鍋爐安全工作總結(jié)
始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，下面由小編為你整理的鍋爐安全工作總結(jié)，希望大家希望!
鍋爐安全工作總結(jié)(一)
自20XX年12月17日到20XX日2000天以來，鍋爐車間在廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門正確指導(dǎo)和相關(guān)車間的大力支持下，始終堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)，以保證鍋爐安全經(jīng)濟運行為宗旨，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，克服煤質(zhì)差、變化頻繁，操作難度加大，設(shè)備老化，“四管”磨損加劇，檢修任務(wù)繁重等各種不利因素，車間全體職工團結(jié)一致，齊心協(xié)辦，努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作，實現(xiàn)了鍋爐的安全運行，較好地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20XX天以來車間的安全工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
1、消滅了重傷以上人身事故。
2、杜絕了重大機械設(shè)備、重大經(jīng)濟損失事故。
3、實現(xiàn)了安全運行2397。
4、兩票合格率100%。
5、鍋爐大修8次，小修109。
二、強化安全管理措施，確保車間的安全生產(chǎn)
(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實履行各級管理人員的安全職責(zé)
車間把安全工作當(dāng)作重點工作去抓，做細(xì)、做實，不留死角，并教育職工要牢記“安全第一”的思想，樹立“安全就是幸福”的安全理念。落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間對班組、班組對個人，層層簽訂安全責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實到班組，落實到崗位，落實到個人。從車間到班組到個人，形成了一套完整的安全網(wǎng)絡(luò)，營造了事事講安全，處處講安全的良好氛圍，讓安全隱患和不安全因素遠(yuǎn)離每個按照電廠要求，車間在每年春季組織職工進行《安規(guī)》學(xué)習(xí)和考試。
首先我們做到了思想上到位，自覺維護《安規(guī)》的嚴(yán)肅性，要求職工必須全面了解《安規(guī)》中的相關(guān)內(nèi)容，以此來規(guī)范職工的自身行為和各項活動。
其次是在組織上保證安規(guī)的強制性，把《安規(guī)》落實到工作當(dāng)中，如有違反，按《安規(guī)》追究責(zé)任。
三是在個人行動上強化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。使每個職工在工作中自覺遵守《安規(guī)》。
四是召開摒棄習(xí)慣性違章座談會，使職工充分認(rèn)識到習(xí)慣性違章的危害和預(yù)防措施，同時發(fā)動職工查違章，結(jié)合典型事例，認(rèn)真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現(xiàn)象，并制定防范“三違”措施，相互監(jiān)督執(zhí)行。車間堅持定期和不定期的檢查制度，堅持每月召開兩次安全分析例會。班組每月進行一次安全活動。通過安全檢查對安全生產(chǎn)過程中的事故隱患進行有效的控制，防患于未然。從而杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，全年兩票合格率達到了100%。
(二)大力開展群眾性安全活動，提高職工安全意識。
五年多來，車間每年都全面布置冬春“百日安全”活動。元月份是歷年來天氣最冷的月份，儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍，影響鍋爐安全運行，針對這種情況車間制訂了《鍋爐設(shè)備防凍措施》，積極采取設(shè)備保溫加厚、打循環(huán)及水系統(tǒng)排污等辦法，保證設(shè)備不上凍，要求運行人員精心監(jiān)盤，對失靈的儀表及時聯(lián)系處理，保證鍋爐在寒冷季節(jié)的安全運行，圓滿開展了冬春“百日安全”活動。緊接著月份又開展春季安全大檢查和安規(guī)考試活動。同時又認(rèn)真開展雨季“三防”工作，每月清挖一次下水道、電纜溝，確保暢通。努力提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，繼續(xù)開展隱患排查活動，為扎實搞好車間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。在夏季，嚴(yán)格按照夏季設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整，做到勤巡檢，對主要輔機設(shè)備重點檢查，確保設(shè)備安全度夏。
