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會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的入職自薦書(shū)

時(shí)間:2021-07-07 11:05:35 自薦信 我要投稿

會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的入職自薦書(shū)

  會(huì)計(jì)電算化自薦書(shū)(一)

會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的入職自薦書(shū)

  尊敬的評(píng)委,領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好!我是計(jì)劃財(cái)務(wù)部的xxx。首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持!美國(guó)政治家富蘭克林曾說(shuō)過(guò):“要推動(dòng)你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動(dòng)你!”今天我勇敢地走上這強(qiáng)者的舞臺(tái),參加會(huì)計(jì)核算經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,就是因?yàn)槲易孕庞心芰ν苿?dòng)這份事業(yè),更渴望在新的崗位上回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛(ài)。

  下面,我將從四部分向各位作匯報(bào)演講。

  第一部分,個(gè)人情況

  我出生于19xx年;中國(guó)共產(chǎn)黨黨員;xxx專業(yè)xxxx學(xué)位,xx會(huì)計(jì)師職稱。目前,我擁有保監(jiān)會(huì)頒發(fā)的中國(guó)保險(xiǎn)代理資格證書(shū),以及海關(guān)總署頒發(fā)的報(bào)關(guān)員證書(shū);另外,我還是xx省人民政府采購(gòu)評(píng)審專家、xx省企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施工作組成員、xx市財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)個(gè)人會(huì)員;以及第一期全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(企業(yè))人才培訓(xùn)班xx地區(qū)預(yù)備學(xué)員。19xx年,我大學(xué)畢業(yè)以優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉昧艉贾笜?biāo),分配進(jìn)入xx財(cái)務(wù)處,主要從事會(huì)計(jì)核算、飛機(jī)租賃、保險(xiǎn)外匯和資金主管等工作;20xx年,外派到xx航空廣告策劃有限公司任副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理,主持廣告公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作;20xx年調(diào)回公司財(cái)務(wù)部,任財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目臨時(shí)負(fù)責(zé)人。20xx年,我在綜合管理負(fù)責(zé)稅務(wù)、海關(guān)及財(cái)務(wù)稽核等工作。工作期間,在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),我積極參與了政府采購(gòu)評(píng)審、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施等社會(huì)工作。

  第二部分,崗位認(rèn)識(shí)

  我認(rèn)為,一個(gè)合格的會(huì)計(jì)核算經(jīng)理,不僅能對(duì)公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行核算設(shè)計(jì),正確記錄,報(bào)表編制、信息提供和會(huì)計(jì)檔案管理,而且能夠通過(guò)預(yù)測(cè)、分析、控制等職能對(duì)公司資金管理和稅務(wù)籌劃進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過(guò)程控制和分析評(píng)價(jià)。能夠通過(guò)費(fèi)用審批、報(bào)表分析等實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩(wěn)步增加。總之,會(huì)計(jì)核算經(jīng)理經(jīng)理是公司會(huì)計(jì)核算的承擔(dān)者,經(jīng)營(yíng)狀況的管理者,資金運(yùn)行的監(jiān)控者,財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)者,即融核算、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)于一身,充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,為管理層的決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù)。另外,他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。

  具體而言,我認(rèn)為,一個(gè)稱職的會(huì)計(jì)核算經(jīng)理必須具有以下素質(zhì)。

  1、較強(qiáng)的綜合管理能力。由于此崗位更突出管理技術(shù)性,因而他要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力,富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。

  2、較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。會(huì)計(jì)核算工作的專業(yè)性很強(qiáng),因此,他要具備計(jì)算、分析、寫(xiě)作、協(xié)調(diào)方面的專業(yè)能力,指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的能力,及將財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)、營(yíng)銷管理密切結(jié)合的能力。

  3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。由于會(huì)計(jì)核算經(jīng)理必須與其他項(xiàng)目的經(jīng)理組成計(jì)劃財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的中間管理層。因此,他必須善于分工協(xié)作,不僅能認(rèn)清崗位間的層級(jí)關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,還勇于承擔(dān)職責(zé),盡職盡責(zé)。

