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職高班主任總結(jié)

時(shí)間:2021-03-17 15:01:07 總結(jié) 我要投稿

職高班主任總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的職高班主任總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

職高班主任總結(jié)

職高班主任總結(jié)1

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期就快要結(jié)束了,本學(xué)期是我來到一職中的第一學(xué)期,開學(xué)不久,從##老師手中接過職高20xx級計(jì)算機(jī)應(yīng)用班的班主任工作。回顧一學(xué)期來的班主任工作,有太多差強(qiáng)人意的地方。面對新人,新環(huán)境,新制度,一時(shí)有太多的沒有適應(yīng),基于在學(xué)習(xí)中不斷成長的心態(tài),為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對本學(xué)期班主任工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼往開來,以促進(jìn)班主任工作更加有效的開展,F(xiàn)將本班級的基本情況介紹如下:作為進(jìn)入職高階段的第一學(xué)期,學(xué)生來來去去人數(shù)一直不是很穩(wěn)定,班上大致確定下來的在讀生有46人,插班生和函授生6人,后來一男生長期生病,為了便于照顧在家長的要求下轉(zhuǎn)校,一女生為了參加高考轉(zhuǎn)到本校的計(jì)算機(jī)高考班,現(xiàn)班上人數(shù)為44人。其中走校生5人,住校生39人;男生23人,女生21人。為了帶好這個(gè)班集體,這學(xué)期以來我著重做了以下幾方面的工作:

  一、建立一支樂于奉獻(xiàn),責(zé)任心強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。

  首先選擇了一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取。而對于班級來說,能否

  挑選一個(gè)勝任的班干部隊(duì)伍,則尤其顯得重要。一支能起模范帶頭作用的班干部力量是班主任重要助手。尤其值得表揚(yáng)的是衛(wèi)生委員陳果同學(xué),在他的帶領(lǐng)下全班同學(xué)生活學(xué)習(xí)在干凈整潔的教室環(huán)境里面,一走進(jìn)教室就給人一種舒心爽朗的感覺大大的激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。

  二、加強(qiáng)日常行為規(guī)范管理,努力培養(yǎng)積極向上的班集體。

  班上的同學(xué)都是來自不同的地方,有著不同的環(huán)境,開學(xué)伊始彼此都很陌生,高一年級又是學(xué)生的世界觀形成發(fā)展的重要階段,同時(shí),學(xué)習(xí)上面臨著需要適應(yīng)初中轉(zhuǎn)變到高中的一系列變化,開始學(xué)習(xí)專業(yè)知識,培養(yǎng)職業(yè)技能等許多新問題。

  因此,在學(xué)生的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。利用早晚自習(xí)經(jīng)常性的介紹一下同年齡的優(yōu)秀人物,或者講解一些著名的歷史名人的奮斗過程、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、童年軼事等潛移默化的引導(dǎo)學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)。

  面對日常行為規(guī)范差的同學(xué),經(jīng)常違反校規(guī)校紀(jì)的同學(xué),除了在全班當(dāng)面嚴(yán)肅紀(jì)律以外,也私底下曉之以情,動(dòng)之以理,講明原因讓受懲罰的同學(xué)心服口服,讓他認(rèn)識到違規(guī)違紀(jì)的嚴(yán)重性,使其思想得到逐步改變,讓班級管理工作逐步向著健康的方向發(fā)展。

  引導(dǎo)學(xué)生自主辦好班上每期的主題班會(huì)黑板報(bào),讓學(xué)生自己動(dòng)手找素材,分工協(xié)作,把主題班會(huì)所要傳達(dá)的內(nèi)容以黑板報(bào)的形式展現(xiàn)出來,讓學(xué)生們經(jīng)常性關(guān)注,接觸到需要學(xué)習(xí)的各方面的內(nèi)容,如:“安全教育”、“法制常識”、“心理健康”、“環(huán)保衛(wèi)生”等各方面的宣傳,同時(shí)也鍛煉了學(xué)生的各方面的動(dòng)手能力。

  三、積極開展好各項(xiàng)班級活動(dòng),做好兩操,鍛煉好體魄,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

  開學(xué)不久,班上就利用兩節(jié)晚自習(xí)的時(shí)間以“緣分”為主題開展了首次班級晚會(huì),讓同學(xué)們在輕松愉快氛圍下互相了解,互相認(rèn)識,讓大家感到彼此能在一起學(xué)習(xí)生活是一種難得的緣分,也讓大家認(rèn)識到學(xué)習(xí)生活是多么的值得珍惜,珍惜難得的學(xué)習(xí)時(shí)光。

  本人還以身作則,從不缺席,堅(jiān)持每天跟隨同學(xué)們一起早起,監(jiān)督班級的做操跑操行為,帶領(lǐng)同學(xué)們做好早操和課間操,鍛煉好身體,俗話說的好,身體是革命的本錢,只有良好的身體,才能有良好的學(xué)習(xí)。

  同時(shí)還積極鼓勵(lì)大家參加學(xué)校組織的各類文體活動(dòng),凡參與者都或多或少的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以引導(dǎo)他們正確的對待參加各種活動(dòng)的觀念,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的素質(zhì),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

  在經(jīng)典誦讀的節(jié)目大賽中榮獲學(xué)校三等獎(jiǎng),并借此機(jī)會(huì)開展榮譽(yù)教育,讓同學(xué)懂得一個(gè)人活著不但是為了生活,更要為榮譽(yù)而活,要從小樹立榮譽(yù)感,要有班級榮譽(yù)等各方面的榮譽(yù)觀。

  四、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,轉(zhuǎn)化一個(gè)算一個(gè)。

  后進(jìn)生的教育和管理歷來歷來是班主任工作的難點(diǎn),卻又影響班級整體管理質(zhì)量的提高。

  在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,耐心細(xì)致傾聽,真正做他們的朋友、促膝長談的朋友。

  及時(shí)對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到自己的價(jià)值。同時(shí),我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

  五、經(jīng)常性地和課任教師交換意見,協(xié)助好各位課任老師的教學(xué)工作。

  凡事都主動(dòng)地傾聽課任教師、采納他們的意見。慎重地協(xié)調(diào)處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,也認(rèn)真的了解學(xué)生對課任老師的教育教學(xué)等各方面的反應(yīng),并即時(shí)認(rèn)真的把學(xué)生的所之所想向課任老師進(jìn)行反饋。

  努力協(xié)助課任老師做好班上的學(xué)習(xí)考試等各方面的工作,完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。同時(shí)也注意到多教育好班上的學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動(dòng),樹立老師的威信,增進(jìn)師生情誼。

  在班主任的管理工作中,我仍有許多地方存在不足之處:

  第一個(gè)是班干部的管理工作不夠到位,沒有很好地發(fā)揮好每一位班干部的作用,沒有充分的調(diào)動(dòng)起每一個(gè)班干部的積極性,有時(shí)候還存在信息溝通不暢事情,以致于班上發(fā)生了一些事情,班干部沒有即時(shí)的通知班主任,沒有第一時(shí)間做出妥善的處理。作為一名班主任沒能及時(shí)到位地掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)而影響到班級管理。

  第二個(gè)是我的思想教育工作不夠靈活,對待后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作太急于求成,尤其是在對待個(gè)別特別調(diào)皮的男生時(shí)方法不夠靈活,生硬,無法做到苦口婆心、循循善誘。沒有找到更加行之有效的辦法,有待進(jìn)一步的去學(xué)習(xí)專研。遇到什么突發(fā)狀況和碰到一些棘手的大問題,還需要請教領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老教師。

  在班級的建設(shè)與管理過程中,問題總是一個(gè)個(gè)地出現(xiàn),班主任就要一個(gè)個(gè)地去解決。因此,這就需要我不斷的努力、刻苦學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  最后,希望在來期我的班主任工作方法能夠得到進(jìn)一步的改進(jìn),完善班級各項(xiàng)管理制度,形成行之有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,給學(xué)生們創(chuàng)造一個(gè)更加公平公正的和諧班級,建立一個(gè)更加寬松,愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生們的濃厚的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生健康成長。

