農經年度總結

時間：2020-11-02 12:50:11 總結我要投稿

精選農經年度總結3篇

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的農經年度總結3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

精選農經年度總結3篇

農經年度總結篇1

　　在鎮黨委、政府的領導下，在縣農業局（農經股）業務指導下，一年來所做的工作如下：

　　一、村、組財務管理工作

　　1、加強村、組財務公開的指導和督促，進一步完善村、組財務管理制度，建立健全和提高監督職能作用。

　　2、各村、組實行每季度做一次帳和公開公布一次帳務，公布帳務采取張榜公布和口頭公布，并由村民證明會計人員是否公布帳務。（有公布證明）

　　3、每次做帳前，由村、組理財小組或社員代表先審原始單據，后由村書記和村主任審查，再由鎮農經人員全面審核后會計才能做帳。

　　二、“兩審”一辦工作及例會制度

　　1、全鎮8個村、57個組，全面實行理財小組或社員代表、村、組干部集中審查村、組所發生的各項收入，各項支出單據，再由鎮集中全面審核。

　　2、全鎮統一每月24日集中財會人員集中辦公，其內容為：

　　①集中組學習財會制度、業務知識、法律法規培訓。

　　②集中審核、做帳。

　　③集中做各種報表及月報、季報、半年報、年報。

　　④集中計算國家水利費并填寫農民權益、義務監督卡。

　　⑤集中計算糧食直補、綜合直補、良種補貼到各農戶。

　　⑥有國家水費的每個農戶發一張農民權益義務監督卡，沒有負擔款的農戶以小組為單位在固定公式欄內張貼農民權益監督卡，正、副面各一張，主要是惠農政策的宣傳。

　　三、審計工作

　　今年共審四個村，總金額共121.36萬元，含收入、支出數。

　　四、認真貫徹落實各級黨委、政府的三農政策，按時完成各種補貼款計算到村、組、各農戶。

　　其中糧食直補，綜合直補農戶4318戶，面積9480.53畝，總金額797027.13萬元，良種補貼（水稻、油菜、玉米、小麥）共計19414畝，總金額231160.00萬元。執行轉帳方式進行一折通的帳戶兌現給各農戶，沒有挪用、代扣、抵交等情況。

　　五、各種統計報表及時，認真做好XX年度農民負擔管理工作，全鎮無亂在農民頭上收費現象，無搭車收費現象，堅持實行農民負擔預算審批制度。

　　六、一年來因村、社財務管理，農民負擔管理兌現惠農政策工作無一例上訪情況發生。

農經年度總結篇2

　　從xx市宣布恢復鄉鎮農經站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮農經站的工作在上級主管部門和鎮黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結如下：

　　一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。

　　1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

　　2、學習專業強化業務不斷學習農經專業知識以提高我們自身專業業務水平，特別是農村三資管理的電算化網絡管理知識，并先后四次參加xx市農委組織的農經業務培訓。

　　3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮人民服務。

　　4、大膽實踐勇于探索農經站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩定和諧保全面;二是群眾希望的是公開公平能兌現;三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農經人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農經人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。

　　二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。

　　1、財務工作常抓不懈按照我們農經站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農經工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。

　　2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮的實際情況，逐步開展土地流轉的規范管理工作，20xx年以來，我們先后調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經xx市人民法院起訴xx市市長一案經過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。

　　3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮黨委政府的工作安排，經過全鎮上下的共同努力，從20xx年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮10個村213個村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規范、嚴謹、公正、公開、透明等優點得到xx市以及滁州市紀委和農委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監察》第17期上發表。

　　4、調查研究及時全面我們從農民人均收入到產業結構調整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專業合作社建設、農業產業結構調整等各方面進行多項調查研究，并及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮山芋產業發展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、滁州市農委等有關主管領導的肯定。

　　5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮創建、人口普查、經濟統計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

　　6、帶民致富勇于實踐我們在帶領農民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮的甜葉菊生產的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮甜葉菊生產任務，并為我鎮培養一批敢于闖蕩全國市場的經紀人，對改變農民朋友的思想觀念起了一定的作用。

　　三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。

　　由于農經站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農經站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

　　1、三資管理百廢待興農經工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現在無論從基層干部的思想狀況還是從農經工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經管理工作不能只理解是農經站的工作，它是關系農村基層的穩定與發展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監督，只有多方統一協調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經工作走向正軌。

　　2、土地流轉說易做難農村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農業土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農業人口的逐年變動、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無序、農田水利建設用地、集鎮建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

　　3、村級管理觀念淡漠現在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

　　4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農經站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農經管理不被重視”的錯誤信號，給規范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮的黨委政府還是大力支持農經工作的。

　　5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規定，就在撤鄉并鎮的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮黨委政府的做法，盡管我們鎮黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的'待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

　　具我們調查結果顯示：現在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二(按照我們鎮的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右)。鎮政府安排村里的各種報表、統計、調查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊!

