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糧食局基層組織建設工作總結范文
按照市委組織部的要求，糧食局黨總支結合工作實際，認真開展“五星級”服務型黨組織建設和“五星級”黨員爭創(chuàng)活動，狠抓黨組織和黨員干部隊伍建設，不斷強化制度建設和作風建設，促進了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的進一步增強，現(xiàn)將工作開展情況總結如下。
一、高度重視，抓好落實
按照市委組織部關于在全市開展“五星級”服務型黨組織創(chuàng)建活動和“五星級”黨員爭創(chuàng)活動，深入推進“三大工程”的通知，局黨組立即召開專題動員大會，制定了活動實施方案，對開展活動的主題和要求、原則和目標、方法和步驟等方面的工作提出了明確的要求。局黨組以此為契機，加強了對班子、干部隊伍、黨員隊伍的建設力度，在全系統(tǒng)形成了在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“雙五星”爭創(chuàng)活動的良好氛圍。
二、把握重點，扎實推進
1、扎實做好“雙五星”創(chuàng)建工作。一是制定方案，明確目標。市糧食局黨總支印發(fā)了“雙五星”爭創(chuàng)活動實施方案，大會動員使每個基層黨支部，每個黨員明確創(chuàng)建目標、標準及創(chuàng)建內容。機關、企業(yè)黨支部確保“四星”，爭創(chuàng)“五星”；機關企業(yè)在職黨員“五星”達90%以上。二是對照標準，積極創(chuàng)建。基層黨組織按照學習星、業(yè)績星、服務星、創(chuàng)新星、廉潔星；機關、企業(yè)支部在職黨員按照學習星、服務星、創(chuàng)新星、自律星、績效星開展爭建，創(chuàng)建時間為20**年5月到12月。各基層黨組織、各黨員按照創(chuàng)新標準，逐步對照，逐條檢查，逐條落實。按照創(chuàng)建目標，積極開展創(chuàng)建。并對照標準，逐步逐項對照，嚴格進行自我評分，在自評的基礎上，查找差距與不足，同時進行黨員互評、群眾測評、黨組審評，確定星級。三是在學習先進、創(chuàng)先爭優(yōu)爭創(chuàng)“雙五星”階段，我們請糧食系統(tǒng)退休職工胡延榮同志作先進事跡報告，營造學先進、爭創(chuàng)先進的氛圍。四是在完善制度、鞏固成果階段，我們制訂完善了《關于加強機關作風建設的若干規(guī)定》，對干部職工的工作、會議、請假等作出了詳細的規(guī)定，并按照個人績效考核辦法由黨組書記牽頭，組織人員每月一次對機關進行巡查，提高干部職工的服務水平、工作效能;實行干部上下班簽到制度，強化了守紀的自覺性;建立健全行政問責制度，做到有責必問，有錯必究，把各項工作的落實體現(xiàn)在服務群眾上，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象，提高了黨組織的公信度、凝聚力和向心力。
2、認真開展“三亮三比三評”活動。市糧食局黨組認真開展了“三亮三比三評”活動，把窗口單位作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要部位來抓，不僅增強了黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，還為群眾辦實事提供了方便快捷，使“窗口”真正成為方便群眾的“窗口”。例局辦公室是糧人之家窗口，不厭其煩的接待糧食企業(yè)下崗人員，解釋政策等，多次受到市糧食局的表揚。
