車間優(yōu)秀班組長自薦書

時間：2022-12-09 12:38:37 自薦信我要投稿

車間優(yōu)秀班組長自薦書范文（通用5篇）

　　在當(dāng)下社會，我們都不可避免地要接觸到自薦書，自薦書是一種特殊的書信。如何寫一份恰當(dāng)?shù)淖运]書呢？以下是小編為大家整理的車間優(yōu)秀班組長自薦書范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

車間優(yōu)秀班組長自薦書范文（通用5篇）

　　車間優(yōu)秀班組長自薦書1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師、學(xué)員們：

　　大家早上好!

　　今天，能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)班主任和學(xué)員的檢驗，我感到非常的榮幸!

　　首先介紹我的簡歷及基本情況：我的名字叫李華，來自臨滄市雙江縣，漢族，今年24歲，現(xiàn)是團員。2000年初中畢業(yè)后打工了6年。主要打工地是雙江縣、臨滄市和廣東東莞市。先后做過建筑工、汽車維修工、糖廠臨時工、五金廠磨光員等。打工生涯，在意志和毅力上得到了很好的磨練，同時在很多方面也有了自己獨特的認(rèn)識和體會。而06年達成愿望，返校學(xué)習(xí)技術(shù)。我性格偏內(nèi)向，善于思考，能夠長時間專注一個事件和問題。我認(rèn)為，自己的性格特征很符合制漿造紙專業(yè)，需要做的是入行之后主動調(diào)整興趣，把其它的喜好列為業(yè)余。在校期間，先后參加過運動會獲3000m、800m兩項第二名、演講比賽獲第二名以及校學(xué)生會和入黨積極分子培訓(xùn)班。實習(xí)期間，參加田陽南華紙業(yè)有限公司舉辦的演講比賽。今后將繼續(xù)努力、勇攀高峰。

　　個人興趣愛好及特長：喜歡書寫、練習(xí)毛筆字、下象棋，特別喜歡看書、看電視。特長：長跑、寫毛筆字和下象棋。知識的自我學(xué)習(xí)方向主要是認(rèn)識古今、了解中外，增進政治、經(jīng)濟、科技方面相關(guān)知識，洞察世事，協(xié)調(diào)物質(zhì)與精神的統(tǒng)一，實現(xiàn)高效的把握人生。

　　我的工作思路，以下歸結(jié)為十條：

　　一、培養(yǎng)興趣，愛崗敬業(yè)；

　　二、膽大心細，安全第一；

　　三、刻苦鉆研，求實創(chuàng)新；

　　四、認(rèn)真做事，踏實做人；

　　五、相互探討，共同進步；

　　六、樹立標(biāo)榜，影響他人；

　　七、有質(zhì)有量，超額完成；

　　八、發(fā)展和諧，追求效率；

　　九、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造佳績；

　　十、服務(wù)社會，無私奉獻。

　　目前，我的管理方法：

　　一是，不斷提高班組成員在工作和生活中相互關(guān)心、幫助、諒解、忍讓、尊重水平。努力幫助班組成員間建立起深厚的友誼。在這樣一個融洽、和諧氛圍中生活和工作，全體組員的幸福指數(shù)和團結(jié)協(xié)作水平才更能夠提高到一個新的臺階。

　　二，在另一方面，學(xué)習(xí)實踐5S的管理理念。努力借鑒發(fā)達國家和世界500強企業(yè)的管理技術(shù)和經(jīng)驗，結(jié)合中國國情，跟據(jù)公司情況，實踐創(chuàng)新。

　　三是，權(quán)衡知識結(jié)構(gòu)，不斷自我完善自我更新。俗話說：一頭獅子率領(lǐng)的一群綿羊，能夠打敗一頭綿羊率領(lǐng)的一群獅子。可見，自我管理、自我完善、追求卓越，變成領(lǐng)頭的“獅子”，是管理者成功管理的關(guān)鍵。

　　管理是一門職業(yè)，也是一門藝術(shù)。對于非管理專業(yè)的管理者來說，做好生產(chǎn)技術(shù)操作的同時，要不斷在管理專業(yè)的知識方面深入學(xué)習(xí)，在工作和生活中大膽實踐、總結(jié)。把這種學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為興趣愛好，那么，工作和工作之外的學(xué)習(xí)和實踐才會獲得快樂、才會持久、才會有無限的內(nèi)在動力。

