酒類銷售行業年終總結

時間：2021-04-10 18:32:02 總結我要投稿

酒類銷售行業年終總結

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酒類銷售行業年終總結

　　酒類銷售行業年終總結1

　　作為一個職業人,要清楚總結報告不但是個野生作的總結,更是同領導、同事溝通、交換的重要載體,是以無論是總結報告的內容,照舊內容顯露情勢都非分特別重要。我個人以為,在書寫總結報告時,應本著以下原則。

　　謄寫態度要光景"誠"。態度決議統統,寫總結講演也是一樣。沒有好態度,寫不出深入的總結呈報。許多人將寫總結敷陳當作是對付帶領,沒有舉措的事情。這是大錯特多。對工作舉行總結,是對自己勞動功效的尊敬,是對自己賣力的浮現。只有在不竭總結中,反思自己的不足,才氣不息進步自己的程度。也只有不休總結,才能提高自己的總結本領。一流的人材都是擅長總結的人。所以一定要以懇切的態度來寫總結呈文,以虔敬之古道熱腸來寫總結講述,這是寫好總結告訴的條件。

　　報告概要要"明"。講演的概要很重要,對全部總結報告起一語道破,模棱兩可的感化。大領導時候有限,有時很易靜下心來,細心瀏覽整篇總結申報。他們往往僅僅看看總結講述的要點。因而,概要可否非常明確地概括全部總結報告的焦點內容就隱得非常要害。

　　提煉總結呈文的概要很有講求。起首要明白總結陳訴是給誰看的;他念得到哪些關頭信息。在寫概要時,一定要將方針工具不知講的樞紐疑息放在提要里;將自己巴望得到對方的反應的環節信息放在概要里。

　　概括成績要"實"。很多人在寫總結告訴時,容易犯的毛病是對成績表述不吝翰墨,實在完整沒需要。只如果做出了其實的成績,大家都能看得到,不需要少篇乏述。在總結敷陳中,對自己取得的成績做到高度完全地概括就能夠了。

　　歸納綜合自己的成績要量力而行,不克不及夸張,一切的成績都要經得起斟酌。對個人的成績,做到腳踏實地,是最根基的職業本質。也只有量力而行地總結自己的成績,才能博得領導、同事的尊敬。強調自己的成績,貪功,將別人的成績據為己有,是給自己找費事。

　　總結經歷要"實"。總結工作經驗,對小我私家的生長十分主要。真正有效的常識往來往本身事情中的親身感悟。取其他員工分享自己的工做履歷是對公司的常識奉獻。初涉職場的人常常沒有曉得若何總結本人的經驗,在總結獲得成就緣由時,常常道些堂而皇之的空論、套話,如："在司理的準確帶領下,正在同事的幫忙下,顛末我小我的盡力,才獲得了如許的成就。"那無助于自己程度的進步。長此以往,借會讓本身染上廢話連篇、夸誕、不注重自我深思的弊端。

　　總結經驗要真,其實不是要供我們的經驗一定要到達真諦的水平,而是讓我們一定要明確成績取得的實在原因,自己在工作中的真實感悟,并將自己的真實感悟系統化,這就是總結經驗的過程。這就需要我們養成擅長記實,隨時紀錄的習慣。將自己的工作感悟積少成多,就會成績不凡的自己。

　　在總結經驗時,不要僅僅避實就虛,起勁做到舉一反三,讓自己的經驗對某一類的問題辦理都具有一定的啟示意義。做到這一點不輕易,需要一定的知識薄度和哲教思惟,但這樣的經驗往往更具有價值。

　　闡發問題要"透"。重視工作中存在的問題,怯于分解問題是一種職業精力,也是開闊的表示。與結果比擬,向導和同事每每更存眷我們工作中存在的問題。這是,也是出有法子的事變。以是,關于工作中存在的問題,要勇于重視,而不是涂脂抹粉。自己躲避工作中的缺乏和問題,是掩耳匪鈴,由于輔導和同事也會給您指出來。

　　分析工作中存在的問題,要片面、透辟、腳踏實地,既不躲重就沉,推辭個人義務,也不外分自我苛責。要從個人、團隊,主不雅、客不雅等多角度來剖析致使工作存在問題的緣由,并對各類本因的干系停止體系闡明,讓自己和相干職員建立起年夜繪里、齊景認識,從而找到招致工作中存在問題的根來源根基果,以利于工作的系統改進。

　　改良行動要"準"。針對工作中存在的成績,要擬定有針對性的革新步伐。改善辦法要做到精確、到位,切中題目關鍵。做到這一面,并非一件很輕易的工作,必要對題目有素質的了解,同時需求具有必然的制定問題處理計劃的才能。

　　明白問題改進舉措的進程,實在就是一個深化對問題認識的歷程,也是一個系統思慮的過程。考慮一旦成為風俗,我們會讓我們聰明起來。我們分析問題會更有深度,制訂問題改進舉措,就會更"準"。

　　我們偶然對問題改進舉措是不是充足"準"拿不定主張,這時候必定要多戰輔導、同事交換、相同,多聽聽他們的定見,必然會給自己紛歧樣的開導。由于各人站在差別的下度和角度看問題,對統一問題會有分歧的熟悉,這會扶助我們愈加周全天熟悉問題,讓自己的改進辦法更"準"。

