商務局人教股工作標準總結范文
我股室工作在局黨組的正確領導和上級部門的指導下，以全面貫徹黨的十八大精神為主線，認真履行工作職責，抓好局中心工作，落實股室內日常工作，認真執行上級方針政策，充分發揮股室職能，及時完成領導交辦的各項工作任務�，F將一年的工作小結如下：
一、黨務工作
按照區委的統一部署要求，抓好基層黨建工作：
(一)制定并下發2013年度黨建工作要點。
(二)組織全系統開展學習型黨組織建設活動，制定方案并下發落實。
(三)落實對機關干部的培訓;6月初組織機關黨員干部共31人參加了黨的十八大理論知識培訓及考試。
(四)認真作好黨務公開、黨組織及黨員的公開承諾，及時辦理黨員的發展、考察、轉正和積子培訓推薦工作。
二、宣傳教育工作
及時傳達貫徹中央和上級文件精神，協助做好學習型黨組的學習計劃安排和記錄工作，督促機關學習制度落到實處，積極參與學習，努力提高自身素質，樹立良好形象。
三、人事工作
及時做好機關干部的任免職和勞資等工作：2月份完成了機關年終考核評比工作，一律實行陽光操作，共評選出7名優秀工作者。3月份對毛雄兵等機關10名同志的職務調整及任免工作，完成了公務員信息系統建設工作，及時做好參管人員信息數據包更新;4月份按照相關政策及規定，對機關9名同志按年度考核結果調整了級別工資，享受正常工資晉級，辦理了新進職員李翔同志的人事、工資、組織關系等手續，對1名已達法定退休年齡的職工，按程序及時辦理了退休手續，并在規定的時間內認真做好臺帳更新管理和調整后的數據公示工作;對1名機關干部的喪葬費和一次性撫恤金及時辦理審批手續;6月份辦理了禹石初同志調入的人事、工資、黨組織關系手續及任免工作。
四、編制工作
按照區委編辦要求，作好本單位的年度審核報告，督促下屬事業單位及時報送人員編制資料，及時申報進出人員增減核編手續和更新編制實名管理人員信息和上報數據。9月份按照湘編辦發【2012】3號文件要求，完成了機構和人員編制數據信息采集工作。
五、老干工作
協助老干支部作好機關離退休老同志服務管理工作，建立離退休老同志整壽慶賀、住院看望等信息臺帳，把上級有關文件精神及政策及時通報。讓人教股真正成為老同志之家。
六、人口與計生工作
認真落實區委政府的相關政策目標任務，把工作做到位，作好相關部門對計劃生育綜合治理的檢查驗收，使本系統計生工作在去年基礎上保類爭優。
七、其他工作
配合區委組織部組織開展了干部檔案的清理、收集、整理工作，整理了近40份個人檔案;積極參與創衛工作，迎國檢。
(一)主要工作情況
在縣委、縣政府正確領導和上級商務部門的具體指導下，我局干部職工認真學習貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞建設湘鄂邊區域中心的戰略目標，搶抓機遇，迎難而上，創先爭優，開拓奮進，各項工作均取得了顯著成效，商務局的地位得到了明顯提高。全年實現第三產業增加值60億元，同比增長9.2%;社會零售品消費總額63.5億元，同比增長14.2%。生豬定點屠宰工作在全市排名前列，招商引資、第三產業重大項目建設工作被評為全縣先進單位。過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、狠抓重大項目建設，推進有力。
一是青松國際大酒店項目建設工作。青松國際大酒店是江西青松貿易股份有限公司于2010年7月19日與縣人民政府簽約的一家占地面積60畝，建筑總面積7.9萬平方米，總投資3億元的五星級酒店，在人民南路和華鲇路交匯處。目前，已到位投資1.8億元，完成了地下工程建設，主樓工程已經建設到第27層，建筑面積14000平方米，2013年1月21日舉行了封頂儀式。青松國際大酒店建設工作事務繁雜，協調任務很大，主任科員曾祥偉同志退線不退崗，積極認真負責，為青松國際大酒店建設的順利推進作出了貢獻，他積極的工作態度值得我們大家學習。