職高班主任總結(jié)2

  從開學(xué)初到現(xiàn)在將近兩個(gè)學(xué)期了,回過頭想想的班主任工作成效,有成功的舉措,也有不合理的教育手段和方法,F(xiàn)總結(jié)一二,希望能夠和全校各位班主任互相交流,以求指正。

  我們學(xué)校是職業(yè)學(xué)校,大部分都是來自初中的差生。所謂差生也就是后進(jìn)生,一種表現(xiàn)為成績差,一種表現(xiàn)為思想落后及行為習(xí)慣差。由于后進(jìn)生的種種表現(xiàn)欠佳而影響集體,從而他們會(huì)受到師生不同程度的冷落、薄待甚至歧視,這樣更會(huì)使他們更加“破罐子”破摔,結(jié)果是差生更差。當(dāng)然,其中也不乏有好的學(xué)生,具有上進(jìn)心的學(xué)生。作為班主任,我從三個(gè)方面去引導(dǎo)、教育他們。

  一、、抓衛(wèi)生

  一個(gè)班級的整體面貌首先就是它的教室環(huán)境、衛(wèi)生情況。作為有大多數(shù)差生的班級,差生的行為習(xí)慣本身就差,衛(wèi)生保潔就顯得尤為重要。尋找一下差生的原因,我想是多方面的,普遍認(rèn)為是:學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,對自己要求不嚴(yán)格。為什么會(huì)這樣呢?客觀的原因是學(xué)生本身就有的個(gè)別差異所至。有些學(xué)生由于犯有某個(gè)缺點(diǎn)而遭老師嚴(yán)厲責(zé)問而自我調(diào)節(jié)力差產(chǎn)生厭煩情緒;或由于老師的誤會(huì)蒙受過“不白之冤”產(chǎn)生心理失衡而自暴自棄和逆反;或由于家庭的負(fù)面影響或面對社會(huì)陰暗面時(shí)缺少應(yīng)有的正確引導(dǎo)而形成不良習(xí)性,等等。

  我認(rèn)為,不管什么原因,現(xiàn)以至此,要在兩三年的時(shí)間內(nèi)改正他們的不良習(xí)慣。首先應(yīng)從衛(wèi)生抓起,因?yàn)樽龊眯l(wèi)生工作比糾正不良行為要容易的多。再者,從衛(wèi)生這一細(xì)小的方面而言,讓學(xué)生得到一種啟迪:小事不為,何成大事?開學(xué)始,對于教室衛(wèi)生,我做出明確的打掃衛(wèi)生程序,上翻椅子---灑水---掃地---拖地---下翻椅子。每位學(xué)生打掃衛(wèi)生是都要以此程序來完成,從而讓他們養(yǎng)成一種良好的行為規(guī)范。對于寢室衛(wèi)生,首先做的不是強(qiáng)調(diào)打掃地面,而是強(qiáng)調(diào)如何擺放好鞋子、臉盆、毛巾、行李等物件,做出明確規(guī)定,左右兩側(cè)床底腳跟系上指示繩,鞋子、臉盆沿繩子一字排開。總之,從這些細(xì)微的小節(jié)出發(fā),讓他們自然而然覺得老師的要求是很高的。同時(shí),也會(huì)使他們在打掃衛(wèi)生這件事上領(lǐng)悟出一些做人的道理。

  二、抓班干部

  班干部是一個(gè)班級的中堅(jiān)力量,只要能夠?qū)喔刹康年?duì)伍建設(shè)好,做到班級人人有事做、事事有人做。班干部工作要求能分工明確、互相協(xié)作,同時(shí)起到榜樣作用,那么班級管理十有八九,班干部能夠順利完成,當(dāng)然這需要班主任的關(guān)心和指導(dǎo)。

  首先,成立“五委”,紀(jì)律檢查委員會(huì)、文娛體育委員會(huì)、勞動(dòng)衛(wèi)生委員會(huì)、安全保衛(wèi)委員會(huì)和團(tuán)支委。各委員會(huì)設(shè)有書記、副書記、委員等職,專管班級日常事務(wù)和臨時(shí)性的工作。

  再次,設(shè)立小組長,通常認(rèn)為小組長沒有什么權(quán)力,小組長本身也會(huì)認(rèn)為自己不是班干部,而對自己要求不高。根據(jù)這一點(diǎn),我下放小組長權(quán)力,讓他們握有直接的加分、扣分權(quán)力,同時(shí),經(jīng)常布置小組長任務(wù),如:一周小結(jié),班會(huì)小組討論總結(jié),小組操行分扣分總結(jié),等等。使他們意識到自己的職務(wù)雖小,權(quán)力卻大,充分發(fā)揮小組長的工作熱情和積極性。

  第三,重用各科課代表,一般認(rèn)為課代表只是班級的一個(gè)工作者,而不是管理者,任務(wù)也就只是收發(fā)作業(yè)等瑣碎小事。據(jù)此,我要求課代表完成收發(fā)作業(yè)任務(wù)的同時(shí),還要他們每周至少檢查一次班級同學(xué)的摘記或作業(yè),并對檢查結(jié)果作出排名,予以加分或扣分。而且還要由課代表負(fù)責(zé)早讀課的安排?偟膩碚f,讓他們每天有事可做,而且給予一定的權(quán)力,這樣更加能調(diào)動(dòng)他們的工作熱情。

  三、、抓學(xué)風(fēng)

  首先,充分利用學(xué)校的品德操行量化條例,并且在班級內(nèi)大肆宣傳操行分的重要性和它與每個(gè)人的切身利益。利用一切教育手段,在學(xué)生的心目中樹立操行分的競爭和危機(jī)感。只有讓每一位學(xué)生非常關(guān)心自己的操行分,這樣才能結(jié)合日常行為規(guī)范中的一些違規(guī)違紀(jì)起到重視、注意的作用。當(dāng)然,這也需要班主任善于引導(dǎo)和教育。

  第二、制定班級公約。結(jié)合自己班級的特點(diǎn),以學(xué)校操行量化條例為基礎(chǔ),補(bǔ)充一些符合自己班級的班級公約。一個(gè)原則,就是盡量的制定出多加分機(jī)會(huì)的、簡單操作的公約,少制定扣分的條約,而且盡量能讓大部分同學(xué)都能有同等機(jī)會(huì)的享受加分。比如:以寢室為單位,一周內(nèi)寢室扣分在2分以內(nèi),寢室成員可以每人加1分;以小組為單位,一周內(nèi)小組扣分在2分以內(nèi),小組成員可以每人加1分;一周內(nèi),班級三項(xiàng)競賽進(jìn)入前5名,全班每人可以加1分;等等。能夠讓大多數(shù)同學(xué)有機(jī)會(huì)享受到此待遇,同時(shí),班主任經(jīng)常的對每周三項(xiàng)競賽成績作出點(diǎn)評,找出扣分原因,并作出相應(yīng)的引導(dǎo)和教育。

  第三、加強(qiáng)紀(jì)律教育。對于日常行為規(guī)范中的一些小錯(cuò)誤,采取多表揚(yáng)少批評的原則,盡量能夠信任學(xué)生能改正缺點(diǎn)。盡管學(xué)生可能還會(huì)繼續(xù)犯第二次、第三次錯(cuò)誤,我認(rèn)為,學(xué)生工作本身就是反復(fù)抓,抓反復(fù)。對于一些比較重大的錯(cuò)誤,如鬧小矛盾,動(dòng)手打人等,雖然不到學(xué)校紀(jì)律處分的地步,但在班級里已經(jīng)造成了比較惡劣的影響,那我就以班委形式對其進(jìn)行警告、記過等處分。如徐軍海同學(xué),開學(xué)初與同桌同學(xué)鬧小矛盾,且操行分被扣了分,降到92分以下,為了教育全班同學(xué),班委對徐軍海同學(xué)予以警告處分。后來的一段時(shí)間,他多次為班級做好事,行為規(guī)范有了比較大的進(jìn)步。又如汪洋同學(xué),因和同學(xué)為了小事而打架,班委討論后,給予記過處分。后我發(fā)現(xiàn)他語文水平較好,作文寫的不錯(cuò),我利用這一點(diǎn),在班級里多次表揚(yáng)他,讓他經(jīng)常幫助小組長修改一周小結(jié)、班會(huì)小結(jié)等。現(xiàn)在他進(jìn)步很大,后來任命他為小組長職務(wù),他的積極性更大了。

