首席員工總結(jié)精選范文
篇一：首席技師工作小結(jié)
進入20XX年一季度以來，本人認真學習公司的各項文件精神，深入細致地領(lǐng)會精神內(nèi)涵，切實提升個人的思想素質(zhì)。在機電制修中心領(lǐng)導的部署下，把安全放在第一位，立足崗位、安全高效地完成任務(wù)。努力學習專業(yè)知識，提高自己的技術(shù)水平，尊師教徒，抓住一切學習的機會，大膽改革創(chuàng)新，把新思想、新技術(shù)、新方法融入到工作中，切實起到一個技術(shù)骨干的作用。下面本人就從三個方面對一季度的工作作以總結(jié)。
一、 安全生產(chǎn)方面
本人認真學習各項安全操作規(guī)程，嚴格按章作業(yè)，圍繞著崗位工作的性質(zhì)，始終把安全放在首位。由于工作車間空間小，工作環(huán)境有限，再加上人員流動性比較大，如果精力不集中，就有可能出現(xiàn)碰手刮腳的現(xiàn)象。在這種情況下，首先需要解決的就是每位員工必須時刻繃緊安全弦。每位員工的心中，再把有限的空間加以整改，利用待修設(shè)備與完好設(shè)備分層次排放，擴大工作空間，創(chuàng)建安全的工作環(huán)境，杜絕出現(xiàn)工傷的現(xiàn)象。由于固定設(shè)備的陳舊與老化，始終影響著工作的正常進行。經(jīng)過車間領(lǐng)導的研究，同意把月檢制度改為日檢制度。這一舉措既能保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，又能較高的提高工作效率，同時安全生產(chǎn)也得到了有力的保障。
二、 學習帶徒方面
一季度本人不間斷地學習專業(yè)知識，努力掌握更多的特長。從煤礦設(shè)備來說，種類繁多，性能各不相同，結(jié)構(gòu)原理也有差異。只有不斷地學習實踐，了解掌握其中的性能結(jié)構(gòu)和原理，才能更大程度地完成修復任務(wù)，投入生產(chǎn)中才能放心。現(xiàn)在的煤炭生產(chǎn)，大量的投入先進機械化設(shè)備，任憑單一的工種不可能完全修復，需要幾種不同專業(yè)配合工作。這就需要我們更加努力地學習，掌握多元化知識，才能適應(yīng)科技的發(fā)展。在我學習的同時，也會毫不保留的把我所學的知識和經(jīng)驗傳授給新工人，并與他們一起共同進步，從而使他們能夠很快的獨立工作，發(fā)揮骨干作用，為我單位創(chuàng)造效益，得到了職工與領(lǐng)導的好評。
三、 小改小革方面
本人作為機電制修中心的一名職工，積極響應(yīng)礦領(lǐng)導的號召，開展小改小革創(chuàng)新活動，用所學的知識給工作創(chuàng)造便利條件，用經(jīng)驗改出有利于提高生產(chǎn)的方法。在一季度，我參與完成的幾項創(chuàng)新得到了領(lǐng)導的認可，給生產(chǎn)節(jié)約了成本。
在今后的工作中，我會加強理論知識的學習，并將知識運用到實踐中去，做到理論與實踐相結(jié)合，遵守公司的各項規(guī)章制度，提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人思想素質(zhì)，誠懇待人、刻苦鉆研，積極服從領(lǐng)導的安排，盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項設(shè)備的更新改造任務(wù)，為公司增磚添瓦。
篇二：首席專家個人總結(jié)
20XX年，我受聘擔任六安市科技專家大院金安區(qū)果樹分院首席專家。3年多來，我在金安區(qū)果樹大院深深地體會到：作為首席專家，要服務(wù)、培育一個產(chǎn)業(yè)，一要靠政府的大力扶持；二要依靠科技進步；三要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，特別是地方的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展可持續(xù)性；四要緊跟市場。回顧在擔任首席專家以來的工作，我始終恪守職業(yè)道德，盡心服務(wù)地方，為金安區(qū)果業(yè)的發(fā)展傾注了我最大的熱情和無私的奉獻，工作也取得了階段性的成果。
一、支持金安果樹分院編制研發(fā)規(guī)劃
