五年級年級主任工作總結(jié)范文（精選5篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，為此要做好工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧，以下是小編精心整理的五年級年級主任工作總結(jié)范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
五年級年級主任工作總結(jié)1
這學(xué)期，我班全面貫徹黨的教育方針，在班級里面推廣“賞識教育”和“成功教育”，努力落實學(xué)校德育處提出的各項要求，積極參加參加學(xué)校開展的各項活動，實行民主管理。通過一學(xué)期的努力，學(xué)生的自覺性大大提高，班干部已經(jīng)可以獨立管理班級，學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等各方面基本上不用老師操心。下面將本學(xué)期所做的工作作一小結(jié)。
一、摸清學(xué)生底細(xì)，做到工作有的放矢。
開學(xué)初，我對全班學(xué)生作了一次全面了解，基本上掌握了學(xué)生的分布情況、家長對子女的管理層次、學(xué)生乘搭校車情況、學(xué)生智力水平情況等等，使我的工作目的更加明確，針對性更強(qiáng)。如，王楠同學(xué)，開學(xué)的時候成績很差，其本人也缺乏自信，針對這個特點，我設(shè)法在她有丁點進(jìn)步的時候表揚她，還在她學(xué)習(xí)急需幫助的時候出現(xiàn)在她身邊。現(xiàn)在，王楠同學(xué)不但成績進(jìn)步了，而且在她的語言中更增添了許多自信。
二、充分利用好班干部，發(fā)揮班干部的帶頭作用。
由于這班學(xué)生是我從四年級帶上來的，所以班干部隊伍已經(jīng)成型，這學(xué)期的一開始，我就確立了“以生管生”的工作思路。為此，我的做法是：
1、想方設(shè)法提高班干部的威望。
2、要求班干部任何方面都要起模范帶頭作用。
3、制定班級管理制度。
4、人性化處理班級出現(xiàn)的大小問題。
通過本學(xué)期的努力，我班班干部的班級管理水平得到了較大幅度的提升，班風(fēng)得到了明顯改善。
三、利用班會課時間并配合《品德與社會》對全體學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育。
學(xué)生還小，他們還缺乏自覺性，這是客觀事實，需要我們班主任從旁經(jīng)常提醒指點。為此，每逢單周星期一的班會課，我都會按照學(xué)校德育處的要求對學(xué)生進(jìn)行各種教育，并將要落實的德育要求每星期寫在黑板醒目位置上，時刻提醒學(xué)生，有時我還舉一些具體事例來進(jìn)行說明。除此之外，我還配合《品德與社會》各單元的主題“解開心中千千結(jié)”“法律在我身邊”“不屈的民族”和“五星紅旗，我為你驕傲”來對學(xué)生進(jìn)行思想教育。
四、開展“一幫一”互助活動。
本學(xué)期，為了充分發(fā)揮先進(jìn)學(xué)生的能動性和調(diào)動后進(jìn)學(xué)生的自覺性，我發(fā)動本班學(xué)生自主組成“一幫一”互助小組。這些小組一方面的任務(wù)是學(xué)習(xí)互助，更重要的是在平時的學(xué)習(xí)、生活中互學(xué)互助，一起學(xué)習(xí)，一起游戲，一起鍛煉。一學(xué)期下來后，后進(jìn)學(xué)生都有了一定的進(jìn)步，特別是在行為規(guī)范方面。
通過班干部以及全體同學(xué)的共同努力，我們五（8）班的凝聚力已經(jīng)得到很大的增強(qiáng)，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)已有了明顯的好轉(zhuǎn)。
五年級年級主任工作總結(jié)2
班主任的工作要跟上時代，是德育工作者的生命活力所在，他應(yīng)該是一個不斷進(jìn)取的過程。通過此次班主任工作培訓(xùn)，我受益匪淺，每次在聆聽專家的高見和觀看名師的經(jīng)驗傳授時，我不時在告誡自己：“教育要更新、方法要創(chuàng)新、學(xué)生要全新。”作為一名新教師我把在培訓(xùn)中所學(xué)的先進(jìn)管理理念用來指導(dǎo)自己的班級管理實踐，收益甚多，使我對新時期的班主任工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,對班主任這個崗位有了更深層次的理解,對班級管理有了更新穎的策略規(guī)劃。