　　村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農經管理工作的不重要---使得農經工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農經工作的全面混亂!

　　以上諸多問題的解決，直接關系到農經管理工作的效果，因此應該引起鎮黨委政府的高度重視。

　　四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。

　　1、加強學習更新觀念：在新的一屆鎮黨委政府的領導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農經站要認清形勢發展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業務水平和理論水平，更好的為農經工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應鎮黨委政府提出的“呼應南京市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發展戰略。我們的理解是：

　　改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。

　　跟主題結構永調整，守傳統農業能永恒。

　　保資源留著青山在，可持續發展要權衡。

　　廣招商創建好環境，筑金巢引鳳納賢能。

　　大踏步呼應南京市，快發展對接大滁城。

　　變觀念舊貌換新顏，敢創新成敗都在人。

　　2、調查研究全面廣泛：今后要進一步的開展農村各項工作和民生問題的調查與研究，結合三民工程大走訪，進一步開展各項調查研究，以“為民講真話，調查取實情。目標求發展，和諧保穩定”為調查研究的原則，我鎮黨委政府提高參謀。

　　3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規范完整、管理科學、干群稱頌”，我們的理念是：

　　上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊干部關心。

　　辦事公正，村務公開，才能讓廣大群眾放心。

　　虛心學習，真干實干，能得到千家萬戶理解。

　　和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。

　　故于此，又何愁，百業難興!

　　4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規定，嚴格做好農村一事一議的后續管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩”，我們的理解是：

　　一事一議惠民生，政府形象系工程。

　　事情難議顧大局，議事難決要權衡。

　　議決難辦民監督，辦成難好靠認真。

　　籌資獎補全入賬，公開公示民知情。

　　公益為民干好事，好事一定要辦成。

　　操作規范按程序，上下和諧保安寧。

　　5、促進和諧共創穩定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩定、促發展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調查研究和農民專業合作組織管理等農經工作，為全鎮上下的和諧穩定和快速發展發揮農經工作的作用。

農經年度總結篇3

　　一、創新思維，謀求財務管理見成效。

　　完善10項財務制度，對票據管理、“一事一議”、帳務處理三方面作了重點規范，提升了區村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮江市農村財務管理示范村。

　　創新機制、規范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎、硬件設施齊頭并進，按時優質地完成記帳任務，凸顯出我們在全市的領先位置。創新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。

　　二、強化職能，謀求村級經濟發展見成效。

　　鎖定村級債權債務，做到細化落實，累計化解債務235萬元，四個村徹底消除了涉農債務。圍繞“三增”主題活動，充分發揮財務職能，幫助村、社區規范承包合同，全年實現各項收入639萬元，其中穩定性收入138萬元，同比增長18.2%，公益事業及亮化工程實現財務支出263萬元。在紀委黃書記的帶領下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內審，并由傳統的財務收支審計轉為經濟責任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經濟的快速發展發揮了一定的參謀作用。

　　三、深入實際，謀求農民專業合作社發展見成效。

　　緊扣“引導、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為“石城特種水產專業合作社”建立健全了各項管理制度，實行規范運作。主動與市局聯系，全力推出新民“燈籠”產品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務。今年所入社的12戶農戶已新增收入15.7萬元。

　　四、多措并舉，謀求減負增收見成效。

　　1、按照“多予、少取、放活”的方針，全面落實各項惠農政策。對全區150個村民小組，4282戶農戶所涉及的6215.28畝的水稻種植面積全部核實直補到位。

　　2、構建新型農村價格監管網絡，不斷提升監管水平。在分管領導陸主任的正確指導下，順利地成立了開發區價格管理站，發展了10個信息員，建立了3個監測點。

　　五、融入中心，為園區建設做貢獻。

　　以經濟發展總公司為載體，努力構建融資平臺。會同區經貿、規劃、統計、服務中心等部門，對光伏產業園、科技創業中心、污水管網工程進行精心包裝，積極爭取國家、省市扶持資金，為園區建設作出了貢獻。

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