建造師個(gè)人工作總結(jié)
建造師是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員，建造師執(zhí)業(yè)資格制度起源于西方資本主義國(guó)家英國(guó)。建造師的含義是指懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的綜合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。以下是小編整理的建造師個(gè)人工作總結(jié)，希望幫助到您。
建造師個(gè)人工作總結(jié)一
光陰似箭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到XX公司工作已四年有余，回顧這四年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，也于20xx年和20xx年取得了二級(jí)建造師證書(shū)（建筑工程和市政公用工程）。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將四年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身本職工作。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目商務(wù)這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事的商務(wù)工作認(rèn)識(shí)還比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，尤其是部門經(jīng)理張經(jīng)理的督促與鞭策下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。
進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，先后參與了韶關(guān)億華時(shí)代廣場(chǎng)、海南永秀花園、江西湖口盛世中央城、東莞塘廈安琪食品廠等工程的項(xiàng)目商務(wù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)工作決策提供了依據(jù);期間也參與了很多公開(kāi)市場(chǎng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)濟(jì)標(biāo)工作，同時(shí)也完成了多個(gè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算；使自己對(duì)預(yù)算有了更深刻的了解，加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí)。
20xx年10月加入到麻涌項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在葉經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極地開(kāi)展項(xiàng)目工作。配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，然后項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行合同評(píng)審，最后上OA進(jìn)行公司評(píng)審。分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理。每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本。在施工工程中，實(shí)施主要材料預(yù)算量與實(shí)際使用量對(duì)比，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的預(yù)防措施。
在20xx年四季度主要負(fù)責(zé)簽證變更的追蹤與落實(shí)，甲方現(xiàn)場(chǎng)代表已簽字確認(rèn)的簽證變更總金額已達(dá)700萬(wàn)。后續(xù)繼續(xù)追蹤落實(shí)，爭(zhēng)取簽證變更金額突破800萬(wàn)，為公司盈利貢獻(xiàn)自己微博的力量。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
四年來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和商務(wù)工作者的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與項(xiàng)目商務(wù)工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足，因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確項(xiàng)目商務(wù)的崗位職責(zé)，按照項(xiàng)目商務(wù)的崗位職責(zé)做好自己的.工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。
總之，這四年來(lái)的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。最后引用孫中山先生的“革命尚未成功，同志仍需努力”來(lái)共勉。
建造師個(gè)人工作總結(jié)二
一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我在xx工程部工作，做到了工作有計(jì)劃，有措施，有檢查，有總結(jié)，與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照公司工作目標(biāo)任務(wù)，循序漸進(jìn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來(lái)的工作，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照，才使得我不斷進(jìn)步。在此，我表示由衷的感謝！
今年，我在xx工程部工作，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，原來(lái)是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的土建管理工作，后因二期工程善未開(kāi)工，公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整，安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對(duì)于工作的調(diào)整，我能夠做到及時(shí)調(diào)整工作方式，做到一心為公司，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實(shí)行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中，努力把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié)：
一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù)，盡力使業(yè)主滿意。按照國(guó)家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對(duì)每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對(duì)房屋質(zhì)量問(wèn)題的匯報(bào)，我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況，主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)，杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級(jí)。同時(shí)，及時(shí)通知施工單位人員過(guò)來(lái)維修，并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。
二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理，確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。
三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務(wù)對(duì)住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等;