在這次培訓(xùn)中，使我接觸到了許多新的理念、新的思想、新的構(gòu)思，使我明白了教育是“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”。這要求每一位教師胸懷一顆愛心，用心靈去耕耘心靈，讓每一位孩子都得到應(yīng)有的愛，努力使他們成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、體魄健康的好學(xué)生。
通過這段時間的培訓(xùn)，我總結(jié)出了作為班主任應(yīng)該做好以下幾方面的工作。
一、提高班主任較高的能力素質(zhì)
班主任能力的強(qiáng)弱對班級育很大的輻射力，會直接影響到學(xué)生的思想、學(xué)業(yè)，“擇校不如擇師”，就是這個道理。
１．培養(yǎng)班風(fēng)的能力。
培養(yǎng)良好的班風(fēng)是班主任工作的中心環(huán)節(jié)。班主任要把建立一個團(tuán)結(jié)，積極向上的班委會當(dāng)作首要任務(wù)。使其成為全班同學(xué)信得過、有威信、有組織能力的堅強(qiáng)核心。這個堅強(qiáng)核心的產(chǎn)生，有一個艱苦、細(xì)致的思想政治工作過程。
２．自我控制情緒的能力。
班主任在教育時，隨時隨地都會遇到復(fù)雜的意想不到的情況和棘手的問題。在不清楚或不完全清楚整個事態(tài)發(fā)展的全過程之前。要冷靜，不受個人情緒的支配，客觀地分析情況，實事求是地解決問題，避免輕率表態(tài)而導(dǎo)致不良后果。
二、提高班主任的基本修養(yǎng)
班主任為了提高自己的道德、能力、知識和心理等方面的素質(zhì)，就必須加強(qiáng)自己的修養(yǎng)。班主任的修養(yǎng)包括政治修養(yǎng)、學(xué)生觀修養(yǎng)、品格修養(yǎng)、治學(xué)態(tài)度修養(yǎng)、教育方法修養(yǎng)等。
（一）堅定正確的政治方向
只有有理想、有覺悟的班主任，才能培養(yǎng)出有理想、有覺悟的接班人。
樹立堅定正確的政治方向，班主任必須做好自己的本職工作。因為一個人的立場、觀點是在他所從事的事業(yè)上的態(tài)度中表現(xiàn)出來的。一個班主任的政治覺悟主要體現(xiàn)在是否忠誠黨的教育事業(yè)，是否全心全意地?zé)釔蹖W(xué)生上。班主任做好本職工作，把學(xué)生教育好，把班級管理好，進(jìn)而增強(qiáng)熱愛教育事業(yè)的感情，并逐步地樹立起堅定正確的政治方向。
（二）尊重信任學(xué)生的觀念
在教育過程中，學(xué)生既是教育的客體，又是教育的主體，要充分發(fā)揮作為教育主體的學(xué)生的作用，是促進(jìn)學(xué)生思想轉(zhuǎn)化和順利完成教育任務(wù)的關(guān)鍵。學(xué)生一般都具有渴望得到班主任的尊重、理解的心理需求。隨著年齡的增長，交往范圍的擴(kuò)大和個體意識的增強(qiáng)，自我表現(xiàn)的欲望和自我榮譽感也增強(qiáng)了。尊重學(xué)生有助于樹立班主任的威信。
（三）甘當(dāng)人梯的高尚風(fēng)格
班主任工作是照亮學(xué)生前途的事業(yè)。班主任心里只有學(xué)生，他的全部追求在于學(xué)生的健康成長，他的事業(yè)的全部價值都體現(xiàn)在學(xué)生的成才上。班主任應(yīng)具備象“蠟燭”一樣照亮別人的無私奉獻(xiàn)精神，應(yīng)具有甘當(dāng)人梯的高尚風(fēng)格。
班主任工作，既平凡，又辛苦，只有默默無聞的奉獻(xiàn)，沒有轟轟烈烈的壯舉。要當(dāng)好班主任，必須對教育事業(yè)傾注滿腔的熱情，又必須心甘情愿地去干。
（四）勤于進(jìn)取的治學(xué)態(tài)度
知識是班主任個人影響力的能源。知識貧乏，腹中空空的班主任是難以使學(xué)生信眼的。學(xué)生對學(xué)識淵博，工作上精益求精，教學(xué)藝術(shù)高超的班主任非常敬佩和遵從。這樣的.班主任不僅能更好地推動班集體工作，而且有可能與學(xué)生取得更多的共同語言，促進(jìn)心理溝通，使影響力得到增強(qiáng)，為順利地教育學(xué)生奠定了基礎(chǔ)。班主任治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、銳意進(jìn)取的態(tài)度，對班級的學(xué)風(fēng)產(chǎn)生積極的影響，并能使班級的每一個成員終身受益。
