采礦車間員工年度工作總結(jié)

時間：2024-06-14 23:29:52 呈總結(jié) 我要投稿

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采礦車間員工年度工作總結(jié)（精選13篇）

　　時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，制定一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的采礦車間員工年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

采礦車間員工年度工作總結(jié)（精選13篇）

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 1

　　20xx年在井下地質(zhì)品位下降，黃金價(jià)格持續(xù)下降、礦體頂板巖石破碎，現(xiàn)場施工安全形勢嚴(yán)峻、采礦難度加大、設(shè)備老化的情況下，根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和年度采掘計(jì)劃，采礦車間強(qiáng)抓井下安全生產(chǎn)，合理安排、精心組織生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)，降低設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響，在公司經(jīng)營層的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在其它部門、車間的積極配合下，經(jīng)過車間全體員工的積極努力，發(fā)揮各工種的技術(shù)優(yōu)勢，克服井下地質(zhì)品位負(fù)變、礦體厚度變薄、頂?shù)装鍑鷰r破碎，設(shè)備老化，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、降低損失貧化率為主線，結(jié)合降本增效，做到全體動員，全員參與，積極完成了公司全年的安全、生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、主要完成工作如下：

　　1、20xx年生產(chǎn)完成情況

　　供礦量：274607噸，完成年計(jì)劃的103.99%。

　　供礦品位：2.37克/噸，完成年計(jì)劃的95.56%。

　　掘進(jìn)量：6378米，完成全年計(jì)劃的101.17%。

　　2、安全工作情況

　　①全年車間堅(jiān)持‘安全第一、生產(chǎn)第二’的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立‘以人為本，安全為首’的理念，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)宣傳安全法律法規(guī)、通報(bào)安全隱患、溝通安全信息，做到警鐘長鳴，對施工違章人員做到一次制止、二次警告、三次辭退的原則，全年井下辭退違章施工人員2人，未發(fā)生一起死亡施工。

　　②加大對重點(diǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查力度，規(guī)范檢查內(nèi)容，提高檢查效果，全年發(fā)生一起設(shè)備事故。

　　③堅(jiān)持自查自糾，落實(shí)隱患整改，建立完善自查自糾和隱患整改檔案，全年查出安全隱患xx條，全部整改完成。

　　④加大現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)，以安全確認(rèn)為基礎(chǔ)，結(jié)合井下的實(shí)際情況，培養(yǎng)施工人員‘安全是自己的，有安全才有錢’的思想，全年對施工人員培訓(xùn)159人次，全部培訓(xùn)合格上崗。

　　3、設(shè)備完好情況

　　車間20xx年對主要設(shè)備嚴(yán)格按周檢、月檢、季檢及年檢的要求，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作，加大了巡檢次數(shù)，規(guī)范檢查內(nèi)容，提高檢查效果，確保設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，全年進(jìn)行周檢53次，月檢xx次、季檢4次，年檢1次。

　　4、嚴(yán)格控制井下?lián)p失貧化率

　　全年在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下，車間以先保安全，再保品位、其次礦量的工作思路，強(qiáng)抓施工現(xiàn)場的跟蹤管理，做到安全質(zhì)量一手抓，嚴(yán)格以設(shè)計(jì)接和現(xiàn)場實(shí)際施工，重抓采場的頂板管理，嚴(yán)格控制礦體界限，降低礦體損失貧化，同時監(jiān)控礦石運(yùn)輸，防止礦石的二次貧化。

　　5、防洪

　　20xx年7月、8月、9月降雨量較往年大，而且暴雨量次數(shù)增加，井下防洪壓力增大，車間克服排水設(shè)備老化，積極組織防洪人，車間全體動員和參與，由一中段對洪水進(jìn)行節(jié)流，調(diào)整崗位人員在一中水泵硐室值班，嚴(yán)防死守，緩解xx水倉壓力，共計(jì)組織防洪次數(shù)xx次，調(diào)整崗位人員8次，確保了井下的正常生產(chǎn)。

　　6、降本增效

　　20xx年車間積極落實(shí)公司總體降本增效部署，制定部門降本增效考核辦法，針對班組和個人進(jìn)行考核，以生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、兩率指標(biāo)為考核基礎(chǔ)，狠抓成本控制，著重廢舊利興，全年消耗成本541.89萬元，噸礦輔助成本為19.73元/噸。

　　7、防塵改造

　　xx中段溜礦井倒礦時粉塵較大，車間立即組織會議，利用礦位控制加風(fēng)機(jī)吸塵方案，有效的控制了井下的粉塵。

　　二、存在問題

　　1、井下施工人員的文化程度低，素質(zhì)高低不齊，對井下安全的重視程度不夠，加大了井下安全管理的難度。

　　2、隨著開采中段的下移礦體厚度變薄，礦石的地質(zhì)品位也出現(xiàn)了大幅降低，致影響供礦品位和局部損失貧化率增大；同時礦體的頂板圍巖多為以大隆組灰黑色含蒙脫石的粘土巖，也給安全工作帶來了難度。

　　3、設(shè)備老化，車間設(shè)備大多為20xx年配備的，設(shè)備多處于老化形態(tài)，設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、檢修次數(shù)較大，物資、設(shè)備成本增大，極大的影響了噸礦的輔助成本。

　　三、20xx年工作安排

　　隨著開采中段的下移，20xx的采掘任務(wù)將更加艱巨繁重，要認(rèn)真總結(jié)20xx年的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，改進(jìn)不足。根據(jù)井下的實(shí)際情況，按著公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和年度采掘計(jì)劃，敢抓敢管，主要工作安排如下：

　　1、強(qiáng)抓井下施工現(xiàn)場和設(shè)備的安全管理，加大安全的'巡查次數(shù)，做到誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，做到不安全不生產(chǎn)，不確認(rèn)不生產(chǎn)，以安全第一生產(chǎn)第二的工作思路，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病作業(yè)。

　　2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，在確保安全的前提下，嚴(yán)格控制礦體頂板圍巖，學(xué)習(xí)新的支護(hù)技術(shù)，嚴(yán)控礦石的損失貧化，堅(jiān)決制止和處罰人為貧化，同時監(jiān)督礦石運(yùn)輸，嚴(yán)防礦體的二次貧化。

　　3、做好設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作，以降低設(shè)備的維修成本，減少對生產(chǎn)的影響，降低噸礦的輔助成本。

　　4、建立詳細(xì)員工的考核體系，實(shí)行多勞多得，不勞不得的考核方案，同時加強(qiáng)車間各工段的成本考核，以節(jié)約要獎、浪費(fèi)要發(fā)的考核方針。

　　5、配合做好副井卷揚(yáng)設(shè)備的更換工作。

　　6、做好井下生產(chǎn)的施工組織工作，做到精心組織，緊密銜接，力爭在15年底取消大夜班的井下施工。

　　7、做好井下的殘采工作，做到人員組織到位，確保安全、安排合理，施工進(jìn)度塊，質(zhì)量保證等工作。

　　8、配合其它部門做好公司的其它工作。

　　9、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 2

　　20xx年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中、六中全會精神精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞車間專列發(fā)運(yùn)和安全工作兩個重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強(qiáng)化教育，帶好隊(duì)伍，充分調(diào)動了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進(jìn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、思想保證和組織保證。20xx年采礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：

　　一、摸清底細(xì)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化理念，爭得支持，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

　　今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會成立。古人云“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，要想搞好支部工作，必須進(jìn)行充分的調(diào)查研究，車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進(jìn)行走訪，對員工的思想狀況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，對所應(yīng)具備的知識進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，提高支委會成員整體素質(zhì)。經(jīng)調(diào)查研究，車間員工整體的思想動態(tài)是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。了解了車間的整體情況后，支委會認(rèn)為支部的工作在于創(chuàng)新、在于常抓不懈。