每年六月份車間都認(rèn)真開展全國安全生產(chǎn)月活動，在車間醒目的地方懸掛標(biāo)語，組織職工參加了千人大簽名活動、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責(zé)任狀等活動，極大的提高了職工的安全意識。
同時每年都認(rèn)真開展冬季“四防”和加強第四季度安全生產(chǎn)的活動。極大的提高了職工的安全意識，為防范事故筑起了一道道安全防每項安全活動我們車間都制定了具體的活動方案，結(jié)束后都進行了認(rèn)真地總結(jié)，查找不足，并在下一階段工作中進行整改。
(三)加強值班和現(xiàn)場管理。
車間堅持24小時值班不斷線，堅持前、后夜對各崗位進行一次查崗簽字制度，及時了解掌握設(shè)備運行狀況，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運行。重點查“兩票三制”執(zhí)行情況和“三違”現(xiàn)象。堅決杜絕無票作業(yè)和有票不按措施執(zhí)行的三違現(xiàn)象;在操作票方面做到一人操作、一人監(jiān)護，徹底消滅誤操作。重點查工作衣、安全帽穿戴不規(guī)范，女同志崗位上穿高跟鞋、長頭發(fā)不盤起來，監(jiān)盤不認(rèn)真、打瞌睡、崗位玩手機等習(xí)慣性違章。通過車間的查崗檢查，極大的提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性和積極性。加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”和“兩票三制”，加強對設(shè)備的維護，不斷提高運行人員操作水平和事故處理能力，使小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷馬上組織制定消缺措施。
(四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突出成績，月月達到一級標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的意識大大加強。幾年來共查出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題400多項，件件都得到了及時落實，使車間的設(shè)備面貌得到了極大改觀，同時各項記錄和管理制度也都得到了完善，有力促進了車間的安全生產(chǎn)。
“三標(biāo)一體”管理體系在車間運行正常，每項工作都嚴(yán)格執(zhí)行“有布置、有安排、有落實、有監(jiān)督”的管理方法，使得各項工作都有條不紊地進行。通過認(rèn)真抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，車間的設(shè)備面貌煥然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一級標(biāo)準(zhǔn)。
(五)加強執(zhí)行力建設(shè)，保證鍋爐安全措施的落實。
五年來，車間不斷修訂完善《鍋爐車間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次，都進行了嚴(yán)格的.處罰，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運行。為加強物資管理，我們車間還修訂完善了《鍋爐車間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車間班組倉庫管理制度》，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。加強細(xì)節(jié)管理，對每項工作的每個環(huán)節(jié)做到事前考慮到位，事中提醒應(yīng)注意的問題，保證結(jié)果圓滿。車間管理人員將加大巡查力度，對查處的每項工作的每個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)出現(xiàn)的問題都嚴(yán)格按照《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》進行考核。確保車間的各項工作順利進行。
三、加強運行管理，努力提高鍋爐的安全運行水平
首先，針對鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結(jié)焦、棚煤、斷煤等情況，嚴(yán)格執(zhí)行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運行的措施》，運行人員認(rèn)真監(jiān)盤，加強燃燒調(diào)整。在運行分析上，各班組堅持每班安全分析制度，對本班的運行情況進行分析總結(jié)，找出規(guī)律，從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺鍋爐的安全運行。
