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《顛覆者：周鴻祎自傳》讀后感
當品讀完一部作品后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，需要回過頭來寫一寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的《顛覆者：周鴻祎自傳》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《顛覆者：周鴻祎自傳》讀后感1
周鴻祎成長的過程，伴隨了整個中國互聯(lián)網(wǎng)的成長。通過這本自傳，他將自己奮斗的過程和背后的故事展現(xiàn)在公眾面前。
90年代上大學，在學校銷售反病毒卡。知道創(chuàng)業(yè)不易，進入方正工作;離開北大方正，創(chuàng)立3721。為了生存，與CNNIC的戰(zhàn)斗，之后3721賣給雅虎，成為中國雅虎的總裁;體會到在給別人打工的滋味兒，體會到外企的文化。后來的互聯(lián)網(wǎng)第一口水戰(zhàn)，3Q大戰(zhàn)。最終360成功在美國上市，再后來的退市回國。
這段時間看完了《顛覆者：周鴻祎自傳》這本書，有一些思考。
1、周鴻祎寫這本書的目的不是賺錢。目的之一，他給出比較多的信息，讓人們可以比較充分的認識他，他不只是一個斗士，他還敢于直面問題，勇于反思和自省。
2、他從小就開始接觸計算機。他應該算是全中國，最早的一批接觸計算機的孩子。同時興趣是非常好的老師，能讓你想盡一切辦法去接觸和學習電腦。
3、有一股江湖味兒。路見不平一聲吼。如大學階段與那個蹭吃的同學打架。這個也是很多男人，或多或少都有的武俠情節(jié)。
4、牛的人很早就開始牛了。他30多歲就當上方正的領(lǐng)導，后來開始創(chuàng)業(yè)3721。為何早的一批互聯(lián)網(wǎng)、計算機人員能在如此小的年紀，就能獲得比較高的成就，在我看來這與歷史時間環(huán)境是密切相關(guān)的。當時中國處于整個計算機、互聯(lián)網(wǎng)的起步時期，而這種時期，規(guī)則還沒有形成，因此給了普通大眾一定的機會可以脫穎而出。同時，在這些普通大眾中，為何又是這些人能夠站起來，還是有很值得回味和分析的。
5、有股不服輸?shù)膭艃海鎸娬咭膊煌俗尅Ｖ灰亲约赫J準的事情，再艱難也不退讓。比如與抗掙，3Q大戰(zhàn)等。但是不服輸，不退讓這一件事有利有弊。利在于短期內(nèi)你能生存下去，不被大的角色搞死。弊端則是你給人留下爭強好勝的印象。周鴻祎在做這些抗爭的時候，也就30多歲，而我們30多歲的時候都在做些什么，思考些什么呢?我想這個時候我們應該好好反思。
6、為達目標，全力以赴。比如360非常快的修復問題，他逼著員工發(fā)現(xiàn)問題馬上就要解決，不準拖延。這個是很多人不一定能承受的。
7、人生其實不能規(guī)劃你每個年紀要做成哪些事情。從學校畢業(yè)之后，人生有非常多的`可能性，創(chuàng)業(yè)，工作，研究等。工作又有非常多的分類。就像周鴻祎目前為人所知的把360做大了，做強了，也是他嘗試的很多條路中的一條。走上了這條路，有很多損失，錯過了搜索，不斷地思考怎樣做好做大，怎樣活下來，不斷努力付出。
8、做自己感興趣的事情，堅持做，努力做，不斷思考。想辦法活下去，你可能需要做非常多改變和斗爭。
9、專注也有兩面：做病毒卡、做軟件，做郵件都表現(xiàn)出“不專注”。做3721因為專注(或者說自己的偏執(zhí))又和“搜索失之交臂”。這個度怎么把握，想起了一句話“一流的智慧，頭腦能包容兩種截然不同的想法，并行不悖”。最后做360，也是他在做眾多天使投資，選擇的一個方向。