　　為此，在黨委和礦部大的方針指導(dǎo)下，采礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合采一實(shí)際的構(gòu)想，在實(shí)際工作中進(jìn)一步強(qiáng)化和細(xì)化工作理念，并且找準(zhǔn)了支部工作和思想政治工作的切入點(diǎn)，那就是以宣傳工作為突破口、以生產(chǎn)經(jīng)營活動為載體、以進(jìn)一步強(qiáng)化車間管理的和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成為出發(fā)點(diǎn)和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示采一員工艱苦奮戰(zhàn)的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)了采一車間團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是兩張皮，而是一個有機(jī)的統(tǒng)一體，都是圍繞著我們的中心工作生產(chǎn)經(jīng)營去開展的，班子成員之間的溝通顯得非常重要，在溝通中才能達(dá)成共識，形成一致的行動，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作中既分工又團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨政工作相關(guān)關(guān)心、相互支持。

　　在車間員工大會上，支部書記把關(guān)于支部工作和思想政治工作的初步構(gòu)想向員工進(jìn)行了敘述，強(qiáng)調(diào)要正確認(rèn)識支部工作和思想政治工作的重要性，要進(jìn)一步理順各種關(guān)系，進(jìn)一步有效地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步有效地發(fā)揮工會共青團(tuán)組織的作用，進(jìn)一步提高車間員工的整體素質(zhì)，并進(jìn)行了整體部署。強(qiáng)調(diào)新形勢下的采一車間，各項(xiàng)工作必須有新的起色，必須團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，發(fā)揮好采一車間作為洛陽鋁礦重要生產(chǎn)車間的作用。要在一步步具體工作的.實(shí)施中強(qiáng)化三個文明建設(shè)，圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，提高車間的整體素質(zhì)和形象，進(jìn)一步提高員工參與車間管理的民主意識，構(gòu)建一個和諧的車間，一個團(tuán)結(jié)友愛拼搏向上的車間。

　　二、圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層，貼近一線，弘揚(yáng)正氣。

　　艱苦的戰(zhàn)爭年代，文工團(tuán)演出的各種節(jié)目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等，都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項(xiàng)重要工作，都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說：一線的員工素質(zhì)不高，都好講實(shí)惠，叫他奉獻(xiàn)不容易。這是十分錯誤的思想。實(shí)際上一個人最基本的需求是他應(yīng)該得到的工資獎金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有一種社會承任感和成就感。實(shí)際上車間的每位員工人人都有奉獻(xiàn)精神，人人都有一種積極向上的心態(tài)，關(guān)鍵是怎么去調(diào)動他、引導(dǎo)他。

　　車間宣傳工作的一個重要目就是：要讓踏踏實(shí)實(shí)干工作做奉獻(xiàn)的員工“響起來、香起來、亮起來”，得到應(yīng)得的榮譽(yù)和實(shí)惠，讓少數(shù)工作消極、推諉扯皮、沒有責(zé)任心的人得到應(yīng)有的鞭策和感到恥辱，從而逐步形成團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展，使上下級之間、同志之間關(guān)系更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產(chǎn)供礦任務(wù)。

　　車間新班子成立后，黨支部結(jié)合采一實(shí)際，重新構(gòu)建了15人的宣傳報(bào)道組織，進(jìn)一步充實(shí)了宣傳報(bào)道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，并且打印下發(fā)到每一位通訊員和工段長、班組長手里，每月還向全體宣傳報(bào)道員下發(fā)當(dāng)月宣傳重點(diǎn)。

　　車間宣傳報(bào)道組織認(rèn)真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項(xiàng)決策，把筆頭、鏡頭對準(zhǔn)一線員工，深入挖掘在生產(chǎn)供礦工作和精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和事跡，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)正氣，使員工學(xué)有榜樣、趕有方向。采礦一車間工作量大，生產(chǎn)很忙，專列發(fā)運(yùn)量占全礦總發(fā)運(yùn)量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物更是層出不窮，今年4、5、6三個月車間宣傳報(bào)道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的xx名先進(jìn)人物，并給予了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。近一年來車間宣傳報(bào)道組共采集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內(nèi)部宣傳欄出版圖片新聞xx期。撰寫廣播稿件146篇，在車間大院拉橫幅4條，在礦辦公樓前展評黑板報(bào)7期，并有5期獲獎。

　　三、理順關(guān)系，健全組織，完善制度，常抓不懈。

　　工作的開展需要理順關(guān)系、需要依靠制度的力量和組織的力量。為了使支部建設(shè)適應(yīng)礦山改革和發(fā)展的要求，成為保證改革和生產(chǎn)順利開展的戰(zhàn)斗堡壘，車間新班子成立后，支部及時調(diào)整確定了支委會的組成人員，并對支部委員進(jìn)行了詳細(xì)分工，對黨小組進(jìn)行重新劃分和合理配置黨員，劃分了4個黨小組和8個黨員責(zé)任區(qū)，做到每個班組至少2-4名黨員負(fù)責(zé)。同時責(zé)成工會和團(tuán)支部制定全年的工作計(jì)劃，實(shí)施送清涼、送溫暖活動和開展豐富多彩的文體活動等等，并且健全有關(guān)記錄。

　　支部建設(shè)是一項(xiàng)長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，短期內(nèi)可能還不一定能看到效果。思想政治工作就象一劑中藥和補(bǔ)藥，是在潤物細(xì)無聲中實(shí)現(xiàn)其工作的目的，堅(jiān)持不懈就會起到良好的效果。必須結(jié)合車間的實(shí)際，堅(jiān)持制度，常抓不懈，通過制度和思想教育，來保證支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。

　　四、加強(qiáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立班子良好整體形象。

　　在車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，支部按照“四好班子”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確職責(zé)和任務(wù)，制定基本制度，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加規(guī)范化、制度化。黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，聯(lián)系班子成員思想實(shí)際，團(tuán)結(jié)一致，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷深化班子的集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。嚴(yán)格按照黨委制定的各項(xiàng)工作制度。黨支部書記、班子成員能嚴(yán)格按照規(guī)定制度辦事，在研究重大問題時，狠抓會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)。

　　會前，圍繞議題進(jìn)行協(xié)商，搞好調(diào)研，做好充分準(zhǔn)備；會中，充分進(jìn)行討論，廣泛發(fā)表意見；會后，對形成的決議和決定分工抓落實(shí)，并抓好監(jiān)督落實(shí)。在廉潔自律上，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行礦黨委制定的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，清正廉潔，不搞特殊化，時刻做到自重、自省、自警、自勵。班子成員堅(jiān)持交心、談心制度，班子成員間袒誠相待，加強(qiáng)溝通交流，達(dá)到相互信任、支持、理解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，積極為生產(chǎn)和改革動腦筋、想辦法，群策群力，齊抓共管，不斷提高了班子駕馭全局的能力，樹立了班子良好的整體形象。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 3

　　20xx年7月，我畢業(yè)于xx資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院，專業(yè)為金屬礦開采技術(shù)，畢業(yè)后我榮幸的與大型國有企業(yè)西南交通建設(shè)集團(tuán)股份有限公司簽訂了就業(yè)協(xié)議。從此，邁出了我人生中的重要一步，自從參加工作以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下，無論在思想上還是在工作學(xué)習(xí)中，都有了明顯的提升，實(shí)現(xiàn)了從學(xué)校理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐學(xué)習(xí)的新臺階。下面我將這三年的工作、學(xué)習(xí)、思想及我將來的計(jì)劃歸納如下：

　　一、工作方面

　　20xx年3月我剛進(jìn)入西南交建公司實(shí)習(xí)，因工作需要被分到xx采礦項(xiàng)目部，在設(shè)備科實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，5月底實(shí)習(xí)結(jié)束回學(xué)校學(xué)習(xí)。七月份正式畢業(yè)后回到xx項(xiàng)目部，擔(dān)任現(xiàn)場管理工作，在此期間，我不斷學(xué)習(xí)采礦專業(yè)知識，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下，我很快了解露天礦床開采的各種工序。20xx年9月因工作需要被調(diào)到xx采礦項(xiàng)目部，安排在辦公室做資料員，在此期間我不斷學(xué)習(xí)做資料員的必備知識，努力做好自己應(yīng)做的和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，每天跟領(lǐng)導(dǎo)和同事到礦井下學(xué)習(xí)了解井下的各個施工工序，不斷的提升自己。20xx年11月，因工作需求被調(diào)到新平大紅山分公司，分到采剝車間擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員，在這三年時間里，我學(xué)會了很多專業(yè)知識，同時也積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、政治思想方面