四是物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施，保障業(yè)主和房屋使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)小區(qū)的治安進(jìn)行管理，對(duì)小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對(duì)出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理。以上4項(xiàng)內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會(huì)及時(shí)提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決，如解決不了我會(huì)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。
二期工程圖紙已經(jīng)審批下來(lái)，我一有空閑就看看二期圖紙，能盡快了解圖紙熟悉圖紙，并對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的存在問(wèn)題找出、形成記錄，為二期工程建設(shè)提出意見(jiàn)、打好有利基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求展開(kāi)找三缺的活動(dòng)，臺(tái)州片區(qū)員工需要自覺(jué)找出《缺點(diǎn)、缺位、缺失》及工作內(nèi)容，端正思想和行為作風(fēng)的主題活動(dòng)，是樹(shù)立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識(shí)。當(dāng)前是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對(duì)市場(chǎng)理解不同，于是采取不同的行為與策略。其所以關(guān)鍵期就在于市場(chǎng)主體目標(biāo)、行為及策略不同一樣，因此，各方博弈會(huì)越來(lái)越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。
我們可以看到，對(duì)于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，隨著僵持了一年的量降價(jià)滯的局面逐漸打開(kāi)，不僅房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始在釋放，而且房地產(chǎn)市場(chǎng)主體之間的利益也開(kāi)始在分化。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)巨大風(fēng)險(xiǎn)(如銀行風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)矛盾風(fēng)險(xiǎn)等)，從XX年國(guó)十條開(kāi)始，中央政府對(duì)此共識(shí)越來(lái)越清晰，宏觀調(diào)控態(tài)度越來(lái)越堅(jiān)決，所要達(dá)到目標(biāo)及所采取的政策工具越來(lái)越具體與細(xì)化。比如，最近xx總理就房地產(chǎn)調(diào)控的講話，就第一次把住房?jī)r(jià)格下降重申就國(guó)家的基本政策，而房?jī)r(jià)回歸到理性就得讓絕大多數(shù)居民可接受，或可解決為有支付能力購(gòu)買。而這既是當(dāng)前房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的短期目標(biāo)也是底線，同時(shí)也是未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)得以健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
從當(dāng)前的情況來(lái)看，中央政府要達(dá)到其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建設(shè)，更重要的在于如何讓整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)真正成為一個(gè)居民消費(fèi)為主導(dǎo)的市場(chǎng)。在這意義上，中央應(yīng)該汲取了XX年金融海嘯時(shí)期的教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)為了刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，通過(guò)131號(hào)文件對(duì)房地產(chǎn)采取一系列過(guò)度優(yōu)惠的信貸及稅收政策，結(jié)果導(dǎo)致全國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格失控飚升，房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期，中央政府不會(huì)重舊轍，而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢(shì)更為堅(jiān)決與具體。比如說(shuō)，為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機(jī)炒作，估計(jì)政府已經(jīng)不少嚴(yán)厲的政策儲(chǔ)備，包括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財(cái)產(chǎn)稅及對(duì)投資性購(gòu)買住房實(shí)施嚴(yán)厲的稅收政策等，以此來(lái)突顯中央政府對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。
隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開(kāi)發(fā)人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪，以傳帶整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是，如果人力資源過(guò)剩而任其泛濫，企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi)。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對(duì)的一個(gè)難題。
科學(xué)的人力資源的管理必須是一種動(dòng)態(tài)的管理。如果一個(gè)企業(yè)的人力資源長(zhǎng)期處于一種靜止?fàn)顟B(tài)，久而久之，就會(huì)淤積成一潭死水泛不起半點(diǎn)波瀾，企業(yè)也根本就沒(méi)有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力，而人力資源的活力又在于對(duì)其的分流、重組與開(kāi)發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡(jiǎn)單的減員，而是精簡(jiǎn)疏通主業(yè)渠道，并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應(yīng)該成為一種包袱，把資源當(dāng)作包袱甩掉，是對(duì)資源的一種極大浪費(fèi)。當(dāng)然，人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡(jiǎn)單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外，還需要對(duì)人和生產(chǎn)資料兩個(gè)方面重新開(kāi)發(fā)、重新組合，這也許是一個(gè)艱難的磨合過(guò)程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來(lái)，導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去，這也意味著一部分人將從原來(lái)熟悉的崗位上導(dǎo)入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。沒(méi)有培訓(xùn)就沒(méi)有人力資源的重組和新生。
雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，消費(fèi)者持幣觀望，部分一線二線城市房地產(chǎn)下降，我相信房地產(chǎn)市場(chǎng)的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會(huì)太久：溫暖的日子將會(huì)來(lái)臨.狂風(fēng)暴雨之后定會(huì)陽(yáng)光燦爛。公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅(jiān)定的信心有著沉著應(yīng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，我們公司的發(fā)展一定會(huì)光輝燦爛。
在總結(jié)本年工作的同時(shí)，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的不足，努力克服，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。
建造師個(gè)人工作總結(jié)三
本人從事建筑技術(shù)及施工管理工作20XX年來(lái)，以科學(xué)發(fā)展的觀念為指針,刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)建筑專業(yè)知識(shí)，在師傅的傳、幫、帶下，有建筑技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩們的指道下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，終于基本掌握了建筑方面的必要技術(shù)和施工程序及各種難題的處理。
在20XX年開(kāi)始階段，我們建造難度的建筑，同現(xiàn)價(jià)段相比只不過(guò)是點(diǎn)小工程，時(shí)代在進(jìn)步，個(gè)人也要不斷進(jìn)步。在黨和中央科學(xué)發(fā)展的觀念的指引下,工作中本人始終做到一絲不茍、全心全意為群眾、用戶服務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻為用戶著想，把工作干好，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，本人從工作到目前從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量和安全事故，所以深得單位和用戶的好評(píng)。
在改革開(kāi)放的年代，建筑業(yè)的迅猛發(fā)展時(shí)期，認(rèn)真執(zhí)行貫徹黨和中央科學(xué)發(fā)展的觀念指示，在黨和中央求的正確方針指導(dǎo)下，在這段時(shí)間里，著重提高自己的科技創(chuàng)新及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷地參加省市(縣)組織的各類學(xué)習(xí)。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，特別是執(zhí)行強(qiáng)制性規(guī)范及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更好地掌握了質(zhì)量管理和進(jìn)度的控制、安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。在工地邊學(xué)習(xí)邊施工，深入工地第一線，積累了豐富的專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)已具有獨(dú)立完成大中型工業(yè)與民用建筑、大跨度工業(yè)廠房及超高層建筑的施工技術(shù)能力;能獨(dú)立解決屋面及地下室滲漏，軟土地基地下室圍護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，和大跨度結(jié)構(gòu)施工中的具體技術(shù)難題。十三年累計(jì)獨(dú)立完成施工項(xiàng)目建筑面積達(dá)20多萬(wàn)平方米。創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程多項(xiàng)，施工合格率100%，優(yōu)良率80%以上，技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)取得了顯著地成績(jī)。20XX年晉升為助理工程師職稱。20XX年晉升為中級(jí)工程師職稱，從事建筑專業(yè)技術(shù)十三年來(lái)完成的項(xiàng)目有：
一、獨(dú)立施工完成的建筑主要項(xiàng)目有以下四項(xiàng)：
20XX年XX工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理;
20XX年XX擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理;
20XX年XX擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理;
20XX年XX擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。
二、在這20XX年來(lái)的主要業(yè)績(jī)：
1、XX市“文明工地”一項(xiàng)。
2、XX市“文明工地”一項(xiàng)。
3、全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一項(xiàng)。
三、在這20XX年來(lái)取得的進(jìn)步與成績(jī)
20XX年11月本人剛參加工作，首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但本人干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在本人心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
20XX年由于工作努力得到了項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)可，在加上自己也考上了二級(jí)建造師，所以開(kāi)始擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。20xx年本人在徐州新城區(qū)錦繡江南小區(qū)工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人，工程造價(jià)5398.00萬(wàn)元。該小區(qū)所在地外界干擾大，質(zhì)量要求高，地質(zhì)水文情況復(fù)雜，地下水位高，施工難度大，不安全因素較多，針對(duì)這一情況，我們制定了輕型井點(diǎn)與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預(yù)案，施工中嚴(yán)格安全、技術(shù)、質(zhì)量交底制度，除了每天在施工前對(duì)職工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育外，還采取了多種安全、質(zhì)量方面的預(yù)防措施。由于措施得當(dāng)，確保了工程的安全施工。
20XX年本人來(lái)到XX擔(dān)任XX新建廠區(qū)一期工程的項(xiàng)目經(jīng)理，因?yàn)榍叭紊眢w原因，本人是半路接手該項(xiàng)目的。任職之后，本人團(tuán)結(jié)班組，努力與甲方溝通;并且從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。通過(guò)各個(gè)班組的努力和甲方的配合，該項(xiàng)目得到了“XX市文明工地”獎(jiǎng)，本人的努力也得到了公司和甲方的認(rèn)可。
20XX年的XX標(biāo)段工程才是嚴(yán)格意義上本人獨(dú)立負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目。XX工程是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，該工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)基礎(chǔ)施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
