供電企業檢修班春檢工作總結
為了更好地做好安全生產工作，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，結合季節的特點和上級的有關要求切實做好安全防范工作，防止意外事故的發生，本班自3月20日至4月30日，對本班的安全工作進行了自查。
供電企業檢修班春檢工作總結 篇1
一、先組織大家認真的學習了上級下發的有關安全生產的文件及有關規章、制度，從思想意識方面提高了對安全的認識，
對本班的安全責任工作的落實情況進行了較全面的檢查，經查本班每位工作人員的安全責任分工明確，且執行情況較好，從而使安全職責得到了切實具體的落實，并已按照上級的有關分級管理文件要求制定了相應的安全獎罰規定。
二、檢查了作業人員在工作現場所做的安全設施及個體防護情況，無論在機房還是線路上的工作均嚴格按照規程規定做到了“兩穿一戴”，現場的安全防范措施落實到位，
安全生產是一切工作的基石，為了全面務實我局的安全基礎，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產目標的完成，保證職工的人身安全和設備、電網的安全，根據我班所擬春檢計劃，結合實際情況和安全評價的有關要求,春檢期間我班具體做了如下工作:
1.查思想：
堅持周一安全學習活動，對照各類下發文件，開展了“安全生產存在隱患大討論”認真學習和討論20xx年元月14日華中電網公司、省公司召開的安全生產電視會議上各級領導的講話和《黃石供電公司關于采取有力措施防止人身事故發生的通知》及公司20xx年度安全生產會議有關材料，領會其精神，強化班組成員的安全意識，在日常工作中堅持“安全第一，預防為主”的方針。從思想上找原因,以強化個人的安全防范意識。特別是在工作緊張、繁忙的時候安全措施和安全工作也能夠落到實處，在安全狀況良好情況下不存在麻痹思想。
2.查領導：
查班長、工作負責人、安全員及班員在工作中是否嚴格按照安全生產工作規定和個人的崗位職責工作。發現在線路工作中，也存在一些習慣性違章現象，如：在線路上停電工作中，沒有真正落實到線路是否真的停電,存在工作組織沒有完全到位,沒有向設備管轄單位申請等不安全現象。
3.查措施、規章制度：
結合“安全生產存在隱患大討論”認真檢查了安全生產規章制度的執行情況，檢查現場施工各項安全措施是否落實到位，認真檢查兩票實施細則。同時認真檢查班組20xx年“兩措”計劃完成情況、20xx年“兩措”計劃的制定及一季度的完成情況；檢查設備缺陷特別是缺陷的消除情況是否做到定性準確、匯報及時、處理迅速。
認真檢查“兩票三制”、標準化作業程序、危險點分析和控制措施的執行情況，重點檢查重大工程的“三措”是否嚴格執行組織措施、安全措施、技術措施；外出工作的工作票（單）是否嚴格按規定填寫并帶入現場，由工作負責人持有。設備定期檢查校驗記錄是否真實。
檢查“防止電力生產重大事故的二十五條重點要求”、“反習慣性違章典型12條”和基建網改工程“三措”等執行情況。特別檢查重大工程的“三措”是否嚴格執行組織措施、安全措施、技術措施。檢查各項重大工程的“三工”管理。
4．查隱患
針對生產設備、勞動保護及作業環境、安全管理等幾個方面進行更深層次的檢查，主要發現了如下問題并進行整改：
a.對所轄各站、辦公室、倉庫的防鼠堵洞以及防火堵洞設施進行了重新檢查；未發現有孔洞未堵現象
b.針對春季雷雨多的特點，對所轄機房設備接地電阻進行檢查測試；對設備、鐵塔及地網等的'防雷裝置嚴格按照《防雷接地措施檢查記錄表》的38項措施，逐條做好防雷接地檢查工作，發現
（1）對機房設備微波塔接地電阻進行一次檢查測試，接地電阻測試檢查均符合標準值。
（2）原來設備進線、交流直流出線未裝壓敏電阻，現將所有設備進線、交直流出線都加裝了壓敏電阻，共加裝壓敏63個；原先設備（電纜屏蔽層）接地點是用絞接連接，現將機房電纜屏蔽層采用焊接加線鼻與地網可靠接地共有108處。
（3）檢查了電源設備運行情況，自動切換投入正常。
（4）檢查了蓄電池有無漏液、爬堿、發熱現象，各站的開關電源可自動切換，蓄電池容量都滿足要求。各連接處接觸良好。
c.線路整治掛牌，摸請所管轄線路走向，共掛牌155塊。
d.局大院電纜溝雜物清理，增加蓋板一塊。
e.各類安全工器具、消防器材效驗檢查，并配備高壓驗電器、低壓驗電器各一部;此次檢查包括梯子5部、腳扣3副，安全帶5條、萬用表3塊、安全帽10頂，除2頂安全帽壞，其余安全工器具、消防器材均合格；在春檢過程中，按照中心春檢精神及安全性評價要求,積極整改,確保春檢工作順利進行.
供電企業檢修班春檢工作總結 篇2
一年來，我們班組以“安全第一預防為主”的工作方針為指引，在中心的正確領導下，全體職工齊心協力，緊緊圍繞我中心“”整體戰略目標開展工作，狠抓班級各項管理，落實分級管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：
一、用安全保證生產，以安全創造效益。
班組作為中心生產任務的最終實施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來，班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則，切實抓好人身安全控制，組織職工認真學習各種規章制度和安全業務知識，認真落實《安規》、《作業指導書》及《兩票實施細則》等電力規章制度，并在施工現場中嚴格執行，把安全生產置于可控制狀態。全年共查處糾正違章違紀3起，從而有力地保證了安全生產。
為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開展一次安全學習日活動，每月堅持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會，及時總結施工中的不安全因素和教訓，結合我們班的具體情況制定整改措施。例如：
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計劃、措施、方案，做到了人員、時間、內容、記錄四落實。共發現并整改隱患x處，同時對無法整改的y處隱患向上級部門進行了匯報處理，扎扎實實地完成并實現了春、秋檢活動的目的。
二、加強學習，認清形勢，適應工作崗位新要求。
今年三月份，通過班組重組，檢修一班由綜合型班組轉變為線路維護專業型班組以來，由于工作任務和工作重點的轉移，在新的形勢下，迫使我們在日常工作中更加注重職工的學習教育工作。利用周一安全學習活動日等時間，學習各級會議精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高自已思想政治覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。在今年的通信理論知識競賽中，我們班優秀率達到了50%，及格率達到了87.5%。
三、加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。
今年是我們班一流班組復牌年，為了能順利完成復牌工作，我們班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生產、精神文明建設、專業管理和基礎管理方面也做了很多工作。根據中心分級管理精神，制定了班組獎金考核分配制度，明確的崗位責任制、設備及專業管理制度和標準，大大提高了班員的工作積極性和工作質量，通過對辦公室墻面的重新粉刷，辦公設施的重新定置使室內面貌有了很大改觀。硬性指標也達到了：交換系統≥99.99%，光纜≥99.99%，音頻電纜≥99.85%，高頻電纜≥99.85%。我們還實行軍事化管理，積極參加野外生存訓練營的活動，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的一流班組隊伍。同時，我們還大力開展創建學習型班組企業文化活動，深入開展精細化管理，把先進的企業文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進的文化引導職工思想，規范職工行為。
四、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照中心的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
xx年的工作快要結束了，我們雖然取得了一些成績，但是還有很多不足之處。在20xx年，我們將在調通中心領導的帶領下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保通信線路的安全，為我中心整體工作做出自己應有的貢獻。
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