　　本人在思想上嚴(yán)格要求自己，關(guān)心時事政治，關(guān)注國家的改革與發(fā)展要求，以正確的政治觀和人生觀要求自己，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來充實(shí)自己的頭腦，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷提高自己的政治思想，在工作和生活中，牢記黨的宗旨。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服和完善自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，為社會和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微博之力。

　　俗話說：活到老，學(xué)到老，我從做好自己本職工作和日常工作入手，從我做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績，我要不斷提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職崗位的知識。

　　三、工作經(jīng)歷

　　自20xx年7月參加工作至今，我愛崗敬業(yè)、踏實(shí)肯干，吃苦耐勞，20xx年7月20xx年9月我在xx項(xiàng)目部從事礦山測量，現(xiàn)場管理工作。20xx年9月20xx年11月我在xx項(xiàng)目部工作，從事項(xiàng)目部的資料整理和完善、并到礦井下參加日常安全檢查和學(xué)習(xí)井下的各種掘井工作。20xx年11月至今在新平大紅山分公司工作，在采剝車間從事現(xiàn)場管理工作，并在xx大紅山礦業(yè)公司參加了安全員培訓(xùn)，并取得了安全員資格證書，達(dá)到了公司要求的管生產(chǎn)必須管安全的要求，在工作中做到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的十二字方政，堅(jiān)決杜絕一切安全事故隱患的存在。

　　四、做好傳、幫、帶工作

　　傳、幫、帶工作一直以來是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后，就一直受到公司老職工的幫助，他們把工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。所以，我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)傳承下去，我要把我所知道的'告訴剛參加工作的同事，做到有問必答，讓他們盡快熟悉自己的工作角色，使他們盡快的熟悉工作環(huán)境及更好的完成自己的本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種任務(wù)。在此期間我也跟他們互相學(xué)習(xí)取長避短充實(shí)自己的知識，與同事之間互幫互助，不斷加強(qiáng)自己思想素質(zhì)修養(yǎng)，關(guān)心他人，在生活中關(guān)心和幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情去帶動他們，影響他們，起到積極良好的帶頭作用。

　　五、不足之處

　　作為一名采礦技術(shù)員，工作經(jīng)驗(yàn)有些欠缺，對一些設(shè)計(jì)的規(guī)范還不夠了解，技術(shù)交流方面做的不夠，有時考慮問題不夠全面，創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平有待提高等。在今后的工作中我將更加嚴(yán)格的要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，多聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)，努力把工作做好，成為一名合格的采礦技術(shù)人員。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 4

　　一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全管理體系

　　在20XX年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，采礦部牢固樹立“安全發(fā)展”理念，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。把安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全管理的基層和基礎(chǔ)管理工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)安全文化，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立約束機(jī)制，加強(qiáng)安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和隱患排查治理，提高企業(yè)綜合安全管理水平。

　　為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，采礦部配合公司進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，包括安全目標(biāo)管理制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全獎懲制度、安全檢查制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、設(shè)備管理和維修制度等10多個安全生產(chǎn)管理制度。通過各種安全生產(chǎn)管理制度的建立和完善，提高了公司的安全生產(chǎn)管理能力，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)，職工重視安全生產(chǎn)，人人管理安全生產(chǎn)的態(tài)勢，確保生產(chǎn)無安全事故，有效的保證了采煤工作的正常進(jìn)行。

　　二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作培養(yǎng)鍛煉生產(chǎn)隊(duì)伍

　　由于近年來煤礦安全事故頻發(fā)以及公司涉足煤礦行業(yè)不久，對煤礦開發(fā)缺乏相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，鑒于此情況，我們把強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，作為安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的工作重心，積極認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況，我們具體從以下幾個方面強(qiáng)化安全教育工作：

　　1、加強(qiáng)崗位安全知識和技能培訓(xùn)，要求所有生產(chǎn)員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種做到持證上崗；

　　2、加強(qiáng)應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，結(jié)合礦井實(shí)際情況建立了防溺水、防火、防電擊的應(yīng)急預(yù)案，讓每位員工熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線以增強(qiáng)自救處置能力；

　　3、對煤礦系統(tǒng)發(fā)生的事故進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，開展警示教育，讓每位員工從中汲取事故教訓(xùn)，做到增強(qiáng)事故防范意識；

　　4、對新招錄的員工實(shí)行傳幫帶，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能，大力開展崗位大練兵，促使員工熟練掌握本崗位的安全生產(chǎn)操作技術(shù)，以提高防范事故的能力。以及對煤礦相關(guān)法律法規(guī)、管理制度、作業(yè)規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，做到安全無小事。20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和全體部門領(lǐng)導(dǎo)職工的支持配合下，全年無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。為60萬噸采煤積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊(duì)伍。

　　三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)

　　作為煤礦企業(yè)，安全是生產(chǎn)的前提和保證，為了做到安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全。采礦部嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全作為整個煤礦發(fā)展的前提和保證。為了貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)方針，使職工樹立“安全第一”的安全生產(chǎn)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程對車輛進(jìn)行有序裝載，對碼煤人員嚴(yán)格實(shí)行必須佩戴安全帽、穿勞保服、戴口罩，對非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入采煤區(qū)，有效地維護(hù)了礦井安全生產(chǎn)。

　　另一方面，為保證采煤工作的安全順利進(jìn)行，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際情況，對不安全因素做了詳細(xì)的整改。具體做了如下工作：

　　1、結(jié)合礦區(qū)雨季長、雨量大的氣候特點(diǎn)，為確保礦井范圍內(nèi)人、物、財(cái)產(chǎn)以及礦井邊坡、排土場等的安全。采礦部認(rèn)真完成了對排水系統(tǒng)線路和水倉的改造工作，同時增加了相應(yīng)的排水設(shè)備，在保證礦區(qū)地表水、地下滲水順利排出的前提下，為采煤工作創(chuàng)造了較為安全的工作環(huán)境，也有效地避免了淹井事故的發(fā)生，保障了礦井的整體安全穩(wěn)定性，同時也在現(xiàn)有礦井面積不擴(kuò)大的情況下最大限度的提高回采率，實(shí)現(xiàn)采煤比最大化。

　　2、對危險(xiǎn)邊坡地段設(shè)置安全網(wǎng)和安全警示牌，以保障礦區(qū)周邊群眾的人生安全。

　　3、對礦井邊坡、排土場等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，做到實(shí)行“每月一大察、每周一小察、天天都觀察”的三察方針，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，使礦井不留任何安全隱患。

　　4、對1.5公里的.運(yùn)煤道路，以礦井砂礫石為主進(jìn)行了重新鋪設(shè)的改造工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。

　　5、為了保證采煤工作安全進(jìn)行，我部門對機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度，同時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修，使其能隨時保持正常運(yùn)行，為采煤工作安全正常有序地進(jìn)行提供了有力保障。

　　6、結(jié)合60萬噸擴(kuò)采項(xiàng)目，為保證擴(kuò)采項(xiàng)目運(yùn)輸?shù)缆泛团磐恋缆返臅惩ǎ诒ＷC不影響采煤的前提下，我們對礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)做了調(diào)整，新開辟了一條15米寬長約250米的新運(yùn)輸和排土并用的主要通道。

　　7、每月月底對水泵進(jìn)行檢修，道路進(jìn)行維護(hù)。

　　8、對排土場經(jīng)過一個雨季雨水的沖刷后帶來的安全隱患，部門精心組織人員設(shè)備對排土場進(jìn)行了減載，重新布置排水線路等安全治理措施，以保證排土場的整體安全穩(wěn)定性。

　　四、開源節(jié)流，降低生產(chǎn)能耗

　　依據(jù)礦山地質(zhì)資料，詳細(xì)分析研究煤層賦存和分布情況，合理指導(dǎo)采煤工作，有效地提高了回采率。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格要求挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)按操作規(guī)程實(shí)施生產(chǎn)，在裝煤等待過程中，停機(jī)熄火以降低生產(chǎn)成本。鑒于油料緊缺的情況，我們積極與鎮(zhèn)安加油站取得聯(lián)系，通過鎮(zhèn)安加油站成功的申請到了24噸柴油，有效地解決了因缺油而被迫停產(chǎn)的局面，在有利地保障生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的情況下，也有利地降低了燃油成本，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造效益。