20XX年本人擔(dān)任XX項(xiàng)目經(jīng)理。本工程合同質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，但因QC小組的原因，公司對(duì)其質(zhì)量提出了更高的要求。為了能夠達(dá)到公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程開(kāi)工前，由我親自主持并完成了安全技術(shù)措施方案、臨時(shí)用電方案、應(yīng)急預(yù)案等方案的編制工作。在后期工程進(jìn)行過(guò)程中，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作管理。要求對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行全員安全教育，通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②要求項(xiàng)目部人員加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。③加強(qiáng)日常安全教育，定期組織工人召開(kāi)安全例會(huì)，宣傳安全知識(shí)。④做到會(huì)會(huì)講安全。在每天下午進(jìn)行的項(xiàng)目部例會(huì)中，第一個(gè)會(huì)議議題就是由項(xiàng)目部安全員對(duì)當(dāng)天的安全檢查情況進(jìn)行通報(bào)、講評(píng)。在工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，堅(jiān)決執(zhí)行事前控制，從后置埋件及龍骨安裝開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題及隱患及時(shí)要求施工隊(duì)進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。最后得到全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的榮譽(yù)稱號(hào)。
20XX年擔(dān)任XX工程項(xiàng)目經(jīng)理。唐山東亞風(fēng)情園主要建筑為仿唐建筑，建筑面積約40725m2，博縫板數(shù)量多達(dá)112套。為了達(dá)到工程目標(biāo)，邀請(qǐng)公司古建方面高級(jí)工程師講解古建基礎(chǔ)知識(shí)6課時(shí)，帶領(lǐng)古建施工隊(duì)技術(shù)工人共計(jì)30人去參觀大唐不夜城懸山及歇山博縫板構(gòu)造，并由公司高級(jí)工程師針對(duì)博縫板一些缺陷及亮點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，使工人在操作施工前對(duì)于博縫板常出現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題有所防范。通過(guò)項(xiàng)目部的共同努力，順利的達(dá)成目標(biāo)，得到了公司和甲方的認(rèn)可。
在施工管理方面，客觀環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，建筑企業(yè)從原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的鍋飯模式轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下的承包制、股份制。體制的變化，必須帶來(lái)了管理形式的多樣化、復(fù)雜化。從幾十年的施工管理中，真正體會(huì)到要做好管理工作，首先要提高自己的思想覺(jué)悟，加強(qiáng)投資意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防患觀念。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)有其特殊性，投資大、可變性小，一旦項(xiàng)目實(shí)施，就不大容易輕易變動(dòng)，所以要從百年大計(jì)質(zhì)量為本的指導(dǎo)思想下做好施工管理工作。隨著體制的變化，建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，項(xiàng)目組織形式也發(fā)生了變化，經(jīng)濟(jì)上直接涉及到了承包者個(gè)體的利益。因此給施工管理工作帶來(lái)了一定難度和阻力。
特別是經(jīng)濟(jì)投資方面，更為出現(xiàn)一些阻力經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，使得工程質(zhì)量出現(xiàn)不穩(wěn)定，甚至成“劣質(zhì)工程”從而危及國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。由于承包責(zé)任人文化水平和質(zhì)量意識(shí)參差不齊，同時(shí)具體施工人員技術(shù)水平也有高低差異，都會(huì)使施工質(zhì)量出現(xiàn)各種問(wèn)題。特別是在當(dāng)前，施工項(xiàng)目多，熟練工人少，技術(shù)工人更少，在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題更是層出不窮。政府建設(shè)行政主管部門的要求越來(lái)越嚴(yán)，因此給施工管理帶來(lái)了極大地困難。國(guó)家和地方政府，建設(shè)行政部門幾年來(lái)出臺(tái)了許多政策、法規(guī)，特別是在質(zhì)量安全方面更是通過(guò)了一系列的管理?xiàng)l例，都要我們提高施工質(zhì)量和安全的意識(shí)。因此，本人在杭州汽輪廠的大跨度廠房折線形屋架的施工過(guò)程中，做到每拌混凝土都要過(guò)稱，每道工序做到一點(diǎn)不馬虎，然后對(duì)防水層的處理也十分小心。嚴(yán)格把好各道工序，把各種可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)回訪，盡量做到用戶滿意。提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和良好的企業(yè)形象，企業(yè)的收益將會(huì)更好，企業(yè)就會(huì)發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，我們每一個(gè)員工的工作、生活質(zhì)量就會(huì)提高，就會(huì)改善。我們看到過(guò)和聽(tīng)到過(guò)，不按規(guī)范施工所造成的建筑安全事故，使本人更要遵守國(guó)家和地方城建、安全部門、政府部門的條文政策，對(duì)人民財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
20XX年的建筑生涯，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞的品質(zhì)。在工作中只要領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人都做到服從，積極認(rèn)真努力地按領(lǐng)導(dǎo)的要求把事情去辦好。工作中確實(shí)遇到過(guò)許多的困難，特別是當(dāng)前老板承包制，承包人的親戚朋友多，在工作中更容易出現(xiàn)一些分歧和矛盾，所以要十分注意處理好這一層關(guān)系，何況施工要求的提高，施工人員的復(fù)雜，建筑主管部門檢查繁多，稍不留心，就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。所以施工人員既要指揮好來(lái)自不同方面人員的施工操作安排，又要和他們處理好關(guān)系，遇事和他們商量，不但要領(lǐng)會(huì)施工要領(lǐng)，而且要取得他們的理解和支持。這樣就能把自己所要求做好的工作得到保證。另外，上級(jí)部門的檢查多，難免會(huì)在工作中出現(xiàn)問(wèn)題，所以和這些同行打交道，要善于取得他們的理解，及時(shí)糾正工作不妥之處，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是一致的，就是抓好工程質(zhì)量。總之，做我們這項(xiàng)工作，既要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，又要互相關(guān)心幫助、支持施工一線的同志，又要同同行團(tuán)結(jié)支援，互相幫助、互相支持、心情愉快地把工作干好。在今后的工作中，還需要更加倍努力，改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，向其他同志學(xué)習(xí)，把自己的本職工作干得更好、更出色。
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