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班主任年度教學管理工作總結

時間:2021-04-11 08:37:36 總結 我要投稿

班主任年度教學管理工作總結范文(通用8篇)

  時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,經過這段時間努力,我們也有了一定的收獲,不妨把這些記錄下來,寫一份教學總結吧。到底應如何做自我評價和自我總結呢?下面是小編整理的班主任年度教學管理工作總結范文(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班主任年度教學管理工作總結范文(通用8篇)

  班主任年度教學管理工作總結1

  素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為班集體靈魂的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

  小學班主任面對1—6歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

  一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

  誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

  在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  二、干部隊伍的組建和培養。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

  當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:

  其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信。

  其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面。

  其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。

  三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

  良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行,務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。

  四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

  有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

  目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:

  一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用。

  二是目標的制定必須切實,要讓孩子能跳一跳摘到蘋果,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

  五、激發學生競爭意識及其途徑。

  競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

  ⒈激發與外班學生的競爭意識:

  從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

  ⒉設立定期評價制度:

  以《評價手冊》和月評表等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

  ⒊建立互助組:

  以互助小組、小組(一一對應的優生幫助差生形式)小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮斗的目標。⒋獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

  班主任年度教學管理工作總結2

  本學年我繼續擔任三(1)班主任工作,在學校的指導下,經過全班師生一學年的共同努力,同學們的集體意識和集體榮譽感明顯增強,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律,逐步向一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的班集體發展。現就本學年的工作總結如下:

  一、深入學生、親近、了解學生,做學生的朋友。

  多年的班主任工作告訴我:"只要了解學生,親近學生,只要你真心地喜歡學生,學生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們"。因此,為了能更加深入地了解學生,親近學生,我積極深入班級,深入學生,同時通過其他教師及家長,多了解本班學生方方面面的表現。針對學生的特點以及學生中存在的問題,我本著"親其師,才能信其道"的思想,尋找時間、尋找機會接近學生,了解學生在學習、生活中存在的問題,從生活上、學習上體貼和關心他們,和他們進行思想交流,讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣,學生就敢于和我接近了,愿意聽我的話,接受我的批評、教育了。

  二、進一步完善班級管理建設。

  學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、課桌檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每周進行總結評比,表彰日常行為規范好的同學,以小紅花的形式貼到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。

  三、加強學生努力學習的教育

  學生的主要任務是學習,但是現在的學生有不少人對學習的態度不端正,為此本學期我是這樣做的:首先教育他們要有明確的學習目的、要端正的學習態度、遵守學習紀律,其次指導學生制定好適合自己的學習方法,再是提高他們的學習的自覺性,幫助他們養成良好的學習習慣,以爭取提高學生的學習成績。但班級中也存在不少后進生,在學習上他們總是不努力,無任你怎么教育他,他們只是做他們自己的,不太聽老師的話。這方面我以后還得繼續專研,找到能夠促進后進生發展的方法。

  四、補差方面

  針對本班的差生,自己沒有放棄不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。一方面利用課余時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用班會經常講解些日常行為規范,處處地方教育學生要用行為規范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。再加上自己利用休息時間給差生打電話或發信息督促他們按時寫作業及了解在家的情況,以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學生家長的好評。

  做好班主任工作,是件很不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去補缺補差,但效果并不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績很差的同學,在我的輔導下,這次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續搞好補缺補差工作,關心每一個差生的同時還要鼓勵優生,把他們的成績搞上去。

  五、做好家長工作。

  老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯系,取得家長協助,才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮的同學更要家長共同管教。以前有同學在經常損壞別人的東西,在校內也時常與同學爭吵,經過老師和家長的多次教育,現在改變很大,基本能遵守學校的學生規范了。

  經過全體師生的一起努力,我班逐漸形成了同學之間團結友愛、刻苦學習、互相協助、遵守紀律的良好局面。今后我將揚長避短,竭盡全力,繼續不懈的努力,使自身的班主工作做的更好。