  4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個(gè)業(yè)績(jī)追求很明確的崗位,其從業(yè)者要具備強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)追求欲,要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識(shí)、保持完成崗位目標(biāo)的激情,并勇于承擔(dān)創(chuàng)新的壓力。

  第三部分,個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  優(yōu)勢(shì)之一,具有較高的綜合素質(zhì)。首先,我具備較高的政治素質(zhì)。作為一個(gè)有xx年黨齡的黨員,我xx年來(lái)一直擔(dān)任黨小組長(zhǎng),帶頭學(xué)習(xí)黨的政策,認(rèn)真做好組織、發(fā)展和落實(shí)決議等工作;其次,我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。作為一名財(cái)務(wù)工作者,我恪守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德要求,做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,具有吃苦耐勞、樂(lè)觀向上的精神,在工作中能自加壓力,負(fù)重前行。因而在綜合素質(zhì)方面,我將無(wú)愧于各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任。

  優(yōu)勢(shì)之二,善于學(xué)習(xí)研究,有一定文字理論功底。要做好工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。我先后進(jìn)修了本科階段、碩士學(xué)位的學(xué)習(xí),并參加了財(cái)政部組織的全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(企業(yè))人才培訓(xùn)班;還取得了副教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū),及中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師全部課程的免試資格。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí),我具備了扎實(shí)的理論功底,從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好規(guī)劃統(tǒng)計(jì)經(jīng)理工作奠定了基礎(chǔ)。

  另外,我具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論和調(diào)查研究能力,曾先后在財(cái)政部主辦的《xxxx》和《xxxx》等國(guó)家級(jí)權(quán)威刊物發(fā)表了16篇論文。

  優(yōu)勢(shì)之三,具有較高的專業(yè)技術(shù)能力。工作以來(lái),我先后涉及了財(cái)務(wù)、金融、企管等多個(gè)領(lǐng)域。進(jìn)公司財(cái)務(wù)之初,公司正面臨資金短缺,在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我千方百計(jì)擴(kuò)大融資渠道,提高企業(yè)融資能力,完成融資15億元,較好保障機(jī)場(chǎng)一期建設(shè)、飛機(jī)購(gòu)置和航材采購(gòu)等生產(chǎn)資金需求。我提出的飛機(jī)租金遠(yuǎn)期售匯方案為公司節(jié)省xx多萬(wàn)元,由此該風(fēng)險(xiǎn)管理方案于20xx年被xx省外匯管理局科研成果認(rèn)定。另外,在外派主持廣告公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作期間,我曾根據(jù)廣告企業(yè)的類型和特點(diǎn),設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算程序和財(cái)務(wù)分析方法,獨(dú)立組織開(kāi)展企業(yè)的財(cái)會(huì)工作,在建章建制,會(huì)計(jì)核算,目標(biāo)管理等方面工作成績(jī)顯著。可以說(shuō),多崗位的鍛煉擴(kuò)大了我的交際能力,豐富了我的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升了我的專業(yè)技能。

  優(yōu)勢(shì)之四,具有完備的管理素質(zhì)與溝通協(xié)作精神。自19xx年開(kāi)始,我先后參與了資金項(xiàng)目管理、廣告公司管理、科室臨時(shí)管理工作,我將管理學(xué)知識(shí)理論與工作實(shí)踐相結(jié)全,有效地提升了管理能力。我從事過(guò)包括廣告業(yè)務(wù)項(xiàng)目、飛機(jī)續(xù)租項(xiàng)目、保險(xiǎn)項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)主持工作,從中汲取了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),有效地提升了我的計(jì)劃能力、工作進(jìn)程控制能力、團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)溝通能力及談判決策能力。另外,我與銀行、稅務(wù)局、海關(guān)部門等的業(yè)務(wù)接觸,不僅鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)技能,拓寬了管理視野,而且培養(yǎng)了我前瞻性、創(chuàng)新性的思維能力,形成了我講效率、求實(shí)效的管理風(fēng)格,使我從一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員逐步成長(zhǎng)為財(cái)務(wù)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的管理人員。