  第四、組織公益勞動(dòng)。開學(xué)以來,我班以一個(gè)星期為單位,對有扣分的同學(xué)讓他們自己寫申請書,愿意在周末留校參加公益勞動(dòng)。由班干部負(fù)責(zé)管理,同時(shí),對公益勞動(dòng)作出詳細(xì)安排,除打掃教室、寢室外,還要布置學(xué)習(xí)任務(wù),包括語文、數(shù)學(xué)、英語等作業(yè)以及由班干部安排一些文娛、體育活動(dòng)。時(shí)間從早上7點(diǎn)一直到下午4點(diǎn)為止,并規(guī)定好休息時(shí)間。而且還要寫一天的工作小結(jié),由班干部對公益勞動(dòng)的同學(xué)按照一天完成任務(wù)的優(yōu)劣,作出排名順序,給予適當(dāng)?shù)募臃帧?/span、style="background:yellow;">

  總之,應(yīng)該說任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)(即積極因素)和缺點(diǎn)(消極因素)兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的,對差生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn),而看不到優(yōu)點(diǎn),這種不正常的現(xiàn)象有礙學(xué)生進(jìn)步。差生的今天比他的昨天好,即使不然,我也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好。所以我從一些細(xì)小的環(huán)節(jié)出發(fā),讓他們知道“一屋不掃何以掃天下”的道理,但愿我的學(xué)生在兩、三年職高學(xué)習(xí)生活中發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

職高班主任總結(jié)3

  本學(xué)期是我初次擔(dān)任13春計(jì)算機(jī)3班的班主任,在這一學(xué)期里以來我以《XXX職校班主任考核制度》為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校要求的工作計(jì)劃,開展班級管理,推行素質(zhì)教育,努力使13春計(jì)算機(jī)3班的學(xué)生在班內(nèi)營造一種團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的風(fēng)氣。為了從工作中吸取經(jīng)驗(yàn),從而使以后更好地開展工作,現(xiàn)對本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、提高知識,明確職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任感

  班主任工作的好壞直接影響著學(xué)校教育教學(xué)管理工作的進(jìn)行,因此,必須要提高認(rèn)識,加強(qiáng)責(zé)任感,掌握班主任工作的規(guī)律。由于初次擔(dān)任班主任這個(gè)要職,缺乏班主任的工作經(jīng)驗(yàn),因此,我會(huì)常常請教資深的老班主任并向他們學(xué)習(xí)好的管理方法,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)以使自己成為一名合格的班主任。

  二、加強(qiáng)學(xué)生的思想品德和職業(yè)道德教育

  充分利用班會(huì),對學(xué)生進(jìn)行思想素質(zhì)教育,如文明禮貌教育,心理素質(zhì)教育,學(xué)習(xí)態(tài)度教育,利用課余時(shí)間跟學(xué)習(xí)或紀(jì)律差的學(xué)生進(jìn)行談心,講道理,并在必要時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系,取得家長的配合,從而方便了教師的教育工作的開展。由于頂崗實(shí)習(xí)期臨近,對學(xué)生灌輸艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的職業(yè)道德和精神。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)

  良好的班風(fēng)是管理好班級的.前提,13春計(jì)算機(jī)3班一直是一個(gè)紀(jì)律較為散慢的班級,很多同學(xué)早已養(yǎng)成了種種壞習(xí)慣,例如,早讀遲到、曠課,上課睡覺、玩手機(jī),逃避清潔衛(wèi)生工作,課間操經(jīng)常缺勤,晚自習(xí)早退……針對他們這些壞習(xí)慣,我嚴(yán)格加強(qiáng)各項(xiàng)管理,常檢查、常督促、常落實(shí),并以身作則給同學(xué)們樹立一個(gè)良好的榜樣從而帶領(lǐng)全班同學(xué)做好各項(xiàng)班級常規(guī)工作。我還經(jīng)常找那些紀(jì)律比較差的同學(xué)進(jìn)行談話教育,并跟蹤他們的表現(xiàn)讓他們不斷完善自己。

  四、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍的建設(shè)

  一支優(yōu)秀、盡職盡責(zé)的班干部隊(duì)伍是班級的核心支柱,是班主任的得力助手,因此,我注重班干部的選拔和培養(yǎng),并賦予他們權(quán)力,讓他們大膽地去管理班級,并多于班干部進(jìn)行溝通交流,和他們一起為班集體出謀劃策。

  五、加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)期學(xué)生的跟蹤和管理工作

  從20xx年11月24日起,我們班的學(xué)生分批陸續(xù)參加了外出頂崗實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)的管理工作責(zé)任重大,我從以下幾個(gè)方面開展了我的工作:

  1、制定頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生跟蹤和管理計(jì)劃

  2、掌握好第一手資料,即頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生個(gè)人信息情況登記

  表,確保班上的每一個(gè)學(xué)生的身份信息、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址、家長的聯(lián)系電話、目前去向等都要一清二楚,以方便日后的聯(lián)系和管理。

  3、建立13春計(jì)算機(jī)3班實(shí)習(xí)交流Q群,以便師生之間的聯(lián)系和交流。時(shí)刻關(guān)注、了解學(xué)生的實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài),及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  4、加強(qiáng)家校聯(lián)系和校企聯(lián)系。多于學(xué)生家長和企業(yè)管理人員聯(lián)系,了解學(xué)生情況。

  5、建立頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生情況跟蹤記錄表,隨時(shí)跟蹤學(xué)生實(shí)習(xí)情況,以便配合學(xué)校進(jìn)行管理工作。

  六、小結(jié)

  班主任工作是繁忙的,是瑣碎的,是平凡的,也是偉大的、開心的。作為新班主任的我,在班主任工作還有很多做得不夠好的地方,管理方式方法還有待提高,還需不斷向經(jīng)驗(yàn)豐富的老班主任學(xué)習(xí)。這學(xué)期班主任工作雖然結(jié)束了,但做學(xué)生的思想工作的任務(wù)還沒有終止,不斷熟悉班主任工作,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把班主任的教育教學(xué)工作做得更好。

  以上便是這個(gè)學(xué)期班主任工作的總結(jié),希望以此為鑒,從而促進(jìn)以后的工作,爭取更好成績和更大進(jìn)步。

職高班主任總結(jié)4

  從xxxx學(xué)年下學(xué)期開始,我擔(dān)任xxx英語(2)班的班主任工作。和這班學(xué)生相處了兩年,想想還有一個(gè)學(xué)期他們將要離開學(xué)校,真有點(diǎn)舍不得。

  這班學(xué)生給我?guī)砹嗽S多歡樂和做老師的欣慰和成就感。現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下:

  一、建立嚴(yán)格的紀(jì)律,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。一個(gè)好的班集體,一定有一套嚴(yán)格的紀(jì)律。這些工作必須在把集體形成之前就開始有計(jì)劃地建立和培養(yǎng),沒有規(guī)矩不成方圓。從新生軍訓(xùn)開始,我就著手制定班規(guī),明確獎(jiǎng)懲,并計(jì)入德育考核,讓學(xué)生的行為有所約束,在我們班里,“班級晚修管理制度”,“班級考勤制度”、“班會(huì)費(fèi)管理制度”都明文張貼,作為班主任我嚴(yán)格要求,不能因?yàn)槟承┲饔^和客觀的情況而改變這種要求,同時(shí)還要多和學(xué)生溝通,講清道理;和家長的溝通必不可少,爭取家長的支持也是非常重要的。

  二、培優(yōu)帶差

  何佩燕同學(xué)品學(xué)兼優(yōu),xxxx年以七百多分全校第一的成績考入我校,從入學(xué)以來無論是專業(yè)課,還是基礎(chǔ)文化課她都認(rèn)真學(xué)習(xí),科科成績都是優(yōu)秀,同時(shí)何佩燕還是班里的學(xué)習(xí)委員,熱心班集體的工作,熱心幫助同學(xué),在同學(xué)中有較高的威信。

  為此,我注意培養(yǎng)同學(xué),在去年學(xué)校選送學(xué)生參加市里的三好學(xué)生評選時(shí),我把何佩燕的材料送上去。由于何佩燕同學(xué)的學(xué)習(xí)成績好,事跡較突出,被評為廣州市三好學(xué)生。