針對季節(jié)特點，做好反事故演習(xí)工作，提高職工的事故應(yīng)對能力。
在鵝灣變電站和密礦線檢修期間，我們車間都制定有專門的反事故措施，針對容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負(fù)荷等事故，開展了反事故演習(xí)活動，提高了運行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每月份在廠部的組織下，認(rèn)真配合開展了鍋爐反事故演習(xí)活動。根據(jù)季節(jié)特點，車間每月進行一次反事故演習(xí)，極大地提高了運行人員的事故應(yīng)對能力。
鍋爐安全工作總結(jié)(二)
20XX年，鍋爐隊在安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制訂了安全目標(biāo)和實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施，隊與班組、班組與個人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，加大了反違章管理力度，以機組小修為契機，以防磨防爆檢查治理為工作重點，認(rèn)真開展了鍋爐專業(yè)安全對標(biāo)管理、春季安全大檢查、工作互查、消防設(shè)施專項檢查、安全管理評估及安全技能認(rèn)證、防汛、迎峰渡夏、隱患排查治理等各項工作，開展了事故反思和安全大討論活動，加強了安全教育培訓(xùn)工作，對工作票三種人進行了培訓(xùn)考試工作，對安全、起重、電動工器具進行了定期檢驗，對各類安全活動查出的問題認(rèn)真進行了整改。加強了安全教育培訓(xùn)工，注重反違章管理工作，強化責(zé)任意識，大大提升了安全管理水準(zhǔn)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、安全工作開展情況：
1、開展了20XX-20XX冬季安全技能培訓(xùn)工作。
按計劃進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照活動安排計劃，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，采取多樣化的形式進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不拘一格，注重效果，管理人員分階段對各類各級人員進行了講課，班組班長對班員進行講課培訓(xùn)，利用安全活動日機會進行了班組自測考試。在我們集中培訓(xùn)和自學(xué)的同時，為了使大家進一步提高技能學(xué)習(xí)的深度，更好的掌握安全技能知識，安全培訓(xùn)專工進行了講課。1月10日，組織班組人員集中進行了講課，主講內(nèi)容：華電集團兩票使用管理規(guī)定、華電集團電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定、技能認(rèn)證教材相關(guān)部分、我廠安全生產(chǎn)管理制度、安全簡報、通報所涉及內(nèi)容，對一些安全技能問題進行了答疑討論，隨后對工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、動火執(zhí)行人進行了考試。2月6日按照計劃在#1爐小修前集中進行了一次講課，主講內(nèi)容為華電集團電力安全工作規(guī)程、機組檢修全過程安全管理、外包工臨時工安全管理、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定，并進行了考試，取得了良好的效果，在這次冬訓(xùn)活動中，還開展了兩票互查活動、設(shè)備布道隱患檢查治理專項活動、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境排查治理，防止人身事故等活動，查出問題都分類進行了整改總結(jié)。
通過這次冬季安全培訓(xùn)活動，使職工進一步掌握了安全生產(chǎn)的有關(guān)技能知識，增強了個人安全技能，提高了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識水準(zhǔn)。認(rèn)識到了安全管理的廣泛性和普變性，職工都認(rèn)識到安全是保障人的生命的最基本的東西，人的生命是第一位的，沒了生命，其它的該不存在，保證安全是保證人的生命延續(xù)的最有力的手段。提高了職工對安全理論知識、安全基礎(chǔ)知識的認(rèn)知程度，領(lǐng)會了安全第一的實質(zhì)，有原來比較淺顯的理解，往深層次分析邁進了一大步，有利于安全生產(chǎn)管理水平的提高。作為職工個人來講，特別注重了反違章的能力，真正認(rèn)識到了違章就是自殺的深刻含義。要我安全變?yōu)槲乙踩Ｌ岣吡俗杂X遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。進一步理解了檢修安全管理的概念，現(xiàn)場檢修過程中，只有保證了人員和設(shè)備的安全，才能保證整個檢修過程的圓滿完成。大大提高了遵守安全規(guī)章制度的主觀能動性和自覺性，提高了人員的整體素質(zhì)和安全管理水平，收到了逾期的效果，達到了冬季安全培訓(xùn)的目的。對設(shè)備安全穩(wěn)定運行有了認(rèn)識上的很大的提高，體現(xiàn)在對設(shè)備的管理上也有了很大的改觀，處理缺陷及時、徹底，基本杜絕了重復(fù)消缺的現(xiàn)象;在晚上發(fā)生缺陷時，值班人員第一時間就能到位處理，保證了節(jié)日期間和兩會期間機組的安全穩(wěn)定運行。
