開發公司年度工作總結及思路

時間：2021-07-01 18:06:03 總結我要投稿

開發公司年度工作總結及思路

　　開發公司年度工作總結及思路1

　　20**年，開發公司在鎮黨委、政府的堅強領導下，緊盯“建設三園，打造三鎮，挺近三強，邁過兩億”的總體目標，加速推進工業經濟，各項工作順利推進，取得一定成績。

開發公司年度工作總結及思路

　　一、2018年工作總結

　　（一）園區企業喜憂參半，工業指標穩中有升

　　在世界經濟持續低迷和國內經濟尤其是房地產和制造業實質下滑的雙重壓力下，工程機械行業再次陷入困境，園區多數配套企業訂單嚴重下滑，但也有兆山水泥、忘不了服飾、鑫迪風機、豪耀電子、龍鳳機械等少企業通過苦練內功頂住了經濟下行壓力，實現了逆勢上揚。預計20**年全鎮完成工業總產值125.4億元，其中規模工業總產值115.3億元；500萬元以上投資項目新增固定資產投資21.6億元；新增規模企業5家，規模企業總數達47家。

　　（二）工業平臺加速提質，承載能力明顯增強

　　一是加速完善園區路網。新修北區5號路，北區基礎路網全面完善；南區美洲南路、科技路、興旺路3條干道全面竣工，構建了兩縱一橫的路網框架。安裝了園區導引系統，園區形象進一步提升。二是強勢推進征地拆遷。開展了征拆工作集中攻堅戰，征地400多畝，拆遷12戶，有效保障了科美機械、潤通機械、遠飛電器等重點項目的用地需求。三是高效推動重點工程。美洲南路西側和美洲南路延伸線土方平整工程全部順利竣工，目前每周南路延伸線路基工程已經完成，即將啟動路面硬化工程，科技路延伸線路基工程即將啟動，預計明年初可竣工。

　　（三）項目建設如火如荼，發展勢能不斷積聚

　　預計20**年全年累計啟動投資1000萬元以上項目31個，其中新開工項目11個，竣工項目11個，完成投資1000萬-5000萬項目8個，5000萬到1億元項目3個。

　　在鎮黨委、政府“兩幫兩促”集中服務活動月的推動下，項目建設難題逐一破解，建設進度明顯加快。6月份舉行了“夏鐸鋪鎮十大項目集中開工暨六家企業正式投產儀式”，爭取了縣領導及各職能部門的支持，掀起項目建設高潮。上半年，鑫迪電子、永通機械、方圓冶金、天鵬金屬、湘杏鐵路橋、宏達汽配等6個項目順利實現投產。下半年，潤隆華機械、鼎日成金屬表面處理、華鋁機械等項目僅用5個月時間完成項目建設，潤通工程機械、賦材科技、長石機械趕在年底前開工，目前主體工程建設正全力提速，科美機械、遠飛電器、建偉電纜等項目即將啟動建設。

　　（四）外出招商措施有力，招商引資成效顯著

　　采取小分隊“地毯式”摸排上門招商、以商招商、產業鏈招商等多種行之有效的工作方法，促成了遠飛電器、建偉電纜、清盛機械、華鋁機械、鼎日成金屬、淮海工程機械、華鋁機械等17個優質項目簽約落戶，合同引進縣域外資金21.6億元，預計全年到位資金8.4億元，同時捕捉到中建五局建材基地、南洋電氣、榮旺廚具、澄海實業、塞勒斯汽車油泵、中道機械等15個項目投資信息。

　　二、2018年工作計劃

　　2014年，機械工業園將在鎮黨委、政府的領導下，緊盯全年目標任務，砥礪奮進，只爭朝夕，促進我鎮工業經濟全面提升。

　　一是加快平臺拓展提質，增強優質項目承載能力。做好北區楚天科技食品機械產業園擬選用地和南區汽車配套產業園規劃用地的征地拆遷和土方平整工程，保障楚天科技項目可于明年上半年順利開工，確保新增10個以上中小工業項目的成熟用地。同時完成科技路延伸線、美洲南路延伸線工程，規劃建設汽車配套產業園一期內部干道興園路。

　　二是加強重大項目對接，增快項目工程推進速度。勤對接，促建設，提效率，促進科美機械、遠飛電器、華泰電纜等項目全面啟動主體建設，并于2014年完成主體建設；緊跟蹤，破障礙，促合作，確保楚天科技食品機械產業園項目成功落戶夏鐸鋪機械工業園并于2014年上半年啟動項目建設。

　　三是加大產業招商力度，增加優質項目落戶數量。重點加強同產業主管部門、行業協會的聯絡對接，圍繞楚天科技食品機械產業園、中聯重卡、三一起重機等龍頭企業，順藤摸瓜，緊密對接，優先引進一批重點配套項目，強壯園區優質項目集群。