  班主任年度教學管理工作總結3

  感謝學校領導對我的信任,讓我擔任九年級(3)班的班主任工作。在這三年中,我給學生一直貫穿著這樣一個教育理念:衛生干凈(教室衛生、環境衛生);互相尊敬(生生之間、師生之間);教室安靜;學習相競。一個學期轉眼間就過去了,在領導的關心和大力支持下,在全體任課老師的積極配合下,在學生的勤奮努力下,我們班總體情況良好,并在各項評比中多次獲獎,現對本學期班主任工作總結如下:

  一、班級狀態與基本情況

  九年級(3)班是九年級3、4班兩個班中拔出來的一個好班,共有學生34名,其中男生18名,女生16名,(其中復讀男女個一名),特殊家庭2名,苦難學生3名,大部分學生學習基礎差,上進心,自信心不強,在學習上缺少帶頭的核心人物,班集體缺少凝聚力,但潛在的進取意識是有的,表現在學校的,班級的制度基本都能遵守(除個別學生外),但要經常督促和提醒,否則就不能自覺遵守。報中考后,班級人數又發生變化,現有學生39人。

  二、具體管理措施

  對于這種現狀,我做了如下工作:

  (一)抓常規管理規范學生的行為習慣

  早讀,大多學生都能在上早自習的前半個小時到教室或校園讀書;兩操,學生在沒有特殊情況下,都能按時出操,而且跑操、做操都比較整齊;打掃衛生,當天值日生在上自習的前二十分鐘都能夠認真徹底的把衛生打掃結束,衛生工具擺放整齊,并能很好的保持當天的衛生;對于學校各部門組織的各項活動積極組織,認真參加,嚴格要求,覺不馬虎,讓學生感到做人就要這樣的嚴謹,認真一絲不茍。

  (二)改選班干部

  在改選擇班干部時,我選那些責任心強,辦事工整,品德兼優,智商較高:有較強的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學生,使用各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的能力,這些學生上任后,工作熱情高,工作態度端正,工作積極主動,并且各項活動都走在其他學生前面,切實起到模范作用。

  (三)營造良好的學習環境

  美化教室:給教室擺放鮮花,辦手抄報,布置學習園地,一個月兩次的黑板報及時更新;學生生病,我備藥,病情嚴重時及時送醫院或馬上通知家長給孩子及時治療;對學生進行思想教育,培養其自信心及責任意識,建立一些監督機制,獎罰制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明;總之不管是在環境的精心布置上還是對學生在感情上的關心上,我都盡量讓學生感到班級的溫馨,讓他們始終覺得這里有種家的溫暖。使其形成良好的班級學習氣氛,使每個學生積極主動的去學習。

  (四)調整學生的心態

  很多學生進入初三尤其是第二學期,學習競爭激烈,感到壓力很大,一次考不好就感到對不起父母對不起老師,這在一定程度上能讓學生努力學習是一件好事,有的同學壓力過大,過了頭,就變成了壞事,于是考試前緊張焦慮害怕考不好,越是這樣越考不好,對此我積極開導學生,鼓勵他們應注重學習的.過程,消除學生焦躁心理,盡量讓學生帶著輕松的心情去學習。經過努力,在近來的幾次的模擬考試中,年級前10名的學生中(3)班的人數有所增加,而且還有一部分學生的學習成績在不同程度上都有所提高,這是令人感到可喜的一點。

  (五)要有藝術的批評和懲罰學生

  對班級中思想基礎和學習都比較差的學生,我從建立和培養感情入手,親近他,關心他,了解他,努力發現他身上的閃光點并及時表揚,使他們重新找回自信,使他們在班主任充分理解和信任的基礎上,逐步提高學習成績。

  沉默是一句格言,因為沉默中包含的內容太豐富了,以至沉默的價值只能用金子來衡量。沉默的意思有時是贊許,有時是反對,有時是同情,有時是厭惡,有時是愛,有時是恨,有時沉默表示和諧,有時沉默預示著爆發………沉默是有聲語言的無聲延伸。沉迷是是一聲無聲的語言。

  班主任在批評和勸解學生時,不要把學生說的一無是處,指責其無知,無能,無理,這種批評容易傷學生的自尊心,因此班主任因該在不傷害學生的原則下,批評學生。有時沉默可能是一種最有效的批評。