從防人身傷亡措施落實情況著手，全面排查防人身觸電、高空墜落、受限空間作業(yè)等方面防人身傷亡措施的落實情況，設(shè)備隱患排查，從安全管理、反違章等方面認(rèn)真開展了檢查工作。檢查過程中，隊主任、管理人員、各班長集中起來對現(xiàn)場進行了排查，然后各班根據(jù)班組檢查表又進行了細(xì)致的檢查，重點檢查了現(xiàn)場的工作環(huán)境、樓梯步道、平臺，人員在工作中的違章現(xiàn)象，設(shè)備防寒防凍工作。認(rèn)真檢查了工作票的辦理和使用情況，特別強調(diào)在辦理和使用過程中要嚴(yán)格按照要求去做，不要怕麻煩，不要搶工期，要以人為本，保證人身安全，在檢查過程中，查出的問題及時進行了整改完善。這次活動組織得力，提高了效率，采取集中檢查和班組自查相結(jié)合的方法，有重點的進行排查，首先對容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)重點檢查，然后各班根據(jù)各班的實際情況再進行細(xì)致全面的排查，并且對查出的問題立即進行了整改，不拖拉，效果明顯。共查出問題13項，全部進行了整改，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，確保安全穩(wěn)定發(fā)展。
3、開展了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境排查治理，防止人身事故活動。
2、開展了春節(jié)前安全大檢查活動。
2月15日，廠部下發(fā)《關(guān)于開展現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境排查治理，防止人身事故活動的通知》后，鍋爐隊高度重視，立即組織班組長、外包隊伍現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人在隊辦公室學(xué)習(xí)了華電國際山東分公司安全生產(chǎn)部關(guān)于西北某電廠從吊裝口墜落死亡事故快報、集團公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定(試行)》，中國華電生(20XX)1302號關(guān)于切實加強近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知，華電國際安(20XX)14號關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知，華電國際魯安生通字(20XX)110號轉(zhuǎn)發(fā)集團公司《關(guān)于切實加強近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知，部署了開展現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境排查治理、防止人身事故活動的具體工作安排，隨即組織班組長對#1機組小修現(xiàn)場及其他生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全情況進行了排查，重點對#1爐小修現(xiàn)場的不安全行為進行了督查，查出問題立即進行了整改。
4、開展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動。
鍋爐隊在班組重分討論的基礎(chǔ)上，組織班組長、技術(shù)員、安全員、宣傳員、工會小組長、作業(yè)組長及管理人員集中進行事故反思和安全生產(chǎn)大討論。參加討論人員積極發(fā)言，認(rèn)真反思、對照自己在工作中存在的問題，查思想根源、查行為意識、查作業(yè)習(xí)慣、查安全責(zé)任心，注重實效，扎扎實實，深刻剖析個人在工作過程中存在的不安全行為，確實做到在工作中不違章作業(yè)、不違章指揮、杜絕人身安全問題。通過討論，大家進一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，一致認(rèn)為，要想完成“強基固本，提效增盈”主題實踐活動目標(biāo)，就要領(lǐng)會好“不安全不工作”的內(nèi)涵和意義，即要本質(zhì)安全，又要做到在作業(yè)過程中不違章不違紀(jì)，堅決制止和杜絕作業(yè)性違章，下大功夫抓好裝置性違章的整改治理工作，不出現(xiàn)指揮性違章和管理性違章，在具體作業(yè)過程中要有針對性的做好危險點分析，不辦好工作票不進入工作現(xiàn)場，安全措施做不好不開工。要以別人的教訓(xùn)來警示自己，引以為鑒，加強責(zé)任心，以反違章治理年活動為契機，遏制各種違章事件的發(fā)生，確保在生產(chǎn)活動中不發(fā)生違章現(xiàn)象，不發(fā)生安全問題，實現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在討論過程中針對近期幾起人身傷亡事故通報，深刻進行了討論剖析，深層次查找原因，挖出發(fā)生事故的根源，在思想意識上引起高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，制定了防范措施落實在具體工作中，堅決杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，確保不發(fā)生人身傷害事故。