　　四是加深幫促服務觸角，增添工業園區經濟活力。優先服務龍頭企業，全面幫促中小企業。一方面抓好新增優質企業服務，在用地保障、審批手續全程代辦、經濟環境綜合治理等基礎性工作方面，保障新增項目建設的基本環境，實現項目建設優質高效；另一方面抓好現存中小企業服務，按照縣長的要求，探索“管理對標、技術對標、產品對標”三個對標工作及其他各項轉型升級服務，實現園區中小企業經營能力提升，做優做強。

　　開發公司年度工作總結及思路2

　　今年，在區委、區政府的正確領導下，物資系統廣大干部職工認真學習實踐科學發展觀，積極實施總公司提出的“效益年”的各項工作部署，以企業經營和閑置資產開發為中心，以抓項目為突破口，開拓創新，強化服務；積極開展節能增效工作，狠抓企業經營管理；盤活閑置資產，提高資產利用率。較好地完成了上級下達的經濟目標任務。企業上下團結穩定，安全生產形勢良好，在崗職工收入逐步提高，社會保障逐步完善。預計到年底，全年完成物資銷售710萬元，完成年任務700萬元的101.4%；上繳稅金20.2萬元，完成年任務20萬元的101%。招商引資完成210萬元，完成年任務200萬元的105%。完成了燃料公司蜂窩煤加工車間改擴建，企業經營能力進一步提高；完成基層公司職工的養老保險和醫療保險繳納工作，解除職工后顧之憂。積極深入開展“創先爭優”活動，總公司黨的建設和精神文明建設不斷創新工作機制，開展了形式多樣、內容豐富的創建活動，黨的建設和領導班子建設得到明顯增強。

　　（一）、企業經營工作在市場日益萎縮的情況下繼續保持穩定發展態勢。

　　今年，按照區委、區政府“項目促進年”的工作部署，總公司黨委提出內抓管理，外樹形象，靈活經營，狠抓服務，提高企業效益的“效益年”總體工作思路。今年以來，各公司根據企業實際，全力做好各項工作。燃料公司面對煤炭市場進一步萎縮、區政府廉租房、經濟適用房工程建設對公司生產經營的直接影響和企業自身存在的各種現實困難，不等不靠，以人為本，團結拼搏。通過公司干部職工的齊心努力和辛勤付出，實現了生產經營工作的良性運轉和企業大局的穩定，取得了煤炭購進3667噸，煤炭銷售6956噸，上繳各項稅金12萬元，繳納職工養老保險、醫療保險55萬元的驕人成績。

　　（二）、策劃包裝項目，以項目的實施帶動企業新的發展。

　　總公司積極開發閑置資產，提高資產利用率，為企業創收。通過對再生利用公司閑置資產和總公司辦公樓部分房屋使用權的回收利用，為總公司創收10余萬元。今年，充分利用再生利用公司、燃料公司的閑置資產，策劃、包裝了“再生資源網絡市場建設項目”和“新豐農貿市場建設項目”，制作了可行性調研報告和計劃投資書，積極與市商務局、市財政局聯系，跑關系、找門路，爭取上級部門的支持和幫扶。物資再生資源網絡體系建設項目已經過市商貿局、財政局專項檢查驗收；“新豐農貿市場建設項目”也已完成評審、論證和申報工作，該項目正在具體實施當中。

　　（三）、因企制宜，企業改制遺留問題得到逐步理順。

　　積極處理企業改制后遺留問題，對木材、再生利用公司內退人員進行集中統一管理，理順養老保險交納，確保了退休人員能正常退休。金屬公司、閻良物資公司加強與養老、醫療、失業保險中心等部門的聯系，積極宣傳國家有關失業進勞動力市場人員及靈活就業人員有關政策的規定，印發宣傳材料100余份，做好政策宣傳和引導，鼓勵職工與單位解除勞動合同，進入失業中心，享受國家有關優惠政策，維護職工切身利益。今年共有21名職工自愿與企業解除勞動關系進入勞動力市場，享受國家相關優惠政策，為14名因各種原因多年未享受醫療保險的退休職工辦理了醫療保險手續，幫助其解決了看病難的問題。

　　（四）、下崗職工基本生活保障和再就業工作取得明顯進展。

　　積極推薦下崗職工參加區勞動部門組織的就業培訓，通過公益性崗位使17名下崗職工實現了再就業；為52名進中心的職工進行了微機操作、再就業法律、法規知識培訓；為140名進中心職工換發了新的《失業證》；總公司基聯會按照上級要求，指導基層企業工會組織與行政部門簽訂集體合同，成立了勞動爭議調解工作小組。對全系統50余名女職工及部分職工家屬做了婦科病專項檢查，切實維護下崗職工正當權益和身心健康；總公司和各基層企業開展了不同形式的慰問和救濟工作。先后為5名軍轉干部解決了生活待遇、養老醫療保險問題。完成了62戶低保戶年度審驗工作。為8戶住房困難職工辦理了廉租房補貼手續，通過工會、民政、勞動等部門，對系統內特困黨員、下崗職工進行了不同形式的救濟和慰問，共發放慰問金5000元，大米150公斤、油150斤。對1名困難大學生進行了救助。在總公司經費十分緊缺的情況下，終于使老同志反映了15年的問題得到部分解決，得到老同志的充分理解和肯定，將黨和政府的溫暖及時送給離退休老同志和下崗失業人員。