二是湘北農機大市場項目建設工作。湘北農機大市場是湖南森藝家具有限公司于2012年3月14日與縣政府簽約的一個占地面積98.6畝，建筑總面積94500平方米，總投資1.25億元的農機大市場。市場位于護城鄉蔡興村，目前已開工建設，完成了主體工程建設的30%。
三是家居建材大市場項目建設工作。家居建材大市場是XX市恒發建材有限責任公司于2013年元月24日與縣政府簽約的一個占地面積170畝，總投資額3.5億元的家居建材市場。市場位于護城鄉治湖村，目前正在準備開工建設的前期工作。
二、加強市場體系建設，成效顯著。
一是“萬村千鄉“市場工程建設工作扎實推進。2012年，我局 “萬村千鄉”市場工程新增了一家承辦企業農友公司，該公司已建設和改造農資農家店30家。目前全縣共建設和改造農家店450家，其中日用品農家店200家，農資農家店250家，輻射全縣20個鄉鎮300多個行政村，覆蓋率85%。農家店日用品和農資的配送率分別達到了40%和80%以上，初步形成了城鄉市場一體，農民放心消費的連鎖經營格局。
二是“家電下鄉”工作全市領先。全縣經審核符合要求并已備案的網點達 159家。2012年元月至11月30日，全縣共銷售家電下鄉產品103194臺，銷售總金額33796.2萬元，補貼金額4303.7萬元。我縣家電下鄉工作銷售和補貼金額在全市排名第二，工作正常有序開展，社會反響良好，沒有出現問題。王衛紅、劉彬等同志做了大量的工作，幾乎沒有節假日，確保了該項工作超質超量完成。
三是城區農貿市場改造和建設工作逐步實施。2012年，我局按照創建國家文明衛生縣城的迎檢標準，實施城區農貿市場標準化改造，將南門市場、工農橋市場、馬鞍市場列入標準化農貿市場改造范圍，并規劃在橋東建設一到二個農貿市場。2013年1月29日完成了馬鞍市場標準化改造并正式開業。為了馬鞍市場的高質量建設和如期開業，市場中心主任蔡勛銘、副主任張縣良想良策、拿良方、搶時間、重質量，確保建設標準，確保了工程質量，確保如期開業，周邊居民反響良好。通過城區農貿市場改造使我縣城區農貿市場逐步解決“臟、亂、差”的問題。
三、強化市場秩序管理，依法行政。
一是生豬定點屠宰工作再創佳績。2012年，定點辦加強了城區生豬定點屠宰工作的稽查力度，截止12月31日，共查處違法案件 121起，處罰126人次，查處違法肉品1800公斤，銷毀處理病死豬及其產品800公斤，有效保障了城區居民民用肉安全。鄉鎮定點屠宰工作方面，定點辦主動向各鄉鎮提供政策咨詢和業務支持，2012年，全縣有17個鄉鎮啟動了生豬定點屠宰工作。我縣的生豬定點屠宰工作被評為全市的先進單位，這個先進的取得與定點辦的劉應華同志敢于負責，勇于擔當是分不開的，與謝曉明、劉群等執法隊員的認真負責、嚴格執法是分不開的。
二是酒類產銷管理工作監管有力。2012年，酒管辦加強執法隊伍素質建設，組織大型執法檢查6次，對8起無證經營、20起隨附單記錄不全的情況進行了處理。查獲“國窖1573”、“飛天茅臺”、“五糧液”、“百年瀘州老窖”、“王朝干紅”等假冒偽劣酒類57瓶，涉案金額2萬多元;發放“不得向未成年人銷售酒類”警示牌283塊，酒類批發許可證換發36個，酒類零售備案登記證換發或新辦76個，對15款新上市的酒類進行了市場準入認定,保障了全縣人民群眾的酒類消費安全。酒類產銷管理執法大隊的陳安安等同志工作兢兢業業、工作任勞任怨，工作扎扎實實。
三是煤炭經營和其他特許行業管理工作不斷規范。2012年，我局對全縣煤炭經營企業和型煤加工企業進行了2次專項整頓，對我縣煤炭市場實行了型煤質量抽檢，取締了一家無證經營型煤的門店，有效解決了我縣煤炭市場以次充好、摻雜使假的問題，獲得了廣大消費者的好評。同時還加大了對廢品回收、報廢汽車、二手商品交易市場、典當拍賣等特許行業市場的管理，強化了商務管理職能。
