選出中等生12名,仍舊是依據(jù)前面已固定的兩個(gè)學(xué)生的身高安排其坐在他們之后。這樣,8列座位我便安排了一半。接下來先確定各組的組長,讓其坐在每組另一列的正中間。剩下的24名學(xué)生都是比較優(yōu)秀的學(xué)生,我只需根據(jù)組長的身高來確定每組另兩名組員的人選,并安排其分別坐在組長前后。

  雖說座位的安排浪費(fèi)了整整兩節(jié)課的時(shí)間,但在隨后的教學(xué)中卻給我?guī)砹撕芏喾奖恪1热纾喿x檢查朗讀課文時(shí),需檢查學(xué)困生,那我就不需要滿教室里找了,只需點(diǎn)出每一列的第一個(gè)同學(xué)即可。大多數(shù)的課文,四列36個(gè)學(xué)生每人一句也就讀完了。這么一來,既大大節(jié)省了時(shí)間,也能充分暴露出自學(xué)時(shí)學(xué)生出現(xiàn)的問題。再比如,小組討論后的匯報(bào),不管叫哪一個(gè)小組,都是按照先組長旁邊的一列從前到后發(fā)言,再由組長這列依舊第一排的先發(fā)言然后第三排最后由組長總結(jié)。從匯報(bào)的情況看,因?yàn)槊總(gè)學(xué)生的匯報(bào)基本代表了班內(nèi)各。層次學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,所以,大多問題在小組內(nèi)幾乎就能完成。這對于老師短時(shí)間內(nèi)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況非常有利,也為后面老師決定哪些內(nèi)容講哪些內(nèi)容不講奠定了基礎(chǔ),大大提高了課堂效率。

  可惜的是,小組合作制在開學(xué)前一個(gè)月落實(shí)較好,但隨后便懈怠了,下學(xué)期定要認(rèn)真實(shí)施,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

  2、組長選擇憑自愿,不強(qiáng)迫。

  學(xué)期初,在選擇小組長是,所有上學(xué)期當(dāng)過組長男生都表示“不愿意干”,我也不想強(qiáng)求。但面對班內(nèi)男生多且大多責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)狀,我又不能放任自流。于是,我又在每個(gè)小組內(nèi)任命一名男生為副組長,其職責(zé)是檢查每天的數(shù)學(xué)作業(yè)并負(fù)責(zé)記錄每日的積分。安排妥當(dāng)之后,我還不甘心,有找了幾個(gè)各方面能力都較強(qiáng)的副組長促膝談心,讓他們明白:當(dāng)組長是為了更好地鍛煉自己,它不僅可以培養(yǎng)其管理能力,還可以督促自己在紀(jì)律、學(xué)習(xí)等各方面更優(yōu)秀;在今后的人生之路上,要抓住一切機(jī)會去嘗試去參與,才有可能創(chuàng)造奇跡。

  3、不斷完善小組競爭制。

  小組競爭制是我在班級管理中使用的主要辦法。為了使其更加完善,在日常實(shí)踐中,我不斷吸取同行的一些優(yōu)秀可行的辦法。比如,一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次小組積分,然后進(jìn)行公布、表揚(yáng)的做法,時(shí)間太長,起不到激勵作用,也就沒有了競爭。于是受同事“一天一統(tǒng)計(jì)”的啟發(fā),我改成了每周一匯總。這么一來,組長們的積極性大大提高了。可又過了一段時(shí)間,組內(nèi)那些習(xí)慣不好、自律能力較差的又不把它當(dāng)回事了。于是,組長們又開始天天向我反映他們組里那個(gè)我行我素、不聽管理的“小淘氣”的劣跡。怎么才能更好地調(diào)動所有同學(xué)的積極性呢?