果業(yè)在金安區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的比重不大但地位特殊，是三十鋪、中店、施橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民增收的重要的新興產(chǎn)業(yè)之一。我深知，作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，要想實現(xiàn)全面小康社會目標，重點以科技為先導，走可持續(xù)發(fā)展之路，而優(yōu)質(zhì)果業(yè)則是江淮分水嶺地區(qū)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最佳選擇之一。為此，我從實踐科學發(fā)展觀及產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要出發(fā)，在深入調(diào)查產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、存在問題的基礎(chǔ)上，撰寫了江淮分水嶺地區(qū)果業(yè)發(fā)展建議書，支持金安區(qū)果樹分院編制研發(fā)規(guī)劃。建議書全面分析了江淮分水嶺地區(qū)果業(yè)發(fā)展具有的自然資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢，提出了發(fā)展思路、原則、目標及完成該目標所必須進行的項目和保障體系建設(shè)。其中特別強調(diào)：一、選擇適合江淮分水嶺地區(qū)發(fā)展的果樹新品種；
二、推廣適合分水嶺地區(qū)應(yīng)用的綠色果品栽培技術(shù)；三、簡約化節(jié)本栽培措施。規(guī)劃對金安區(qū)乃至六安市江淮分水嶺地區(qū)果業(yè)發(fā)展指明了方向，在近幾年發(fā)展實踐中起到了重要的指導作用。
二、指導科技研發(fā)和院區(qū)果樹技術(shù)管理
新品種是果樹大院科技示范和輻射推廣的源動力，也是果農(nóng)保持經(jīng)營活力和效益增長的關(guān)鍵。我指導支持特派員柳士勇在奧林科技園內(nèi)建立了獨立封閉的新品種試驗研究區(qū)，將引入的新品種全部栽培到試驗區(qū)內(nèi)，由專業(yè)技術(shù)人員對其進行植物學特征和生物學習性的觀察記載、研究，從中篩選出適應(yīng)本地土壤氣候條件，并有市場潛力的品種，作為推廣產(chǎn)品進行示范推廣。截止目前，共已完成630多個品種的'觀察記載和測定分析工作，從中優(yōu)選出了 430多個果樹和園林花卉品種用于示范。
好品種必須有好的配套技術(shù)，才能生產(chǎn)出真正的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。20xx年，我促成安徽農(nóng)業(yè)大學園藝學院和奧林園藝科技示范園簽訂了產(chǎn)學研合作框架協(xié)議，開展了《果樹新品種雜交育種研究項目》，完成了《江淮分水嶺地區(qū)優(yōu)質(zhì)油桃豐產(chǎn)技術(shù)的研究》、《歐亞種葡萄的避雨設(shè)施栽培技術(shù)研究》、《毛桃新品種——南國紅栽培技術(shù)》、《江淮分水嶺地區(qū)果園節(jié)水技術(shù)研究》等一系列實用栽培技術(shù)研究項目和成果轉(zhuǎn)化。同時，還對《核果類優(yōu)質(zhì)苗木繁殖技術(shù)》、《紅葉石楠等苗木的營養(yǎng)缽育苗技術(shù)》等進行了研究試驗，取得了階段性成果。20xx年，在前期試驗的基礎(chǔ)上對美國加洲早甜桃等優(yōu)質(zhì)桃品種和日韓梨品種進行了疏果定果技術(shù)成果的推廣應(yīng)用，并取得了很好的經(jīng)濟效益。研究推廣的《分水嶺地區(qū)綠色果園有草栽培技術(shù)》，因保持水土、節(jié)省成本，得到了前來考察的省林業(yè)科學院肖正東研究員等專家的肯定。
去年冬季以來，我還與金安果樹分院及壽縣有關(guān)方面合作，對壽縣郝圩村部分老齡化酥梨樹進行復壯技術(shù)攻關(guān)，先期對郝圩村中心區(qū)域的50畝酥梨園區(qū)的果樹進行控施有機肥、整枝修剪復壯，經(jīng)過多方合作與共同努力，前期50畝的酥梨園結(jié)果個大、果形好，水分足，甜度適中，品質(zhì)有了明顯的提高。果品地頭采摘價已賣到10元/斤，農(nóng)戶有了積極性。為振興郝圩村酥梨，提高當?shù)毓r(nóng)的收益，大院也有了更大的信心。
三、協(xié)助支持金安果樹大院搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓
農(nóng)民技術(shù)培訓必須采用恰當?shù)姆绞健＾r(nóng)民文化水平不高，只有采用手把手的教學模式，才能讓農(nóng)民看得明白、聽得清楚、記得扎實，學了立馬就能做。幾年來，我支持金安果樹大院，在協(xié)會和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會等的支持下，深入果園苗圃，舉辦短平快式的實用實學培訓班100多個，受訓人次達3000人次以上。同時免費發(fā)放技術(shù)資料3000多冊、銷售技術(shù)光盤200多片。培訓中我先帶領(lǐng)農(nóng)民到果園、入苗圃，查看問題，了解技術(shù)需求，然后集中到當?shù)貐f(xié)會或合作社，甚至直接蹬在果樹下面，講解當前技術(shù)關(guān)鍵，解答農(nóng)民提問。
