建廠檢驗的半年工作總結

時間：2022-09-24 13:25:43 總結我要投稿

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建廠檢驗的半年工作總結

　　根據公司制定的建廠任務，經過積極籌備，發揚千秋員工連續奮戰，不怕困難，吃苦耐勞的精神。經過兩個月奮戰。我公司保定二廠，中原廠兩個分廠的基礎廠房,設備及模具采購、進場、安裝、調試等工作基本完成。創造了土地征集、審批、基建建設、設備生產、進場、安裝等多項第一。同時由于本次建廠時間緊迫，存在準備工作倉促，方案論證不夠充分，落實不夠細致等問題�？偨Y出了以下經驗教訓，為將來建廠提供一些幫助。

建廠檢驗的半年工作總結

　　一、建廠經驗

　　1、充分吸取了涿州建廠的經驗教訓，少走了彎路。

　　(1)、這次建廠時，在充分吸取涿州建廠經驗與教訓的基礎上，經過仔細論證，認真研究，新建廠的生產線工藝布局、設備配置、規格型號、參數等更趨于合理，兼容性更強，同時能生產5米、6米兩種長度的PCCP管。

　　(2)、起重設備基礎建設與軌道安裝規范化，確保設備運行過程中平穩可靠。提高工作效率，減少意外事故的發生。

　　(3)、起重設備安全滑觸線，裸銅滑線采取了四線制，為設備提供了220伏電源，同時，安全滑觸線，裸銅滑線采取了最新工藝、新技術、新結構形式。裸銅滑線的安裝也是按照高標準要求，裸銅滑線在線桿支架的接觸點的直線度保持3CM以內，最大水平高度差在5CM以內。確保了龍門吊集電器與裸銅滑線接觸平穩、安全、可靠。 (4)、新廠在建設前，由機電設備處派專人對全廠用電量、變壓器容量、主供電系統以及主要設備電源、起重設備滑觸線進行了系統設計。對生產車間和主要設備的接地、防雷進行了前期設計，使方案更加合理。

　　(5)、所有采購進廠的設備安全防護裝置齊全，為安全運行提供了保障。

　　2、設備采購

　　(1)、建廠前我部門和技術、生產等部門根據生產線工藝布局，對設備配置、設備型號、規格、性能、數量等參數進行了詳細論證，同時，參照了行業內成功的生產線配置方案，并依據我公司實際情況和新建廠現場情況，對設備相關參數制定了詳細方案。減少了建廠的盲目性，提高了建廠過程中的可操作性。

　　(2)、設備采購前期，對擬采購設備廠家進行了考察，對設備廠家資質、技術實力、產能、產品質量、信譽等有了深入了解。并對擬購設備的相關資料進行了大量收集。編制了內容詳實的招標文件，對所購設備的主要技術性能、主要配置、質量及售后服務等方面提出了明確要求。

　　(3)、在這次設備采購工作中，采取了可以操作性較強的競標方式，同時采取了有理、有利、有節的談判技巧。降低了設備采購成本。 (4)、在這次合同簽訂過程中，對設備型號、規格、主要性能參數、主要配件的規格型號都做出了詳細約定。對外購件的品牌、產地、規格型號、數量等也做了詳細約定。合同中還對設備的安裝要求、驗收規范做了詳細約定。這為以后的驗收及維修提供了條件。

　　3、設備安裝

　　(1)、在安裝過程中，特種設備(如起重設備，鍋爐，壓力容器等)采取了由生產廠家安裝、調試、檢測、取證的方式。這加快了我方建廠速度。

　　(2)、設備及附屬配置安裝完畢，我部門已經計劃組織集團、路橋、生產、技術等部門對設備、設備附屬配置、以及主供電系統等，按照采購合同，安裝合同，相關圖紙等細則逐條認真驗收。

　　二、建廠過程中應汲取的教訓

　　1、建廠前應該成立由主要領導領銜的籌備小組，在學習其他單位先進基礎上，組織技術、設備、生產等部門對生產工藝布局、設備配備方案應進行更加嚴密的論證。以確定生產工藝布局、設備型號、規格、性能、數量等參數。在本公司建廠經驗缺乏以及相關部門技術實力較弱的情況下，可以邀請外面專家對我公司建廠方案給予技術支持。由于當時時間緊，這方面做的不充分。

