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普通員工個人自我評價

時間:2021-10-25 14:59:30 自我評價 我要投稿

普通員工個人自我評價范文(精選5篇)

  在平凡的學習、工作、生活中,我們常常要寫自我評價,自我評價直接影響學習和參與社會活動的積極性,也影響著與他人的交往關(guān)系。你寫自我評價時總是無從下筆?以下是小編為大家整理的普通員工個人自我評價范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

普通員工個人自我評價范文(精選5篇)

  普通員工個人自我評價1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了狗年,到公司工作近五個月了,感受頗多,收獲頗多。一個剛出校門的學生,從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,到此刻基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自我各方面本事的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此,首先異常感激公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫忙,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程以及IT行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識……

  回顧評價半年的工作,主要評價匯報以下幾個方面:

  在這幾個月里,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。內(nèi)務(wù)方面,從原先的零散、雜亂到此刻的整齊、有序。能方便、迅速地找到所需的文件資料;在政府采購方面,我與曉莉密切合作,認真及時做好標書,做到正確無誤,在招標過程中,準確、靈活地回答各位評委提出的問題,并同招標公司和各招標單位都堅持了良好的關(guān)系。盡自我最大的努力去宣傳自我的公司,維護我們公司的形象,爭取最大的利益。在硬件業(yè)務(wù)方面,鑒于我們公司客戶的特殊性——大多數(shù)都是行業(yè)類客戶,所以前期在業(yè)務(wù)方面,我并未有什么作為。

  所以,一方面,我覺得我的價值并未能體現(xiàn);另一方面我從內(nèi)心上總有一點過意不去,有時候甚至懷疑自身的本事。然而,經(jīng)過一段時間的學習和努力,我成功地開拓了衡陽市第一人民醫(yī)院這個新的客戶,并一向堅持著良好的關(guān)系,為以后的后續(xù)發(fā)展打下了良好的基矗同時我也從公司將來的利益出發(fā),多與政府采購辦和銀橋招標辦聯(lián)系,多與他們進行溝通,并全面熟悉了他們的工作流程,與他們建立并堅持了良好的關(guān)系。當然,從中我也學到了很多學校里根本學不到的東西,同時也明白了很多的道理,我相信這些都我以后的工作都將大有裨益。在其它方面,我全力協(xié)助各部門的工作,在公司人手較忙的時候,主動為公司分擔事務(wù),順利地完成公司委派的各項任務(wù)。

  評價半年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。對于一個剛出學校們的學生來說,缺乏工作經(jīng)驗是他最大的缺點,我也不例外,在工作中未能全面的研究各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,服務(wù)意識沒有上升到必須的高度,這都有待于在今后的工作中加以改善。

  在新的一年里,我將認真學習各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻;我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,動用一切能夠用的資源,將公司的業(yè)務(wù)不斷做大、做強。我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好每一件事,努力開拓市場,為公司的發(fā)展壯大盡自我的一份薄力!

  普通員工個人自我評價2

  20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下,我克服了新來、工作情景不了解、經(jīng)驗不足的困難,在工作上、學習上得到了很大的提高。在這一年里,總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領(lǐng)導(dǎo),同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)將本人20xx年的表現(xiàn)及工作情景評價如下,請予以審議:

  一、政治思想

  要做好質(zhì)檢工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習科學發(fā)展觀和車間的各項制度規(guī)定,用知識武裝自我的頭腦,樹立服務(wù)思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。我服從車間的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

  二、業(yè)務(wù)本事

  我是20xx年月份進入公司,因為對車間的運作情景、自我的業(yè)務(wù)項目以及車間的規(guī)章制度還不熟,所以我在工作上除了學習車間的工作方針與各項制度規(guī)定外,重點是學習質(zhì)檢知識,把它學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中。經(jīng)過學習,我熟悉和掌握了車間的方針政策、制度規(guī)定、以及工作流程,同時自我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提升,這一點我自我感到很欣慰。

  三、工作情景以及取得的成績

  在工作中我持有高度的職責心,嚴肅對待自我的工作,高度認識檢驗工作的重要性,對檢驗工作一絲不茍、嚴肅認真,鐵面無私、不講情面,該叫真時就得叫真,絕不敷衍了事;同時要求自我熟練掌握本系統(tǒng)的檢驗知識,懂得檢驗標準、懂得檢驗方法,才能做好自我的檢驗工作。