（五）辯證施教的教育方法
班主任辯證的教育方法，表現(xiàn)在對不同學(xué)生的區(qū)別對待，因材施教上。表現(xiàn)在教育內(nèi)容和教育方法上，必須根據(jù)教育對象的身心特點重新安排、重新處理，不斷變更和創(chuàng)新上。還表現(xiàn)在根據(jù)變化了的新情況，善于隨機(jī)應(yīng)變，當(dāng)機(jī)立斷作出恰當(dāng)處理的機(jī)智上。班主任必須因人、因事、因時、因地制宜地靈活運用教育規(guī)律。既要不背離教育的一般規(guī)律，又要不機(jī)械地生搬硬套。
三、案例分析：做一個讓學(xué)生信服的班主任
案例展示
班主任是全班學(xué)生的教育者、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，班主任在學(xué)生中能否贏得學(xué)生的欽佩和信任，是班主任品德修養(yǎng)、管理能力和教育水平以及教師人格魅力的綜合體現(xiàn)。如何做一個學(xué)生“信服”的班主任呢？我是這樣做的
1．向?qū)W生宣傳解釋班級管理制度
(1)讓故事說話：
有一個農(nóng)夫得到了一種特別優(yōu)異的稻谷的種子，大家都來向他討要，可是農(nóng)夫拒絕了大家的請求。到了收割的季節(jié)，農(nóng)夫驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己的稻谷居然跟鄰居的一樣。原來，風(fēng)把好稻子和普通稻子的花粉混在了一起，所以村子里的稻子變成一樣了。后來，這個農(nóng)夫把自己的優(yōu)異種子分給了鄰居，這樣，大家都收獲了豐收。學(xué)生們很容易從故事中悟出，良好環(huán)境中的個人進(jìn)步是最大的，而這種良好的環(huán)境是由分享、互助造就的。
（2)以情動人
我們的班主任都知道用“情”去打動學(xué)生，感化學(xué)生。如：對某些總受漠視的學(xué)生，如果我們特別關(guān)照他，他會感激涕零，發(fā)奮讀書，這時我們可以持續(xù)關(guān)照他。
(3)以理服人
現(xiàn)在的學(xué)生有自己的思想，衡量事物的好壞、善惡有自己的尺度和標(biāo)準(zhǔn)。如果我們不能抓住事情的要害，就不會讓學(xué)生認(rèn)同，他們就會與我們理論；假若我們說服不了他們，他們就會反感，繼而反抗。所以，我們對每一件事情都要認(rèn)真分析，找出關(guān)鍵所在。
2．讓家長認(rèn)同我們的教育方法
如果家長認(rèn)同班主任的教育方法，就會幫助宣揚我們的教育方法，幫助我們在學(xué)生心目中樹立良好的形象。
3．把“苦”事變“樂”事
我們的班級班規(guī)在一定程度上會限定學(xué)生的自由，限定了自由自然會有些難受，這就是“苦”事。我們就得想一個辦法，變一種方式把我們的要求告訴學(xué)生，把“苦”事變“樂”事。如大課間跑步，估計學(xué)生肯定會叫苦連天。我首先向?qū)W生宣傳解釋班級管理制度，然后寫一篇“跑步啟事”說：“開學(xué)來，我備感工作和學(xué)習(xí)壓力，有力不從心感，所以我決定鍛煉身體增強(qiáng)體質(zhì)，以便更好地工作和學(xué)習(xí)。可兩天來，我形單影只。現(xiàn)打算在五（1）班尋找有志鍛煉身體的好友一起跑步，有意者請在下面空白處簽上你的大名。”啟事在班上貼出后，學(xué)生全部簽上名。我認(rèn)為這比強(qiáng)迫學(xué)生跑步，向?qū)W生說教跑步的好處效果要好得多。
五年級年級主任工作總結(jié)3
歲月匆忙，一學(xué)期的教學(xué)工作結(jié)束了。欣喜的是在這匆忙的歲月流逝中，不僅留下了我們忙碌的身影，也留下了我們辛勤耕耘的足跡。本學(xué)期，我繼續(xù)擔(dān)任五年級的語文教學(xué)工作、班主任工作，一學(xué)期來，我按照學(xué)校教學(xué)工作的要求，從各方面嚴(yán)格要求自己，結(jié)合本班學(xué)生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開展。
一、樹立正確的學(xué)習(xí)觀念，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
1、抓好課堂紀(jì)律。