　　五、建立護(hù)礦隊(duì)伍，阻止老百姓偷煤、搶煤

　　由于礦區(qū)附近群眾法律意識淡薄，對礦產(chǎn)資源屬國家所有認(rèn)識不透徹，導(dǎo)致偷煤、搶煤現(xiàn)象時有發(fā)生，為了有效阻止該現(xiàn)象發(fā)生、減少公司損失，我部門組織成立以職工為主體的護(hù)礦隊(duì)伍，每天凌晨6點(diǎn)到8點(diǎn)，晚上6點(diǎn)到10點(diǎn)對礦井進(jìn)行巡邏，嚴(yán)厲制止偷煤、搶煤現(xiàn)象發(fā)生，有效地減少了公司損失，維護(hù)了公司利益。

　　六、精心組織安全生產(chǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

　　20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，部門精心組織安全生產(chǎn)工作，全年累計(jì)采煤55000噸，完成了公司年初的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)過程中無一安全事故發(fā)生，達(dá)到了公司各項(xiàng)要求指標(biāo)。

　　七、明年工作計(jì)劃

　　1、約100畝的土方剝離工作，需在今年六月底完成，為采煤工作正常進(jìn)行和60萬噸擴(kuò)建項(xiàng)目，做好采煤前期工作準(zhǔn)備。

　　2、采煤區(qū)還需建一條5米寬、700米長的機(jī)耕道，供農(nóng)戶生產(chǎn)使用。

　　3、采煤區(qū)切斷農(nóng)田用水，需建一條管徑0.9米、約長200米的倒虹渠一條。

　　4、采煤區(qū)橫跨一條排洪溝，需新建一條寬1.5米、深1.5米、長300米的排洪溝。

　　5、新采煤區(qū)內(nèi)還有一條自來水管，需改建一條直徑150毫米，長約700米的供水管道。

　　6、需對1.5公里的運(yùn)煤道路進(jìn)行改造，由土路改為瀝青路面。寬度由4米改為7米，可供雙向車通行，以保證年采60萬噸煤的道路運(yùn)輸暢通。

　　7、解決好礦井?dāng)U采租地所遇到的各種事情，努力爭取盡快把礦井?dāng)U采工作順利推進(jìn)。

　　8、對排水系統(tǒng)進(jìn)行改建，以滿足礦井?dāng)U大后的正常排水需要。

　　9、處理好礦區(qū)周邊群眾關(guān)系，有利于礦井的日常管理工作。

　　10、繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)方針，防止任何安全事故發(fā)生。

　　11、做好采礦部的日常工作。

　　以上是采礦部今年工作的簡要總結(jié)和明年工作計(jì)劃的簡要介紹。通過對全年工作的回顧與反思，主要抓住兩方面開展工作。第一、安全生產(chǎn)，第二、礦井?dāng)U采工作。全年的安全生產(chǎn)工作無任何安全事故發(fā)生，采煤工作正常有序地開展，礦井?dāng)U采的前期工作也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成績。不過與公司高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、規(guī)模化、作強(qiáng)作大的生產(chǎn)要求還存在差距，在今后工作中我們會努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)自己的不足之處，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

　　同時希望在今后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予采礦部支持與幫助，不足之處給予指導(dǎo)和建議。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 5

　　時光荏苒，新年在即，20xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時俱進(jìn)，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

　　一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

　　在過去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里，共做各種工程預(yù)算480多份，大小工程的生產(chǎn)設(shè)計(jì)共90多套，并多次配合銷售部門洽談工程，基本滿足了銷售部、生產(chǎn)部和工程部的需求。

　　二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平

　　由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展，對設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求，公司為設(shè)計(jì)部購置了國內(nèi)先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)軟件——中建院研發(fā)的PKPM，并派員參加軟件的使用培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。

　　三、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

　　一年來，技術(shù)部全體同志精誠團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

　　四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

　　一年來，由于個別設(shè)計(jì)人的經(jīng)驗(yàn)不足，有時由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

　　五、新的.一年里的工作重點(diǎn)

　　在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平，逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu)、大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計(jì)，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

　　六、希望與建議

　　希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

　　綜上所述，回顧過去成績是喜人的，但成績僅代表過去，今后的任務(wù)會更加堅(jiān)巨，但技術(shù)部全體有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就！

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 6

　　我20xx年6月份大學(xué)畢業(yè)就來到了安徽省xx礦業(yè)有限公司工作，從此便踏上了礦山工作的道路。從剛開始的理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)到后來用所學(xué)的理論知識指導(dǎo)工作，我獲益良多。現(xiàn)在就自己這幾年的工作總結(jié)如下：

　　一、礦山總調(diào)度室工作

　　從大學(xué)的校園走入礦山的大家庭，我剛開始還真有幾分不適應(yīng)。這里沒有了校園的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，代之的是認(rèn)真踏實(shí)的上班下班；這里沒有了校園的青春氣息，代之的是工人大哥們成熟的笑臉；沒有了浪漫的課余生活，代之的是平凡而又偉大的家庭責(zé)任……然而我沒有退縮，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，朋友的鼓勵下，看著工人朋友大哥們一張張熱情的笑臉，和誠摯的歡迎。我決定要先穩(wěn)住，既來之則安之。

　　因?yàn)榭傉{(diào)度室這個部門是整個礦山的核心部門起到匯總和紐帶作用，我被首先安排到這里。領(lǐng)導(dǎo)希望我能盡快熟悉礦山的運(yùn)作情況，了解采礦：開拓、采準(zhǔn)、回采、爆破、落礦、出礦、運(yùn)輸、提升等及排水、壓風(fēng)、供電等；選礦：粗破碎、中碎、細(xì)碎、篩分、磨礦、浮選以及鐵精砂的銷售、儲運(yùn)、管理等等；后勤方面主要是現(xiàn)場管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，食堂餐飲以及后勤倉儲管理。倉庫也是一門大學(xué)問，備品備件不到位直接影響采礦選礦的生產(chǎn)，備品備件太多占用資金，更重要的是占用倉庫容積，擺放不合理使用的時候一般的值班人員不能很快找到，特別是夜班井下采礦需要備件或者選礦廠需要備件的時候，情況緊急，分秒必珍。

　　在總調(diào)度室工作雖然只有短短的三個月時間，工作錯綜復(fù)雜，但是我學(xué)到了很多知識，把理論知識結(jié)合到了實(shí)際中來，有種紙上得來終覺淺的感覺。同時也認(rèn)識很多的工人朋友，他們的工作經(jīng)驗(yàn)、對危險(xiǎn)的直覺感應(yīng)毫不吝嗇的說給我，我也盡可能的在需要提醒的時候，把我所學(xué)的理論知識用來指導(dǎo)實(shí)踐，特別是一些最新的科技，最新的采礦方法，新的工藝，新的設(shè)備等等知無不言，言無不盡。我和工人之間取得了良好的關(guān)系，我想這種良好的關(guān)系必將是將來工程技術(shù)人員和一線工人之間默契配合，工作順利的有力保證。

　　二、采礦場采礦技術(shù)員

　　由于工作的需要，我在充分了解掌握龍橋礦的'情況后就被分配到了采礦場。采礦場作為出鐵礦石的部門，是選廠的原料基地，產(chǎn)品、產(chǎn)量直接關(guān)系到礦山的效益，安全、高效、環(huán)保直接牽動著每一位員工和員工家屬的心。

　　我來到采礦場工作時刻不忘記安全第一，施工設(shè)計(jì)、安排總是慎之又慎。主要是-370m中段以上-320m分層至-355m分層西部礦體由無底柱分段崩落法轉(zhuǎn)為分段崩落嗣后尾砂膠結(jié)充填的各項(xiàng)工作，-420m中段運(yùn)輸巷道各穿脈巷道施工，-455m至-420m分層斜溜槽施工管理，振動放礦溜井管理，電機(jī)車運(yùn)礦安排，溜井配礦、采場配礦合理搭配。