  第四部分,工作思路

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,假如今天我能夠贏得這次競(jìng)聘,我上任后,將從管理領(lǐng)域、管理方案、管理產(chǎn)品、管理人員等方面設(shè)定會(huì)計(jì)核算管理職能的進(jìn)展進(jìn)度,在計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下,將從信息化平臺(tái)、無(wú)縫隙鏈條、創(chuàng)新性思維、精品化管理等方面入手開(kāi)展工作。

  一、信息化平臺(tái),積極履行會(huì)計(jì)核算職能

  工作核心:依托信息化管理平臺(tái),提高會(huì)計(jì)核算職能的信息效應(yīng)作用

  工作中,我將以公司的效益業(yè)績(jī)作為會(huì)計(jì)核算管理的指導(dǎo)和目標(biāo),以會(huì)計(jì)核算管理和管理會(huì)計(jì)職責(zé)作為現(xiàn)有項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)管理性的重要職責(zé)來(lái)對(duì)待,構(gòu)建信息化平臺(tái)。

  1. 力求“集中同步,合并信息”,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)資源共享、整體聯(lián)動(dòng)。夯實(shí)會(huì)計(jì)的信息基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ),將信息和數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)和成果有機(jī)聯(lián)接起來(lái)。在目前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中和統(tǒng)一核算體系下,注重會(huì)計(jì)核算、綜合查詢、數(shù)據(jù)分析和輔助決策等功能,力求核算數(shù)據(jù)貼近公司運(yùn)營(yíng)一線,做到財(cái)務(wù)核算既保障分公司業(yè)績(jī)目標(biāo)又保證生產(chǎn)一線部門的實(shí)際所需。

  2. 實(shí)施“PDCA循環(huán)管理體系”(P-計(jì)劃、D-實(shí)施、C-控制、A-改進(jìn)),通過(guò)完善的計(jì)劃、精致的管理和有效的控制、持續(xù)不斷的改進(jìn),同步協(xié)調(diào)出納服務(wù)、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表分析、資金調(diào)配的四位一體作用,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的信息集成和數(shù)據(jù)共享,為公司決策層建立“財(cái)務(wù)管理駕駛艙”,提供會(huì)計(jì)信息查詢分析平臺(tái),便于公司決策層及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況,有效提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的利用效率,能夠切實(shí)反映和有效解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題。

  3.突出會(huì)計(jì)核算信息速度,規(guī)范出納報(bào)銷服務(wù)意識(shí)、梳理核算流程和方法,深入調(diào)研資金管理方法,形成有針對(duì)性的、有價(jià)值的、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息及科學(xué)的決策依據(jù),并突出信息收集、反饋和分析信息偏差的.關(guān)鍵作用,做到“5S”:即獲取信息速度,分析信息速度,制定對(duì)策速度,行動(dòng)執(zhí)行速度,信息溝通速度。

  二、實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙鏈條

  工作核心:搭建和總部財(cái)務(wù)的無(wú)縫隙接口管理鏈條,確保核算職能、資金管理等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣

  目前分公司會(huì)計(jì)核算管理基本執(zhí)行國(guó)航總部的規(guī)范和任務(wù)要求。但在具體執(zhí)行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作規(guī)范,因而我上任后,在自身工作職責(zé)范圍內(nèi),將實(shí)現(xiàn)和國(guó)航總部無(wú)縫隙接口,從而既保證國(guó)航總部的總體要求,又保持分公司的自身特色。

  1.實(shí)行“職能滾動(dòng)縫合”,提高分公司會(huì)計(jì)核算的能動(dòng)性,體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)性。在實(shí)際操作中,突出會(huì)計(jì)核算的兩項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能。費(fèi)用控制職能結(jié)合公司預(yù)算管理,通過(guò)日常費(fèi)用審核方式,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為經(jīng)營(yíng)決策提供更全面、更系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料。滾動(dòng)縫合的目標(biāo)在于夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。其具體工作為:加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范,提高業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一性;進(jìn)一步提高憑證入帳及時(shí)性,及時(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果;制定快報(bào)編制管理辦法,提高快報(bào)編制質(zhì)量和時(shí)效,著重協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同部門之間快報(bào)數(shù)據(jù)的提供及流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)公司各部門向上提供數(shù)據(jù)的銜接統(tǒng)一。