  (六)發揮主體班會的教育作用

  主題班會是班級教育活動的主要形式之一,通過形式多樣,生動活潑的主題班會開展教育對良好的班風形成,及至學生的健康成長,都起著重要的作用,因此在這學期我開展了“感恩之心”,“暢想青春”、“理想與我”、“生命誠可貴”的主題班會活動,緊抓學生的養成教育,加強校紀校規和班規教育,發現問題及時解決,督促學生形成良好的學習習慣,落實每個學生的學習目標。每次月考后結合上一次月考成績,幫助學生分析得失,制定出下一次的學習目標,提高學生的優生意識,強調學生學習超前的意識和高分意識,并讓學生試著制定這樣的計劃:把每天自己沒有做到或做完的三件事情記下來,爭取在第二天做到或做完。

  (七)家訪工作

  要想把學生教育好,靠學校單方面是不夠的,還要到學生家里面去理解在學校看不到的一面,這就需要班主任老師把家訪工作做實、做細。本學期我共做了十多次家訪,也理解到了好多在學校理解不到的情況,為我管理學生提供了不少的方便。

  (八)發揮橋梁紐帶作用

  和班干部及時溝通,在第一時間內了解班內情況,盡量把一些問題消滅在萌芽狀態,和任課老師加強交流,協調工作齊抓共管,共同提高本班成績。

  (九)宿舍管理

  在適當的時候多進入學生宿舍,與學生聊天、談心,了解他們的學校生活和宿舍學習情況,讓學生感到在教室有老師輔導他們學習,在宿舍老師仍不忘關心他們。

  三、存在的問題

  1、壓力過大,焦急過高,因上學期大部分學生成績比較差,

  擔憂考不上高中,給自己過大的壓力,導致考試焦慮過高,發揮不好。

  2、學生思想工作工作做的不夠扎實,一部分學生學習缺乏上進心,主動性。

  3、一部分學生在理科的基礎上知識比較薄弱,尤其是女生。

  4、部分學生學習方法欠佳主動學習和探究學習的能力不足。

  5、個別學生的自控能力不強,書寫不夠規范。

  6、與家長的聯系不夠緊密。

  7、學生的理想教育,競爭意識培養不夠。

  8、由于自己性格方面的原因,導致在有些工作上沒有做到堅持。

  四、努力方向及改進措施

  1、采取分組或個別談心的方式,了解學生的心理,不斷激發其學習的積極性和主動性。

  2、在班內樹立榜樣,以榜樣帶動全體同學。

  3、嘗試激勵教育,多鼓勵,少懲罰,合理運用各科學習的輔導時間,引發學生的學習意識。

  4、對差生要有愛心,需要我們關心,多一點耐心沒使他們在各方面都有進步。

  5、豐富學生的學習生活,調節金行的學習情緒,做到有張有弛。

  6、對一些學生缺乏興趣的科目采取“強化學習”的方法。

  7、加強與家長聯系,共同教育學生。

  8、引導學生多讀書,特別是讀好書,以夸大學生的視野與知識面。

  9、繼續加強是學生的養成交易,尤其是住校生的管理,培養良好的學習習慣和良好的生活習慣,每個學生都以良好的精神狀態投入到后面的學習生活中。

  10、嚴格要求每一個學生,充分利用一切可以利用的時間,提高學習成績。積極和任課教師交流,和學生交流,共同提高本班學習成績,爭取在xx年中考中取得一個好成績。

  11、多關心同學,勤奮敬業,腳踏實地抓好各項工作的落實,進一步提高工作。

  12、在以后的班主任工作中要揚長避短,克服工作中的不足和缺點,扎實高效工作。

  以上是我在工作中所做的一些嘗試和努力,回首這一年的工作,幾多感慨,這其中有經驗,然而更多的是教訓。如果問我當班主任的感受的話,我會說是很累,但更充實。是領導,家長及其學生的信任使我背負著責任,是強烈的責任心使我激流勇進。我可能不會取得太大的成功,但面對學生。我可以說一句:你們的老師面對過去,她將無怨無悔!我知道在在班主任工作上我做的還遠遠不夠,與領導的要求以及和優秀班主任相比還有距離,但我永遠不放棄。

  有人說:“班主任在時學生能做好,是合格的班主任;班主任不在時學生能做好;是優秀的班主任;班主任在時學生做不好,是不合格的班主任,我一直在向優秀的班主任方向努力,收獲不少,但其中也有很多的不理想,在以后的班主任工作中我會更加努力,做的更好!