首先作好學(xué)生的思想工作，要求學(xué)生以同等的眼光看待每一門課。其次，采取相應(yīng)的措施及獎懲。要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好準(zhǔn)備工作，上課要求學(xué)生學(xué)會傾聽，及時掌控課堂秩序。
讓學(xué)生在書上學(xué)習(xí)記一些筆記，提高課堂的學(xué)習(xí)效率。同時加強(qiáng)與任課教師間的聯(lián)系，了解學(xué)生的課堂表現(xiàn)，并由紀(jì)律委員、小組長記錄學(xué)生的課堂紀(jì)律情況，及時了解反饋。
對于違紀(jì)的同學(xué)給予一定的懲罰，并肯定學(xué)生的點滴進(jìn)步，提高其重視度。最后，了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況，針對個體制定措施，幫助其把學(xué)習(xí)成績搞上去培養(yǎng)建立一支有責(zé)任心的班干部，工作實行精細(xì)化責(zé)任制。
2、充分鍛煉學(xué)生能力，做到事事有人做，人人有事做。
如班長的統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)檢查；衛(wèi)生委員的值日安排，檢查；學(xué)習(xí)委員每天的早讀，課外作業(yè)的收交；體育委員的廣播操，眼保健操檢查；文藝委員的活動安排檢；小組長的帶頭作用等。
除此之外，班內(nèi)還設(shè)立了許多的自愿者崗位，如：開關(guān)燈管理者，空調(diào)管理員，護(hù)花使者，多媒體管理員，圖書管理員等等。把班級的諸項事務(wù)，與學(xué)生協(xié)商，實行自愿承包，責(zé)任到人。
二、培養(yǎng)學(xué)生的興趣，發(fā)展學(xué)生的特長，為班級爭榮譽
除了正常的教學(xué)和其他一些班級事務(wù)外，重要的工作就是組織，指導(dǎo)開展各種活動。我注意有意識地引導(dǎo)培養(yǎng)各方面的人才。平時多多注意學(xué)生的特長愛好，多多注意各方面的培訓(xùn)信息，與家長溝通好，做好家長，學(xué)生的思想工作，讓他們積極的參加培訓(xùn)。
有了這些小人才，無論是出黑板報，舉行文藝演出，還是召開運動會，都讓我省心不少，并取得了不錯的成績。在學(xué)校組織的各項活動中表現(xiàn)突出，取得了好的成績。
三、加強(qiáng)班級管理
培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)“心中有集體，進(jìn)步靠自己”的班集體。
根據(jù)學(xué)生的思想實際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，扎實有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。
使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個學(xué)生掉隊。務(wù)必使每個學(xué)生具有服從集體，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。
四、與各科教師加強(qiáng)聯(lián)系
積極主動和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當(dāng)作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。
五、家校聯(lián)系，形成教育合力
本學(xué)期充分利用手機(jī)和家長隨時聯(lián)系，把孩子在校的一些情況及時反饋給家長，讓家長對孩子在學(xué)校的情況有一個較清晰的了解，以便較好的教育孩子。這樣也調(diào)動家長的參與性，主動性，和老師，學(xué)校形成了有效的教育合力，提高了教育教學(xué)的質(zhì)量，也提升了老師，學(xué)校在家長心中的良好形象。
總之，在這一個學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。教無止境、學(xué)無止境，我將不斷地探索教育管理的方法，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便將自己的管理水平推向更高的層次。
五年級年級主任工作總結(jié)4
一、基本情況：