  在班中介紹何佩燕同學(xué)學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),特別指出“座右銘”重大作用。何佩燕同學(xué)有這樣的信念:一定要趕在時(shí)間的前面。我對此作詳細(xì)的介紹,揭示何佩燕同學(xué)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)同學(xué)們有自己的座右銘,有自己的人生目標(biāo)。

  除學(xué)習(xí)外,我還注意對何佩燕同學(xué)的管理能力的培養(yǎng)。特意給她一些組織班集體活動(dòng)的機(jī)會(huì)。使她在自己各方面有所進(jìn)步的同時(shí),意識到一花獨(dú)香不是春,百花齊放春滿院。主動(dòng)帶動(dòng)全班同學(xué)共同進(jìn)步。在工作中,何佩燕同學(xué)提高了作為班干部的意識和組織管理水平。

  由于何佩燕同學(xué)在同學(xué)中的威信較高,我特意安排她幫助一些學(xué)習(xí)差的同學(xué)。這些同學(xué)沒有找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)起來比較被動(dòng)。為此,我安排何佩燕同學(xué)在學(xué)習(xí)上和思想上去幫助他們。這些同學(xué)在短時(shí)間內(nèi)有很大的進(jìn)步。

  三,要營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)生的任務(wù)主要是學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練,但由于現(xiàn)實(shí)的原因,我們的學(xué)生尚未養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和風(fēng)氣在學(xué)習(xí)中放任自流,得過且過的情況時(shí)有發(fā)生,而這些情況又進(jìn)一步影響了他們的成績,長期在學(xué)習(xí)上的挫折和失敗又加重了他們的陋習(xí),造成惡性循環(huán)。所以在班級集體建設(shè)中運(yùn)用多種手段與方法在班級內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍顯得尤為重要。但要做到這一點(diǎn)是困難的,它需要我們的耐心等待,積極創(chuàng)造條件讓學(xué)生成功,逐步養(yǎng)成他們的自信心,充分肯定他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,不斷地給于鼓勵(lì)和表揚(yáng),此外還必須和科任老師互相支持和配合,及時(shí)解決課堂上出現(xiàn)的問題,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,以好帶差,以點(diǎn)帶面,共同提高。何佩燕、陳蕓、林靜茵等同學(xué)的影響和帶領(lǐng)下,我班出現(xiàn)了一大批學(xué)習(xí)和技能積極分子,在各項(xiàng)技能比賽中都取得了好成績,并為他們就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  中專生中有像何佩燕同學(xué)那樣的優(yōu)秀學(xué)生,但更多的是需要教師加強(qiáng)關(guān)心和指導(dǎo)的后進(jìn)生,現(xiàn)就轉(zhuǎn)化差生方面談?wù)勔恍┬牡谩?/p>

  我并不認(rèn)為人一生下來是“性惡”的,總是從外界受了不良影響而變得問題多多。古代“孟母三遷”的故事也說明了這個(gè)道理。因此,學(xué)生有問題行動(dòng),我并不是只是“對癥下藥”,而是多找熟悉這個(gè)學(xué)生的人了解情況,如家長、同學(xué)等。再多找這個(gè)學(xué)生談心。在保護(hù)學(xué)生自尊心的前提下,就學(xué)生的個(gè)人問題交換意見。

  俗話說:“數(shù)子十過,不如將子一長。”后進(jìn)生往往缺點(diǎn)多于優(yōu)點(diǎn)。有缺點(diǎn),挨批評,學(xué)生學(xué)習(xí)的信心就不足了,談何進(jìn)步?所以,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生就要端正對后進(jìn)生的態(tài)度,并且要幫助他們樹立自信心,因?yàn)樽孕攀浅晒Φ幕A(chǔ),人有自信才會(huì)去行動(dòng),才會(huì)積極的要求上進(jìn),就能朝著教師期待的目標(biāo)前進(jìn)。我們班一姓李的同學(xué),他是一個(gè)聰明但缺乏信心的同學(xué),他總想學(xué)好但坐不下來。是那節(jié)課改變了他,我一節(jié)課上表揚(yáng)了他三次,他笑著不好意思了,但他以后的學(xué)習(xí)中,他很用心,上課手舉得很高。是鼓勵(lì)讓他有信心,是信心讓他有了進(jìn)步。在期末的家庭報(bào)告書評語中:“其實(shí),你還有很大潛力有待發(fā)揮”,“其實(shí),你是個(gè)聰明的學(xué)生”等是我經(jīng)常對成績差的學(xué)生用的評語。俗話說,金無足赤,人無完人。教育家陶行知說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”這就告訴我們,作為教師,一定要摒棄傳統(tǒng)的偏見,努力幫助后進(jìn)生發(fā)現(xiàn)其自身的“閃光點(diǎn)”,用期待的心情去等待學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步。

  后進(jìn)生轉(zhuǎn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要教師首先從自身對他們的態(tài)度做起,用愛心感化他們,悉心幫助他們,相信后進(jìn)生會(huì)越來越少。

  作為班主任,我還有如下的思考:

  1、做學(xué)生的思想工作如開鎖一樣,在外如何用力就是不開。但是抓住學(xué)生的心,用鑰匙輕輕一動(dòng)就能解決問題,關(guān)鍵是能夠理解學(xué)生的心。

  2、學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展要把主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生。不能由父母和老師強(qiáng)制進(jìn)行。老師要從旁幫助和促進(jìn)。

職高班主任總結(jié)5

  中等職業(yè)學(xué)校班級管理工作的關(guān)鍵步驟,是加大對職高生的德育力度;中國的傳統(tǒng)文化,理應(yīng)對職高生產(chǎn)生重要的影響;現(xiàn)階段,相當(dāng)一部分學(xué)校的老師,他們的勞動(dòng)內(nèi)容和勞動(dòng)方式,同社會(huì)對他們在這方面的需求之間,還存在著較大的差距,這是致使這些老師所受待遇較差的主要原因;中職學(xué)校班主任的心理健康問題,已經(jīng)到了應(yīng)該引起足夠重視的時(shí)候;工作藝術(shù)與教育機(jī)智,是中職學(xué)校班主任必修的技能。

  一 認(rèn)同職高生,還之以自信

  職高生的不良行為習(xí)慣簡直沒有什么不可以寬容的。職高生在教室里吐一口痰怎么了?吐了也就吐了,老師根本沒必要就此為他感到難過。這又不是錯(cuò)得了不得的、可以比之殺人放火之類惡劣的事情。你提醒他,讓他下次注意點(diǎn)不就得了。沉迷網(wǎng)吧又如何?丟開好奇心理不談,那里面不正有拓展他交際圈子的意圖嗎?現(xiàn)代人要是不愿拓展自己的交際圈子,那才真正可怕呢!對異性產(chǎn)生好感又咋的?十七八歲的人,不對異性產(chǎn)生好感的,那恐怕才有問題。有的老師24小時(shí)輪流監(jiān)控,對學(xué)生中的“眉來眼去,暗送秋波”之舉,格殺勿論。哎喲喲,我的老師,你拿了多少工資?你感覺累不累嘛!

  留心一下,在街上跟你打招呼的是誰?是曾經(jīng)調(diào)皮過的職高生啊!跟你繞道走的又是誰?是不是當(dāng)初成績拔尖的學(xué)生?

  所以說,換個(gè)角度看,也許正是眼下那些不被你喜歡的人,將來,他們更能經(jīng)受住挫折,更能懂得培植和珍惜人與人之間的感情。

  自然,有著不良行為習(xí)慣的職高生,我們不應(yīng)幫著他忽視這些習(xí)慣的存在。需要我們思考的問題是,該如何引導(dǎo)這樣的職高生克服不良行為,揚(yáng)其所長,奠定好他明天要走的路?