5、開展了春季安全大檢查活動。
自3月5日至5月20日，開展了以防雷、防雨、防小動物、防火和查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查思想、查規(guī)章制度、查隱患及查整改措施落實為主要內(nèi)容的春季安全生產(chǎn)大檢查活動根據(jù)春檢要求，結(jié)合鍋爐隊實際情況，制定了春檢檢查表和班組細(xì)化的檢查卡，召開了班組安全員、班長以上管理人員參加的會議進行了布置安排，要求全隊人員按照廠部以及隊春檢活動方案開展活動，按照檢查大綱、檢查卡，班組層層分解細(xì)化，安排布置，期間開展了消防設(shè)施排查治理活動和兩票執(zhí)行檢查活動。根據(jù)春檢檢查表認(rèn)真組織排查，從安全管理等方面進行了自查，設(shè)備主人逐項進行檢查，填寫檢查表并簽字。確保檢查全面到位、不留死角。檢查過程中，堅持邊檢查邊整改的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了原因分析、制定了整改措施、明確責(zé)任人，制定整改計劃，限時整改。開展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動。
6、開展了無違章治理年活動。
通過宣傳教育，使大家轉(zhuǎn)變了觀念，針對近期系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的多起不安全事件。廠部安排開展了無違章治理年活動，從3月份開始加大了反違章檢查、考核力度，加強了裝置性違章檢查治理力度，對現(xiàn)場存在的裝置性違章重點進行了檢查整改，消除了現(xiàn)場的不安全隱患，提高了生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水準(zhǔn)，特別是針對人員作業(yè)性違章經(jīng)常發(fā)生的問題，加大了查處考核力度的，查處違章后按照四不放過的要求嚴(yán)格進行處理，對違章人員進行安全規(guī)程及相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行嚴(yán)格考核，遏制了現(xiàn)場作業(yè)性違章現(xiàn)象，降低了違章次數(shù)，確保了作業(yè)人員遵章守紀(jì)、不發(fā)生人身不安全事件，大大提高了鍋爐隊的安全狀況。
7、開展了兩票互查活動。
年初根據(jù)我廠兩票使用過程中存在的問題，開展了兩票互查活動，在活動開展過程中，通過班組互查，部門互查，互相交流，查出了很多不規(guī)范問題，針對查出的問題，進行了認(rèn)真的整改，逐步消除了工作票使用過程中存在的問題，特別是檢修項目危險點分析不徹底、不細(xì)致、不具體的問題得到了解決，在互查過程中，隊針對比較突出的問題，進行了考核，杜絕了無票作業(yè)的問題，大大提高了自覺遵守工作票使用管理的主觀能動性，從根源上消除危險因素。
8、開展了20XX年安全生產(chǎn)月活動，重新修訂完善安全文化，制作展出了展板，組織人員參加了安全生產(chǎn)月知識競賽活動，全員參與了安全知識答題活動，參加了網(wǎng)絡(luò)安全答題活動，搞好安全生產(chǎn)月宣傳活動。
二、安全教育培訓(xùn)情況
根據(jù)年初制定的安全工作計劃和安全培訓(xùn)計劃，組織對工作票簽發(fā)人、工作票負(fù)責(zé)人、動火執(zhí)行人進行了培訓(xùn)考試，全員參加了技能認(rèn)證考試，組織進行了華電集團安全工作規(guī)程培訓(xùn)考試，華電集團本質(zhì)安全化管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)考試，參加了廠組織的各類抽考，對各類事故通報、安全通報，上級安全文件，及時進行了貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實，提高了職工安全技能水平。
三、主要經(jīng)驗和收獲
1、開展了違章治理年活動，加強了反違章宣傳工作，通過事故案例教育職工違章作業(yè)造成的后果慘痛，使職工從思想上真正意識到遵章守紀(jì)的重要性，真正轉(zhuǎn)變觀念，同時加大了對作業(yè)性違章檢查考核力度，采取管理人員現(xiàn)場及時檢查，定期組織班組長共同檢查，查出問題，不留情面，嚴(yán)格考核，及時曝光，限期整改。通過考核違章者本人，大大降低了違章事件，基本杜絕了作業(yè)性違章的發(fā)生。在加強治理作業(yè)性違章的同時，強化了現(xiàn)場裝置性違章的整改力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的裝置性違章查出一條，整改一條，沒有條件的積極創(chuàng)造條件去整改，按照集團公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)進行檢查治理。目前，作業(yè)性違章基本遏制住，沒有新的裝置性違章發(fā)生。