3、加強局班子和基層班子能力建設。糧食局黨組把能力建設和作風建設作為班子建設的重點。定期召開班子成員會議和市局工作例會，及時了解基層班子的工作情況，今年召開各種例會16次。局黨班子成員多次到所屬基層單位進行調研，幫助臺子堰儲備庫等單位解決了工作中遇到的困難和問題。開展書記述職評議制度，各支部書記對一年的黨建工作進行述職，黨員進行民主測評。目前，糧食局班子和所屬的基層班子工作作風好，群眾威信高，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、嚴格抓好黨員發(fā)展工作。在發(fā)展黨員的過程中，我們嚴格按照黨章要求，認真履行發(fā)展黨員的一切程序，著重抓好兩支隊伍的培養(yǎng)和教育。一方面抓好基層黨務工作者的培訓教育。提高了基層黨務工作者對發(fā)展黨員工作重要性的認識，使他們在黨員發(fā)展工作中發(fā)揮骨干作用。另一方面抓好預備黨員的培養(yǎng)教育。通過支部培養(yǎng)、聯(lián)系人幫教、實踐鍛煉等多層次、多渠道的培養(yǎng)鍛煉，加大對預備黨員的培養(yǎng)力度。同時，每年對入黨積極分子隊伍進行一次綜合分析，及時掌握入黨積極分子的思想狀態(tài)，采取總支、支部書記親自找談話，黨委書記、組織委員集體談話等方式，把各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的人員確定為發(fā)展對象，不斷提高入黨積極分子隊伍的質量。并且重點向一線青年職工中傾斜，為改善黨員隊伍結構，增強黨組織戰(zhàn)斗力打好基礎。今年，我們轉正黨員一名。
5、進一步加強黨員教育管理。糧食局黨組搭建學習平臺，定期邀請市委黨委黨校理論專家和市紀委領導上十八大精神學習輔導課和反腐倡廉課，抓住重大節(jié)日和黨中央重要會議召開的有利契機，黨組書記親自上黨課，推進黨員的培訓和教育。今年“七一”期間，我們開展了7個一的活動，即：上好一次黨課、開展一次集中慰問活動、表彰一批先進典型、開展一次城鄉(xiāng)結對活動、舉行一次專題民主生活會、開展一次黨日奉獻活動、開展一次重溫入黨誓詞的活動。所屬各支部建立了黨員記實管理制度，所有在職黨員按照參加組織生活、履行工作職責、志愿奉獻服務等情況記錄《黨員記實管理手冊》。支部對黨員進行民主評議，加強黨性分析，共民主評議黨員18人，合格率達100%。
6、以連心活動為載體，促進班子和干部隊伍作風的轉變。在開展連心活動中，局領導以身作則，帶頭開展活動。劉青局長、黨組書記鄧剛多次到統(tǒng)籌共建村和聯(lián)系戶家中走訪，幫助他們解決實際困難。全年我局領導班子成員到村進行幫扶調研指導工作21次，到村上黨課和培訓兩次，發(fā)技術資料650份，機關干部和二級單位負責人到村開展結對幫扶學習互動活動2次，幫助5個貧困戶、6個致富創(chuàng)業(yè)戶三次。全年幫助村開展實施了以建高效節(jié)水灌溉茶園300畝、整改荒地新增農(nóng)田80畝、改造石墨化土地進行人工造林100畝、修建村組水泥公路4200米，整修河垱3000米、新建村委竣工并幫助進行了綠化等6個項目，共計幫助協(xié)調項目資金近800余萬元；同時我局為提高村工作效率送電腦一臺；向村捐資金30000元，為貧困戶困難戶捐資1500元，送大米1100斤，送油30斤，棉衣5件，幫扶的5個貧困戶收入有了大幅增長，5戶基本脫貧。
糧食局黨組將以爭創(chuàng)“雙五星”活動為契機，進一步加強黨建工作，推進糧食局黨的建設工作再上新水平，為全市糧食事業(yè)的發(fā)展和市百強經(jīng)濟建設做出新的貢獻。
今年以來，鎮(zhèn)組織部在鎮(zhèn)黨委的正確領導和區(qū)委組織部的精心指導下，以健全各項制度為保障，以開展有效活動為載體，以促進農(nóng)民增收為切入點，以創(chuàng)建“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為奮斗目標，努力探索創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設的新途徑，進一步提高了農(nóng)村基層黨組織的整體水平，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展和各項事業(yè)穩(wěn)步推進提供了強有力的組織保證。