  細(xì)看有著不良行為習(xí)慣學(xué)生的家庭背景,再走訪一下他們的生活環(huán)境,又安排跟他們的幾次促膝談心,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這些年青人丟掉的,主要是一分自尊:父母的離異,或不和,或在對待子女教育上的偏激,使他在同齡人中自覺不自覺地處于另類的角色——他在學(xué)習(xí)和生活中受到的如諷刺挖苦類不公平的待遇可能太多了,他已經(jīng)沒有自尊可言;世風(fēng)的每況愈下,致使他在學(xué)校獲得的很多正面教育成果碰壁,這使他開始懷疑周圍的一切,他搖擺于學(xué)校、社會(huì)之間,模糊了是非標(biāo)準(zhǔn),他為人的尊嚴(yán)由此一步步喪失。這樣的學(xué)生,一方面,他以一種逆反的心態(tài)支配著自己的言行,另一方面,他又確確實(shí)實(shí)在內(nèi)心深處掂量著自己言行可能帶來的不良后果。所以,對這樣一些同學(xué),我們要給他們多一分肯定,少一分打擊。鼓勵(lì)性的話,能讓他恢復(fù)自信,幫助他找回那份久違了的尊嚴(yán)。

  吐痰肯定是不應(yīng)該的,這點(diǎn)必須讓他有所認(rèn)識。然而在方式的選擇上,老師們中,情況就可能產(chǎn)生差別了。記住,一個(gè)眼神可能比你的大聲訓(xùn)斥更為有效。推而廣之,對說了粗話臟話的人,你事后單獨(dú)為他“剖析”所說話語的“內(nèi)涵”,讓他站在母親的角度想想,進(jìn)而為自己的粗話臟話而臉紅,這肯定比你在他話音剛落時(shí)即予以“迎頭痛擊”好得多。在他扶正衛(wèi)生角的掃帚時(shí),你報(bào)之以微笑,接下來他可能做出太多太多的在你看來都是值得肯定的事情。

  他為什么愿意聽你的話?愿意按照你的思路去辦事?因?yàn)槟憧吹搅怂拈W光點(diǎn),你讓他找回了自信,你讓他感受到了為人的一份尊嚴(yán),而這樣的閃光點(diǎn),這樣的自信,這樣的尊嚴(yán),旁的人是非常樂意忽略的,至少是認(rèn)為不足掛齒。也因?yàn)樵诖笸V眾之下,你沒有“剪”他的“眉毛”而令他下不來臺,而這樣的待遇,實(shí)在是若干年來他的生活圈子中幾近消失了的東西。大部分行為習(xí)慣不良的職高生,他們在生活中難以找尋到自己應(yīng)有的那份尊嚴(yán)。由于曾經(jīng)的劣跡,他們說什么,做什么,別人可能都不再去相信,不再去認(rèn)可。他還有何望?

  所以我們說,努力幫助有著不良行為習(xí)慣的職高生找回他們的自尊,是班主任們應(yīng)當(dāng)重視的第一件事情。

  二 高看職高生 放手實(shí)踐

  就目前看,老師們對職高生的認(rèn)識有不夠之處。很多老師隨大流,把手中的職高生當(dāng)成中考中的失敗者、失意者,認(rèn)為職高生們知識儲備差,行為習(xí)慣也不好,比起普高生來,實(shí)在是不如意得很。尤其是,為數(shù)不少的學(xué)校,派老師下鄉(xiāng)招生,并以此作為評價(jià)老師業(yè)績大小的重要標(biāo)尺之一,這就更加強(qiáng)化了老師們對職高生們的以上認(rèn)識。因?yàn)椋匀绱朔绞秸羞M(jìn)來的職高生,什么樣素質(zhì)的人都有。

  有的班主任害怕學(xué)生出事,思想上保持著高度的警惕,他自己也因此背上沉重的壓力。聽說某某班學(xué)生“出事”了:或者在體育中跌傷了腿,或者在課間打了人,也或者在校外誤拿了人家的東西,被逮了個(gè)正著……他就內(nèi)心不安起來。他幾乎每天都在惶恐中等,等著他班上某件事情的突然發(fā)生。這樣的班主任,干脆禁止了學(xué)生中的一切活動(dòng)。以為當(dāng)好了“保姆”,就足以向家長和人民交差。這又是何苦呢?我的老師!你要管學(xué)生的“心”,而不單單是他的“身”。有句俗話說,“青年犯錯(cuò)誤,上帝也原諒!”你要大膽放手,讓你的職高生去實(shí)踐。在實(shí)踐中,他出了錯(cuò),自然然得到一次反面的教訓(xùn),下次辦類似的事情,他心中就有數(shù)得多了,這當(dāng)然比總想捆住職高生手腳的做法要高明得多。當(dāng)此時(shí),你要給他一個(gè)

  面子,你反話也要正說。這樣,學(xué)生中真正“出事”的情況根本不會(huì)多,同時(shí),班主任害怕出事的心理壓力也會(huì)大大減少。記住,在事關(guān)尊嚴(yán)的問題上,“給別人以面子,實(shí)際是把面子給了自己”。

  三 品德教育貴在實(shí)在、寬嚴(yán)有度、把握火候

  當(dāng)然,復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境、家庭背景對職高生的道德形成有著不可忽視的影響。普高生通常有著明確的高考目標(biāo),這樣的目標(biāo)有力地約束著他們的校內(nèi)外學(xué)習(xí)行為。而職高生在這方面情形不同,他們往往不能有明確的高考目標(biāo),所以,他們于對生活的多面接觸中,迷失方向,產(chǎn)生不良行為的可能性是存在的。因此,我們一定要抓好對職高生的理想和前途教育,要把前進(jìn)中的困難向他們講清楚,不要隱瞞。讓他們明白:在人生旅途上,“條條蛇都咬人”,不可心存僥幸!唯有樹立正確的人生觀、世界觀,生活才會(huì)不迷失或少迷失方向,前進(jìn)路上才會(huì)有巨大的動(dòng)力。

  這樣的品德教育貴在實(shí)在,貴在寬嚴(yán)有度,貴在把握火候。

  什么叫德育工作中的“寬嚴(yán)有度”呢?這是說,我們不應(yīng)當(dāng)吹毛求疵。對待學(xué)生中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我們要能寬容一點(diǎn)。不要總是相信“嚴(yán)師出高徒”的古訓(xùn),從現(xiàn)實(shí)生活中看,“嚴(yán)師”也有帶出“惡徒”的。沈鵬弒母案,多數(shù)人記憶猶新。沈鵬在極度“畏母”之上的“弒母”,留給我們什么啟示?是不是母親一貫喋喋不休的“德育”,逼出兒子的鋌而走險(xiǎn)?

  讓我們的思緒從家庭回到學(xué)校來。想象一下,職業(yè)學(xué)校的德育工作,其不足部分, 是否有出自那些“太負(fù)責(zé)任”的班主任身上的?正是這些班主任,總要把學(xué)生的點(diǎn)滴過錯(cuò)批個(gè)淋漓盡致——可這樣的“事無俱細(xì)”,常常引來學(xué)生們的反感。

  然而這又是不是說,職業(yè)學(xué)校的德育工作,一點(diǎn)嚴(yán)不得,非要寬一些才對呢?也不是的!一味的“寬”,模糊了好壞的界限,那簡直就是對犯錯(cuò)學(xué)生的放縱,其結(jié)果,這些學(xué)生昏頭昏腦,又犯下更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

  高明的班主任,對職高生的品行引導(dǎo)往往能做到點(diǎn)到為止,寬嚴(yán)有度,既讓職高生們意識到曾經(jīng)有過的和正在經(jīng)歷的是是非非,又能巧妙地維護(hù)好他們心底的那份自信,那份自尊,從而把德育工作做得最好。

職高班主任總結(jié)6

  經(jīng)過上一個(gè)學(xué)期的鍛煉,我逐漸熟悉了班主任工作。在學(xué)校和本部門的關(guān)心幫助下,我比較順利地完成了這學(xué)期的工作?偨Y(jié)起來,這學(xué)期主要開展了以下幾個(gè)方面的工作。

  首先,完善班級管理規(guī)章制度 ,結(jié)合上學(xué)期的班級具體情況,調(diào)整或明確一些常規(guī)的管理制度,比如考勤,值日,衛(wèi)生,晨練,集會(huì),跑操等逐一目標(biāo)責(zé)任化,利用操行學(xué)分系統(tǒng)制訂更能讓同學(xué)們接納的違紀(jì)處罰措施,比如制定班級課堂表現(xiàn)評估單和加分申請單以及跑操記錄表等,做到班級事務(wù)事事有法可依,有據(jù)可查,有獎(jiǎng)有罰。

