街道應(yīng)急工作總結(jié)范文
南湖街道應(yīng)急指揮中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的大力扶持下，按照區(qū)委、區(qū)政府確立的“三分建設(shè)，七分管理”、“快速反應(yīng)、嚴(yán)防堅(jiān)守”、“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的指示精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過(guò)創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作措施，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，使人民南實(shí)現(xiàn)了“環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、治安良好、經(jīng)濟(jì)繁榮”總體目標(biāo)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、商家及市民的高度肯定和贊揚(yáng)。現(xiàn)將半年來(lái)主要工作回顧如下：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)
1、整合管理資源，創(chuàng)新管理方式。在南湖街道應(yīng)急指揮中心綜合管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，整合執(zhí)法、警察、綜合管理員部分，實(shí)行四位一體的聯(lián)動(dòng)執(zhí)勤方式。
2、抓好廉政建設(shè)，加大日常督察管理，20xx年來(lái)，共處理投訴案件426宗、拆除非法設(shè)置廣告牌350多塊，清理無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)商鋪288家，清理亂擺亂賣(mài)5342宗、清理超線(xiàn)經(jīng)營(yíng)364家、清理流浪乞討人員197人次，收繳非法營(yíng)運(yùn)自行車(chē)272輛、依法鎖扣違法停放機(jī)動(dòng)車(chē)輛347輛、收繳廣告?zhèn)鲉魏涂ㄆ?萬(wàn)多張，“七亂”現(xiàn)象基本得到遏制。
二、加強(qiáng)日常維護(hù)，延長(zhǎng)公共設(shè)施使用周期
改造后的人民南片區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施得到了進(jìn)一步的完善，很多設(shè)施的科技含量比較高，價(jià)格也比較昂貴，為了管好街區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施，延長(zhǎng)公共設(shè)施的使用周期，我們將人民南天橋、佳寧娜廣場(chǎng)的九部電梯、海燕廣場(chǎng)的水幕電影設(shè)備、從人民南天橋通往佳寧娜廣場(chǎng)的二樓連廊作為重點(diǎn)的保護(hù)目標(biāo)，專(zhuān)門(mén)成立三個(gè)管理組，把責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)行二十四小時(shí)的看護(hù)。另外，我們還根據(jù)轄區(qū)的具體情況將轄區(qū)各種公共設(shè)施進(jìn)行造冊(cè)登記，專(zhuān)門(mén)派出工作人員跟蹤管理，并將它們劃為四個(gè)責(zé)任區(qū)落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)管理，積極的協(xié)調(diào)市城管等有關(guān)部門(mén)對(duì)受損的公共設(shè)施進(jìn)行維修。
三、解決實(shí)際問(wèn)題，為商家排憂(yōu)解難
1、積極協(xié)調(diào)解決人民南片區(qū)存在的天橋電梯維修保養(yǎng)、連廊排水系統(tǒng)不暢、連廊頂棚玻璃爆裂、海燕廣場(chǎng)音樂(lè)噴泉排水不暢、深房百貨連廊段斷頭以及片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、道路指示標(biāo)識(shí)不清等問(wèn)題，為商家排憂(yōu)解難，獲得企業(yè)的肯定與支持。
2、針對(duì)羅湖村周邊地區(qū)占道經(jīng)營(yíng)、非法營(yíng)運(yùn)、夜間燒烤較多現(xiàn)象，我中心與羅湖一號(hào)大樓管理處、聯(lián)馬物業(yè)管理有限公司、羅湖社區(qū)工作站進(jìn)行協(xié)調(diào)，每天安排6名協(xié)管員夜間定點(diǎn)執(zhí)勤，通過(guò)連續(xù)整治，有效打擊了該地區(qū)亂擺賣(mài)及非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象，基本遏制“七亂”現(xiàn)象，市容市貌及治安狀況得到明顯改善，得到企業(yè)和居民的肯定。
四、配合黨工委做好中心工作
1、傾力做好雪災(zāi)滯留群眾安置撫慰工作。受今年南方冰雪災(zāi)害影響，期間深圳火車(chē)站列車(chē)出現(xiàn)大面積、長(zhǎng)時(shí)間晚點(diǎn)，從而導(dǎo)致火車(chē)站周邊滯留大面積的旅客。1月28日起，我中心積極響應(yīng)街道辦事處于實(shí)施春運(yùn)應(yīng)急工作值班安排，各值班人員認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)地投入到對(duì)火車(chē)站滯留旅客的應(yīng)急、疏導(dǎo)工作中去。執(zhí)法中隊(duì)每天定時(shí)去火車(chē)站周邊巡邏，對(duì)有旅客因情緒失控而堵塞交通等一些應(yīng)急事件，做到及時(shí)前去處理，安撫、平息旅客們的行為，并增派一名協(xié)管員帶領(lǐng)六名綜合管理員每天在火車(chē)站配合有關(guān)部門(mén)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、疏散、安置旅客。