　　（五）、建立健全維穩信訪工作機制，切實維護企業和諧穩定。

　　一是按照區政府統一安排，組建了XX區應急救援大隊物資運輸隊，抽調人員參加了區上統一組織的應急救援培訓，組織職工觀摩了消防救援演練，增加應急知識和處理突發事故的能力。二是堅持定期對不穩定因素的排查工作。定期研究維穩信訪工作，對于系統內呈現出的苗頭性、傾向性問題，進行定期排查，出現不穩定因素及時進行調處和解決，將隱患消除在萌芽狀態。針對金屬機電公司職工集體反映養老保險多年未辦理，職工社會保障待遇未落實問題，及時將該項工作列入年度工作計劃，落實專人負責，經多方努力，終于使此問題得到圓滿解決。三是制定了信訪工作制度，制定了《維穩信訪工作應急預案》，堅持工作重點下移，工作關口前移，把能夠解決在基層的矛盾盡量化解在基層。共接待來訪人員6人次，回復職工來信4件，經過大量細致的工作，所反映的問題都得到了妥善解決。四是堅持主要領導親自抓信訪工作制度。主要領導負總責，辦公室具體抓信訪工作。凡有來信，主要領導必簽閱，并親自交辦、督辦；凡有來訪，值班領導必接待，重要信訪問題主要領導比親自過問。今年系統內未發生集體訪和越級上訪事件。

　　（六）、高度重視安全生產工作。

　　制定《安全工作制度》，及時與各企業、門店簽訂《安全生產責任書》，制定預防和處置安全事故預案。在家屬區、經營門店懸掛、制作安全警示牌、宣傳欄，加強安全值班和事故排查，每逢節假日都深入基層企業、經營門店進行安全檢查，發現隱患，及時處置。燃料公司定期對燃料公司蜂窩煤加工人員和送煤人員進行安全防范教育，要求送煤車輛遵守交規、安全駕駛，避免出現不安全事故。未發生一例安全生產事故。

　　開發公司年度工作總結及思路3

　　20**年是全面貫徹黨的`十八大精神，實踐黨的群眾路線，轉變工作作風，穩定推進各項工作的一年。一年來，商貿總公司在縣委、政府的正確領導下，以開展“創先爭優”、“一創雙優” 活動為動力，以轉變工作作風、提升工作質量為手段，采取一系列措施，圓滿完成了全年的各項工作任務，現將20**年的工作總結如下：

　　一、重點工作目標完成情況

　　（一）各項經濟指標已完成。12月底實現商品總購進13289萬元，占年計劃的107.6%，商品總銷售14202萬元，占年計劃的107.7%，入庫稅金27.7萬元，占年計劃的106.5%。

　　（二）國有資產得到了有效維護，實現了保值、增值。

　　（三）全面加強思想政治工作，確保了商貿工作大局穩定。

　　（四）安全生產綜合整治、確保了全年無事故。

　　（五）財務集中收付、績效考核等工作穩步推進，內部運行機制進一步完善。

　　二、主要做法

　　（一）制訂工作規劃，落實目標責任。20**年總公司根據縣委、縣政府的要求，結合商貿工作實際，研究制定了20**年工作的指導思想、目標任務和方法措施，形成了年度工作意見，建立了工作臺賬，并層層下達分解，逐級簽訂目標責任書；為確保各項目標的完成，總公司成立了督導組，完善了例會制度，以了解情況、掌握進度，督促工作落實。

　　（二）積極開展“一創雙優”活動，加力推進各項工作。按照縣活動辦安排，我們積極開展 “一創雙優”活動，以活動增活力，以活動促工作。我們先后開展了“講文明、守秩序、愛清豐”、“改作風、講責任、促趕超”演講，開展了“五項重點工作”集中行動，舉辦了“學先進、找差距、促趕超”大論壇，組織了紀念毛澤東同志誕辰120周年詩詞朗誦會和“十八”大知識測試等，通過開展“一創雙優”活動促進了各項工作的開展。如:為進一步發展慈善事業，在我縣“慈善一日捐”活動中，全系統單位捐款1500元，個人捐款2030元，共計捐款3530元。食品公司為了使廣大群眾吃上放心肉，加強對生豬防疫監督工作，嚴把質量關，杜絕注水肉，對屠宰車間進行升級改造，屠宰量由原來的日屠宰500頭升級到1000頭，大大滿足了人民生活需要；百貨大樓、新世紀公司、百文交電在文明縣城、衛生縣城建設中、積極做好美化、亮化工作，受到好評。目前，自覺學習的多了，講究工作方法、提升工作質量的多了，聚眾聊天的少了，遲到早退的少了，杜絕了違法亂紀現象的發生，推動了整個商貿系統工作的開展。

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