本班共計41名學(xué)生。他們已經(jīng)過四年多的教育和訓(xùn)練，大部分學(xué)生已養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，部分學(xué)生成績不錯，素質(zhì)也比較高，上進(jìn)心強(qiáng)，并且有較強(qiáng)的集體榮譽感。但也有相當(dāng)一部分學(xué)生自覺性較差，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)成績較差，有的還出現(xiàn)了偏科現(xiàn)象。五年級的學(xué)生已有較強(qiáng)的自我意識，但自制力又較弱，這種自身的矛盾要求教師應(yīng)用新的工作方法，讓工作更有針對性，以德服人，以理服人。這些都影響工作的順利開展。針對這種概況，我決心下大力氣，講究技巧，進(jìn)行因材施教，促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展，爭取在這學(xué)期班級工作再上新臺階。
二、主要成績：
1、建立班級學(xué)生檔案，競選班級干部，合理分工，責(zé)任到人。
2、建立“值日班長制”。每天一位值日班長，配合班主任老師每天檢查衛(wèi)生、組織早讀、上好晨會、組織好大課間活動等。
3、建立班級各項考核、評分和獎勵機(jī)制。在各項規(guī)章制度的要求下，采用同學(xué)之間互相監(jiān)督的辦法，每天選一名、每周（月）選數(shù)名優(yōu)秀成員（如“禮儀之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“班級之星”、“美德少年”“班級優(yōu)秀管理員”等）作為獎勵。
4、加強(qiáng)家校聯(lián)系與溝通，每月向積極配合學(xué)校和班級開展工作、表現(xiàn)突出的家長頒發(fā)“優(yōu)秀家長”表揚信，鼓勵和激發(fā)家長朋友們的積極性。
5、成立班級QQ群和班級博客，及時向家長反饋孩子在校表現(xiàn)，和家長積極溝通。
6、積極響應(yīng)學(xué)校大隊部號召，開展了“做一個有道德、有禮貌的人”主題中隊會、“愛心一元捐”和“法制教育”等班隊活動，教育學(xué)生知書達(dá)理、關(guān)愛他人、知法守法。
7、多次開展“家長義工進(jìn)校園”活動和“書市義賣”綜合實踐活動。
8、完善班級文化，布置班級文化墻。
9、積極響應(yīng)學(xué)校做好“讀書節(jié)”和“體育節(jié)”等活動，多名學(xué)生在各項競賽中獲獎，班集體獲詩朗誦比賽三等獎，拔河比賽第一名。
10、在慶元旦游園活動中，學(xué)生自己組織，家長參與管理，活動秩序井然。
三、主要做法：
（一）轉(zhuǎn)變思想，喚醒學(xué)生：通過組織一系列“小主人”活動，如“我是班級小主人”、“我愛我班”、“我為班級添光彩”等班隊活動，告訴學(xué)生自己是班級的主人，培養(yǎng)了學(xué)生的主體意識，為學(xué)生成為班級管理的主人打下了扎實的思想基礎(chǔ)。
（二）分工明確，責(zé)任到人：通過選拔產(chǎn)生的八名班委會成員，包括：班長、中隊長、學(xué)習(xí)委員、體育委員、文娛委員、宣傳委員、勞動委員和生活委員，這八名委員分別首批擔(dān)任八個小組的組長，每位同學(xué)都是“管理者”和“被管理者”，班里實行“總管+分管”管理模式，即，將班級的日常事務(wù)細(xì)化為多個崗位，承包到每組的每一位學(xué)生，一包一期。班委的日常管理工作就是檢查每一個崗位的落實情況。墻面、黑板、講臺、窗子、門、燈、電扇、衛(wèi)生工具、桌椅等的清潔維護(hù)，早到校、晨讀晨會、課前課中課后、兩操和大課間、午餐和午讀、放學(xué)、升旗和集會、大掃除和個人衛(wèi)生等的檢查落實等所有涉及班級的具體事務(wù)都盡量細(xì)化承包到學(xué)生，讓學(xué)生去監(jiān)督執(zhí)行。把每個學(xué)生都納入到班級自主管理中來，定期調(diào)換各組成員的職務(wù)，做到“人人有事做，事事有人做”。
（三）量化考核，獎懲分明：
（1）師生共建嚴(yán)格而完善的管理評價制度：受我們“教師績效考核方案”的啟發(fā)，在學(xué)校《入學(xué)指南》的基礎(chǔ)上，我制定一套嚴(yán)格而完善的班級管理量化考核細(xì)則。這套考核細(xì)則細(xì)到對學(xué)生在“早到校——晨讀、晨會”、“課前準(zhǔn)備、課堂常規(guī)、課間紀(jì)律”、“兩操與大課間活動”、“午餐——午讀”、“放學(xué)路隊”、“升旗和集會”、“值日和大掃除”“個人衛(wèi)生”、“雙休日和節(jié)假日安排”、“參與活動”等方面的一言一行都提出了明確的要求，并對“考核措施和辦法”進(jìn)行了完善。