　　每天的爆破設(shè)計(jì)、炸藥領(lǐng)用藥量監(jiān)督以及爆破效果檢查，在龍橋礦施工了-355m分層、-342.5m分層、-332.5m分層的爆破設(shè)計(jì)和現(xiàn)場跟蹤處理，遇到問題及時給出解決方案，做到安全、高效生產(chǎn)。落礦、出礦也是我工作中遇到的大問題，爆破效果不好，大塊率高，崩落的礦石就比較難出，還需要二次崩礦，采場里面打眼裝藥崩碎大塊是非常不方便的，首先風(fēng)管、水管、照明等因?yàn)楸贫家呀?jīng)拆除，這時為了二次崩礦需要打眼裝藥，再次安裝管線費(fèi)事費(fèi)力，影響出礦效率。同時出礦不能出的太多，因無底柱段崩落法出礦屬于覆蓋巖下放礦，根據(jù)放礦理論放出的礦石屬于橢球體，出礦太多則會把覆蓋巖鏟運(yùn)到溜井里面；若出礦不到位則下次崩礦的爆破補(bǔ)償空間不夠，易出現(xiàn)崩礦不落“擠死”現(xiàn)象，后續(xù)處理起來也比較費(fèi)時間、費(fèi)精力。

　　我作為采礦場技術(shù)員非常關(guān)注此問題，在生產(chǎn)技術(shù)部門的總工程師的關(guān)懷知道下以及同事每日去井下現(xiàn)場了解，請教有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)龍橋礦的落礦規(guī)律，即礦石淌出后緊接著就是少數(shù)的大塊巖石，此大塊巖石很關(guān)鍵，它們屬于礦巖接觸帶落下以及頂板冒落的巖石，在采空區(qū)內(nèi)分布于礦石堆的頂部冒落巖石的底部。出礦時嚴(yán)格把關(guān)，在大塊到眉線口時停止出礦。同時我們將這一規(guī)律深入淺出的講解給出礦工人聽，讓他們心中有數(shù)，我們技術(shù)員時時監(jiān)督，很好的解決了這一出礦難題。

　　采礦場出礦臺賬，存窿礦量統(tǒng)計(jì)，成本控制，鏟運(yùn)機(jī)管理和維護(hù)等日常工作也是我日常工作的一部分，此工作要求持之以恒，細(xì)心謹(jǐn)慎，可謂將一件小事情做是小事，若能堅(jiān)持將小事情一直都做好就在做大事了。

　　三、生產(chǎn)技術(shù)部門采礦助理工程師

　　20xx年5月份我被調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)部工作。在技術(shù)方面設(shè)計(jì)完成了：-320米中段東部充填巷、-355米以上分層（26a以西）探礦巷、西部-370米以上分層（8線至18a）采準(zhǔn)、-370m分層采準(zhǔn)設(shè)計(jì)、-355米分層?xùn)|部9線至11線采準(zhǔn)等設(shè)計(jì)、局部單體（溜井硐室、天井、風(fēng)井、封閉擋墻、泄水孔等）、-382.5m分層采準(zhǔn)設(shè)計(jì)、-355m分層無底柱分段崩落法中深孔施工設(shè)計(jì)、-355m分層到-320m分層分段嗣后充填法中深孔崩礦設(shè)計(jì)、-320m分層到-355m分層充填方案設(shè)計(jì)、充填孔設(shè)計(jì)施工，設(shè)計(jì)工程接近18萬m3。同時在日常工作中持之以恒認(rèn)真研究制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃：為保證公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，合理編制年度采掘計(jì)劃，并在月度計(jì)劃中加以分解落實(shí)，確保計(jì)劃對安全生產(chǎn)的正確引導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的有效監(jiān)督。為了確保三級礦量平衡，做到開拓、采準(zhǔn)、切割、回采同步進(jìn)行。確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　在生產(chǎn)正常進(jìn)行的同時注重研究采礦方法。積極探討研究適應(yīng)不同地質(zhì)條件的開采方案，重點(diǎn)研究了龍橋鐵礦8線以西（以下簡稱西部礦體）礦體的采礦方法，西部礦體屬中厚緩傾斜礦體，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇了分段空場嗣后充填采礦法；針對龍橋鐵礦的實(shí)際：合肥市廬江縣屬于山區(qū)丘陵地帶耕地資源寶貴，尾礦庫征地難度較大，為實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好型礦山企業(yè)，實(shí)現(xiàn)零排放、零污染，在井下局部地區(qū)研究使用充填采礦方法，并且做到充填采礦方法參數(shù)優(yōu)化。

　　爆破是采礦工藝的重要環(huán)節(jié)，在日常的工作中精心做好爆破審查工作：認(rèn)真審核中深孔爆破設(shè)計(jì)，爆破效果的好壞對礦山的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。爆破之后，礦石的損失與否關(guān)系到礦山資源的流失與充分開采，礦石的貧化決定了出礦品位的高低，礦石的大塊產(chǎn)出率則直接影響到二次單耗的成本和出礦效率的高低，認(rèn)真審核每一次的爆破設(shè)計(jì)是作為一名合格的采礦工程師的本職工作。同時爆破事故一旦發(fā)生更會嚴(yán)重地影響礦山正常的生產(chǎn)秩序。因此認(rèn)真深入地確定合理爆破參數(shù)，并采取相應(yīng)的措施是非常必要的。

　　礦山生命的延續(xù)---基本建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)。在生產(chǎn)的同時合理安排基建項(xiàng)目至關(guān)重要，因此我積極參與基建項(xiàng)目工程：-420m中段建設(shè)、-490m中段建設(shè)，這兩個中段都是下一步-370m中段結(jié)束后使用的中段；地表主斜坡道建設(shè)，該斜坡道建設(shè)完成后可實(shí)現(xiàn)井下和地表通過斜坡道連通，大型設(shè)備比如鏟運(yùn)機(jī)、臺車等可以不用拆開分塊使用豎井提升就可以順利開到達(dá)地下，同時作為一個安全出口和副井、進(jìn)風(fēng)井互為補(bǔ)充。同時緊鑼密鼓的建設(shè)充填站，避災(zāi)硐室，壓風(fēng)、供水自救系統(tǒng)等。認(rèn)真審查圖紙、有需要變更的及時與設(shè)計(jì)院溝通，力求做到提前發(fā)現(xiàn)問題，為工程項(xiàng)目保駕護(hù)航。

　　在一些限制生產(chǎn)的工藝方面積極聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行技術(shù)改造，如22線溜井，我們發(fā)現(xiàn)其缺陷，-297分層礦石運(yùn)輸困難，需要將此溜井延伸至-297m分層，鑒于該溜井已經(jīng)使用了很長時間，再用傳統(tǒng)的吊罐施工的話井壁浮石較多，極不安全。我們利用T-150鉆機(jī)鉆鑿Ф165mm和Ф100mm的孔合理設(shè)計(jì)，在-297m分層裝藥，由下部往上部分段崩落實(shí)現(xiàn)了溜井的延伸。

　　采空區(qū)在礦山開采過程中普遍存在，也是一項(xiàng)必須解決的安全隱患。隨著開采的結(jié)束我設(shè)計(jì)合理設(shè)計(jì)封閉溜井5條，澆注混凝土封閉墻6堵。時刻關(guān)注采空區(qū)是否存在與外界聯(lián)系的通道，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即設(shè)計(jì)處理，同時與地質(zhì)專業(yè)配合，積極做好空區(qū)頂板冒落監(jiān)測工作，為采空區(qū)管理、放礦管理、損失貧化管理提供依據(jù)。同時按時提交監(jiān)測報(bào)告，以防患于未然。

　　為了補(bǔ)充空區(qū)巖石覆蓋層，配合中鋼集團(tuán)馬鞍山研究院、xx金建公司共同對采空區(qū)治理工程進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，提出施工方案。工作中時刻監(jiān)督管理施工單位施工進(jìn)度、質(zhì)量，確保安全。