對輻射大戶或規(guī)模種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，我還注重對他們進行果樹花木種植技術(shù)基礎(chǔ)理論和最新經(jīng)營理念的培訓。20xx年7月19—
23日在六安市委黨校電教室舉辦的果樹花卉技術(shù)培訓班，我和同事楊軍等教授前來義務(wù)授課。本次培訓除本地、本省學員外，還有江蘇、湖北、浙江、上海等八省市70多名學員參加。培訓采用形象的多媒體教學模式，幾天的課堂教學，共計講授了《日本園藝經(jīng)營之道》、《果樹花卉病蟲害綜合防治新技術(shù)》、《綠色果園有草栽培技術(shù)》等13項技術(shù)專題。培訓班安排的很緊湊，學員們白天通過多媒體聽課、提問，晚上還組織了兩次研討會，參加培訓的學員們都反映收獲很大。
篇三：首席操作工述職報告
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間我聘任保定卷煙廠首席操作工已經(jīng)有一年的時間了。一年來，在各級領(lǐng)導和同志們的指導和幫助下，我以滿腔的熱情踏實工作，思想上積極要求進步，工作兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇。不斷加強自身修養(yǎng)，努力的提高思想道德水平，認真的進行各項文化和專業(yè)技能知識的深化學習，不斷的探求新知，銳意進取。認認真真的將傳幫帶工作落實到實際工作中去，全面完成了上級下達的各項任務(wù)和消耗指標。現(xiàn)將一年來的具體工作匯報如下：
一、精益生產(chǎn)：
生產(chǎn)就是戰(zhàn)場，時間就是生命。作為一名機車操作工，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，時刻不忘嚴格要求自己。愛崗敬業(yè)，工作中不怕苦、不怕累，視質(zhì)量如生命，質(zhì)量第一是我永遠秉承著的工作理念。“支支一流，包包達標、條條名優(yōu)，箱箱精良”更是我人生的不斷追求。在工作中嚴格要求自己，并將所學專業(yè)知識充分應(yīng)用到實際工作當中，當機車正常運轉(zhuǎn)時，我會認真觀察，如何能使機車更加高速更加穩(wěn)定有效的運行，同時認真請教修理人員和其他操作工在工作中的小竅門。當機車運行不穩(wěn)定，維修人員調(diào)整機車的時候，我更會仔細觀察維修人員如何調(diào)整和解決出現(xiàn)的故障，同時仔細觀察煙支的質(zhì)量，保證不從我的手里流過一支殘次品。在換牌過程中更要細心，只要是機組人員或者工藝質(zhì)檢人員提出問題，我都認真清理或調(diào)整，每一個細節(jié)都容不得半點馬虎，一絲不茍對待，直到設(shè)備清潔保養(yǎng)到最佳狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量達到零缺陷為止。
二、現(xiàn)場6S：
6S意識已經(jīng)逐步深入我心，6S管理活動決非是簡單的打掃衛(wèi)生，它是我們企業(yè)品性的標志，如果我們把6S當作是簡單的打掃衛(wèi)生的話，就完完全全失去了真正的意義；它的各項管理狀態(tài)清清楚楚，做到管理一目了然，員工作業(yè)的速度，非常快捷，而且規(guī)范有序，渾身充滿了活力，如果按6S要求去做，我們的工作會更有秩序，更得心應(yīng)手，更有效率。所以，我始終將6s工作落實到機車生產(chǎn)的實處。機車常用工具擺放整齊有序，做到用時清晰可見隨手可拿，不用時整齊排列錯落有致。機車周圍時清時潔，落地煙支煙末隨時清掃，廢棄物料隨時入箱井然有序。真正將我廠的6s工作有效貫徹實施。
三、“傳幫帶”：
我在努力提高自身技術(shù)素質(zhì)的同時，不忘把自己的操作經(jīng)驗和心得以及小竅門傳授給其他的操作人員，作為首席操作工我除了在日常的工作中給予指導和傳授操作經(jīng)驗外，還利用業(yè)余時間，組織大家來分享我在工作中的心得體會，以及我所掌握的機械原理和鉗工知識。一年來，我用心培養(yǎng)教授了兩名新人，認真給他們講解機車工作原理，分析機車常見故障，總結(jié)他們工作中出現(xiàn)的失誤和不足，并重點培養(yǎng)他們獨立分析問題解決問題的能力，有效提高了他們的實際操作水平與能力。現(xiàn)在，這兩名新人已經(jīng)可以獨立操作機車，并可以排除簡單的故障，由所謂的‘一竅不通，迅速成長為生產(chǎn)一線的中堅力量。
20XX年前進的號角已經(jīng)吹響，在接下來的工作中，我將繼續(xù)踐行馬廠長工作報告要求，圍繞“1434”戰(zhàn)略，從自身出發(fā)，充分發(fā)揮首席開車工帶頭作用，用領(lǐng)先的精神、精湛的技術(shù)為建設(shè)“實力保煙、活力保煙 、魅力保煙、和諧保煙”奉獻自己的力量。
【首席員工總結(jié)】相關(guān)文章：
首席的造句10-21
首席文案個人工作總結(jié)01-08
關(guān)于首席教師述職的報告10-09
年薪八萬--走近首席教師12-06
《首席教師》讀書筆記10-23
爭做人生的首席作文11-23