  班主任年度教學管理工作總結4

  夏日炎炎,農民們迎來了夏收季節,沉甸甸的稻穗是農民們辛勤勞動的結晶。我們這些教育戰線上的教師也迎來了收獲的季節,學生們的健康成長是我們最大的收獲。春季學期已經結束。經過一個學期的辛苦工作,我終于完成了學校交給的各項工作任務,現在將本人在這個學期里的班主任工作得失做一個總結。

  本學期我繼續擔任七年級123班班主任職務。經過上個學期的磨合,學生和班主任之間已經建立了一定感情,學生也愿意接受班主任的教育。本學期開學初,學校又重新分班把一些成績較好、紀律較好的學生分到了重點班,也把一些成績較差、紀律較差的學生分到了123班。這是對班主任的一個挑戰。我一方面要做好原班學生的思想工作,另一方面也要做好新轉來的學生的思想工作。而經過了一個學期,有很多同學由于不適應中學的學習生活,學習跟不上,因此對學習失去了信心,甚至放棄,學習、紀律散漫。這些都是班主任要及時解決的問題。

  因此,我的主要采取了一下幾個措施對班級進行管理:

  一、繼續發揮班委自主管理的的作用。

  班委成員在班級管理中起到很重要的作用,一個好的班委可以在同學中起到模范帶頭的作用,在班級中形成良好的學習風氣;相反一個不好的班委卻可以把一個班級搞垮。因此班委成員的挑選是很重要的事情。我的做法是先由全班同學投票選舉,選出10名候選名單,然后班主任再根據這些同學平時的表現和各自的優缺點直接任命到相應的班干部職位。對于一些被選上了,但是平時表現太差,不能管好自己的同學只能刪去。為了讓班委發揮應有的作用,成立班委后,立即召開班委會議,明確分工和職責。班委成立后,班主任還要經常了解班委會在管理班級中遇到的困難,并給與相應的指導,使班委能正常的運轉下去。同時也經常在同學中了解班委工作的不足之處,對做得不好的班委成員提出批評。對于實在不能再讓同學信服的班委成員,就堅決撤掉。

  二、繼續加強與各科任教師的溝通交流,解決任課老師上課遇到的問題。

  我平時經常與本班的科任教師了解學生在課堂上的表現。對于嚴重影響課堂教學的學生,我及時找學生談話,并進行處理。保證各科教學的正常進行。

  三、開好每周的班會課。

  利用班會課總結每周的學生表現情況,及時糾正學生的錯誤行為,表揚先進,提出本周的要求。

  四、經常找學生談話,了解學生思想動態。

  要了解學生的思想,才能更好的做學生的思想教育工作。特別是對那些學習成績差,平時比較搗蛋的那些同學。我就多找他們聊,時刻提醒他們遵守紀律。

  五、繼續加強與家長的聯系。

  現在的很多家長多數忙于掙錢,往往認為把孩子交給學校就可以什么也不管了。他們對于自己的孩子在學校的表現知道的很少。班主任就要加強與他們聯系,使他們認識到家長的責任,從而關心自己的孩子的表現。我經常通過電話與家長進行聯系,向家長通報學生在學校的表現。特別是那些經常曠課的學生,要及時與家長取得聯系,讓家長也來做學生的思想工作。在家庭和學校的雙重管教下,學生的不良行為會有所改善。班主任如果取得家長的支持與配合,那么在教育學生的工作中就會多一份成功了。

  通過以上的幾個措施來對班級進行管理,取得了一定得效果。然而還是有許多做不到的地方,有些學生還是沒有養成良好的學習習慣,紀律散漫,曠課現象依然存在,對表現好的同學沒有太多的關注,往往認為他們不用老師太操心。對此,我在下個學期將繼續努力,不僅加強對差生的教育,也要加強與表現好的同學的教育,讓每一個同學都能感受到老師的關愛。