2、加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，正確領(lǐng)會“不安全不工作”精神實質(zhì)，在每項工作開始前，先做好所有安全措施，達到“安全”條件才開始檢修工作。進一步加強安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化現(xiàn)場文明檢修管理，基本實現(xiàn)了檢修現(xiàn)場文明整潔，防護嚴(yán)密，創(chuàng)造了良好的檢修環(huán)境，達到在保證檢修過程中人員的安全與健康的同時，不斷提高檢修管理水平，樹立良好的安全文化形象的目的。
3、強化了各級人員的安全意識，在認(rèn)真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深刻分析和吸取各類事故教訓(xùn)，緊緊圍繞我廠及隊安全文化管理理念，促進安全管理創(chuàng)新改革，提高安全管理水平。從講政治的高度，提高對安全工作重要性的認(rèn)識，全面落實好各級人員安全責(zé)任制，充分認(rèn)識到做好安全工作的特殊意義，安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定與否，直接關(guān)系到我們每一位職工的前途命運，關(guān)系到我廠的發(fā)展，更與職工的切身利益密切相關(guān)，認(rèn)清了形勢，增強了責(zé)任感、壓力感和憂患意識，思想統(tǒng)一，責(zé)任制落實到位，超前預(yù)防，加大措施，實行全員全過程安全控制。
4、教育職工牢固樹立安全生產(chǎn)“可控、在控”的科學(xué)理念，認(rèn)真搞好檢修項目的風(fēng)險預(yù)測管理，敦促各有關(guān)人員班組，根據(jù)檢修任務(wù)、大修、小修、定檢計劃，對檢修項目進行細(xì)化與分解，預(yù)測檢修生產(chǎn)過程中的重點、難點和危險點，以及形成危險點的各種因素，有針對性的超前采取預(yù)防措施，并實施全過程監(jiān)督，真正做到消除隱患，防患于未然。
5、加強對外包工程的安全管理工作，充分發(fā)揮安全保證體系、監(jiān)督體系的安全管理職能，對外包工程項目，形成全權(quán)、全責(zé)、全方位管理，確保外包項目質(zhì)量、安全雙贏，在作業(yè)過程中強化安全監(jiān)督管理，以確保外包項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
6、加強安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮二、三級安全網(wǎng)的作用，提高班組兼職安全人員素質(zhì)，一方面，隊安全管理人員從適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟的發(fā)展需求入手，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識，進一步掌握安全管理的新方法，開拓新思路，轉(zhuǎn)變“人盯人”的傳統(tǒng)監(jiān)督觀念，由注重事后處理往超前預(yù)防方面轉(zhuǎn)變，認(rèn)真履行服務(wù)承諾，確保監(jiān)督到位;另一方面，根據(jù)檢修需要，及時調(diào)整素質(zhì)高、愛崗敬業(yè)，具有現(xiàn)代化管理水平的班組安全員，并實施班組安全員的優(yōu)化與置換，提高整體安全管理素質(zhì)。
四、存在的問題和不足
1、職工現(xiàn)場作業(yè)性違章現(xiàn)象還沒有完全杜絕。
2、對外包項目的施工安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。
五、今后的努力方向
上半年的安全管理工作，取得了明顯的成績，使我隊的安全生產(chǎn)良好的向前發(fā)展，安全管理工作沒有終點，在今后的工作中我們將持之以恒，堅持不懈地抓安全，抓效益，好的做法繼續(xù)發(fā)揚，不足的地方逐步改進，學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，吸收新做法、新思路，科學(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn)，緊緊圍繞今年的重點工作去抓安全管理，堅決杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生，確保職工身體健康，使我隊安全生產(chǎn)工作再上新臺階，為我廠的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。