關(guān)于科技局掛牌服務(wù)的工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)委、政府的安排部署，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，我局以企業(yè)及在建項(xiàng)目的服務(wù)需求為重點(diǎn)，全面推行掛牌服務(wù)企業(yè)工作，采取有力措施為企業(yè)排憂解難，支持掛牌企業(yè)（利華電瓷制造有限公司）發(fā)展，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題，幫助企業(yè)走出困境，扶持企業(yè)盡快成長(zhǎng)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，企業(yè)服務(wù)工作取得了一定成效。
一、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
制定下發(fā)了《科技局關(guān)于對(duì)企業(yè)實(shí)行掛牌服務(wù)的工作方案》。成立掛牌服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)、政策協(xié)調(diào)、情況梳理、督促檢查等各項(xiàng)工作，明確分工，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。定期召開(kāi)掛牌服務(wù)企業(yè)推進(jìn)會(huì)、階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，指導(dǎo)掛牌企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、深入服務(wù)，破解發(fā)展難題
深入開(kāi)展“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”活動(dòng)，一是領(lǐng)導(dǎo)干部先后深入企業(yè)，收集、梳理問(wèn)題和建議，截至目前通過(guò)與中南大學(xué)、學(xué)院材料系聯(lián)系，已建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，幫助企業(yè)解決引進(jìn)人才、分析、管理人員問(wèn)題，正在與武漢大學(xué)對(duì)接相關(guān)技術(shù)問(wèn)題解決企業(yè)解決原材料優(yōu)選的.技術(shù)問(wèn)題，贏得了企業(yè)主的認(rèn)可，提出解決方案，為企業(yè)排憂解難，增強(qiáng)了發(fā)展信心。
三、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)
召開(kāi)了有局機(jī)關(guān)全體成員和局班子成員參加的服務(wù)企業(yè)大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市、企業(yè)服務(wù)有關(guān)指示精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到委、政府的部署要求上來(lái)，結(jié)合本單位實(shí)際，開(kāi)展好服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。
四、完善各項(xiàng)制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制
制定了科技局機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度規(guī)范文件。使行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作有章可循，使工作人員有規(guī)可守，認(rèn)真落實(shí)用制度管人、管權(quán)、管事的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高行政效能
加強(qiáng)效能作風(fēng)建設(shè)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，內(nèi)化于心，外踐于行，切實(shí)增強(qiáng)行政效能。一是深化窗口服務(wù)，打造“流程最短、手續(xù)最簡(jiǎn)、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”的服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，凝聚精神力量，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、率先垂范，中層干部銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，全體職工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作局面。三是推進(jìn)依法行政，全面提高依法行政的意識(shí)和能力，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良的法制環(huán)境。
六、強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持依法行政
暢通舉報(bào)投訴舉報(bào)渠道，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度和辦理流程。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)機(jī)關(guān)效能定時(shí)或不定時(shí)抽查，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，服務(wù)企業(yè)健康快速發(fā)展。
服務(wù)企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨、長(zhǎng)期的工作，需要我們不懈地努力和不斷創(chuàng)新。我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。按照委、政府的統(tǒng)一部署，積極探索、持續(xù)求進(jìn)、加倍工作，全面推進(jìn)服務(wù)企業(yè)工作，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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