  班主任年度教學管理工作總結5

  本學期,我更新觀念,與時俱進,投入大量的精力,加強初三年級管理,調整工作思路,加強師資隊伍建設,努力打造一支能打硬仗的教師隊伍,加強教學過程的管理,力爭教育教學質量再上新臺階。

  一、加強學習,積極順應改革潮流

  1、我對自己嚴格要求,每天早來遲走檢查早讀課和平時上課的紀律秩序,做教育事業的熱心追求者。

  2、我認真鉆研教育教學理論,積極參加校培訓中心和教研室組織的各種的培訓活動,不斷提高理論修養和業務水平,認真閱讀教育教學理論書籍,在實踐中創造性地開展工作。

  3、我經常深入到課堂聽課,與老師溝通交流,肯定優點,委婉地指出不足。我懷著虛心學習的態度,經常就教學細節問題與老師開展廣泛的交流。

  4、每天檢查晚自習的學習狀況,和其他兩位領導運籌策劃。

  二、不斷追求,努力推動課堂改革

  1、認真備課,努力上好每一節語文課,占領好語文課堂,讓語文課堂成為我施展教學才華的地方。

  2、利用好語文課堂陣地,與學生的思想進行強烈的碰撞,充分與學生展開交流,激活學生的思想,碰撞出思想的火花。

  3、與學科組專家、南通專家、四校聯誼專家合作,研討語文課堂教學。

  4、為南通專家上了作文公開課《“感恩”作文指導》,激發學生的聽課熱情,學生的課堂有精彩的發言。我善于以自己的熱情點燃學生熱情的老師。

  5、和其他老師共同關注年級綜合排名前30名學生的學習狀況,策劃并參與語文培優輔導。

  6、積極參加語文組的教研活動,積極獻計獻策,發揮集體備課的作用。

  三、努力探索,認真協調年級管理

  1、著力加強年級管理,繼續實行績效考核,在尖子生和平均分上都很下功夫。

  2、借鑒去年初三年級管理的成功經驗,實行周考制度,及時進行教情反饋,及時發現工作中的明顯的不足,努力加以改進。

  3、針對各種類型的考試分析總結,寫出總結性材料,與大家一起分析研究,針對薄弱環節,采取針對性強的措施。

  4、規范教學管理,利用科學的方法,引領老師加強課堂規范化要求,努力向課堂45分鐘要質量,注重課后的及時輔導,穩定后進生,查漏補缺。

  5、加強優秀學生的學習指導,實行“雙培優工程”,即年級綜合排名前200名的同學,培優薄弱科目;年級綜合排名前30強的同學,著重在雙語上再下功夫,通過反復強化,加大培優力度,力爭中考在各類指標上再有重大突破。

  6、參與并組織了年級的半日教研活動,積極研討,互通有無,取長補短,努力提高教研水平。

  7、借鑒兄弟學校成功的經驗并與聯誼學校廣泛開展討論,初三年級四校聯考成績在四校中居于很好的位置。

  8、繼續加大晚自習的管理力度,全體老師晚值班時間工作態度認真端正,作業考試化期間,課堂秩序好,學生學習效率高。

  9、每次值班,我從來都是早早到校,遲遲回家,中午不回家,每天都和兩位主任協調學生往返的路隊秩序,使路隊建設成為年級一道亮麗的風景。

  10、整理年級各種資料,撰寫年級各種總結材料,給各位老師造各種補助表格。

  四、積極鉆研,不斷引領年級教改

  1、認真撰寫教育教學文章。我能把外出學習的點滴體會寫成文章,便于總結反思。在海安專家與我校交流期間,我虛心向教育專家學習,與他們密切合作,成功地參與組織了兩次英超班的課堂教學建模活動,成功參與組織了五校聯考試卷分析研討活動。

  2、落實“有效教學”,落實有效教學的各個重要的環節,努力把教育教學落實在“有效”上,爭做有效勞動,避免無效低耗的勞動。

  3、我和備課組全體老師一起,打磨趙懷巧老師的語文課堂,使之在激烈的競爭中一路過關斬將,最終摘取區“有效教學”賽課活動一等獎第一名的桂冠。

  4、配合學校組織“文通杯”優課競賽,積極組織各備課組在年級范圍內開展預賽,效果顯著。

  5、和其他兩位主任共同組織還初三年級的英語口語測試、計算機考試、體育加試和中考文化考試。

  當然,由于時間緊,任務重,頭緒多,有的工作做得還很不到位,離學校的要求還有距離。我也深知要想各項工作做得更加完美,必須更加努力。好在我能靜下心來,坐得住板凳,耐得住寂寞。我想,我會取得更好的成績的。

