關于動物衛(wèi)生監(jiān)督上半年總結推薦
全區(qū)的畜牧工作，在市畜牧局的正確領導下，有關部門的大力支持下，認真實施“十一五”規(guī)劃，以增加農民收入為目標，以提升畜牧產業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力為核心，以加快生產方式轉變，強化動物衛(wèi)生監(jiān)督工作和發(fā)展畜牧產業(yè)化經營為重點，強化龍頭企業(yè)建設，推進規(guī)模經營、優(yōu)化產業(yè)結構，提高兩個效益為指導思想，努力打造畜牧強區(qū)，使畜牧業(yè)成為建設社會主義新農村的重要產業(yè)，動物衛(wèi)生監(jiān)督上半年總結。預計XX年上半年全區(qū)畜牧指標完成情況，牛飼養(yǎng)量17309頭，出欄 8750頭，分別完成年計劃的61%和53%（奶牛飼養(yǎng)量4640頭，出欄 215頭）；豬飼養(yǎng)量74645頭，出欄34130頭，分別完成年計劃的83%和56%；羊飼養(yǎng)量34506只，出欄24656只，分別完成年計劃的78%和104%；禽飼養(yǎng)量101.88萬只，出欄50.1萬只，分別完成年計劃的70%和67%，其中肉雞和鵝的飼養(yǎng)量為40萬只和3萬只，出欄44萬只和2萬只。肉類產量5720噸，蛋類產量1025噸，奶類產量9397噸，分別完成年計劃的'54%、54%、75%；牧業(yè)總產值8835萬元，完成年計劃58%；新建市級村外畜牧小區(qū)3個，發(fā)展人工牧草3000畝.
半年來主要開展了以下幾方面工作：
一、 加快龍頭企業(yè)建設，提升產業(yè)化經營檔次和水平。
在進一步做大做強宏福肉類有限責任公司的同時，重點抓了佳潤食品有限公司、潤霖食品有限公司和潤豐肉聯(lián)有限公司。今年宏福投資500萬元，擴建廠區(qū)、改善環(huán)境。固定資產總投資達4000萬元，年加工能力3萬頭，帶動農民XX戶，從業(yè)人員600余人，創(chuàng)產值XX萬元，獲利200萬元，產品銷往東北三省、青島、上海、深圳等大中城市，前景看好。宏福肥牛正申辦無公害食品產品認證，宏福肥牛產品質量和信譽非常好，同中東鑒定了出口合同，年出口創(chuàng)匯250萬元，填補了我區(qū)肉類出口的空白。佳潤占地72畝，預計總投資1.5億元，年加工鮮牛奶能力3萬噸，上繳稅金300萬元，利潤500萬元，安排就業(yè)300人，現(xiàn)到位資金7000萬元，完成2.4萬平方米的主體廠房建設，8月份將投入使用，將促進我區(qū)奶業(yè)的發(fā)展。潤霖占地50畝，投資XX萬元，現(xiàn)到位資金1400萬元，室內裝修完工，主體廠房5700平方米竣工，現(xiàn)正在調試設備，預計6月末將啟動日宰8萬只肉雞生產線，肉雞業(yè)將有更大的發(fā)展。潤豐占地35畝，投資500萬元，建筑面積7500平方米，預計8月份投產，是我區(qū)又一家肉牛加工企業(yè)。
二、加強村外市級畜牧小區(qū)建設、規(guī)模飼養(yǎng)不斷擴大。
本著效益第一、多元投入，突出特色、群眾自愿，素質并重的原則，堅持“五統(tǒng)一、四通、三有”標準今年新建市級村外小區(qū)3個。張相鎮(zhèn)南臺村養(yǎng)豬小區(qū)占地10畝，10戶、10棟，建筑面積1900平方米，修路500米，總投資50萬元，貸款20萬元，飼養(yǎng)能力3000頭，現(xiàn)已完成廠房和基礎設施建設，預計6月末投入使用。楊木鄉(xiāng)八社村肉雞小區(qū)占地100畝，10戶、10棟，每個棚舍一次飼養(yǎng)7000只，年飼養(yǎng)能力35萬只，現(xiàn)已落實地塊和完成圖紙設計。聶家鄉(xiāng)聶家溝村肉雞小區(qū)占地15畝，6戶、6棟，年飼養(yǎng)能力30萬只，現(xiàn)已完成基礎設施建設和3棟棚舍。同時加強原有小區(qū)入理，確保已建小區(qū)發(fā)揮作用，加快畜牧業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化和標準化步伐，工作總結《動物衛(wèi)生監(jiān)督上半年總結》。
三、 科技興牧工作得到落實。
通過招商引資，引進三源奶牛良種繁育中心，該中心已通過無公害畜產地認定，正在環(huán)境改造，爭取無公害產品認證，今年將進行胚胎移植150頭。完善13個改良站，加大科技服務力度，以開展科普之冬活動為載體，加強科技培訓，組織養(yǎng)殖大戶61戶到沈陽參加遼寧奶業(yè)協(xié)會第七次年會暨第二屆奶業(yè)展覽會，并請專家教授到清河現(xiàn)場傳授技術，提高了養(yǎng)殖戶的文化素質和飼養(yǎng)水平。開展了黃改奶的改良工程，改善了牛群質量，增加了奶牛資源。成立了南臺、前馬、十八道奶業(yè)協(xié)會，集奶牛飼養(yǎng)、防疫、改良等生產技術工作為一體的群眾團體的聯(lián)合組織，發(fā)揮農戶自我的約束管理能力，促進奶牛業(yè)向健康環(huán)保高質高效方向發(fā)展。區(qū)電視臺利用周末黃金時間向全區(qū)播放養(yǎng)殖新技術，為各級領導和廣大養(yǎng)殖戶安排生產提供有價值的參考。