2、切實(shí)開(kāi)展2.15火災(zāi)后“掃雷行動(dòng)”，嚴(yán)格監(jiān)督片區(qū)安全生產(chǎn)。人民南應(yīng)急指揮中心積極響應(yīng)街道辦事處號(hào)召，認(rèn)真開(kāi)展安全防范工作，積極配合片區(qū)工作站加強(qiáng)對(duì)安全隱患的整治力度，分別在嘉北、嘉南、羅湖、羅湖橋四個(gè)社區(qū)工作站各安排兩名工作人員前去駐點(diǎn)，在人手不夠的情況下還是專(zhuān)門(mén)組織力量成立了“清三無(wú)”、“查六小”應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)，配合各社區(qū)工作站開(kāi)展排查、清理、整治等各項(xiàng)安全整治工作，在整治行動(dòng)期間里，全體應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員均加班加點(diǎn)，甚至放棄周末休息時(shí)間，每天除要開(kāi)展大量的執(zhí)法工作外，還要隨時(shí)參與各個(gè)社區(qū)的“清三無(wú)”、“查六小”的.工作，只要社區(qū)工作站有需要，不管多忙，多累，游路財(cái)副主任都會(huì)立即帶領(lǐng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)奔赴現(xiàn)場(chǎng)，即時(shí)前去幫助工作站清理、消除各類(lèi)安全隱患，確保了片區(qū)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、做好抗震救災(zāi)工作。5月12日，四川省汶川縣發(fā)生8.0級(jí)強(qiáng)烈地震。一方有難，八方支援，災(zāi)難無(wú)情人有情。一是開(kāi)展為了災(zāi)區(qū)籍員工募捐活動(dòng)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查，人民南154名綜合管理員中有11名四川籍隊(duì)員，家里都不同程度受到地震的侵害，但他們?nèi)匀幻刻靾?jiān)守在自己的崗位上，為維護(hù)人民南片區(qū)的和諧環(huán)境默默奉獻(xiàn)，人民南聯(lián)合黨委領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況后，5月16日下午，在海燕廣場(chǎng)舉辦募捐活動(dòng)，募集善款7482元，用于資助在人民南工作的四川籍受災(zāi)綜管員。二是組織下轄各支部開(kāi)展抗震救災(zāi)活動(dòng)。人民南商業(yè)片區(qū)聯(lián)合黨委號(hào)召所轄支部積極行動(dòng)，各黨支部積極捐款，支部黨員踴躍交納“特殊黨費(fèi)”，短短幾天收到各黨支部捐款83584元，特殊黨費(fèi)3420xx年7月以人民南管理辦名義招進(jìn)6名在編職員，但目前這6名在編職員屬于什么科室，現(xiàn)在街道一直沒(méi)有辦法明確，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)調(diào)解決。
2、人力緊缺問(wèn)題。我中心主要管轄以人民南路為主軸，建設(shè)路鐵路高架橋以東、深南東路以南、東門(mén)南路以西、邊境一線(xiàn)以北所圍合的街區(qū)，總面積2.36平方公里，但目前我中心只有3名執(zhí)法人員不僅要執(zhí)行21項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)，還要隨時(shí)完成街道辦事處交辦的各項(xiàng)任務(wù)，平均每天至少要處理投訴事件6-7起，加之片區(qū)路面“七亂”現(xiàn)象頻繁發(fā)生，執(zhí)法環(huán)境惡劣，而我中心又實(shí)行24小時(shí)輪班制，現(xiàn)有執(zhí)法人員工作量嚴(yán)重超負(fù)荷，人員不足，使得現(xiàn)有片區(qū)內(nèi)有些綜合治理無(wú)法顧及，固建議增加3名執(zhí)法人員。
3、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。
①人民南商業(yè)片區(qū)建設(shè)路改造工程于二○○七年十二月改造完畢，為切實(shí)維護(hù)改造后的建設(shè)路路面秩序，看護(hù)好公共設(shè)施，切實(shí)延長(zhǎng)改造后建設(shè)路公共設(shè)施的生命周期，我街道立即組織人員介入后期管理工作。但由于建設(shè)路地處口岸火車(chē)站，人流密集，給管理帶來(lái)了很大的壓力，為加強(qiáng)路面秩序治理、公共設(shè)施看護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)后續(xù)管理工作，我街道增配了14名綜合管理隊(duì)員，分早、中、晚三班定人定點(diǎn)對(duì)建設(shè)路實(shí)行二十四小時(shí)網(wǎng)絡(luò)化管理，按照羅辦（20xx年節(jié)日補(bǔ)貼共20xx年需增加經(jīng)費(fèi)380800元。
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