  一次偶然的機(jī)會,我聽女兒說她們班規(guī)定小組最后一名要加作業(yè),而排名前兩名的小組則可以減一個(gè)作業(yè)。這是個(gè)好辦法!于是,我也在我班如法炮制,沒想到效果非常好。每個(gè)小組為了增加積分,紛紛成立了小組摘抄本,要知道這可是學(xué)生們自己想出來的加分辦法。試行一個(gè)月下來,每周排名最后一名的小組都會在多寫一篇的日記中仔細(xì)分析失敗的原因,然后在下一個(gè)星期居然可以一躍跑到前兩名。每一個(gè)同學(xué)在各個(gè)方面都有了較大的提升。

  后來,又有學(xué)生提出了一個(gè)建議:應(yīng)該設(shè)置最底限,只要未達(dá)到最底限的小組都應(yīng)該被罰。每次罰最后一名不公平,因?yàn)樽詈笠幻遣豢杀苊獾摹_@一建議讓我眼前一亮。在班會上一提,全班響應(yīng)。于是,我和學(xué)生立即根據(jù)以往最低的小組積分,本著跳一跳就能夠著的原則定出了最底限分?jǐn)?shù)。相信這一辦法的制定應(yīng)該更科學(xué)更人性化。

  教育教學(xué)

  1、在實(shí)際教學(xué)中,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯別字特別多,于是,教學(xué)中,我總是把生字教學(xué)放在第一位。引出課題后,我便讓學(xué)生識記生字并當(dāng)堂聽寫、互判,檢查自學(xué)情況。全對的加分,錯的當(dāng)堂修改,此舉大大減少了學(xué)生的錯別字。對于以前學(xué)過的生字出錯的,我便要求其改正時(shí)寫出識記方法或出錯原因,這樣,在通過學(xué)生動腦識記后,錯別字也在逐漸減少。同時(shí),我還設(shè)計(jì)了“免寫作業(yè)卡”,只要聽寫滿分夠3次以上就可以獲一張。如此一來,學(xué)生對字詞的重視程度就更高了。

  2、面對前后鼻音不分的現(xiàn)狀,我讓班長將后鼻音的常用字一一抄寫在黑板正上方,每天都讀讀,來糾正其發(fā)音。

  3、平日里,我注重對教材的研讀,也注重培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和閱讀習(xí)慣。

  4、我經(jīng)常向組內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的老師請教,以提高教育教學(xué)水平。

  總之,一個(gè)學(xué)期以來,我想盡一切辦法讓我的孩子們進(jìn)步,不管結(jié)果如何,下個(gè)學(xué)期我還會一如既往地努力!

  六年級班級工作總結(jié)6

  六年來,我見證了每一個(gè)學(xué)生從天真無知的孩童成長為優(yōu)秀的少先隊(duì)員。他們什么年齡段容易撒謊,什么時(shí)候喜歡玩什么;他們中哪些孩子經(jīng)常偷懶不寫作業(yè),哪些孩子調(diào)皮搗蛋,哪些孩子自制力強(qiáng),哪些孩子學(xué)習(xí)勤奮人緣好……對于他們的了解就像熟悉我自己的手指一樣。現(xiàn)在,他們中的大多數(shù)都長得比我高出了許多,每每仔細(xì)地看他們那一張張已略顯成熟的臉,我的心中便覺滿滿的幸福,要知道他們每個(gè)人的身上都或多或少有我的影子。

  最后一次對我所帶的這個(gè)班的工作做總結(jié)了.