四、 依法治牧工作得到加強，畜禽防治工作成效顯著。
制定免疫計劃，全面開展口蹄疫和高致病性禽流感強制免疫工作。一是健全機構，成立了清河區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督管理局，編制7人，為政府工作部門。成立了張相、楊木動物防疫監(jiān)督所，每個所編制4人，為財政全額撥款事業(yè)單位。在每個行政村聘用了1名動物防疫員，工資列入財政轉移支付，形成了區(qū)鄉(xiāng)村三級防疫體系，完善了各單位的工作職責，調整了重大疫病防治指揮部和防治高致病禽流感指揮部，完善了重大疫病與口蹄疫和高致病性禽流感及重大動物食品安全應急預案。二是明確責任。按照屬地管理原則，層層落實防疫工作責任制。三是及時培訓召開會議，下發(fā)文件落實防控措施。3月12日舉辦了清河區(qū)村級動物防疫員業(yè)務培訓班，提高了防疫隊伍的實際工作能力，同時部署了全區(qū)春季防疫工作。四是措施到位，實現(xiàn)免疫密度、免疫卡與免疫檔案填寫、耳標佩帶率四個百分之百，并對新補欄家畜家禽進行補免，防止出現(xiàn)免疫空白，使我區(qū)畜禽常年處于免疫狀態(tài)，保障畜禽持續(xù)健康發(fā)展，促進農民增收，推進了我區(qū)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，確保我區(qū)無疫情發(fā)生。
強化防、檢、監(jiān)、治工作和畜產品安全工作，成立了各項領導小組，尤其加強了無公害畜產品查驗，對無公害產品企業(yè)的操作規(guī)程、違禁藥品使用，休藥期進行認真檢查和要求。加強了獸藥市場監(jiān)督檢查，重點檢查了獸藥經營單位經營條件、假、劣、偽藥經營情況。對全區(qū)肉類市場的經銷情況進行督查，各種證件齊全、真實有效，未發(fā)現(xiàn)病害畜產品。
依法宣傳，采取電視專題講座、宣傳車、宣傳手冊、傳單、橫幅等各種形式宣傳，使廣大人民群眾對動物防疫法有了進一步了解，并做到依法行政、依法養(yǎng)殖、依法預防和檢疫。有效地控制了各種疫病的發(fā)生和傳播，確保了動物食品安全。共2頁,當前第1頁12
在肯定成績的同時，也應該看到全區(qū)畜牧業(yè)存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是認識不到位，對畜牧業(yè)的發(fā)展和強制免疫的重視程度不高；二是投入不夠，加上農民資本積累有限，限制了畜牧業(yè)的發(fā)展；三是封山育林，經營方式落后的肉牛、羊飼養(yǎng)業(yè)受到的沖擊較大；四是畜牧產業(yè)化程度低，飼養(yǎng)規(guī)模小，出口創(chuàng)匯差；五是強制免疫措施不到位，對拒免戶沒有什么強制辦法；六是防疫監(jiān)督人員執(zhí)法資格尚未完善，免疫監(jiān)督不到位。這些問題應該引起高度重視，并采取有力措施在以后工作中解決。
下步工作打算：
1、加快龍頭企業(yè)建設，提升產業(yè)化經營檔次和水平。龍頭企業(yè)是農民走向市場的依托，也是聯(lián)系基地與市場的橋梁和紐帶。著力培養(yǎng)宏福、潤豐、佳潤、潤霖龍頭企業(yè)起點高、規(guī)模大、帶動力強的大型骨干加工龍頭企業(yè)。
2、加大基地建設力度，不斷擴大畜禽飼養(yǎng)規(guī)模。下一步重點抓好村外小區(qū)和規(guī)模飼養(yǎng)場建設，緩解林牧矛盾。進一步推廣秸桿養(yǎng)畜先進技術，提高秸桿利用率。主要發(fā)展草業(yè)經濟，廣泛發(fā)展草業(yè)種植，大力推廣退耕還草，加快培育壯大草產品加工龍頭企業(yè)，大力推進草業(yè)產業(yè)化。
學習和借鑒肉雞標準化飼養(yǎng)的生產管理模式，使養(yǎng)殖業(yè)更健康持續(xù)地發(fā)展。
3、盡快改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，促進養(yǎng)殖業(yè)向科學、規(guī)模、環(huán)保、效益型轉變。
4、加大執(zhí)法力度，加大執(zhí)法人員培訓力度，健全完善執(zhí)法隊伍 。
5、切實加強動物防疫和監(jiān)督管理體系建設，確保畜禽健康發(fā)展。
6、大力實施科技興牧戰(zhàn)略，全面提升畜牧業(yè)生產的質量水平。
7、高度重視，落實措施，切實抓好秋季禽流感防控工作。
8、加強飼養(yǎng)、運輸、經營畜禽及產品的免疫監(jiān)管力度，變強制免疫為自覺免疫。
9、圍繞“興牧杯”競賽開展好各項工作。共2頁,當前第2頁12[]
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