（2）通過個人、小組德育考核，互相評價、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)。評選小組中“每日一星”、“每周一星”、“每月一星”使自我管理好的同學(xué)脫穎而出，利用榜樣的作用，培養(yǎng)班級的骨干，以先進(jìn)帶動后進(jìn)，主要起到激勵和鞭策的作用。班級的管理角色被細(xì)分，管理崗位得以極大豐富，而且各種管理角色進(jìn)行動態(tài)輪換，使學(xué)生個個有了當(dāng)班干部的機(jī)會，調(diào)動了學(xué)生自我管理的積極性，我們班主任也從“事務(wù)”攤子中解放出來，把大量的精力投入到了教學(xué)上。學(xué)生收獲著，我也收獲著！
（四）用心發(fā)現(xiàn)，及時反饋
1、用好家校通和QQ群：
（1）邀請班級科任教師、家長和孩子都加入班級QQ群。
（2）讓家長擔(dān)任群管理員，協(xié)助班主任和科任教師做好答疑解難等回復(fù)工作。
(3)及時向家長反饋孩子在校表現(xiàn)：把學(xué)生的優(yōu)秀表現(xiàn)和點滴進(jìn)步都通過表揚信和照片反饋給家長，樹立班級學(xué)習(xí)小榜樣；不好的表現(xiàn)也通過家校通反饋給家長，邀請家長配合做好整改工作，并及時檢查。
2、各類表揚信的使用：通過各類表揚信對學(xué)生每節(jié)課、每一天、每一周、每個月的課堂學(xué)習(xí)、作業(yè)學(xué)情、禮儀規(guī)范等進(jìn)行表揚，并納入班級量化考核評價體系，甚至對家長配合方面也有評價和反饋，這樣一來，孩子和家長們的積極性大增，各方面的工作開展起來也更得心應(yīng)手了。
（五）加強(qiáng)溝通，緊密配合
在百忙的工作之余，我盡量抽出時間通過校信通和QQ群與家長聯(lián)系與溝通，家長很樂于配合和參與我班的活動管理，先后十多人次邀請家長義工來校，或協(xié)助孩子們打掃衛(wèi)生，或組織放學(xué)秩序，或進(jìn)入課堂給孩子們上課，或協(xié)助學(xué)校進(jìn)行活動管理等。在家長們的參與和配合下，孩子們各方面的行為習(xí)慣也有了很好的改善。
四、經(jīng)驗與體會：
1、愛每一個孩子，并讓孩子感受到你對他的愛。
2、相信孩子的能力，放心讓孩子做一些事情，他也許會比你做得更好！
3、用心發(fā)現(xiàn)每一個孩子們的閃光點，給他最大的發(fā)展空間。
4、凡事提前做，慢工出細(xì)活！
五、存在問題與下學(xué)期工作設(shè)想：
1、“值日班長”等小助手的工作能力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，下學(xué)期將繼續(xù)加強(qiáng)能力的培養(yǎng)，并讓更多的孩子來當(dāng)“值日班長”。
2、《班級量化考核實施細(xì)則》的諸多條文還不夠完善，具體實施也不夠到位，下學(xué)期需加大實施力度，徹底改善班風(fēng)班貌。
3、各項活動的開展仍需加強(qiáng)過程指導(dǎo)和管理，才能在評比中取得更好的成績。
五年級年級主任工作總結(jié)5
本學(xué)期，在學(xué)校的安排下，我接手了新的班級——五年級二班。在領(lǐng)導(dǎo)的支持、家長的配合、師生的齊心協(xié)力下，圓滿的完成了本學(xué)期的各項教學(xué)管理任務(wù)。總的來說，本學(xué)期的工作緊張而又忙碌，但卻又感到無比充實和快樂。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
學(xué)生總體印象：這個班學(xué)生一共33人，其中男生20人，女生13人。總體來看，男同學(xué)聰明能干、活潑好動，但精力過于旺盛，習(xí)慣較差；而女生又顯得過于沉悶、呆板、猶豫而活力不夠，根本就沒有十來歲的孩子所具有的那種天真活潑可愛，反倒是像垂暮之年的老人一般。但總體來看，大部分學(xué)生綜合素質(zhì)還是不錯的，不過有個別調(diào)皮的學(xué)生，總是在有意無意間引導(dǎo)著班級的輿論導(dǎo)向，所以導(dǎo)致班級風(fēng)氣不好，正氣不夠。
一、加強(qiáng)學(xué)生思想道德工作