  抓產(chǎn)品質(zhì)量是車間安全生產(chǎn)的重要組成部分,我著重抓好陶瓷酒瓶的質(zhì)量管理,異常是出廠產(chǎn)品的質(zhì)量,在檢驗過程中嚴格遵守操作規(guī)程,對那些影響檢驗結(jié)果準確度的因素進行嚴加控制。杜絕主觀隨意性,注意樣品處理的安全性和操作安全性以及儀器的靈敏性和穩(wěn)定性,一只瓶子,必須多審視幾次,確認合格,才能進入下一道工序流程,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障。

  四、對車間的幾點提議

  對于車間的管理和質(zhì)檢工作方面,我有如下幾點提議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:

  1、淘汰一些舊的生產(chǎn)設(shè)備,及時更新和維護質(zhì)檢儀器。

  2、加強質(zhì)檢人員的管理工作,采取職責制,對疏忽大意,造成錯誤出現(xiàn)的人員落實其職責,并通報批評。

  3、提高質(zhì)檢人員的專業(yè)水平以及認真負責的工作意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

  五、存在的不足以及明年的計劃

  回顧本年度的學習和工作,有成績也有不足。作為一名質(zhì)檢人員,業(yè)務(wù)學習還不夠,缺乏經(jīng)驗,還有就是工作的創(chuàng)新本事上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:

  1、在現(xiàn)有的團隊氛圍里,我要加強對團隊意識的培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力,鍛煉個人業(yè)務(wù)本事。

  2、不斷學習提高自身專業(yè)技能水平,把握好工作的細節(jié),爭做一名優(yōu)秀質(zhì)檢人員。

  3、生活上盡自我的力,做好應(yīng)當做的事,服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自我的本質(zhì)工作做得更出色。

  4、以認真的精神,負責的態(tài)度,切實做好自我本職工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān),決不讓錯誤發(fā)生在自我身上。

  評價過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進一步的提高。新起點、新期望。站在20xx年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。

  普通員工個人自我評價3

  伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟。

  對于工作這個詞,是潛移默化的理解的,自20xx年7月份從學校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然,到之后把工作這個概念強加到自我的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來。

  要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,雖然此刻收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫忙的.。

  沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下頭慢慢道來:

  一、學習業(yè)務(wù)知識,作好本職工作

  20xx年1-7月,我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥,給自我的崗位學習造成了極大的阻礙。之后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時引導(dǎo),加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識,在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

  由于所學的專業(yè)為機械設(shè)計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認識。慢慢的,經(jīng)過每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察,然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

  在了解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設(shè)備本事和人員配備情景,還要能預(yù)計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情景,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的本事后,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)本事。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學會和多種不一樣類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的評價經(jīng)驗,不斷增強自我的協(xié)調(diào)本事。

  當然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,雖然此刻收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫忙的。

  二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長

  無論我們的理論知識多么豐富,最終都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)當具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行評價和思考,為自我的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,

  冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐,自我在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的提高,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自我又歸納評價,不斷的改善自我的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

  普通員工個人自我評價4

  一、20xx年工作評價與回顧

  作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運行,為公司全年目標完成奠定堅實的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作,取得了較好的成績:

  (一)帶頭學習政治業(yè)務(wù),提高素質(zhì)

  身為電器班組班組長,打鐵先要自身硬,思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我堅持帶頭政治學習,努力武裝自我的頭腦,認真學習科學發(fā)展觀理論,學習黨的十七屆五中全會精神,學習有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,學習專業(yè)知識,指導(dǎo)自身的工作。異常是在公司、車間重大措施出臺,容易引起班員思想波動時,我都從正面做宣傳解釋,引導(dǎo)班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間堅持思想和行動上的一致,推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時,以人為本,從嚴要求,切實做好電器崗位各項管理工作,樹立精細管理觀念,全面提高業(yè)務(wù)管理水平,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學化的軌道。

  (二)帶頭開展技術(shù)攻關(guān),保證安全

  堅持時時處處嚴以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴格執(zhí)行標準化﹑規(guī)范化。理論與實際考試時,下力氣,認真做,力爭率先達標。工作中始終堅持“多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回”,發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,努力不使一個隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿剩WC作業(yè)安全,生產(chǎn)正常。如在在知識研發(fā)上,有分切知自動化改造;TLC觸摸屏程序設(shè)置等。另一方面,加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每一天不斷在車間巡視,加大對各種電器設(shè)施的每日巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行供給有力的保障。

  (三)組織進行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗

  首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)儉為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設(shè)備進行了創(chuàng)新升級,使得設(shè)備的自動化程度進一步得到提高。20xx年年初,我花了3個月的時間組織人員安裝新設(shè)備。