  2. 爭(zhēng)取資金接口模式,充分提高資金效益。在總公司資金集中的平臺(tái)上,不斷實(shí)現(xiàn)與總公司資金對(duì)接調(diào)整,以績(jī)效評(píng)價(jià)為中心,在資金結(jié)構(gòu)、核算體系、核算口徑、工作流程等與總部達(dá)到統(tǒng)一要求,保證分公司資金獨(dú)立性和資金收支安全性、及時(shí)性和效益性。堅(jiān)持以預(yù)算管理為核心的資金管理機(jī)制,按照“全面納入,統(tǒng)籌安排,量入為出,適度控制”的原則,重點(diǎn)加強(qiáng)資金調(diào)度,建立規(guī)范的資金計(jì)劃和申請(qǐng)制度,實(shí)行年預(yù)算、月調(diào)度、周計(jì)劃、日安排,作好資金預(yù)測(cè)、申請(qǐng)、使用、評(píng)價(jià)。通過(guò)月末資金存量定額控制、銀行帳戶在線監(jiān)控等措施,實(shí)現(xiàn)資金的動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)控制。推行資金集中結(jié)算和集中支付,利用網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代電子結(jié)算手段,縮短結(jié)算時(shí)間,迅速將資金更快更好地投入到促進(jìn)效能、管理科學(xué)、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、提高業(yè)績(jī)的層面,在鏈條環(huán)節(jié)上把物流、資金流、工作流達(dá)到最佳。

  3. 實(shí)行“閉合管理”。使會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目包括財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、資金管理等在內(nèi)的每項(xiàng)工作任務(wù)自布置、計(jì)劃至執(zhí)行至監(jiān)控、反饋成為一個(gè)閉合的流程,解決任務(wù)流程中斷問(wèn)題,避免有任務(wù)布置無(wú)執(zhí)行監(jiān)控,有任務(wù)計(jì)劃無(wú)結(jié)果反饋的低執(zhí)行力現(xiàn)象,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

  三、以創(chuàng)新性思維,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)代化

  工作核心:運(yùn)用創(chuàng)新型管理思維,應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的新挑戰(zhàn)

  我認(rèn)為,在整體環(huán)境快速變化的情況下,會(huì)計(jì)核算管理也要適應(yīng)變化要求,符合公司發(fā)展要求。因而我上任后將開(kāi)拓創(chuàng)新,采取措施實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)主導(dǎo)型、決策支持型現(xiàn)代化的規(guī)劃統(tǒng)計(jì)管理。其具體舉措是:

  1、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)主導(dǎo)。隨著分公司角色的轉(zhuǎn)換和以組織績(jī)效合約考核業(yè)績(jī)模式的實(shí)行,分公司會(huì)計(jì)核算要讓業(yè)績(jī)來(lái)主導(dǎo),通過(guò)分析核算業(yè)績(jī)指標(biāo)的內(nèi)涵、因素,找出業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)渠道,保證基層需要,體現(xiàn)組織績(jī)效合約的主導(dǎo)性。將分公司組織績(jī)效合約中涉及會(huì)計(jì)核算管理范疇的指標(biāo)重點(diǎn)加以研究,將分公司組織績(jī)效合約的主導(dǎo)性體現(xiàn)出來(lái)。

  2、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)決策支持科學(xué)化。充分利用新型金融工具,總結(jié)國(guó)航總部經(jīng)驗(yàn),逐步推行網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),減少現(xiàn)金收付流轉(zhuǎn),提高財(cái)務(wù)日常服務(wù)工作效率。同時(shí)建立新型的會(huì)計(jì)核算管理模式,形成上至公司決策層、下至生產(chǎn)班組的多層級(jí)的核算管理模式,建立過(guò)程控制,設(shè)立效率、質(zhì)量、效益等關(guān)鍵管理項(xiàng)目和關(guān)鍵指標(biāo)、定期跟蹤、分析指標(biāo)運(yùn)行情況,回顧、總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和存在問(wèn)題,制定應(yīng)對(duì)措施,實(shí)現(xiàn)日常工作中會(huì)計(jì)核算管理的常態(tài)化。

  四、實(shí)行精品化管理

  工作核心:采取精品化管理手段,提升會(huì)計(jì)核算品質(zhì)