　　一個人，可以沒有文憑，但不能沒有水平。一個人才，不能沒有技術(shù)，更不能沒有高尚的人品。那么，一個人才最為理想的工作狀態(tài)，應(yīng)是在工作中獲得樂趣，并樂意在工作之余間接工作，甚至有時達到如癡如醉的忘我境界。王慶丁師傅曾經(jīng)對我們說過：“自古天才多狂人，不知道你們學(xué)員里面有沒有這種人”。是呀!不知道我們學(xué)員里面有沒有這種人，有多少這種人。這需要我們學(xué)員今后的努力才能夠

　　證實。在以后的日子里，我將會努力工作和學(xué)習(xí)，爭取成為臨滄南華紙業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和管理骨干，最大程度發(fā)揮個人生命的價值，并努力為中國造紙業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

　　如果此次競選，我能夠勝出，成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作，加強實踐造紙專業(yè)技術(shù)及學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識。在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鉆研，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。如果落選了，絕不氣餒、松懈，我將會永遠朝著成功的方向走下去。

　　此致

敬禮!

　　自薦人：

　　xx年x月x日

　　車間優(yōu)秀班組長自薦書2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委大家：

　　上午好!

　　首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會參加競爭上崗。我認(rèn)為這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，為了更好的鍛煉自己，我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是：

　　一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗。我曾工作在一線生產(chǎn)崗位，長期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗和工作實踐，對本裝置的工藝流程較好的認(rèn)知度，我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標(biāo)，我有較高的崗位操作技能。

　　二、有較強的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻的精神。在多年的工作實踐中，我忠于職守，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻。多年來，我均有良好的工作業(yè)績和實際表現(xiàn)，進廠至今，我沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，多年的工作積累，使我養(yǎng)成了在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng)，也使我在實際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。更重要的是，我有一顆樂意為裝置多做貢獻和服務(wù)班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團結(jié)班組職工，在裝置的帶領(lǐng)下，切實提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。

　　三、為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產(chǎn)實踐和生產(chǎn)管理者，班組長職務(wù)雖小，但責(zé)任卻十分重大。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會生活中，我都樂于助人，團結(jié)友愛，遇到苦難和矛盾時，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。

　　最后談?wù)勅绻偲赴嚅L崗位獲得成功的話，我相應(yīng)的工作打算：

　　一、在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，加大執(zhí)行力，確保班組任務(wù)的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀(jì)律的遵守，比如嚴(yán)格交接班制度，工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制，調(diào)度令的認(rèn)真執(zhí)行等等。

　　二、做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。一線班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作，因此，對班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作，就會得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過程中，做好對他們的工作指導(dǎo)及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終，做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。

　　三、加強班組安全管理，安全工作是班組工作的重中之重，班組安全工作應(yīng)該是全方位的貫穿于班組工作的各個方面，班長肩上的安全責(zé)任更大，更艱巨，要做好整個班的安全工作，就要從班組職工的身邊做起，從細節(jié)做起，認(rèn)真規(guī)范工作行為，全面遵守各種操作規(guī)程和工藝紀(jì)律，加強崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，切實提高職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預(yù)判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力，用扎實的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，勤奮務(wù)實、團結(jié)進取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度，如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認(rèn)可我，使我競聘班長崗位獲得成功的話，我將不辜負(fù)大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項工作，全面完成裝置下達給班組的各項任務(wù)，努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺階!謝謝大家!

