節(jié)能減排半年總結(jié)參考
201x年上半年，在總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的支持幫助下，廣大干部員工堅持以“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃為指導(dǎo)，開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，全面落實總公司的總體部署，基地把節(jié)約能源和充分利用資源，降低成本，降低消耗當成企業(yè)提高經(jīng)濟效益，走可持續(xù)發(fā)展之路的重要手段來抓，采取了一系列的節(jié)能降耗措施，努力打造資源節(jié)約型企業(yè)。
一、上半年節(jié)能減排工作宣傳培訓(xùn)情況
為圓滿完成 2014年度集團提出的節(jié)能減排目標任務(wù)， 6月16日下午，懂事長組織召開一基地生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及主管節(jié)能工作的副總工程師參加會議，各部室負責人和各車間主任等20余人參加了會議。會議總結(jié)了上第二季度的生產(chǎn)、消耗工作經(jīng)驗，部署了下半年的工作任務(wù)和目標。
6月份國家節(jié)能減排周組織車間員工學(xué)習(xí)低碳生活常識，并組織車間制作節(jié)能減排宣傳板報，提高員工節(jié)能意識。
二、節(jié)能減排工作目標及完成情況
（一）目標任務(wù)。
節(jié)能目標任務(wù)：2014年總公司給基地制定了節(jié)能責任目標明細表，明確要求基地萬元產(chǎn)值綜合能耗在1.75噸標煤/萬元以下，節(jié)能量在2500噸標煤以上。
減排目標任務(wù)：2014年總公司給基地制定了排污總量控制指標明
細表，明確要求基地二氧化硫排放在550噸以下、氮氧化物在485噸以下、煙（粉）塵在60.7噸以下，COD排放量在485噸以下，固體廢物當年堆存量為0噸，當年利用率在100%。
（二）完成情況。
根據(jù)部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，到上半年為止我基地通過努力基本上完成了節(jié)能減排目標任務(wù)。
節(jié)能方面：
2014年上半年目前能源消耗情況：基地2014年上半年共產(chǎn)量00噸，能源消耗為75604噸標煤，占全年計劃消耗的44.25%，2014年上半年萬元產(chǎn)值綜合能耗為1.7323噸標煤/萬元，201x年綜合能耗為
1.762噸標煤/萬元，降低了0.029噸標煤/萬元，單位產(chǎn)品能耗為783.3kg標煤/噸紙，201x年單位產(chǎn)品能耗為805kg/噸紙，降低了21.7kg標煤/噸紙。
減排方面：
二氧化硫排放量為224噸，占全年考核指標的40.7%，煙（粉）塵為23.8噸，占全年考核指標的47.6%，COD排放量為131噸，占全年考核指標的24.7%， 固體廢物經(jīng)過綜合利用全部用來制磚，利用率為100%。
（三）主要做法。
1、加強動員，精心部署。對國家節(jié)能降耗工作會議及有關(guān)節(jié)能降耗文件和會議精神進行組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，明確公司節(jié)能降耗工作目標，落實節(jié)能降耗工作責任，對“十二五”期間工作認真進行了分
解細化，作出了具體部署。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，制訂文件。為切實抓好節(jié)能減排工作，公司設(shè)置了節(jié)能減排辦公室，出臺相關(guān)文件，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責任落實。
3、注重監(jiān)管，增強實效。為確保完成節(jié)能減排目標任務(wù)，所有工作都在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促和安排下工作，及時研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，對節(jié)能減排項目實施定期監(jiān)督性檢查，確保各個環(huán)節(jié)的安全、有效實施。
三、存在的問題
1、節(jié)能減排的意識有待進一步提高。少數(shù)部門成員或員工對節(jié)能工作認識還不到位，基地管理在有些方面還較為粗放，節(jié)能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成公司員工的'自覺行為。
2、節(jié)能減排形勢依然嚴峻。基地設(shè)備老化，“跑冒滴漏”十分嚴重，造成浪費嚴重，因此完成節(jié)能減排任務(wù)的工作任重道遠。
3、節(jié)能減排空間縮小。基地一直把節(jié)能減排工作做為重中之重的工作來抓，近年來都超額完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工業(yè)減排的空間非常有限，削減難度增大，而且減排費用很高。
四、下一步工作措施
1、進一步強化節(jié)能減排工作認識。節(jié)能減排是國家的重大部署，是一條不可逾越的紅線。我們將進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的理念，充分認識節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實做好節(jié)能減排工作。
2、進一步嚴格節(jié)能減排工作目標。根據(jù)集團全年部署，結(jié)合基地現(xiàn)狀，積極做好節(jié)能減排工作，把能耗與減排工作融入到企業(yè)的長期發(fā)展之中，繼續(xù)夯實上半年工作取得的成績，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再努力把節(jié)能減排工作深化、做細。
3、進一步加強清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟。讓基地變只靠自身“單打獨斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排，走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟之路，推進企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，通過行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級利用、基礎(chǔ)設(shè)施的共享，達到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的，提升節(jié)能減排的成效。
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