  班主任年度教學管理工作總結6

  時光飛逝,轉眼間一個學期就這樣悄然拉上了帷幕。靜心想想這學期的一幕一幕,此時才覺得如釋重負,感覺到身心的疲乏。但慶幸的是,這學期卻過得很充實,對于我來說,又是一個豐收年。

  收獲一:教學能力有所長進

  這學期是我校課改以來我所教的第二個學期,在上學期的基礎上,我已習慣了寫學案、采用小組學習形式進行教學的模式。不再為寫不好學案而犯愁,為組織不好課堂而苦惱。如今我的課堂井然有序,學生也學會了自主學習、學會了小組合作與競爭,每天的課堂都成為了我與學生們表演的舞臺。

  同時,在本學期我還成功地在六中上了一節心理健康課,而且還是在沒有任何準備的情況下上的,并取得了優質課二等獎。我也積極地參加了教材過關考試和青年教師基本功大賽,并獲得了一等獎。這些都使自己的教學能力得到了進一步的提高。

  收獲二:班主任工作逐步成形

  對于我這樣一個剛入道的新班主任而言,難免要為許多瑣事所煩惱,原因當然是經驗不足。而經過了半學年的磨練,這學期明顯干起來輕松了不少。而且,我平時經常反思的內容也多與班主任工作有關。同時,我還認真參加班主任培訓,認真學習和查找有關內容,使自己逐漸成為了一位合格的班主任。在這學期舉行的班主任基本功競賽中,我也很榮幸地代表我校參加了,并取得了第二名可喜的成績。

  總之,我深知自己離優秀班主任還有很大距離,自己現在所做的還只是冰山一角、微乎其微,接下來要做的還有很多很多。但無論這條路有多難走,我也不會畏懼。相反,我會以更飽滿的熱情投入進去,讓自己盡早成為一名優秀的班主任。

  收獲三:師生感情與日俱增

  在本學期,我與學生們走得越來越近,彼此之間漸漸地建立起了一種深厚的感情,仿佛自己的脈搏每天都隨著他們在跳動,他們無時無刻不在左右著我的心情,我與他們同歡喜同快樂,我被他們不停地感動著。尤其是在他們取得一個又一個榮譽時,我比他們還要高興。這種收獲要比自己所獲得的收獲還要大,還要令人感到充實。

  總之,當我看到他們經過認真準備排練后成功舉行的一次次班會;當我聽到演講比賽、朗讀比賽第一名都是我班學生;當我感到他們不時地表現出來的對我的喜愛……所有這些,都成為了我的一筆財富。

  因此,我要說,我也敢說:“今年又是一個豐收年!”

  班主任年度教學管理工作總結7

  一晃五年,對我來說這不但是一學期來的總結,也是一個階段性梳理。回顧五年來的班主任工作,可以過濾出來的經驗也許不多,但自認為實用。

  一、班級管理方面

  班主任是班級的組織者和領導者。班主任自身素質的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經驗不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實施。這些理論和經驗對我的班主任工作幫助極大。

  1、班級管理的辦法不在多,而在于實,在于一以貫之。

  2、堅信任何一項管理辦法都應該在實際的工作中加以完善,遇到問題要想辦法調整改進原來的計劃,并不是全盤的否定與懷疑。

  3、原則讓一切變得簡單。將要求與規則說清楚,切忌嗦、嘮叨,對待學生人人平等,給學生改過自新的機會,屢教不改者班法懲辦。

  4、交給班干部管理的方法,班干部的選拔應以勤快和有責任心為首要原則。

  5、表揚不在多,在于及時;批評不在于嚴厲,在于點中要害。每周的周會課公布加分和扣分的情況,對加分的同學進行表揚,對扣分的同學進行提醒,讓他們知道自己扣了分,快點追上來。