　　企圖放置要"細"。萬事必成于細。注意的地方見工夫,細節的地方睹水平。我們往往有許多好的設法,良多問題解決方案,然則因為沒有事前思量好方案履行的細節,導致規劃失利。真正出色的職業工作者都是完善主義者,都是極度存眷細節的人。他們思索慮問題既能大氣澎湃,又會詳細進微。詳盡是匡助每一個人真現卓著的門路,也是異常重要的職業的錘煉。

　　在做企圖擺設時,一定要詳細、再注意,要考慮到設計推動的每一個細節。這是一個需要靜下心來,進止仔細思慮,充裕籌辦的過程。只要做到了最充實的預備,成果往往就會瓜熟蒂落。讓自己的方案布置仔細、再詳盡些吧。

　　哀告收持要"理"。無論是促進工作問題的改進,仍是鞭策一項新的工作,都需要獲得領導和同事的支持。個人的氣力長短常有限的,團隊的氣力是偉大的。自己的工作只有取得發導和同事理解與支持,工作結果才會事半功倍。作為職業人,萬萬別個人施展闡發愿望太強,個人豪杰主義情結太重,那是不成生的體現。

　　懇請支撐要"理",便是勉力做到追求他人輔助的立場要熱誠,來由要充實。良多人將工作不克不及推動的緣故原由回結為指導不撐持,同事掣肘,長短常不合錯誤的。讓向導和同事明白、支撐自己的工作既要有樸拙的立場,也需要講辦法。要長于站在對方的角度,將但愿對圓的撐持自己的原理批注黑、說清晰,要讓大師看到工作改進給構造和團隊帶去的龐大代價。這也是在寫總結陳述時,需要當真斟酌的問題。不然,自己的改進打算能夠會成為撲朔迷離。

　　陳訴掃尾要"滿"。謙遜令人前進,自豪令人掉隊。這是至理名行,可是真正做到謙善,并非很簡單的工作。自覺得是是人道的缺點。一旦與得點成果就輕易驕狂,更是我們通俗人的共病。做人肯定要有點自知之明,不管我們何等高超,我們都是常人,我們皆存在錯誤謬誤,我們對事物的熟悉上都存在不敷。勝利的時辰,多想一想他人的接濟;工作出了問題,多反思下自己。只要如許,自己才會快速提高。是以,不管自己能否情愿,都要在總結陳說的末端說上一句："請人人多多攻訐斧正。"

　　酒類銷售行業年終總結2

　　總結一年來的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

　　1、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。盡心盡力完成區域銷售任務并及時催回貨款，負責嚴格執行產品的出庫手續，積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導，嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度。

　　2、努力做好現有工作的同時，盡快計劃在武川尋找有實力、有關系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水銷售，以擴大銷售渠道提高業務銷售成績。

　　3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度，爭取把這一薄弱渠道作起來，并對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當的整頓，使維護金發揮更大的效用。

　　4、在今后的工作中，要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業務工作，并加強同客戶的交流和溝通，了解他們的業務需求，能夠恰當的'地處理好業務關系，來羸得更多更好的客戶。

　　5、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及通過銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，并且在工作上要具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感，并積極完成領導交辦的其它工作。

　　6、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。

　　綜上所述，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業務類客戶資料太少，這些都有待于在今后的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐，從中吸取的經驗和教訓，經過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善。

　　辭舊迎新，展望20xx年，在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，刻苦學習業務知識，努力使工作效率全面進入一個新水平，提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標，為辦事處的發展做出更大更多的貢獻，同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。

　　酒類銷售行業年終總結3

　　一、酒水銷售工作總結培訓方面

　　xx年年11月27日——xx年年12月2日公司領導親自主持培訓，為檢驗培訓成果，xx年年12月3日我們舉行了培訓后的結業考試，監考非常嚴格，好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，安排的培訓時間也非常合理：上午營銷知識學習，下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過酒水工作總結一周的培訓學習，認真記錄上課筆記，仔細閱讀培訓資料，通盤考慮消化營銷知識，在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道，徹底廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做酒水促銷員工作總結的!我以前對營銷應該說是一知半解，現在經過公司領導的超強度短期培訓，對營銷有了一定的認知，對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作，我以后的培訓也要這樣做，這就是我以后培訓的樣板與典范，值得我不斷的反復學習!

　　二、人力資源管理方面

　　根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新：1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;2酒水業務員工作總結、準備《考勤表》，整理員工檔案并錄入電腦;3、醞釀人力資源管理制度;4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

　　三、辦公室及后勤保障方面

　　1、根據公司領導指示，經過仔細比較、反復權衡，安裝鐵通電話一部與寬帶(費用：上網不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(準備元旦后開通)。

　　2、外協大廈物業管理，交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

　　3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

　　4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，重做操作系酒水銷售工作計劃統、安酒水行業年終總結裝驅動程序。

　　4、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障(協助王經理復英傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

　　5、與王經理分工合作，往山東臨沂、棗莊地區和徐

　　四、例會方面

　　1、基本上每周末，公司領導親自主持會議，聽取員工匯報工作，點評員工工作中的問題，褒揚先進、鼓勵后進，對下周的工作作出規劃。每次例會我都認真記錄，不怕貽笑大方之家積極發言，收獲很大。

　　2、例會給我的印象是：參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁，對酒水營銷還很欠缺，對很多營銷實際操作還限于了解階段，公司領導的意見很中肯，也確實有利于以后的營銷酒水年度總結工作;在我陷入營銷困境中的時候，公司領導的點撥，給了我“山窮水盡已無路，柳暗花明又一村”的新感覺。