良好的思想品德是做一個合格學(xué)生的前提。因此，我非常重視學(xué)生思想道德建設(shè)工作。開學(xué)之初，我提出了班級目標(biāo)：“自信、團(tuán)結(jié)、勤奮、實干”，并制定了班訓(xùn)“讓人們因我的存在而感到幸福”。同時我告訴大家“讓我們一起努力，成為全校最后的班級”。有了明確的班級目標(biāo)，學(xué)生們就有了努力的方向。在我的鼓勵下，學(xué)生們的斗志被激發(fā)了出來，班級風(fēng)貌開始變得積極向上、充滿活力。同時，我利用各種機(jī)會對學(xué)生進(jìn)行教育，培養(yǎng)他們愛家人、愛老師、愛同學(xué)的良好品質(zhì)。班會課和午會課是班主任老師教育學(xué)生的重要陣地，因此我充分利用好兩大陣地，及時的對學(xué)生進(jìn)行教育。
二、加強(qiáng)班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)
在和學(xué)生接觸了一段時間之后，我發(fā)現(xiàn)他們并沒有我之前想象的那么差，相反，我認(rèn)為他們總體水平不錯。只是個別調(diào)皮的學(xué)生影響了班級，班級風(fēng)氣也因此不好，所以才導(dǎo)致他們成為全校老師和同學(xué)心目中的所謂“差班”。因此，我所要做的，只是規(guī)范他們的習(xí)慣，激發(fā)他們的潛力，引導(dǎo)他們朝著正確的方向前行。在開學(xué)之初，經(jīng)過自我推薦、競選演講、民主投票，大家選出了新一屆班干部。同時，制定出《五年級二班班級管理制度》和《五年級二班班級考核處罰條例》，從制度上規(guī)范學(xué)生的言行舉止，并嚴(yán)格執(zhí)行，有錯必糾。
因為班級管理長期松懈的原因，所以一開始學(xué)生并沒有朝著我期待的方向前行。但是我并不著急，因為我知道，“冰凍三尺非一日之寒”，學(xué)生不是一朝一夕就能夠轉(zhuǎn)變的。我需要的的耐心，需要的是時間。給他們以時間慢慢改正，有足夠的耐心去包容他們前行中所犯的錯誤。
但是，光需要耐心還不夠，也不可能只需要愛心就能夠融化學(xué)生心中的堅冰。“亂世當(dāng)用重典”，對于這批懶散慣了，調(diào)皮慣了，自以為是、目中無人的學(xué)生們，必須要重拳出擊，給予他們狠狠地打擊。所以，我瞅準(zhǔn)時機(jī)，抓住幾個富有代表性的學(xué)生：宋珂帆、葉偉堅、李怡雯、潘思宇、張新元、劉君涵、陳翼卓等，利用他們的幾次犯錯，予以懲罰，并故意展示給全班同學(xué)看，達(dá)到“殺一儆百”的效果。在我的威懾之下，學(xué)生收斂了不少，大家都逐漸把自己以前的種種壞習(xí)慣慢慢地收斂起來。班級風(fēng)貌也蒸蒸日上。
在加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)方面，為增強(qiáng)班級凝聚力，鼓勵學(xué)生表達(dá)自己的想法，展示自己的成果，我決定繼續(xù)辦好班級作文周報——《壹周作文秀》。同時，為了改變班上死氣沉沉的局面，提升學(xué)生的“精氣神”，我?guī)ь^帶領(lǐng)全班學(xué)生進(jìn)行全民運動，無論是籃球、足球、跑步、游戲，我都要求每一位學(xué)生參加。不僅是參加，還監(jiān)督那些想偷懶的學(xué)生，讓他們沒有可乘之機(jī)。通過鍛煉，不但增強(qiáng)了學(xué)生的體質(zhì)，培養(yǎng)了他們熱愛運動的意識，而且在運動中提升了學(xué)生們的“精氣神”。我又重新看到了他們那久違的笑臉、燦爛的笑容、矯健的身影。
三、培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部，發(fā)揮他們的主觀能動性
班干部是班主任進(jìn)行班級管理工作的重要幫手。班干部工作做得好，班主任就會輕松很多。尤其是面對新的班級的時候，如果能培養(yǎng)好班干部，讓他們積極管理班級，并營造班級的良好的輿論氛圍，那么各種歪風(fēng)邪氣就會不攻自破。開學(xué)之初，通過毛遂自薦、演講投票，選出新一屆班委，同時針對班級各類繁雜事務(wù)，設(shè)立其它相應(yīng)的崗位，如各種管理員、后勤服務(wù)中心、個人衛(wèi)生管理員、體育用品管理員、《壹周作文秀》編輯部、生日party主持人等，力求做到“人人有事做，事事有人做”，學(xué)生的積極性高漲，在各自的崗位上，盡職盡責(zé)，都很好的履行了自己的職責(zé)。
僅僅是選出來了還不夠。所以我不斷對班委干部進(jìn)行培訓(xùn)，每周一次的例行班委會，每天的班委住持演講，定期的班委談話等等，讓這些班委能力得到了提升。無論是王元佑、喬維訓(xùn)、宋珂帆，還是邱天、張云天、杜萬祺等同學(xué)，管理的意識得到了很大的提高，能力也提升了不少。