  為了盡快全面掌握國外引進的先進設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù),我主動配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯。其中,他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路,由于及時排除了隱患,保證了生產(chǎn)安全。在安裝過程中,他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,便于安裝公司聯(lián)系,使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中,自我虛心好學,吃苦耐勞,技術(shù)上突發(fā)猛進。

  其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執(zhí)行,常抓不懈。加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)儉之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)儉了材料,提高了效率。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開拓,進取為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)儉能源減少勞動強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。

  (四)強化職工的崗位培訓,打造團隊

  沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍,就不會有一個能征善戰(zhàn)的班組團體。為了進一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)本事,自我以人為本績效管理為基礎(chǔ),強化了人員素質(zhì)培訓,先后組織學習了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟處罰標準》、《員工安全準則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件,結(jié)合實際情景培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的本事,不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。同時,加強了績效管理,獎優(yōu)罰劣,有效調(diào)動大家的進取性和創(chuàng)造性。

  (五)加強整章建制工作,完善機制

  沒有規(guī)矩,不成方圓。首先,我進一步建立健全和落實了部門員工的崗位職責制和各項規(guī)章制度。對員工的職責進行合理分工,細化職責、目標到人,做到千斤重擔大家挑,,人人頭上有指標。一是完善了電器設(shè)施臺帳制度,對電器設(shè)施進行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每個事業(yè)部電器設(shè)施運行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護。二是大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實際生產(chǎn)情景緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)進取查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進,確保各項目標任務(wù)的順利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細化監(jiān)管職責指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

  (六)狠抓安全生產(chǎn)操作,防微杜漸

  樹立有安全才能保穩(wěn)定,促發(fā)展的意識,時刻進行事故預(yù)防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴禁設(shè)備帶病運行,提高設(shè)備健康水平,做到警鐘長鳴,盡可能消除安全隱患。強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進行維護保養(yǎng),加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。

  二、20xx年工作存在的主要問題

  雖然,我們的工作取得了必須的成績,可是,冷靜分析全面觀照,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:

  (一)管理工作不到位。因為我一向以來把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細節(jié)上的管理,少數(shù)人還存在著紀律觀念不足,工作職責心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。

  (二)工作缺乏預(yù)測性。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃,或者預(yù)測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與本事的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高。

  (三)合作連動不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,必須程度上影響了工作的效率。

  三、20xx年工作展望與思考

  (一)落實安全生產(chǎn)職責制和執(zhí)行作業(yè)安全機制。落實安全生產(chǎn)職責制是搞好安全生產(chǎn)的核心,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證。按國家有關(guān)安﹑政策和國家、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,加強管理,強化監(jiān)督,切實承擔起自我的安全生產(chǎn)職責心。執(zhí)行作業(yè)安全確認制是保證人身和設(shè)備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。

  (二)加強設(shè)備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作。要嚴把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān),守好大門,要認真分析設(shè)備的事故原因,采取措施,防止同類事故的發(fā)生,要及時發(fā)現(xiàn),及時處理,“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”。我相信,只要我們上下同心協(xié)力,干群同舟共濟,我們必須能在今后的工作中,以更加一流的管理,創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。

  (三)繼續(xù)推進績效考核管理。即把安全禮貌生產(chǎn)、勞動紀律、班員的基本技能,工作表現(xiàn)等四項考核資料分別歸為德、勤、能、績四個方面,對班組每位成員進行考評,月末將當月考評結(jié)果張榜公布,并根據(jù)名次排序進行獎懲,班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現(xiàn),每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先,競爭上崗的重要依據(jù)。

  (四)繼續(xù)落實設(shè)備管理職責。安全第一,預(yù)防為主,樹立安全為天意識,把防范安全職責事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重,實行規(guī)范化作業(yè),進一步落實各項反事故措施,實現(xiàn)人身傷亡事故率為0,設(shè)備完好率為100的目標,保證轉(zhuǎn)動設(shè)備﹑主變及發(fā)電機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、長周期運行。

  (五)改善班組作風,推進禮貌建設(shè)。立班組良好形象,克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風,要求使用禮貌用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,要做到熱情誠懇、禮貌禮貌、周到細致、不漠然處之、不敷衍應(yīng)付,全心全意為班組、為車間做好服務(wù)工作。

  欲窮千里目,更上一層樓。在已經(jīng)到來的20xx年,我們電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體工作目標任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。

  普通員工個人自我評價5

  20xx年,在公司和采購部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)科室部門的大力支持下,我按照公司和采購部的總體部署和工作要求,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真做好電廠的脫硫石膏采購工作,較好地完成自我的工作任務(wù),取得了必須的成績。現(xiàn)將20xx年個人工作情景評價如下:

  一、20xx年脫硫石膏采購情景分析

  二、提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平

  20xx年,在思想上與公司和采購部堅持一致,堅定夢想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務(wù)思想,做到認真努力工作。我提高了政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,增強履行崗位職責的本事和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情景加以貫徹執(zhí)行,完成公司和采購部布置的各項脫硫石膏采購工作任務(wù),取得良好成績。

  三、開拓創(chuàng)新,進取做好各項工作

  我是采購業(yè)務(wù)副經(jīng)理,負責電廠的脫硫石膏采購工作,我始終牢記公司和采購部賦予我的工作職責,以認真、細致、負責的態(tài)度做好脫硫石膏采購工作,為推動公司整體工作又好又快發(fā)展作出自我不懈的努力與貢獻。

  一是努力完成采購任務(wù),確保基地公司正常生產(chǎn)。一年來,不管工作多忙,還是有別的事情,我始終做到每一天跟蹤供應(yīng)商的發(fā)貨,看他們的發(fā)貨數(shù)量與質(zhì)量;每一天跟蹤基地公司的庫存、生產(chǎn)消耗情景;把兩者情景結(jié)合起來,及時補充原材料,保證基地公司的正常生產(chǎn)。

  二是開拓采購渠道,確保脫硫石膏質(zhì)優(yōu)價廉。我深刻明白原材料的質(zhì)優(yōu)價廉及供貨渠道的穩(wěn)定,對于基地公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益具有至關(guān)重要的作用。為此,我進取開拓采購渠道,多次到供貨商那里考察,仔細比較脫硫石膏的質(zhì)量、數(shù)量、運費等多種因素,確定條件最好的作為基地公司的供貨商,以確保基地公司正常生產(chǎn)。

  三是降低采購成本。我平時加強與與供應(yīng)商溝通聯(lián)系,說明與我們公司合作的有利條件與良好前景,要求供應(yīng)商盡量把價格降到最低,經(jīng)過價廉量大產(chǎn)生效益,并說明我們公司是可信賴的合作伙伴,與我們公司建立良好、長期合作關(guān)系,對雙方有利。經(jīng)過這些工作與措施,為基地公司節(jié)儉采購成本,起到降本增效作用。

  四、抓好廉潔自律,確保清正廉潔

  我是采購業(yè)務(wù)副經(jīng)理,明白當前社會存在不正之風與腐敗行為,認識到廉潔自律的重要性,對自我提出高標準、嚴要求,要求自我在從事采購業(yè)務(wù)中,始終做到“常在河邊站,就是不濕鞋”,時刻堅持警覺性,杜絕一切社會上存在的不正之風與腐敗行為,堅持自我的清正廉潔。在平時采購與供應(yīng)商交往中,我始終把廉潔自律當作一項重要工作來抓,嚴格執(zhí)行公司和采購部的各項制度規(guī)定與工作紀律,每時每刻都要做到廉潔工作,決不跟腐敗風氣沾邊,注意從日常小事上維護自我的形象,切實做到在采購業(yè)務(wù)工作中干凈干事,樹立清正廉潔的工作作風,不辜負公司和采購部對我的信任與培養(yǎng)。

  五、工作中存在的不足問題

  20xx年,我認真努力工作,較好地完成了脫硫石膏采購任務(wù),確保基地公司的正常生產(chǎn),取得了必須成績,但還是存在一些不足問題。主要是深入市場還不夠,對供應(yīng)商的情景了解還不夠全面,有關(guān)所提貨物的生產(chǎn)、質(zhì)量等情景的掌握還不夠細致。有時合同簽訂不及時,影響結(jié)算及付款。付款不能按合同執(zhí)行,有些客戶已經(jīng)不和基地做生意有半年或更長時間,在各方面手續(xù)都完善的情景下,至今未付款。我平時與基地公司的溝通較少,協(xié)調(diào)會間隔時間太長,并且還不能定期召開,不能及時聽取基地公司的寶貴意見,以致不能更好地為基地公司服務(wù)。少數(shù)基地公司的脫硫石膏庫容量較小,對保證基地公司正常生產(chǎn)存在不利因素。脫硫石膏的結(jié)算周期偏長,耽誤發(fā)票及時入帳,影響付款。

  20xx年,我認真努力工作,取得了較好的成績。展望新的20xx年,我要深化管理,按照公司與采購部的要求,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把脫硫石膏采購工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為公司和采購部工作的全面發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,做出我應(yīng)有的努力與貢獻。

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