  開學(xué)初,通過同學(xué)們的意見和班級的實(shí)際工作情況,產(chǎn)生一批新的班干部,這批班干部在上學(xué)期的班上紀(jì)律表現(xiàn)和學(xué)習(xí)表現(xiàn)上都能起到模范帶頭作用,并且有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,愿意為老師和同學(xué)服務(wù)。每一個(gè)班干部都負(fù)責(zé)班級具體的管理工作,班長負(fù)責(zé)班級事務(wù)的整體統(tǒng)籌并且向班主任定期匯報(bào)班上情況。由于這些班干部都是新上任的,難免會(huì)出現(xiàn)一些問題,比如工作方法比較簡單、遇到問題手足無措、缺少勇氣等等,結(jié)合這樣的問題,我多次對班干部進(jìn)行指導(dǎo)和交流,在班上樹立起他們的威信,從而有力提高學(xué)生干部的工作能力。

  當(dāng)班級各項(xiàng)管理工作有條不紊進(jìn)行之后,由于未能帶自己班的課,所以就不斷通過各種形式的工作檢查來發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。一方面,每周要求班干部對本周班級情況進(jìn)行匯報(bào),了解學(xué)生在班級的紀(jì)律和學(xué)習(xí);另一方面,不定時(shí)地對班級管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,比如檢查上課情況,衛(wèi)生值日,跑操出勤等方面,另外與科任老師交流,獲知本班學(xué)生上課紀(jì)律和學(xué)習(xí)情況,利用班會(huì)課對各種不良現(xiàn)象進(jìn)行糾正。

  學(xué)生進(jìn)入中專一年級下學(xué)期后,學(xué)生在學(xué)習(xí)方面逐漸出現(xiàn)兩極分化的趨勢,一部分學(xué)生很認(rèn)真,一部分學(xué)生只想混個(gè)畢業(yè)證,嚴(yán)重影響搖擺不定的同學(xué)。當(dāng)這樣的現(xiàn)象產(chǎn)生和漫延,我想了很多辦法。利用班會(huì),個(gè)別談心,書面交流,鼓勵(lì),激將,結(jié)合高年級學(xué)生親身體會(huì),收集優(yōu)秀學(xué)生經(jīng)驗(yàn)介紹等形式,從不同角度調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使他們堅(jiān)定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

  我們的學(xué)生從初中到中專第一次接觸職業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),這是把學(xué)校學(xué)習(xí)同社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。學(xué)生在上學(xué)期末已經(jīng)確定了未來的學(xué)習(xí)的專業(yè)方向,在寒假中不少同學(xué)已經(jīng)開展了活動(dòng),對各自的職業(yè)進(jìn)行了簡單的規(guī)劃。由于每位同學(xué)的自覺性有所差異,班主任對這項(xiàng)工作的督促檢查是非常必要的。

  本學(xué)期的一個(gè)重要工作就是改造差生,差生的形成原因是多方面的。這學(xué)期我通過個(gè)別談心,側(cè)面了解,約家長到校等形式,了解班上這些學(xué)生的多方面信息,對每一位差生都有一個(gè)比較詳細(xì)的了解。對于紀(jì)律差生,讓他們明確自己哪些方面違犯了班規(guī)校紀(jì),然后嚴(yán)格執(zhí)行處罰條例。當(dāng)然我們不能為了處罰學(xué)生而進(jìn)行處罰,為了少讓學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,在日常班干部的班級管理工作中,我就要求班干部對違紀(jì)學(xué)生多一些事前的暗示,多一些監(jiān)督,從而有效減少班級學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象;另外對于成績差生,又有一定的學(xué)習(xí)目標(biāo),我比較看重他們學(xué)習(xí)自信心的重塑。創(chuàng)造機(jī)會(huì)不斷鼓勵(lì)他們,在課余也多一份關(guān)心,讓他們感受到老師并沒有因?yàn)槌煽儾疃鴮λ麄儾煌瑢Υ,從而激發(fā)出其內(nèi)心的學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)一定會(huì)慢慢跟上來。在多位教師的共同努力下,班上的部分同學(xué)的學(xué)習(xí)一年來取得了不同程度的進(jìn)步。

職高班主任總結(jié)7

  不知不覺,又是一學(xué)期結(jié)束了;厥走@學(xué)期,我感慨萬分,因?yàn)槲覜]有虛度光陰,因?yàn)槲冶M心盡力,可以問心無愧地說,我很興奮,很滿足,也有幾分自豪感,源于我和學(xué)生的共同成長。雖然本學(xué)期的工作有點(diǎn)忙,有點(diǎn)累,但我是快樂的,——這種快樂來自于和我們班孩子的朝夕相處以及與室友們的愉快合作,還有自己將滿腔熱忱在工作的默默傾注。2年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,作為一名教師,不但要有出色的教學(xué)水平,更要有高尚的師德,為此,在這學(xué)期具體的工作中我始終嚴(yán)格要求自己,無論是思想還是行動(dòng),都時(shí)刻力求進(jìn)步。本學(xué)期,我順利完成了學(xué)校教導(dǎo)處布置的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)和德育處布置的各項(xiàng)德育工作。多次家訪和多次召開班委會(huì),并成功的召開了教學(xué)實(shí)習(xí)總結(jié)會(huì)和感恩勵(lì)志主題班會(huì)。帶領(lǐng)學(xué)生完成教學(xué)實(shí)習(xí)工作。作為一名班主任,我時(shí)常與學(xué)生進(jìn)行交心式的交流,注重側(cè)面了解與調(diào)查,盡量不讓任何一個(gè)幼小的心靈受到傷害。

  當(dāng)然,作為年輕教師,無論是在教學(xué)上還是其他工作上,難免存在一些失誤與不足,這就需要在今后的工作中進(jìn)一步向有經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí),使自己的工作得到進(jìn)一步的提高。

  春華,秋實(shí),只要我們用心去耕耘。在未來的日子中,我愿將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵!

  此次家訪,感觸頗深。我發(fā)現(xiàn)孩子是大人的影子。不僅是相貌上的相似,還有性格、言行上的相仿。家長說話靦腆,孩子就不善表達(dá);家長缺乏自信,孩子就底氣不足;家長侃侃而談,孩子就活潑不拘束。家長不愧是孩子的第一任老師。第一任老師的教育現(xiàn)狀令人堪憂。

  一目標(biāo)過高,孩子被逼撒謊

  在交談中,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的問題:家長無意識的逼孩子撒謊,還埋怨孩子。張的媽媽給孩子制定了較高的學(xué)習(xí)目標(biāo),并許諾達(dá)到目標(biāo)便允許孩子參加小記者暑期夏令營。孩子沒達(dá)到目標(biāo),又想?yún)⒓踊顒?dòng),只得撒謊。家長說自己又教育孩子不能再撒謊。我問家長:“你覺得你的目標(biāo)孩子能達(dá)到嗎?”家長說不能。我又問:“如果你是孩子你會(huì)怎么辦?”家長笑了,似乎體會(huì)到了孩子的難處。我建議家長再制定目標(biāo)一定考慮孩子的實(shí)際情況,讓孩子能跳起來夠到桃子。

  二心急如焚,不知所措

  彭的媽媽意識到自己對孩子過于嚴(yán)厲,孩子不善于與家長交流。家長急切的希望老師能為她出謀劃策,指點(diǎn)迷津。孰不知家長的無助、焦躁更讓孩子膽怯。幾天前,家長在網(wǎng)上向我求助:孩子不好好完成暑假作業(yè),開學(xué)后你治治她。家長對老師抱于過高的希望,而沒有考慮自己應(yīng)該怎么做。家庭教育與學(xué)校教育猶如左手與右手,只有雙手配合才能奏出最精彩的聲音。

  三不急不躁,安于現(xiàn)狀

  有些家長對孩子要求不高,比較安于現(xiàn)狀。孩子考得好他驕傲的吹噓自己的孩子沒怎么管,孩子考不好他反思怪自己沒空管他。結(jié)果還是依然如此,我行我素,對孩子放任自流。我在和他們交流時(shí),他們都有各種各樣的理由為自己辯解。不是忙這事就是忙那事。結(jié)果孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,作業(yè)應(yīng)付,對自己不負(fù)責(zé)任。