  本學(xué)期學(xué)校側(cè)重于對學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng),對此,我曾在前幾個(gè)學(xué)期就進(jìn)行過一些實(shí)驗(yàn),比如,班長輪流當(dāng),并把當(dāng)天自己當(dāng)班長的過程及感受寫出來,以便后面的同學(xué)參考和借鑒;成立積分制,以分?jǐn)?shù)對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行有效的管理,借此養(yǎng)成其良好的行為習(xí)慣;小組積分制,以小組為單位展開競爭,一榮俱榮,一損俱損,給后進(jìn)生以上進(jìn)的動力……具體總結(jié)如下:

  一、優(yōu)秀的班委是進(jìn)行自主管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  任何一個(gè)班集體都會有一些自控能力差、擾亂課堂秩序的學(xué)生,如果不能把他們管理好,那么,其他那些原本聽話的學(xué)生也會受他們影響而一起亂起來。然而隨著年齡的增加,如果班干部沒有號召力、影響力,那么他們除了老師之外,誰的管理都不會聽,自主管理也就成了一紙空文。我班的班長成績好,愛幫助同學(xué),心胸寬,籃球打得好,跑步跑得快,也愿意為班級出力,贏得了全班同學(xué)的信賴。隊(duì)干部們也是班里同學(xué)的佼佼者,包括每一組的小組長都是班里的精英。當(dāng)然了所有的干部都是經(jīng)過全班同學(xué)自己評選出來的。

  二、一份適合自己班級的班規(guī)為自主管理提供了依據(jù)

  一個(gè)班級就像一個(gè)國家,要想管理好就必須有一些具體的條框來約束。從四年級起,我便與學(xué)生們一起根據(jù)我班的實(shí)際情況制定了班規(guī),在之后的實(shí)施中,發(fā)現(xiàn)有不足的就讓班干部及時(shí)進(jìn)行添加,有不太合理的就馬上進(jìn)行修改。所以,班規(guī)不是一成不變的,而是每一個(gè)學(xué)期都有不同程度的更改。三年下來,我班的班規(guī)已十分詳盡。這就為自主管理提供的依據(jù)。

  三、小組競爭制是保證自主管理有序進(jìn)行的有效途徑

  在施行了三年的個(gè)人積分制后,我明顯感覺有一部分后進(jìn)生已經(jīng)對自己的積分毫不在乎,因?yàn)樗麄兊姆e分總在最后,而且他們也明白不論他們怎么努力也無法改變這一現(xiàn)狀。為此,我試用了小組競爭制,一開始為4人一小組,這樣得有19個(gè)小組,由于小組數(shù)量多,班干部對小組的積分統(tǒng)計(jì)起來很不容易,而且好多活動4個(gè)人根本無法完成,必須有兩個(gè)小組一起來做,這樣對小組的工作就不容易評價(jià)。最終我選用6人一組。從值日到大掃除,從詩歌擂臺賽到講故事比賽,從日常的檢查作業(yè)到遲到、不系紅領(lǐng)巾等等,所有的一切都以小組為單位展開競賽。小組長交叉檢查,避免了不公平,班長專門負(fù)責(zé)記錄每組的加分、減分情況,并且每天積分及時(shí)公開上墻,做到了公開、透明。每周宣讀一次小組積分,以激勵每個(gè)小組成員積極上進(jìn),在為小組掙分的同時(shí)也不短地提升了他們自己。

  四、合理的獎勵制度為自主管理提供了保障

  在每個(gè)孩子心目中,學(xué)期末能得到一張由老師親自頒發(fā)的獎狀是他們最大的心愿。為此,我給先進(jìn)小組的獎勵就是:小組第一名的,小組長獲“三好學(xué)生標(biāo)兵”,小組第二名的,小組長獲“優(yōu)秀少先隊(duì)員標(biāo)兵”。其余的組員則一律被評為“三好學(xué)生”或“優(yōu)秀少先隊(duì)員”。此外,為了加強(qiáng)小組長的權(quán)威,我還特別規(guī)定:凡是獲獎的小組,如果小組長認(rèn)為哪個(gè)組員不合格,可以直接罷免其得獎的資格。這么一來,每個(gè)學(xué)生只要努力都有希望成為“三好學(xué)生”,他們便會努力超越自己,讓自己更優(yōu)秀。

  此制度實(shí)行三個(gè)學(xué)期以來,每個(gè)學(xué)生都在成長中不斷進(jìn)步著,這也是我希望看到的。

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