　　配合xx理工大學(xué)合作的巖移觀測研究、采空區(qū)頂板地壓監(jiān)測項(xiàng)目（包括設(shè)備安裝埋設(shè)，取點(diǎn)觀測、雷達(dá)監(jiān)測）、數(shù)字化礦山培訓(xùn)（surpac軟件學(xué)習(xí)）。

　　配合金建設(shè)計(jì)有限公司做好充填體充填參數(shù)（濃度、灰砂比、倍線）研究、封閉方式、泄水材料試驗(yàn)。

　　深入生產(chǎn)一線，有針對性地解決問題，與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，積極給予技術(shù)上的支持，并參與月度安全檢查、井巷工程的驗(yàn)收等工作，避免工程質(zhì)量影響生產(chǎn)安全。較好的完成本公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，使得公司安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平上了新的臺階。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 7

　　時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在20xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

　　一、生產(chǎn)情況：

　　20xx年全年露天采礦場計(jì)劃剝、采礦巖總量106.31萬噸，實(shí)際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸，實(shí)際完成計(jì)劃112.12%。其中計(jì)劃剝巖總量44.14萬噸，實(shí)際完成剝巖量57.72萬噸，實(shí)際完成計(jì)劃130.76%；礦石計(jì)劃量62.17萬噸，礦石實(shí)際完成量61.48萬噸，實(shí)際完成計(jì)劃98.89%。

　　主、副井計(jì)劃掘進(jìn)1423米，方量17243m3,實(shí)際完成掘進(jìn)974米，方量11817m3，實(shí)際完成計(jì)劃68.4%；其中主井計(jì)劃施工550米、方量4323m3；主井實(shí)際完成掘進(jìn)437.46米，方量3438m3，實(shí)際完成計(jì)劃79.5%；副井計(jì)劃施工873米（已扣除建設(shè)方影響工程量150米）、方量12659m3；副井實(shí)際完成掘進(jìn)536米，方量7772m3，實(shí)際完成計(jì)劃61.4%。

　　20xx年計(jì)劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進(jìn)量114米，方量781.7m3，臨時支護(hù)量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進(jìn)量76米，方量652.1m3，臨時支護(hù)量74米。南區(qū)540措施巷掘進(jìn)量45米，方量247m3。南區(qū)570中段運(yùn)輸巷掘進(jìn)量246米，方量1562m3。

　　共計(jì)完成掘進(jìn)量481米，方量3243m3。

　　二期場平工程共計(jì)完成挖方量17萬噸，北區(qū)場平工程、南區(qū)重點(diǎn)工程全部按計(jì)劃完成施工。主井卷揚(yáng)機(jī)基礎(chǔ)也于11月份正式完工。

　　二、生產(chǎn)組織：

　　今年是公司露天轉(zhuǎn)井下工程非常重要的一年，無論是從公司長遠(yuǎn)的統(tǒng)籌計(jì)劃，還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序，都對生產(chǎn)施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃時，本著“長遠(yuǎn)規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的.原則指導(dǎo)生產(chǎn)。在不影響施工安全的前提下，根據(jù)現(xiàn)場礦體條件對施工設(shè)計(jì)進(jìn)行了部分修改：在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中，為減少廢石量的鏟裝運(yùn)輸及降低礦石的貧化率，對部分邊坡按礦體傾角進(jìn)行鑿巖爆破。

　　豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難，從而對施工進(jìn)度造成了一定的影響。在施工過程中，積極配合項(xiàng)目部的組織施工，盡全力追趕拖欠工期；施工質(zhì)量上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格斷面進(jìn)行驗(yàn)收，對施工材料嚴(yán)格把關(guān)，不合格材料及不符合設(shè)計(jì)要求的工程不予驗(yàn)收；安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重，每天都有技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患的排查，每周都組織各專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。

　　二期工程的場平施工是縮短豎井建設(shè)工期、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié)，能否按計(jì)劃完成今年的場平任務(wù)直接關(guān)系到明年公司的全年生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，技術(shù)處配合（場平施工管理組），對場平的施工要求和技術(shù)要求都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并每天到施工現(xiàn)場對場平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，全力爭取在入冬前完成場平任務(wù)。

　　三、技術(shù)工作

　　1、礦山地質(zhì)技術(shù)工作：加強(qiáng)礦體特征的研究，結(jié)合以往地質(zhì)資料、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況，綜合分析礦體賦存情況，明確工作重點(diǎn)，對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施。

　　2、采礦技術(shù)工作：采礦技術(shù)工作主要是對采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術(shù)力量缺乏，一直未對露天采場進(jìn)行系統(tǒng)的采礦設(shè)計(jì)，而采礦任務(wù)繁重，只能邊對采場進(jìn)行礦巖分界，邊進(jìn)行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統(tǒng)計(jì)與采購計(jì)劃編制、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　3、測量技術(shù)工作：二期工程場平施工是公司今年的重點(diǎn)工程，測量負(fù)責(zé)對公司所征林地界線確認(rèn)、協(xié)助林場采伐、對場平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、場平結(jié)束后各平硐進(jìn)井點(diǎn)導(dǎo)線測量。日常工作中負(fù)責(zé)露天采場及豎井施工中所有工程的驗(yàn)收和匯總編報(bào)工作，對施工規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，每月對尾礦庫進(jìn)行位移監(jiān)測。

　　四、存在的問題

　　1、技術(shù)處人員應(yīng)在今后的工作中，要積極思考，努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)能力，更好的完成本職工作。

　　2、工程管理上存在缺陷，在生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度，應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

　　3、地、測、采技術(shù)人員缺乏，明年公司平行作業(yè)的工程較多，北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗(yàn)收、二期工程場平施工等，現(xiàn)有技術(shù)人員已無法滿足施工需要。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 8

　　3月以來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照地區(qū)"打兩頭、卡中間"及管理區(qū)"五線管理法"的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)打非巡查炸封工作，并積極開展打擊非法采煤礦專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊非法采煤采礦違法行為，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)打非形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、廣泛開展宣傳教育

　　3月以來，共出動打非宣傳車2輛次，繼續(xù)深入村寨、企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳教育；其中，張貼宣傳牌5張，發(fā)放宣傳資料300份。加大了廣大人民群眾對非法采煤行為的知曉度，進(jìn)一步提高了他們的'認(rèn)知率。

　　二、加強(qiáng)巡查炸封取締和懲罰力度

　　本月對全鄉(xiāng)16片80余處非法采煤頻發(fā)區(qū)域巡查23次，其中夜間2次，炸封廢棄井1處。

　　三、存在問題及下步打算

　　目前我鄉(xiāng)打非工作主要存在的問題有：

　　我鄉(xiāng)安監(jiān)站打非隊(duì)伍薄弱，非法采煤點(diǎn)多面廣；同時，涉及到打擊非法采煤采礦的村巡查、宣傳、反饋比較滯后。

　　下一步工作打算：

　　一是，爭取人員調(diào)動，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。

　　二是，對宣傳、巡查、信息反饋滯后的村嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行通報(bào)，確保打非工作開展有序。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 9

　　去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。20xx年采礦技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在地質(zhì)，測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，成績尚可，沒有辜負(fù)公司對采礦工作以及采礦技術(shù)人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結(jié)一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準(zhǔn)備，以一個全新的精神風(fēng)貌和頑強(qiáng)的品質(zhì)投入到20xx年的生產(chǎn)，技術(shù)，安全工作當(dāng)中。

　　20xx年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，每周下井4-5次，加強(qiáng)和采場工人的溝通，技術(shù)工作沒有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細(xì)節(jié)我在這里就不再多講了。在做好日常工作的`同時采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細(xì)心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

　　1、采礦設(shè)計(jì)做了大量的調(diào)整，原來三十多個采場只有幾個是進(jìn)路回采，現(xiàn)僅剩1107東西尚未進(jìn)行進(jìn)路回采，預(yù)計(jì)很快就會實(shí)現(xiàn)，這不僅為項(xiàng)目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點(diǎn)柱分布更加合理，采礦高度平均降低1m，各個采場已經(jīng)達(dá)到了最大回收礦石的極限，為項(xiàng)目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料不足，儀器落后（羅盤儀精度太低），采場作業(yè)環(huán)境惡劣等復(fù)雜的因素，二十多條天井均已平安，準(zhǔn)確實(shí)施貫通。