  通過家訪,我發(fā)現(xiàn)孩子們千差萬別,家長也是千姿百態(tài)。每個(gè)孩子的情況不同,每個(gè)家長的教育方法和教育理念也不同。開家長會(huì),只是針對常見問題泛泛而談,而不能夠具體問題具體分析。家訪讓我感到與家長的交流溝通工作不容忽視,只有教師與家長形成合力,才能更有效地促進(jìn)學(xué)生的健康成長與發(fā)展。

職高班主任總結(jié)8

  一.前了解全班學(xué)生:

  本班的特點(diǎn)是一個(gè)由三個(gè)班合成的新班。電腦專業(yè)46人,美術(shù)專業(yè)26人。美術(shù)專業(yè)的學(xué)生我相對來說比較了解,所以我就花大力氣去了解電腦專業(yè)的學(xué)生,從原來的班主任那里去了解學(xué)生的喜好,特性,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。為什么我要這樣做呢?因?yàn)樗麄儾皇切律,他們對學(xué)校的各個(gè)方面都比較了解,并且我知道這班學(xué)生到處打聽誰是他們的班主任,所以我要在他們未了解我之前我對他們要了如指掌,我就能順利的開展工作。我對這班學(xué)生進(jìn)行分層,在品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生物識班干部,并盡快認(rèn)識那些頑固份子。我認(rèn)為擒賊先擒王,我首先要鎮(zhèn)住那些滋事分子,這是我一開始帶這個(gè)班的首要任務(wù)。

  一.選好班干部:

  1.在班干集訓(xùn)時(shí)盡快了解原來的班干部,觀察他們的能力,進(jìn)行合理的調(diào)配。我選班干部的原則是(1)來自各個(gè)班都兼顧;(2)男女兼管;(3)以電腦專業(yè)為主。

  2.選好舍長:

  因?yàn)閷τ谖規(guī)н@個(gè)班,我的目的不是要鍛煉多些人,讓多些人來當(dāng)班干部,而是一開學(xué)一定要先能穩(wěn)住這個(gè)班,因?yàn)椴钌嫣,我知道如果沒有一個(gè)好的開頭,后面的工作可想而之會(huì)怎么樣?我這個(gè)班最難搞的是男生宿舍,所以最令我頭疼的是選一個(gè)怎么樣的舍長出來?說句實(shí)話,美術(shù)專業(yè)過來的男生是他們原來班比較差的男生,電腦專業(yè)的一是不敢作聲的,一是滋事分子,最后我就任定副班長來兼任舍長,其實(shí)這個(gè)宿舍我真的不知花了我不少的精力,相對而言也算穩(wěn)定下來。

  3.培養(yǎng)自己的心腹

  同學(xué)中相處的時(shí)間多,可能有時(shí)有些情況學(xué)生比我們班主任更加了解,所以我要培養(yǎng)一些你信任他,他也敢說話的人,我班的很多問題都是靠這些人向我反映,使我能夠盡快的進(jìn)行處理,不至于出亂子。

  二.利用主題班會(huì)進(jìn)行思想教育

  1.首先我對這個(gè)班進(jìn)行人性的教育,做人的原則,做事對得起天地良心,對得住父母親付出的金錢,就算你不能成材,也不能成為社會(huì)的垃圾。就算你學(xué)識不深,但你應(yīng)該有高尚的人格。我教育他們?nèi)艘詯郏宰穑灾,但很遺憾在周記里有學(xué)生問我,她為什么要自愛?

  2.人生觀的教育

  我上了這樣一節(jié)這樣的班會(huì)課,讓經(jīng)貿(mào)校園的生活能留下我美好的回憶,讓學(xué)生發(fā)言,舉一件或者兩件你在經(jīng)貿(mào)兩年讀書你認(rèn)為最深刻,或值得你回憶的事,許多同學(xué)搖頭,有的學(xué)生就說學(xué)生打老師,我就趁著這個(gè)機(jī)會(huì)教育他們,難道你們想第三年也想這樣過嗎?難道你們不想無愧地踏出經(jīng)貿(mào)校門嗎?

  3.就業(yè)形勢的分析,激發(fā)他們?nèi)W(xué)習(xí),去爭取,不要讓自己虛度年華。

  三.進(jìn)行差生轉(zhuǎn)化

 。1)先抓住宿生,

  因?yàn)槲覀儼嘤腥齻(gè)住宿生,簡直是同一鼻子出氣,抽煙,半夜起床打手機(jī),發(fā)信息等等的現(xiàn)象都發(fā)生在他們身上。我就先找三個(gè)之中的頭,采用了“嚇‘哄”“收買”的手段,希望他能帶個(gè)好頭,F(xiàn)在基本上都沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)的現(xiàn)象。

 。2)建立嚴(yán)格的考勤制度

  因?yàn)閯傞_學(xué)的時(shí)候,同學(xué)遲到曠課的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,第一次給機(jī)會(huì),第二次要求他在班作出承落,如有再犯,按班規(guī)處理。

 。3)個(gè)別談心,公開表揚(yáng)

  個(gè)別談心,不同的人采用不同的技巧,要多讓學(xué)生說話的機(jī)會(huì),但我們一定摸清這個(gè)學(xué)生的底細(xì)再找他談話,并且要控制好自己的心情,但作為班主任,一定要讓差生怕你,要讓自己處于主導(dǎo)地位,才才能有威嚴(yán)。多公開表揚(yáng),不管是誰,只要有進(jìn)步,我都會(huì)全班表揚(yáng)。

  四.體會(huì)

  我說句心理話,帶這樣的班級真是很大的心理壓力,總是擔(dān)心那一天會(huì)出事,所以我只能每一天都跟得他們很緊。我的目標(biāo)就是讓他們順利畢業(yè),不要鬧事,對于知識,只能學(xué)得多少算多少,因?yàn)橛袀(gè)別學(xué)生所學(xué)的電腦只會(huì)qq,其他都不會(huì),對于文化課,連書本都不見,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力,真是本人能力有限,實(shí)在未能如人意?串(dāng)時(shí)的入學(xué)分?jǐn)?shù)很多個(gè)人250分都不上。所以,我只能盡我最大的努力穩(wěn)住他們,不要給學(xué)校帶來太多麻煩,這是我最大的心愿。

職高班主任總結(jié)9

  20xx年春季我校的職高分流工作,在全體教職工齊心協(xié)力的努力下任務(wù)完成很好,就我鎮(zhèn)的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào): 一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想

  提前摸排,對“目標(biāo)學(xué)生”進(jìn)行學(xué)情會(huì)商,建立學(xué)情臺帳,不定時(shí)召開班教導(dǎo)會(huì),共同探討每位學(xué)生下一步進(jìn)行分流工作可能采取的最佳措施和辦法。班主任做好記錄,然后共同制定出每位學(xué)生的具體可行的分流方案。

  二、領(lǐng)導(dǎo)包靠,齊抓共管

  教管辦成員和學(xué)校校委會(huì)成員分別包靠到班級,一名教管辦成員和一名學(xué)校校委會(huì)成員包靠一個(gè)班級。每位畢業(yè)班任課教師包靠到學(xué)生,共同協(xié)助班主任做好本班的職高分流宣傳、動(dòng)員、家訪等工作。

  三、制定制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

  我們實(shí)行了日報(bào)告制度,對各班進(jìn)展情況一天一調(diào)度。學(xué)校還制定了職高分流管理辦法及獎(jiǎng)懲政策,以更好地調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。

  四、宣講發(fā)動(dòng),各個(gè)擊破

  我們一開始就形成了濃厚的“我要上職高”的氛圍,各班主任收集以往職高學(xué)生的成功案例進(jìn)行介紹,以身邊最現(xiàn)實(shí)的例子,剔除學(xué)生錯(cuò)誤認(rèn)識;教會(huì)學(xué)生如何與家長溝通,使家長認(rèn)識、接受職業(yè)教育,愉快地幫孩子做出正確選擇。