　　自薦人：

　　xx年x月x日

　　車間優(yōu)秀班組長自薦書3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！我叫范范，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。

　　我于20xx年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：

　　首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的.理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。

　　其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

　　再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

　　制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

　　在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

　　在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

　　在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動，推動技術(shù)進步。

　　在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

　　最后祝大家春節(jié)愉快，萬事順心！

　　自薦人：

　　xx年x月x日

　　車間優(yōu)秀班組長自薦書4

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺和參與競爭的機會！大家都知道，基層班組長競聘上崗，這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措，對于我公司的發(fā)展有著深遠的意義。我在擁護該政策的同時，更是積極參與。我將保持良好的心態(tài)，積極參與此次崗位競聘，勇于接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的挑選。

　　我叫xxx，今年xx歲，20xx年3月正式成為xxxxxx公司大家庭的一員，并在xxx工序中認(rèn)真學(xué)習(xí)各工作點的操作技能，能夠熟練完成個工作環(huán)節(jié)中的操作要求。20xx年7月被領(lǐng)導(dǎo)提升為xx班的班組長，在任職的過程中，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問題。回顧過去一年任職班組長的工作，我從中收獲頗豐，不僅學(xué)習(xí)到很多管理方面的知識，同時也對班組長職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點闡述我的觀點：

　　一、車間班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并按時完成每天的產(chǎn)量任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)的指示、聽從指揮、認(rèn)真完成上級交給的各項工作；

　　二、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班員工嚴(yán)格按照技術(shù)文件從事生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品；

　　三、班組長要敢于進行班組管理，在班下與員工和諧相處，在班上要嚴(yán)格按照車間的相關(guān)規(guī)章制度進行管理，工作的時候認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用；

　　四、班組長能夠帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少輔材的浪費，不斷降低輔材等的消耗，提高產(chǎn)品出成率；

　　五、要監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高員工的安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生；

　　六、要帶領(lǐng)員工做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生，各項管理均按照“6S”要求進行；

　　七、班組長要認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，本班各員工每天的工作記錄及產(chǎn)量情況，做到月末考核有標(biāo)準(zhǔn)；

　　八、班組長對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育的工作。

　　班組長工作的順利完成對于公司的發(fā)展是非常重要的，因此對于班組長而言，身上肩負(fù)著非常大的責(zé)任。在過去的一年中我按照班組長的要求嚴(yán)于律己，認(rèn)真做好班組長的工作。

　　在以后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，加強與員工之間的交流，處理好員工在工作中遇到的各種問題，加強員工的安全意識以及車間“6S”管理的意識。

　　自薦人：

　　xx年x月x日

　　車間優(yōu)秀班組長自薦書5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我叫魯來勇，感謝公司給了我展示自我、參與競爭的機會，我十分珍惜這樣一個難得的機會，迎接工作上新的挑戰(zhàn)和考驗。現(xiàn)將我的有關(guān)情況匯報如下。

　　在我工作8年時間里，主要工作有：2007年1月至2007年7月在神馬尼龍化工有限公司實習(xí)學(xué)習(xí)。2007年7月至2008年4月在現(xiàn)場后工序崗位操作。2008年4月至2009年7月在環(huán)己醇裝置水合中試及鈀催化劑中試工作。2008年7月至2009年11月在現(xiàn)場前工序崗位操作。2009年11月至2011年4月?lián)维F(xiàn)場任班長。2011年4月至2011年10在主控崗位系統(tǒng)學(xué)習(xí)主控前后工序操作。

　　幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想和工作能力上都有很大進步。

　　第一、所學(xué)專業(yè)對口，有豐富的理論基礎(chǔ)，

　　第二、有豐富的實踐經(jīng)驗。

　　環(huán)己醇裝置是一個至關(guān)重要的裝置，工藝流程復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備多、

　　系統(tǒng)連鎖多等特點。我深知班組長工作不是輕而易舉能夠做好的，必須全力以赴、理清思路、找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。

　　一、加強班組管理，使班組工作更上新臺階。首先，樹立以人為本的觀念，科學(xué)管理班組。其次，嚴(yán)格實行工作責(zé)任制，將責(zé)任制落到實處。

　　二、加強員工培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。首先，在班組營造好學(xué)上進的良好氛圍。其次營造團隊學(xué)習(xí)精神。第三為新員工制定培訓(xùn)計劃，施行導(dǎo)師帶徒制度。

　　三、加強班組安全環(huán)保建設(shè)，提高班組安全水平。

　　五、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。首先做好生產(chǎn)單耗工作，發(fā)現(xiàn)某一單耗高時及時查找問題、分析原因；其次實行節(jié)能考核，充分調(diào)動員工節(jié)能降耗的積極性和自覺性。

　　自薦人：

　　xx年x月x日

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