一、強化制度建設，保障農(nóng)組工作順利推進
調整充實了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設領導小組等相關領導機構7個，制定了《梅橋鎮(zhèn)20**年基層組織建設工作要點》等制度文件11個。鎮(zhèn)黨委堅持每季度召開1次農(nóng)村基層組織專題會議，聽取工作匯報，研究解決問題。建立了領導干部包村聯(lián)系點制度與選派聯(lián)系點制度，每人聯(lián)系1-2個點，2-3個貧困戶。黨委政府主要領導每半個月到各村指導工作1次，包片領導每周到聯(lián)系村檢查工作1次，確保了基層組織建設各項工作順利落實。
二、豐富活動載體，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展
我鎮(zhèn)以“六大載體”為抓手，豐富內涵，強化措施，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。無職黨員設崗定責，靈活設置崗位，明確崗位職責，按季度公示上崗黨員名單，每半年評議一次崗位活動情況。全鎮(zhèn)有200多名無職黨員認領了不同的崗位；新培育“雙培雙帶”示范戶16戶，示范基地2個，表彰了一批“雙培雙帶”先進集體和個人；為民服務全程代理工作深入開展，采取村干部輪流值班的方式，實行全天候代理代辦，及時快捷地為群眾提供必要的服務；流動黨員管理工作進一步加強，通過摸底調查，及時更新臺賬，加強信息交流，全面掌握流動黨員工作生活及思想狀況。在基層黨組織和黨員中深入開展了“一諾雙評”、“評星定級”等活動，進一步強化了基層黨組織和黨員的宗旨意識和責任意識。
三、加強陣地建設，村級活動場所建設標準和檔次明顯提高。
在區(qū)委組織部的關心支持和鎮(zhèn)村兩級的努力爭取下，我鎮(zhèn)梅橋、朱海、呂巷、天宇、淮豐等五個村被列入淮上區(qū)第三批村級組織活動場所建設范圍，鎮(zhèn)黨委成立了村級組織活動場所建設工作領導小組，專門研究解決項目建設過程中的征地拆遷、用水用電、施工環(huán)境及工程監(jiān)管，確保了工程如期竣工。新建的村級組織活動場所不但面積大（平均600平米以上，有的村達到1000多平米），而且設計美觀，布局合理，極大地改善了村“兩委”辦公條件，滿足了黨員群眾開展活動的需要。
四、強化黨員干部管理，提高基層組織執(zhí)政能力
一是強化鎮(zhèn)機關干部的效能考核。出臺了《梅橋鎮(zhèn)機關效能建設實施方案》，印發(fā)了效能工作手冊，實行每周一督查、每月一通報、季度考核積分，年底兌現(xiàn)獎懲，通過獎勤罰懶、治庸提能，大大提高了機關干部的辦事效率和工作質量。二是創(chuàng)造性地制定了梅橋鎮(zhèn)村干部考核“雙百分制”，一改過去僅對村兩委班子考核的“百分制”為對班子和個人分別考核的“雙百分制”，突出強化了對村干部個人的考核，并把考核得分與績效工資掛鉤，有效調動了村干部的工作積極性。三是嚴格把關，不斷提升黨員隊伍素質。制定了年度黨員發(fā)展計劃，嚴格發(fā)展黨員的標準和程序，堅持把有文化、有技術的年青同志優(yōu)先培養(yǎng)入黨，改善農(nóng)村黨員隊伍的結構。全年發(fā)展新黨員3名、預備轉正4名，平均年齡32歲。
五、抓好選派選聘工作，助推美好鄉(xiāng)村建設
選派干部和大學生村官年富力強，思路開闊，敢闖敢干，是建設美好鄉(xiāng)村的生力軍。為此，我鎮(zhèn)堅持嚴格管理與關心愛護并重，扎實做好選派選聘工作。一是堅持例會制度，鎮(zhèn)黨委每月召開一次選派選聘工作會議，黨委書記堅持親自到會聽取匯報、解決問題。二是加強日常管理。全面落實定期查崗、在村工作、“雙月報”、工作日志、請銷假等制度，確保他們在崗在位。三是落實領導干部聯(lián)系幫扶制度，確定了6名黨委委員與3名選派干部和3名大學生村官分別結成幫扶對子，在工作上悉心指導、嚴格要求，在生活上關心照顧、排憂解難。今年以來，選派干部和大學生村官累計爭取項目資金300余萬，為美好鄉(xiāng)村建設做出了積極貢獻。2位選派干部和1名大學生村官在年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