四是市場秩序明顯好轉。2012年，市場建設管理中心在市場監管中不斷加大管理力度，使市場內經營服務環境有了很大改觀。各市場商品分類經營，秩序良好，貨物擺放整齊，流動商販大幅減少，占街為市、堵塞交通、影響安全等問題得到緩解。市場建設管理中心積極配合相關部門對所轄各市場內食品攤位進行辦理“三證”工作，對無證經營業主，督促其辦理相關證照，保障了市場內食品安全。市場建設管理中心年初目標任務全面完成，有效提高了干部職工的相關待遇。在本職工作崗位上表現特別突出的有蔡秋平、趙俊勇、劉華、宋傳友等同志。
四、招商引資、爭項爭資、外貿進出口工作齊頭并進。
2012年，我們積極利用國家擴大內需的優惠政策，在招商引資方面：成功引進湘北農機大市場建設項目，到位資金5000萬元。在爭項爭資方面：我局積極向上爭取項目，服務于企業，2012年爭取項目4個。一是“家電下鄉”補貼，爭取國家補貼資金4300萬元。二是生豬無害化處理補貼資金76萬元。三是市場體系建設引導資金40萬元。四是家政服務補貼資金15萬元。在外貿進出口方面：年初，市商務局下達的外貿進出口總額目標任務是440萬美元，到去年年底，我縣完成進出口總額620萬美元，完成目標任務的147%。在以上工作中，嚴若松、白舜民同志積極摸清政策信息、認真組織報送相關資料，主動作為、優質服務，應該表揚。
五、狠抓中心工作，確保大局穩定。
2012年，我局對縣委、縣政府交辦的各項中心工作任務，都第一時間召開專題會議研究，組織精干力量，成立專門班子不折不扣地組織實施。一是爭創全國文明衛生縣城工作成績突出。我局所負責的管理路段是全縣最不好管理的路段之一，但是分管創建的'蔣睿同志組織得力，督導到位，效果好。在創建工作中表現尤為突出的黎宇平、白舜明、徐浩、鐘磊同志經常加班加點，克服面子上過不去，丟面子，感情上過不去，丟情面的思想，敢于擔當，認真負責，使管理路段的“牛皮癬”、出店經營的現象得到了徹底改善。市場建設管理中心在主任蔡勛銘同志的親自帶領下，在創建全國文明縣城工作中，積極作為、認真準備，高標準準備了迎檢現場，為全縣文明縣城的榮譽作出了貢獻。二是積極參與企業幫扶和農村辦點工作。2012年，為護城鄉三河村解決水利設施建設資金2萬元，幫扶青松國際大酒店建設項目解決工作中的重大矛盾38次，其中調處周邊群眾阻工就達28次，協調有關部門報送問題10次，真正為辦點村和幫扶企業做了實事。三是竭力化解各類信訪，把矛盾解決在基層。局黨委充分發揮維護穩定的第一道防線作用，善于發現和解決問題，及時排查化解矛盾糾紛。先后解決了商貿改制企業的遺留問題、老干部待遇問題、一些特殊對象的養老保險和生活困難等各類問題20多起，及時平息了多起上訪事件，有力維護了商務系統大局穩定。分管信訪維穩的倪志毅、陳兵同志認真負責，積極作為。還有辦公室的黎革、邵明艷同志，財務股的羅燕、李寒盡同志在本職崗位上認認真真、兢兢業業，積極努力工作，出色的完成了本職工作，值得表揚。還有抽調到創建指揮部的鄭愛龍同志，抽調到改制辦的彭其華同志，抽調到優化辦的崔希萌同志都以良好的的精神風貌、認真的工作態度，得到了主管領導和抽調單位的高度認可，較好的彰顯了商務局干部隊伍的形象。
同志們，在充分肯定成績的同時，我們要清醒地認識到，我局商務工作還存在一些不容忽視的問題，主要表現在：商務行業在經濟大格局中沒有較好的體現出自己的特色，部分商務職能發揮難以到位;經濟外向度不高，特別是在外貿進出口、承接加工貿易產業轉移工作上有明顯欠缺，與我縣經濟社會的發展不相適應;文明創建工作不夠全面，與新型城鎮化建設的目標還有很大差距;第三產業發展占我縣經濟總量的比例較低，需要投入更大的力量。這些問題必須有效加以解決。
辦公室在局黨組的領導下，在各二級機構及股室的支持配合下，緊緊圍繞局里年初確定的工作思路和目標，按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，積極發揮協調服務、督促檢查、參謀助手作用，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了局機關內部事務及各項工作的正常運行，取得了不錯的成績�，F將近半年來開展的工作匯報如下：