10、創(chuàng)業(yè)不易，解決公司內(nèi)部的困難，技術(shù)難題，團隊管理，產(chǎn)品優(yōu)化。還要面對市場和外部的壓力，時長面臨公司關(guān)閉的兇險。怎樣學習面對這些壓力，也是一門不得不面對的必修課。
《顛覆者：周鴻祎自傳》讀后感2
我當初是用一個晚上一口氣讀完了一大半，第二天上下班坐地鐵的時間看完了這本書的，看完有種想慢慢看第二遍的感覺。我當時對這本書的讀后感是內(nèi)容豐富，簡單易懂又富有深意，行文流暢，案例激勵人心，能夠啟發(fā)思考。
這本書是周鴻祎的一個自傳。看完書之后就會覺得，哦，原來周鴻祎就是這么一個人，這么一個顛覆者，喜歡顛覆認知，挑戰(zhàn)原有規(guī)則。通過網(wǎng)上還了解到，媒體或者同行對他的評價是好斗，健談、富有攻擊性等，對他褒貶不一，是一個有爭議的人。
當然，不管別人對他評價好與壞，跟我沒有什么關(guān)系，他做成了今天的成就那是實打?qū)嵉谋臼拢胰タ催@本書，是希望通過這本書中的描寫，給我一些啟發(fā)，給我一些改變，給我一些有用的東西，而不是看完書再去評價人家，那沒有什么意義，說句不好聽的，個人對人家的評論完全可以忽略，因為沒有資格，不是一個檔次的。
言歸正傳。客觀來說，這本書給我印象還是蠻深刻的。
一個就是他的童年“熊孩子”經(jīng)歷。
他從小就是一個不安分的人，但人家喜歡讀書，這點又和一般的`熊孩子有一些不同。有時候想想自己，想想身邊朋友們的孩子，感覺一般有一定成就的人有兩種情況，一種是傳統(tǒng)上的從小通過努力讀書，刻苦學習，長大之后做出了成績，另一種是非傳統(tǒng)上的“熊孩子”、“壞學生”長大后突然發(fā)家致富，成了勵志的另一面。當然具體情況還得具體分析，暫不贅述。
想想周鴻祎，想想像他這類的“熊孩子”，或許他們從小就清楚自己想要什么不想要什么，然后敢于去挑戰(zhàn)，去做一些世俗或者家人可能不太接受的事情，去追求自己想要達成的目標。如果萬事都被條條框框束縛，活在這些世俗或者自己給自己建立的束縛之下，這個不能做那個不敢做，這個不可能成功那個是大人們的經(jīng)驗教條，那樣估計有什么太大成就，因為他的認知水平和創(chuàng)新思維可能相對會比較低下吧。
小結(jié):顛覆自己的認知觀念比顛覆行為更重要。以此書提醒自己，努力提高自己的認知水平，敢于挑戰(zhàn)。
第二個就是知道了互聯(lián)網(wǎng)史上震驚世界的3Q大戰(zhàn)，360和騰訊的巔峰對決。簡單來說，就是，360不滿騰訊搶他的客戶，開發(fā)了一個軟件，制止騰訊捆綁下載軟件，騰訊反擊最終兩家企業(yè)對簿公堂，騰訊使出殺手锏凡電腦上用360軟件的都不能用騰訊，兩者不能兼容，那段時間搞得用戶苦不堪言，怨聲載道。
剛好今天經(jīng)歷360誤刪系統(tǒng)文件的事情，對這個案例有了新的深刻的體會，故寫下此文作讀后感。真的，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，用戶的體驗非常重要。即使你做得再好，但你有那么一樣對用戶來說是制造麻煩，是感到非常不爽的，甚至是深惡痛絕的，那我是那個用戶我也會狠心舍棄你。
延伸思考一下工作。之前看過某位企業(yè)家一句話，說企業(yè)之間的競爭，實力如果相差不大，做到最后可以說是服務的競爭。所以除了硬件很重要，人性化、貼心服務這些軟件也很重要。努力提高自己的服務水平。
總得來說，這本書還是蠻值得看的。
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