  五、排查摸底,分類“擊破”。

  對于學(xué)生自身不愿意的學(xué)生,各班通過主題班會(huì),班主任單獨(dú)談話、任課教師個(gè)別談心,請職高優(yōu)秀學(xué)生談感受等形式,讓學(xué)生認(rèn)識到考學(xué)不是唯一的人生之路,上職高大有作為,讓那些舉棋不定的學(xué)生堅(jiān)定上職高的信念,強(qiáng)化工作的針對性。

  六、進(jìn)村入戶,動(dòng)員家長。

  我們采取電話聯(lián)系,邀請家長到學(xué)校面對面座談、觀看宣傳影片、發(fā)放宣傳資料、帶家長一起到職高參觀等方式,感化學(xué)生家長,促使其改變觀念。對于家長不到校的,學(xué)校統(tǒng)一派車,校干、班主任、任課教師一起上門家訪動(dòng)員,有時(shí)還想方設(shè)法找到有些學(xué)生的親屬和朋友來幫助做工作,有時(shí)還和村委取得聯(lián)系,幫助我們做思想轉(zhuǎn)化工作。

  在今后的工作中我們將再接再厲,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭為職高輸送更多的學(xué)生。

職高班主任總結(jié)10

  班主任的工作對象——班級是一個(gè)特殊的集體,受教集體的特殊性,決定它的管理方式嚴(yán)格區(qū)別于社會(huì)上其它的群體,因?yàn)樯鐣?huì)上其它絕大多數(shù)的群體的存在是為了創(chuàng)造、產(chǎn)出,而班級則是一個(gè)獲取、求索的群體。它在某種角度上具有產(chǎn)品的屬性,并且是一種特殊的產(chǎn)品——人才。

  職高學(xué)校的學(xué)生正是十六、七歲的花季青年,這段時(shí)期在人的一生是最為五彩斑斕,同時(shí)也是最不平靜的,從而出現(xiàn)了青少年時(shí)期是人生的黃金時(shí)代和青少年時(shí)期是人生的危險(xiǎn)期,兩種截然不同的觀點(diǎn)。職高學(xué)生正處于這一交界,他們?nèi)胄7謹(jǐn)?shù)一般都不高,分?jǐn)?shù)低除智力因素和其它特殊原因外,大部分還是思想素質(zhì)差引起的,在學(xué)校表現(xiàn)出來就是學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)校態(tài)度不端正、懶懶散散、不求上進(jìn),作為一名職高班主任,如何才能將這些學(xué)生培養(yǎng)成為適應(yīng)社會(huì)需求的技術(shù)人才呢?

  我從事了近十年的職高教育工作中,也當(dāng)了近十年班主任。其中一個(gè)學(xué)生的成長讓我覺得職高班主任,首先要堅(jiān)信職高學(xué)生有巨大的潛力可挖,再按“最佳發(fā)展”方向切實(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)、管理,我們的職高生一樣可以發(fā)展的很好。他-----20xx年秋招機(jī)電班男學(xué)生陶浪,丟三落四,一身臟兮兮,性格內(nèi)向,上課回答問題也要臉紅的他,如今已是年薪5萬的中外合資企業(yè)營銷經(jīng)理助理。

  他來我班時(shí)是一個(gè)自理能力極差,不善言辭,老師同學(xué)不喜歡的“差”生。家離校遠(yuǎn),一般一個(gè)月回去一次,哪知第一月的300元不到半個(gè)月就用完,最后東借西借也不夠,老師只得讓他把錢放在伙食團(tuán),每天固定十元生活費(fèi);在學(xué)校,自己蓋的被子從來不洗,要求疊被子,他也一向不疊,老師督促急了,疊一下也像沒疊;平時(shí)衣服能帶回去也從不洗,且“皺褶”多也是他的穿衣特色。更甚的是第一期放暑假回家,衣物全放學(xué)校,過了半月又讓母親到校幫他拿行李。上課老師讓他回答問題,不管知不知道就三個(gè)字:“不知道”,并且聲音還特別小。寫字有時(shí)自己都認(rèn)不得,成績自然也不好,唯一優(yōu)點(diǎn)是不惹事,老實(shí)。就這樣一職高生,兩年職校生活給帶來了如此變化。是什么改變的呢?今年教師節(jié),他在電話里告訴我他被提升一事時(shí),說:“老師,我有今天是因?yàn)槟,沒有你的鼓勵(lì),我不會(huì)有今天!”并說出令他至今難忘,啟迪最大的兩件事。

  第一件就是,我為規(guī)范學(xué)生的書寫,在班上舉行的規(guī)范字比賽,當(dāng)時(shí)我班學(xué)生51人,全男生,沒一個(gè)書寫像樣的,為了鼓勵(lì)大家,告訴大家要獎(jiǎng)前十名,獎(jiǎng)品是獎(jiǎng)狀,大家特高興,就在我和幾位老師正在評哪十位得獎(jiǎng)時(shí),陶浪進(jìn)辦公室了,看到自己的作品以為自己得獎(jiǎng)了,很激動(dòng)的對我說:“老師,我從小學(xué)起就沒得過獎(jiǎng)。”然后高興的跑了,可我再看他寫的,確實(shí)不咋樣,他來看見是另一位老師在看時(shí)挑出來不獎(jiǎng)的,可看他的高興勁,我怎能忍心讓他白高興呢!于是他便成了得獎(jiǎng)的十一人,理由是規(guī)范書寫進(jìn)步大。得到獎(jiǎng)狀后的他非常激動(dòng),當(dāng)周末便回家了,家人也為他得獎(jiǎng)而高興,并且把獎(jiǎng)狀貼在顯眼的墻上,奶奶見人就夸。得到鼓勵(lì)的他學(xué)習(xí)更努力,寫字也認(rèn)真。老師同學(xué)慢慢的都逐漸喜歡起他來。

  第二件事是我為了讓更多的學(xué)生得到班級管理鍛煉,班干實(shí)行自愿競選制,并且半期一次。陶浪因有了前面的變化,我在競選前找過他,并鼓勵(lì)他去參選,他也順利的競選為我班文娛委員,盡管他已經(jīng)進(jìn)步了,開始我還是擔(dān)心他不能出色完成,沒想到他很努力,第一個(gè)周末他就準(zhǔn)備了一首歌,并主動(dòng)上臺抄在黑板上教大家唱起來。當(dāng)時(shí)所有在場者都有些意外,電話里我問他當(dāng)時(shí)怎么做到的,他說就因?yàn)槟惆,你鼓?lì)我競選時(shí)就說我會(huì)做的很好,我就大膽的做了,下來老師同學(xué)又夸我,就只得好好干了。越做越有信心,后來又競選了宣傳委員,班長等。正因你的一次次鼓勵(lì)和給同學(xué)們盡可能多的鍛煉機(jī)會(huì),我也變的外向,自信了。來到廠里,不到半年老板讓我去搞銷售,就是看中我的自信,今天能提升,兩年的職高生活給了我莫大的幫助。

  接完陶浪的電話,我沉思了好一會(huì)兒,像陶浪這樣打來電話的學(xué)生還有很多,只是他發(fā)展較快。回顧了畢業(yè)學(xué)生的情況,讓我更堅(jiān)信,要帶好文化基礎(chǔ)和行為習(xí)慣都差的職高生,首先是讓他們重塑自信,并為他找到優(yōu)點(diǎn)給予大勢宣揚(yáng),以激起職高學(xué)生心靈的火花,使他們?yōu)樽约汗饷鞯奈磥矶^斗。堅(jiān)信他們就是羅森塔爾實(shí)驗(yàn)中的“最佳發(fā)展前途者”,明確“最佳發(fā)展”方向,切實(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)、管理!傲_森塔爾效應(yīng)”在我們職高生身上一樣可以得到充分體現(xiàn)。

  所以只要教師,尤其是班主任確信職高學(xué)生存在著巨大的潛力和可塑性,同時(shí)確立現(xiàn)代教育思想,樹立正確的人才觀,更新教育觀念,對他們倍加厚愛,對他們充滿信心,加以正確引導(dǎo),充分發(fā)揮他們的潛力,發(fā)展他們的興趣、愛好和特長,讓他們學(xué)有所為、學(xué)有所長、學(xué)有所得,他們一定可以成為現(xiàn)代化建設(shè)中的技術(shù)人才。

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