一、從嚴把握，一絲不茍，規范文秘工作
文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，做到了有序、及時、準確、高效。上年共起草行政文件、通知、總結、匯報等40多份。在工作中我們嚴格執行公文處理制度，對文件的收、發、傳、做到規范化、程序化。將時效性強的文件及時送到有關領導批閱、傳達，嚴把“五關”做到了高效快捷：“五關”即嚴把公文程序關，嚴把公文效用關，嚴把政策法律關，嚴把公文事實關，嚴把公文語言文字關。加強文件資料的管理工作，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。
二、擺正位置，突出重點，搞好后勤服務
辦公室工作的本質是服務，即為領導服務，為干部職工服務，為基層服務。今年來，我局后勤保障和接待工作本著節儉、高效的原則，通過健全和完善管理制度，增強服務的主動性，及時維護局里的公共設施，切實加強接待管理，堅持勵行節約，量入為出，維持了正常運轉，圓滿完成了各項重大接待任務，先后成功接待商務部副部長李金早，省商務廳副廳長羅雙峰及市場秩序處、加貿處等領導來我縣檢查指導工作，做到了周密細致，忙而不亂。
三、綜合協調，上傳下達，確保信息暢通
辦公室工作的主體是政務，政務工作的核心是綜合協調和信息工作。半年來，圍繞局黨組的工作思路和重點，辦公室在綜合協調及信息工作上有新的作為。一是加強了綜合協調工作，積極與省廳、市局等上級業務部門及縣委政府經常溝通，積極做好上傳下達工作，確保了信息暢通，工作到位。
二是信息工作提高了服務層次。信息工作是我局辦公室主要工作之一，及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息，始終是辦公室的重要職責。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中力求做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”。1-5月，我局累計發布商務信息383條，其中婁底商務公眾信息網采納135條，湖南省商務公眾信息網采納19條，雙峰網采納21條，雙峰政府網采納27條，信息發布量在全省94個縣區排名第一，為及時報道我局工作動態、全方位宣傳我局的工作業績和展現形象發揮了重要作用。今年元月份我辦還積極與縣委組織部遠教中心配合，做好新農村商網信息錄入工作，共錄入供求信息達1800多條，成交額100多萬元，取得了良好實效，得到了省商務廳及服務單位的高度好評。
四、規范行為，令行禁止，抓好制度建設
根據領導安排，辦公室還著重做好機關各項規章制度的修訂與督查工作。一是抓干部職工作風督查，重點督查出勤和學習情況;二是抓工作督查，對黨組年初確定的工作目標和工作任務進行全程督查;三是抓衛生督查，認真組織實施國家衛生縣城和省級文明縣城的創建活動。
盡管辦公室的工作取得了一定成績，但還存在許多薄弱環節和明顯的失誤，離領導的要求差距還比較大，辦公室的標準化、制度化、程序化建設還不夠，綜合協調能力和服務能力還不夠，辦公室人員的綜合素質還有待大的提高。
五、下階段工作打算
為落實好全年工作計劃的安排，服務全局，辦公室在做好相關基礎工作同時，將著重抓好以下工作：
1、加強學習，進一步提高辦公室工作人員的整體素質，增強工作責任心和事業心。
2、增強工作計劃性與連續性，細化分工，明確責任，確保工作不紊亂，不錯位，不誤事，真正當好全局的大腦，當好領導的助手，當好工作的傳音器。
3、增強與各二級機構及股室的綜合協調力度，著力做好后勤保障工作，提高整體績效水平。
4、繼續加大收集和編發信息工作力度，確保信息工作再上臺階。
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