　　2、我公司確定好新廠生產工藝布局設備參數后，應到現場實地考察，現場進行驗證。看生產工藝布局設備參數能不能完全適應現場環境。同時，一定要注意新建廠區內的電力設施，通訊設施。燃氣管道以及地下工程等公用設施對工藝布局及設備運行的影響，由于公用設施具有不可移動性，在進行工藝布局布置時一定要避開這些設施。這些沒有做好，造成部分設備不能發揮最大作用。

　　3、在建廠小組工作期間，全體成員應建立聯動機制。任何一個部門、成員需要更改數據、或是提出某一方面具體要求時，應寫出書面材料，并經相關領導及組長簽字后，存檔，同時下發到每一個成員處。最后的建廠方案，工藝布局，設備配備，參數設置等應有小組全體成員簽字認可，方可下發。否則，造成相關數據資料的混亂。

　　4、建廠前應主動和當地電力、環保技術監督等相關主管部門取得聯系，咨詢了解當地的變壓器安裝，鍋爐安裝的具體要求，如果環保部門強制要求安裝燃氣鍋爐，則應當仔細考察當地燃氣供應情況。如果存在供氣不足或不方便情況，就要在技術性與經濟性進行權衡。以確定最優方案。

　　5、設備到場后安裝前我方設備負責人員要及時對設備進行初步驗收，對發現的問題要及時通知設備廠家，要寫出書面驗收記錄，讓設備廠家人員簽字，并要求他們進行整改，對于無法整改的部分，應要求對方進行更換，把存在問題讓對方解決后才許可進行設備安裝。否則，安裝完后發現問題沒法整改。這些工作我方做得不足。

　　6、我方人員應該在設備的安裝過程應嚴格按照安裝規范，技術要求對安裝質量進行嚴格要求。確保安裝質量。對有安裝精度要求的要認真測量或校核，以免安裝完畢后發現不合要求沒法整改。對部件連接，電線連接等要按相關規范要求。由于設備進場較多，同時多臺設備在安裝，造成對安裝過程監督不到位。

　　7、在生產線專業設備安裝過程中，一般是設備廠方指導安裝，安裝人員由我方提供，這些安裝人員應在操作機手中選拔。在安裝過程中，我方人員應積極配合，在安裝過程中學習安裝方法、安裝步驟、安裝程序，通過安裝了解設備結構、原理、部件細節，掌握設備相關知識。雖然公司已提出明確要求，但由于我方招收的新工人所占比重過大，沒有成熟的操作經驗，這方面我方做得不足。在安裝過程中，部分廠家反映，我方部分配合人員工作不積極，消極怠工，有的不懂業務，不知怎么干。

　　8、建廠是一項綜合工程，需要總部較強的統一協調、統籌規劃能力。在各廠建設期間，需要工作激情和很強責任感。同時要有正確工作方法和技術措施。各個工作考慮周全，分清事情輕重緩急與先后順序。

　　我于2000年公司，到做了xx多年的車輛生產及檢驗工作。么多年與車輛打交道的過程中，車輛就像的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問題，都非常地清楚。在一年的檢驗工作當中，天天都撲在生產線上與工人師傅一起，運用對車輛積累下來的經驗，大宇技術的新特點，的把關每容易質量問題的地方，比如(項目略)。

　　1、的工人師傅大以前從事過車輛生產的或從別的車輛制造廠里后廠的，要么不熟悉車輛生產技術要么對的車型不熟悉，在生產過程中了較多的注意到的質量細節，就將工人師傅們注意到的細節給指并督促改進;比如：(舉檢驗過程中要控制的質量點的例子，1-3個左右)。

　　2、的車型在國產化的過程中了較多的設計變更，在較多的設計變更的情況下，工人師傅們有時就會遺漏了需要更改的地方，就將設計變更熟記于心，時刻關注變更項目的生產，一旦遺漏馬上提改進，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費人力物力，還車輛對客戶的按期交付——工人師傅的疏忽，不允許;比如：(舉檢驗過程中要控制的質量點的例子，1-3個左右)。

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