為加強基層組織建設，解決存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，根據(jù)濰坊、壽光市委要求，決定2014年2月底前集中解決基層組織建設中的突出問題，全面提升全鎮(zhèn)基層黨建工作科學化水平。現(xiàn)提出如下意見：
一、工作目標和任務
以“強基固本”為主題，以建設基層服務型黨組織為目標，以服務群眾、做好群眾工作為核心任務，以群眾滿意為根本標準，集中整頓軟弱班子，聯(lián)系服務群眾，化解矛盾糾紛，夯實基層基礎，進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，密切黨群干群關系，為“實力侯鎮(zhèn)、美麗侯鎮(zhèn)、幸福侯鎮(zhèn)”建設提供組織保證。重點解決五個方面的問題：
著力解決少數(shù)黨支部書記管黨意識不強、履行黨建工作責任不到位的問題。健全基層黨建工作責任制，按照“書記抓、抓書記”要求，認真落實《20**年侯鎮(zhèn)農(nóng)村黨建工作考核辦法》，解決少數(shù)黨支部書記對黨建工作重視不夠，時間精力投入少，不愿抓、不真抓、不會抓等問題，增強管黨治黨的使命意識、憂患意識和責任意識。
著力解決部分黨組織軟弱渙散、黨員干部服務群眾能力不強的問題。整頓轉化后進黨組織，解決少數(shù)村級班子不健全、宗族派性嚴重、干群矛盾突出等問題。創(chuàng)新選人用人方式，破解村級班子“選人難”問題。抓好新領域黨建工作，年內符合條件的“兩新”組織全部建立黨組織。完善黨員干部聯(lián)系服務群眾工作機制，轉變作風，融洽黨群干群關系。
著力解決一些基層黨組織“無錢辦事、無場所議事”、運轉保障乏力的問題。建立經(jīng)費保障制度，把農(nóng)村黨組織工作經(jīng)費納入財政預算，并建立與經(jīng)濟發(fā)展同步增長機制。發(fā)展村級集體經(jīng)濟，探索推行財政補貼和信貸扶持政策。鞏固村級活動場所全覆蓋成果，建好用好村級活動場所。
著力解決部分村級組織決策不民主、辦事不公開、管理不規(guī)范的問題。健全村級民主議事決策機制，完善村級班子議事規(guī)則和程序，解決一些村干部不民主、不公道、不廉潔的問題和少數(shù)村黨務村務財務不公開、管理混亂的問題，提升管理規(guī)范化水平。
著力解決信訪量大、矛盾糾紛不能及時有效化解的問題。整合力量資源，解決群眾反映的熱點、難點問題，讓一般問題不出村，大問題不出鎮(zhèn)，減少信訪量，確保不出現(xiàn)越級上訪和群體性上訪等影響惡劣的信訪案件。
二、工作步驟
第一階段：宣傳發(fā)動（10月上旬——10月20日）
動員部署。召開專題會議，對集中解決組織建設突出問題工作進行安排部署。各黨支部制定具體工作方案。
排查摸底。鎮(zhèn)上成立各片長、黨務中心工作人員為成員的摸排小組，按照村級“五有保障”要求，逐村排查摸底，做到村“兩委”班子、運行情況、集體經(jīng)濟、活動場所、群眾需求、信訪矛盾“六清”。重點是核實核準班子軟弱渙散、集體經(jīng)濟薄弱、村務管理混亂、穩(wěn)定問題突出的后進村情況。對“兩新”組織等領域，也逐一排查，摸清底數(shù)。各村成立以支部書記為組長，黨員、群眾代表為成員的摸排小組，對自身存在的問題特別是村“兩委”班子、運行情況、集體經(jīng)濟、活動場所、群眾需求、信訪矛盾進行摸排自查。
建立臺賬。各黨支部根據(jù)排查摸底情況，逐一列出單子，逐個問題分析，自己拿出解決辦法，分類建立臺賬。臺賬要實事求是，數(shù)據(jù)要準確翔實，不回避問題、被動應付。鎮(zhèn)上根據(jù)摸排情況也建立臺賬，對問題突出的村施行重點管理。
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