　　3、加強(qiáng)了和礦方的交流和溝通工作，現(xiàn)雙方技術(shù)人員關(guān)系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術(shù)問題，盡量做到意見統(tǒng)一，確保安全和生產(chǎn)工作有秩序地進(jìn)行。

　　5、關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無不體現(xiàn)著關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒有明確技術(shù)組長的身份，但確是做到了一個技術(shù)組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個人的心上。

　　展望20xx年，技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們?nèi)ヌ剿鳎パ芯浚a(chǎn)永遠(yuǎn)是我們服務(wù)的對象，安全永遠(yuǎn)是我們追求的目標(biāo)！

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 10

　　東大山鐵礦是xx鐵業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司主要的自有資源基地，礦石基本性質(zhì)為低品位磁鐵礦。礦山地表以上（1965m水平）已基本回采結(jié)束，目前已全面轉(zhuǎn)入深部回采。深部共有1925m、1885m、1845m、1805m四個中段，采用盲斜井開拓。深部保有地質(zhì)儲量1167萬噸。

　　東大山鐵礦礦體地質(zhì)賦存條件及為復(fù)雜，礦體總體為緩傾斜薄礦體，屬于難采礦體。礦山自恢復(fù)采礦至今，曾多次進(jìn)行過采礦方法的試驗(yàn)與研究，最終以崩落法和淺孔全面留礦法為主要方法。從多年的生產(chǎn)實(shí)踐來看，回采指標(biāo)均不理想，回采率低，貧化率高。20xx年以來，隨著公司生鐵產(chǎn)量的大幅度提高，為了珍惜礦產(chǎn)資源，延長礦山服務(wù)年限，公司對礦產(chǎn)資源利用率提出了更高的要求。因此，選擇科學(xué)合理的采礦方法，提高金屬回收率是當(dāng)務(wù)之急，也是公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

　　《探索最佳回采工藝提高資源利用率》項(xiàng)目自20xx年10月開始立項(xiàng)和實(shí)施，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，作為公司20xx年的重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目來抓，同時該項(xiàng)目也被xx市科技局列為20xx年度科技計(jì)劃項(xiàng)目，xx市科技局和其他部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力支持。在項(xiàng)目實(shí)施工程中，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室給予了大力支持和幫助，最終使項(xiàng)目順利開展并最終取得成功。

　　綜上所述，東大山鐵礦《探索最佳回采工藝提高資源利用率》技術(shù)攻關(guān)已經(jīng)取得了圓滿成功，本項(xiàng)目所取得的各項(xiàng)指標(biāo)已全部完成。

　　一、項(xiàng)目提出的原因（背景）

　　1.客觀原因

　　（1）礦體屬于緩傾斜薄礦體，傾角大約在35°～50°之間，平均真厚度為以3～8m為最多。

　　（2）礦體地質(zhì)賦存條件極為復(fù)雜，沿走向和傾向變化大，礦體內(nèi)夾石穿插較多，分支尖滅現(xiàn)象比較頻繁。

　　2.傳統(tǒng)工藝開采指標(biāo)不理想

　　東大山鐵礦礦床屬沉積變質(zhì)礦床貧磁鐵礦床，由于礦體厚度不大，屬緩傾斜礦體，上盤片巖不穩(wěn)固，圍巖容易冒落，因而回采時下盤損失、上盤圍巖截流以及礦房不穩(wěn)定性等因素造成回采指標(biāo)不理想。

　　3.符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略要求

　　20xx年以來，隨著公司生鐵產(chǎn)量的大幅度提高，為了珍惜礦產(chǎn)資源，延長礦山服務(wù)年限，公司對礦產(chǎn)資源利用率提出了更高的要求。

　　20xx年2月向xx市科技局遞交了《探索最佳回采工藝，提高資源利用率》項(xiàng)目可行性報(bào)告書，申請立項(xiàng)并獲得批準(zhǔn)。

　　二、項(xiàng)目的進(jìn)一步論證

　　項(xiàng)目前期對方案做了可行性論證工作。即進(jìn)行了對礦塊長度、分段高度和礦體放出角的優(yōu)化選擇、礦柱的回收、下盤礦石拋射角做了進(jìn)一步的定量計(jì)算，并對回采順序、生產(chǎn)能力、礦房穩(wěn)定性、通風(fēng)及行人安全做了進(jìn)一步的評價(jià)。

　　最后對方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可靠性做了進(jìn)一步論證。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施條件（開采技術(shù)條件）

　　1.工程條件

　　1925m中段用于該采礦工藝的工程及相關(guān)技術(shù)資料在20xx年12月已全部準(zhǔn)備就緒。

　　2.開采技術(shù)條件

　　礦體近礦圍巖，西部以片巖為主，片巖類巖石易沿片理面滑動，礦體內(nèi)偉晶花崗巖夾石較多，影響礦石質(zhì)量。中東部則以混合巖、偉晶巖、角閃巖等為主近礦圍巖。礦石平均體重3.46t／m3，巖石體重為2.70t／m3，自然安息角為41－43°，礦石、巖石的松散系數(shù)分別為1.50、1.60。

　　四、項(xiàng)目的開發(fā)和工藝確定

　　20xx年，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)和相應(yīng)采掘設(shè)備，對施工隊(duì)伍人員素質(zhì)進(jìn)行了摸底調(diào)查，組織成立了采礦工藝技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目前期，攻關(guān)組多次開會對方案做了可行性論證工作，并進(jìn)行了方案設(shè)計(jì)，最后對方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可靠性做了進(jìn)一步論證。

　　1.工藝技術(shù)參數(shù)

　　（1）礦房結(jié)構(gòu)參數(shù)：沿走向60m為一個礦塊，40m中段劃分為20m高的2個分段，礦塊上部留2.5-3m頂柱，相鄰礦塊之間留3.0-4.5m不連續(xù)間柱。礦房中部留1-3個Φ＝3-4m保安礦柱。礦塊按6m厚度（真厚），礦體傾角為45°。

　　（2）工業(yè)儲量：標(biāo)準(zhǔn)礦塊工業(yè)儲量為35292噸，礦塊綜合工業(yè)品位為29％。

　　（3）單排炮孔與豎直方向的夾角θ0=20°。

　　（4）質(zhì)心拋射初速度m/s：V0＝[（2×1.6×3.0×1xx×0.3）/3460]1/2＝28.85 m/s。

　　（5）質(zhì)心水平位移L的確定：質(zhì)心發(fā)生的位移為：L0＝（H02+ S02）1/2＝27.42m。

　　沿著位移方向質(zhì)心到達(dá)礦房頂板的'實(shí)際位移L＝16.01，則L

　　（6）根據(jù)剛性碰撞原理，無論質(zhì)心與礦房底板如何作用，都能使質(zhì)點(diǎn)落至Ⅰ區(qū)，即受礦鑿巖道附近。

　　2.生產(chǎn)工藝

　　（1）在生產(chǎn)工藝中主要解決的問題是：下盤損失、頂柱損失、礦柱損失。

　　（2）爆破工藝：多布置垂直孔和走向排，少布置或不布置傾向孔，盡可能使Ⅱ區(qū)的礦量在爆力的作用下拋擲到受礦鑿巖道內(nèi)。在生產(chǎn)工藝中，當(dāng)走向孔排面及垂直孔與豎直方向夾角的最佳值θ＝20°時，Ⅱ區(qū)的礦量能拋擲到受礦鑿巖道內(nèi)。

　　（3）回采工藝：分區(qū)留礦法回采。Ⅰ區(qū)50％回采，Ⅱ區(qū)全面留礦回采。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施效果

　　該項(xiàng)目實(shí)施后，基本解決了礦體下盤、頂柱及礦柱的損失問題，綜合回采率由原來的50％提高到55.93％，個別采場回采率達(dá)到60％以上，貧化率由32％降低到25.59％，而且該工藝與原有工藝相比，不但沒有增加采礦成本，沒有加大回采難度，而且在回采過程中，礦房穩(wěn)定性、采場作業(yè)、人行及通風(fēng)等安全條件大大改善。具體指標(biāo)見下表。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 11