  6、對待學困生要寬容多鼓勵(學習態度端正者),對愛鉆空子、愛耍小聰明的學生應嚴格要求。

  二、家校合力方面

  1、學生犯點常規性的小錯誤,不宜事事都向家長匯報。

  2、潔身自好,對待學生人人平常。多與家長聊天,讓家長知道自己的教學觀念,告訴他們公平是你的原則,讓他們配合教育孩子。雖然說班委職責分明,大部分班委能認真負責完成任務,但也存在由于班委溝通不理想情況而影響了活動的進展,希望大家嚴格要求自己。

  3、關系到孩子身體、品性、學習態度方面的問題,一定要盡早發現及時主動與家長溝通。

  三、與任課老師合作方面

  1、協調配合好任課老師的教學工作,但不能事事包攬,否則任課老師在學生面前就會喪失威性。

  以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經驗,然而更多的是教訓。如果問我當班主任的感受的話,我會說,是很累,但很充實。是領導、家長及學生的信任使我背負著責任,是強烈的責任心使我激流勇進。我可能不會取得太大的成功,但面對學生,我可以說一句:你們的老師面對過去,將無怨無悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠遠不夠,但我永不放棄。

  深入班級,及時發現問題,讓班規校規落到實處,本學期各項工作繁重,鎖碎,但我仍然堅持做好每日下班,力爭做到知道每個學生的狀態,了解每一天的情況,發現問題及時處理,使大事化小,小事化了。

  2、多與任課老師溝通交流,了解學生的思想動態和行為。

  在平淡與忙碌中,一個學期就這樣一晃而過。這是我與孩子們共同走過的二年級下學期,這一學期里,孩子們個頭長高了很多,懂事了很多,也學會了很多。他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的老師,作為孩子們成長的見證者,最大的感受,就是發自內心的欣慰。回顧這一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只要用心去愛孩子們,你將在了解孩子們的過程中,得到孩子們的愛與尊重。而這種愛將增強集體凝聚力,創設融洽的學習氛圍,促進班風班貌整體發展,從而使學生在愛的滋潤下各方面得到發展。

  總之,班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地熱愛學生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是可以干的很出色的。

  3、與任課老師配合的原則是:不要讓他們覺得,他們對這個班的工作付出是在幫你的忙。

  五年的教學沒有泯滅孩子的天性,他們天真依舊,爛漫依然;學校布置的各項工作,本班的家長全力配合;與任課老師相處愉快。班級管理是一門藝術,有原則、善于思考,見微知著的人才能掌握摸索出更多適合自己的教學管路思路。教學相長,路漫漫,吾愿拾級而上。

  班主任年度教學管理工作總結8

  彈指一揮間,一學期的工作即將結束之際,本教師本著學校領導的布置及要求,就本學期的“教育教學、政治思想、職業道德”等方面的情況作如下總結。

  一、基本情況簡約概述:

  上期才方才結束畢業班的語文教學及班主任工作,本學期學校領導本著給我“減壓”的初衷和“照顧”的原則,校長主動與本人提出要給我“松擔子”。承蒙領導給我“減壓”,“照顧”安排我每周超過別人十節課的兩個年級,四個班級,共計12節科學(副科)課的教學工作。盡管零散,跨年級、跨班級,其工作量較之主課委實相差無幾;在小學升學、畢業考試僅考語、數兩科的當今時代,不予應試的副科教學工作強度亦不算大;但比較起每周僅上2節課的工作量委實又是小巫見大巫。

  二、政治思想:

  環境決定人的意識,存在決定人的思想。本學期所接受的任務本不算重,較之主科或許還輕松有余,況且,幾乎全毛壩小學所有五十奔六十的老牛教師,也與本教師一樣,近乎于此任務數。可謂絕大多數如此,唯有極少例外。校長美其名曰還照顧了我,為我減了“壓”;而實則不比不知道,一比嚇一跳。本教師愚昧,或許國際數學大師和哲學家們亦難以論證出:12比2的工作量叫做減壓,堪為照顧,是不是瘋人在說瘋話?說白了,校長安排本教師每周上12節課算是照顧,給教導處直接下指示安排每周上2節課的反而叫不照顧,這就是所謂的“12比2”。