在班委管理的過程中，如果遇到不稱職的班干部，我也會毫不客氣的予以打擊——就地免職。包括宋珂帆、葉偉堅、張新元、潘思宇、王一如、李怡雯、徐若桐、喬維訓(xùn)、趙映棵等學(xué)生，都曾經(jīng)有過被撤職的經(jīng)歷。當(dāng)然，這樣做并不代表我就獨斷專行。而是要通過這樣的策略，讓他們認(rèn)識到，班干部是為班集體服務(wù)的，不僅要管好自己，而且還要協(xié)助老師管好班級，更不能有自私自利、斤斤計較、打架罵人等壞習(xí)慣。撤了職，也不是說就將他們“一棍子打死”。而是找機(jī)會和他們談話，勉勵他們好好表現(xiàn)，爭取機(jī)會“東山再起”。果然，這些被撤職的同學(xué)，剛開始都不服氣，后來在我的解釋下明白了道理，一個個都努力表現(xiàn)，好多同學(xué)又贏得了“重新上崗”的機(jī)會。
如今在我的打磨下，現(xiàn)在的班委已經(jīng)是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能上進(jìn)的隊伍了。在他們的帶領(lǐng)下，班級正朝著目標(biāo)大踏步地前行著。而我這個班主任，如今也越來越輕松了。
四、配合科任老師，協(xié)調(diào)各方力量
科任老師是班主任的一筆優(yōu)秀的資源，利用得好，班主任工作就會游刃有余，得心應(yīng)手。因此，本期繼續(xù)積極主動地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。開學(xué)之初，我制訂了《五年級二班課堂評價表》，讓每位老師都對學(xué)生當(dāng)堂課的表現(xiàn)進(jìn)行一個總體的評價。每隔段時間，我就會認(rèn)真審閱《課堂評價表》，如果學(xué)生在某一節(jié)課上表現(xiàn)不好，就按照班規(guī)，對相關(guān)學(xué)生予以懲罰，并當(dāng)面向該科任老師致歉。這樣做，為了樹立科任老師在學(xué)生中的威信，也讓學(xué)生明白，不管是哪一位老師的課堂，都要認(rèn)真對待，甚至對待科任老師的課堂要更比班主任老師的課堂還要重要。
在我的督促和正確引導(dǎo)下，學(xué)生們在科任老師的課堂上表現(xiàn)有了長足的進(jìn)步。課堂紀(jì)律日見好轉(zhuǎn)，學(xué)生的表現(xiàn)也贏得了老師們的好評。
五、師生共寫隨筆，做一個學(xué)習(xí)型的老師（學(xué)生）
本學(xué)期，我繼續(xù)堅持寫教育隨筆，把每天的教育點滴、心得、體會、感想、所思記錄下來，力求做一個學(xué)習(xí)型的老師。一學(xué)期下來，教育隨筆將近了15萬字。相比去年的隨筆，有了一些進(jìn)步。比如不再是簡單的記錄，而是有了更多的思考；不再只是從宏觀的角度去敘述，更多的開始關(guān)注個體；也有了對現(xiàn)在教育的反思，包括對教師角色的分析，對學(xué)生立場的感悟等等。雖然這些隨筆還是顯得稚嫩，閑言碎語也比較多，但我想，只要有恒心，一如既往的堅持下去，一定會有收獲的時刻的。
這些點滴的記錄，無疑將會成為我教育經(jīng)歷中的一筆高貴的財富。我接下來需要做的，就是將這些隨筆進(jìn)行系統(tǒng)的整理，歸納成更理論，有深度的文章。這些點滴、個案，不管是成功還是失敗，都有許多值得我思考的地方，如果能透過文字反思現(xiàn)象，那么一定會有更大的提升的。
身教重于言教，看到我每天都在寫隨筆，同學(xué)們也躍躍欲試。于是我及時的在班上推出“師生共寫隨筆”的活動，要求每一位同學(xué)也來寫隨筆，記錄下生活中的點點滴滴，記錄下每天的喜怒哀樂。同學(xué)們都興致勃勃，提起筆來洋洋灑灑。觀之童趣盎然，不禁莞爾，既可以鍛煉大家寫作之能力，亦可以從中了解學(xué)生思想之動態(tài)，為開展班主任工作又找到了一個很好的切入點。
總之，本學(xué)期工作，充滿了許多喜怒哀樂，用余華的話講，就是一次“溫暖和百感交集的旅程”。在我的努力下，孩子們?nèi)〉昧碎L足的進(jìn)步，班級蒸蒸日上，徹底改變了以前那種自由散漫、調(diào)皮任性、自私自利的風(fēng)氣。我相信，假以時日，學(xué)生們一定會有更大的進(jìn)步，終會實現(xiàn)我們開學(xué)之初制定的目標(biāo)“成為最優(yōu)秀的班集體”。我相信，只要有目標(biāo)，并有為達(dá)成目標(biāo)而不懈努力的勇氣和決心，那么成功離我們就不會遙遠(yuǎn)。對此，我深信不疑。