　　本人xx，xx年1月份畢業(yè)于xx工業(yè)學(xué)校，并于20xx年9月份入礦，被分到采一工區(qū)，擔(dān)任采礦技術(shù)員。主要任務(wù)是實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制、工區(qū)管理制度）。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識，未真正到現(xiàn)場實(shí)際體驗(yàn)過，于是每天跟工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。

　　在下井之前認(rèn)真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識與現(xiàn)場實(shí)際情況相比較，做到熟爛于心。并于20xx年12月份參與了xx科技大學(xué)教授指導(dǎo)下的七采區(qū)（3702b、3704工作面）的礦壓觀測。從中了解到頂板運(yùn)動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。

　　20xx年3月份我與開始早班與夜班的交錯跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應(yīng)急措施。認(rèn)識打眼、裝藥、放炮、整修、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項(xiàng)；在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識。并在上井后跟隨主管技術(shù)員不斷探索新方法、新經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。

　　20xx年3月份被公司派遣到xx科技大學(xué)培訓(xùn)“采礦工程”專業(yè)。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結(jié)合，使我對煤礦的認(rèn)識有更深的了解；豐富了自己的`專業(yè)知識，同時積極與其他學(xué)員進(jìn)行課外技術(shù)討論。并在校實(shí)習(xí)時積極投身于實(shí)踐中，結(jié)合我礦實(shí)際和自身的專業(yè)認(rèn)識情況不斷學(xué)習(xí)，虛心向在校的專業(yè)教師請教。在畢業(yè)時，榮幸的獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”的稱號，圓滿的完成了學(xué)習(xí)生涯。雖說在校期間取得了一些成績，但還有一定的差距；在今后的工作中將更加勤奮學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐，力爭取得更好的成績。

　　20xx年2月份畢業(yè)回到采一工區(qū)工作，工區(qū)安排繼續(xù)現(xiàn)場跟班。現(xiàn)已在開采的3702b工作面條件非常復(fù)雜，頂板破碎、煤壁片幫、淋水較大、底板松軟且有底鼓、斷層較大等一系列現(xiàn)象；采取鋪網(wǎng)裝頂、部分地段打超前峒等技術(shù)措施；懸頂片幫處，已打密集支護(hù)及木垛；淋水屬于裂隙水隨著開采的進(jìn)度將會消失；底板松軟已進(jìn)行穿鐵鞋加強(qiáng)支護(hù)，對底鼓進(jìn)行破底保證采高及安全出口；斷層處頂板破碎嚴(yán)重且有淋水，此處已打密集支護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定安全技術(shù)措施。

　　結(jié)合以上經(jīng)歷認(rèn)識到，只有跟現(xiàn)場才能學(xué)到過硬的知識。做到理論、實(shí)踐相結(jié)合，活學(xué)活用。需認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范。對自己的事業(yè)認(rèn)真面對，并做到今日工作今日清的心態(tài)，而且積極深入實(shí)踐與工作中；力爭取得好的成績、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安郭莊盡自己一份薄力。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 12

　　我叫xx，20xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué)，20xx年7月分配到xx鐵礦，目前在xx采區(qū)工作。現(xiàn)將自己這一年的工作做一個簡短的總結(jié)。

　　記得剛來xx采區(qū)時，工作經(jīng)驗(yàn)匱乏，對于采礦設(shè)計(jì)以及采礦現(xiàn)場管理不熟悉，影響了工作質(zhì)量及效率；為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)采礦技術(shù)知識，提高自己的崗位技能；在xx采區(qū)融洽的工作氛圍和良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇中，讓我很快完成了由學(xué)生到職工的`轉(zhuǎn)變，能夠熟練地進(jìn)行日常工作。

　　在思想上，作為一名中共黨員，我也嚴(yán)格要求自己，積極參加公司、礦及采區(qū)舉辦的各種活動，自覺學(xué)習(xí)會議文件精神，在思想上和行動上同黨組織保持高度一致。在采礦技術(shù)員的崗位上，擺正位置，工作中吃苦耐勞、積極主動、作風(fēng)踏實(shí)、不推諉扯皮、講究效率。在井下作業(yè)中作業(yè)中勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患和問題，努力提高安全生產(chǎn)水平。今年6月以來，我礦采礦方法發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，由無底柱分段崩法轉(zhuǎn)變?yōu)閴q溝平底結(jié)構(gòu)采礦法。我積極學(xué)習(xí)礦會議文件精神，同領(lǐng)導(dǎo)和同事探討新的采礦方法在xx采區(qū)的應(yīng)用，并及時拿出方案，為新的采礦方法的推廣和應(yīng)用積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　在實(shí)際工作中，能夠正確面對挫折，辯證地分析、研究和解決問題，始終保持一種積極向上的心態(tài)，以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度努力開展工作。xx采區(qū)青年人相對較多，作為采區(qū)團(tuán)支書，積極配合礦和采區(qū)青年團(tuán)員的工作，督促青年團(tuán)員安全教育及崗位技能培訓(xùn)，監(jiān)督青年突擊隊(duì)和青安崗的工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的違章行為和存在的隱患并督促其限期整改，從而更好地發(fā)揮青年團(tuán)員在安全生產(chǎn)中模范作用。

　　從參加工作一年以來，由領(lǐng)導(dǎo)的幫、傳、帶到逐步獨(dú)立完成工作，如采場采準(zhǔn)設(shè)計(jì)、中深孔設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底記錄、中深孔臺賬及各種報(bào)表等。在工作中漸漸熟悉采礦現(xiàn)場，及時掌握采場現(xiàn)狀，為采場正常銜接及采場規(guī)劃提供各種參數(shù)及建議。同時還積極配合地質(zhì)組、測量組、安全組等部門的工作。針對xx采區(qū)礦源不足的情況，礦專門成立了xx采區(qū)找礦項(xiàng)目組，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和組員的分析研究，結(jié)合民采破壞情況、殘采采場的回采情況及勘探線，在83米水平、92米水平、102米水平、105米水平存在部分殘余礦量，并及時拿出設(shè)計(jì)方案，增加了采區(qū)的礦源，延長了采區(qū)服務(wù)年限。

　　作為一名采礦技術(shù)員，工作經(jīng)驗(yàn)有些欠缺，對一些設(shè)計(jì)的規(guī)范還不夠了解，技術(shù)交流方面做的不夠，有時考慮問題不夠全面，科技創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平有待提高等。在今后的工作中我將更加嚴(yán)格的要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，多聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)，努力把工作做好好，成為一名合格的采礦技術(shù)管理人員。

　　采礦車間員工年度工作總結(jié) 13

　　20xx年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，每周下井4-5次，加強(qiáng)和采場工人的溝通，技術(shù)工作沒有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細(xì)節(jié)我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細(xì)心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

　　1、采礦設(shè)計(jì)做了大量的調(diào)整，原來三十多個采場只有幾個是進(jìn)路回采，現(xiàn)僅剩1107東西尚未進(jìn)行進(jìn)路回采，預(yù)計(jì)很快就會實(shí)現(xiàn)，這不僅為項(xiàng)目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點(diǎn)柱分布更加合理，采礦高度平均降低1m，各個采場已經(jīng)達(dá)到了最大回收礦石的.極限，為項(xiàng)目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料(material)不足，儀器落后(羅盤儀精度太低)，采場作業(yè)環(huán)境惡劣等復(fù)雜的因素，二十多條天井均已平安，準(zhǔn)確實(shí)施貫通。

　　4、協(xié)調(diào)技術(shù)組內(nèi)部的技術(shù)和人際事務(wù)，每每遇到采場充填結(jié)束后，采礦人員總是召集和協(xié)調(diào)地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員一起深入采場做實(shí)測和礦巖編錄工作，認(rèn)真而細(xì)致，采礦設(shè)計(jì)盡量征求生產(chǎn)管理人員和采場操作工的意見，針對地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員的要求做出合理的安排。放點(diǎn)工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業(yè)余時間技術(shù)人員交流頻繁，關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無不體現(xiàn)著關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒有明確技術(shù)組長的身份，但確是做到了一個技術(shù)組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個人的心上。

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