  或者是人老骨頭綿,正好打坂田?假若國際教育界都被毛壩小學的這一偉大創舉所撼動,要求國際大獎諸人增設“若貝爾照顧獎項”,這項無尚榮光的大獎得主,亦就絕非中國的毛壩小學首創“12比2的照顧工作量”創始領導莫屬。

  但這普天之下少有的課時安排法,或許是內涵過于高深,本教師愚昧,故而質疑:12比2的工作量照顧安排法,不曉得是縣現任教委主任給毛壩小學校長下的行政命令,或是前縣教委主任委托毛壩小學校長替他公報私仇?“12比2”就是報復地具體體現。

  輾轉地報復?盤剝地打擊,皆為小事,精神地迫害,事體猶大。這一學期來,這一至今都還沒有得出正確結論的思想問題,使我緊張,讓我害怕,更使我惶惶不可終日;不僅讓我的工作能力大打折扣,而且害我的工作信心也全然殆盡……

  三、職業道德

  在人類社會,每一個人都需要具備一定的社會公德,每一種行業也應該有職業道德。教師道德是一種職業道德,教師的職業道德,就簡稱“師德”,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規范和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、情操和品質等。狹義的師德是對教育工作者或說僅僅只是對教師的具體要求。廣義的師德應該是對每一個,包括領導在內的教育工作者的基本要求。在學校教育這片天地里,領導者的作用是至關重要的,領導遵循職業道德比較起教師更甚,因為領導不遵循職業道德所產生的負面影響,將比教師要大得多得多,尤其是領導如果為了一己之私去巴結上司,哪怕是調離了的上司,那他一定會要對其上司有所表現,或許其上司曉都不曉得。再說不遵循職業道德的領導如果有了私心,他在處理權利范圍內的事務的時候,就一定會厚此薄彼,也一定不會一視同仁。領導的作為一定會對教師起到或正面引導或負面影響地潛移默化作用,因此,也就會對學校局部環境或者整體環境造成不可估量的影響。所以領導者不僅要具備廣義的師德,還要具備狹義的師德。總之,領導若要做正面的典范,就一定要和教師一道,放棄私欲,謹守師德。

  四、教學工作

  如今流傳:不會英語,就是不會說話;不會用鍵盤,就是寫不來字;不會運用電腦,就是沒有文化。毛壩小學有錢賣狗肉,沒得錢燒香,校長天天喊抓質量,可毛壩小學在校的學生和畢業出去的學生,一至六年級了還沒有上過信息課,是要準備害一代人?盡管,我自己都不懂科學,既然學校領導這樣安排了我,從來都是模范接受領導安排的我,亦只能夠每周12節科學課,課課巧安排;上不來科學課,我可以在課堂上管好學生的紀律,教好學生的安全。

  本期以來,我沒有認真上好每一節課,其原因主要有三。

  一是我所教學科在學生升學、畢業考試時,根本就不考試,這讓我在主觀上對自己被迫接受的所學科教學任務,多少都存在著一定地自輕自賤及忽視。

  二是環顧周邊四圍,不被引起重視而徒有其表,卻只是空排在課表上的學科,還遠遠不止科學一科。僅此原因,便亦讓我在客觀上不自覺地產生了一種,消極的,“五十步觀望著一百步”的攀比依據。

  三是“12比2的超國際水準工作量安排法”,更為我在無意間撐起了一把傘,一把本來就不是屬于我的保護桑但卻讓我產生了一種“暫借荊山棲彩鳳,聊將紫水活蛟龍”的消極思想。

  我沒有天牌來打地牌,我也沒有“錢明華”給我當墊背,更沒得“李剛”作靠山,所以,我只好像吃甘蔗似的:吃一節,剝一節。來期工作能夠怎么樣?我也在觀望!沐浴不到校長恩澤的大多數老師都在觀望!但大家都期望下期能有一個好的開端,好的過程,好的環境……也期盼能讓我們大家一起真正搞好毛壩小學的教育,而不是讓以校長為首的幾個人把持著眼時還是國辦的毛壩小學,希望讓還沒有產業化的毛壩小學只充滿朗朗的書聲,更希望在朗朗書聲后面不要再有黑洞。

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