  分公司的會(huì)計(jì)核算等工作是國(guó)航股份整體財(cái)務(wù)工作的一部分,其管理范疇從根本上區(qū)別于獨(dú)立實(shí)體下的管理范疇,自我運(yùn)作的空間相對(duì)受限。因此,我們必須遵循分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理精細(xì)化”的觀念,從細(xì)節(jié)出發(fā),將規(guī)劃統(tǒng)計(jì)雕琢成精品。其具體舉措:

  1、建立工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)化。精品化的精髓就是工作流程的標(biāo)準(zhǔn)花、細(xì)化、量化。無(wú)論是規(guī)劃管理崗位還是統(tǒng)計(jì)管理崗位,均要建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息傳遞流程、任務(wù)進(jìn)程路線,建立監(jiān)督機(jī)制讓標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度化管理成為現(xiàn)實(shí)。

  2、提高針對(duì)性,體現(xiàn)精品化管理的要求。會(huì)計(jì)核算管理中特別要體現(xiàn)精細(xì)化管理的要求,提高各類決算報(bào)表分析的針對(duì)性,建立日常性的分析和專題性的分析體系。調(diào)研深入,數(shù)據(jù)細(xì)致,計(jì)算準(zhǔn)確,流程到位。把出納服務(wù)、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)檔案等當(dāng)作產(chǎn)品對(duì)待,把出納服務(wù)、核算流程、檔案管理當(dāng)作產(chǎn)品的生產(chǎn)工序,把每次報(bào)銷、每筆記錄、每次裝訂當(dāng)作工序中的作業(yè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),就能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化,從而就能保證會(huì)計(jì)產(chǎn)品的精品化。

  五、充分實(shí)行資源管理

  工作核心:充分利用資源,促進(jìn)稅務(wù)籌劃和知識(shí)交流

  1、把握稅收政策動(dòng)向,解決經(jīng)營(yíng)涉稅問(wèn)題。由于自己畢業(yè)于會(huì)計(jì)稅務(wù)方向?qū)I(yè),當(dāng)時(shí)大學(xué)同學(xué)現(xiàn)在大多數(shù)在財(cái)政、稅務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)走上重要或領(lǐng)導(dǎo)崗位,同時(shí)結(jié)合自己從事稅收管理的經(jīng)驗(yàn),將充分鞏固和挖掘稅務(wù)資源,針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)涉稅問(wèn)題積極與稅務(wù)部門溝通反映,爭(zhēng)取各類稅收優(yōu)惠政策。

  2、充分利用自己的政府采購(gòu)評(píng)審專家和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施工作組成員的身份,積極與大專院校和重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)或交流,重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)核算方法,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,稅務(wù)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)交流或培訓(xùn)。

  志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同事們,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒(méi)有碌碌無(wú)為,也沒(méi)有隨波逐流,我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作!古人說(shuō),千里馬常有,而伯樂(lè)不常在。如果今天的競(jìng)聘者都是千里馬,那么各位就是伯樂(lè)。我歡迎諸位伯樂(lè)用挑剔的眼光審視我,多提寶貴意見(jiàn)。請(qǐng)相信,只要您給我一次機(jī)會(huì),我就會(huì)給您一份滿意。

  謝謝大家!

  會(huì)計(jì)電算化自薦書(shū)(二)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好,今天有幸參加科級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì),是同志們對(duì)我的支持,在此,我首先要表示誠(chéng)摯的謝意!

  我叫***,**歲,畢業(yè)于****,**學(xué)歷。**年進(jìn)入**工作,先后在***、***從事過(guò)**、**等崗位工作;**年*月調(diào)入**部擔(dān)任**至今。

  本次參加競(jìng)聘***,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì):

  一、有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí),為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作的9年時(shí)間里,我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),我從事過(guò)各類業(yè)務(wù),熟練掌握了業(yè)務(wù)的操作知識(shí),全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法,并在擔(dān)任計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作中,鉆研有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)新知識(shí),將二者有機(jī)結(jié)合解決了賬務(wù)系統(tǒng)中的一些實(shí)際問(wèn)題,在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)能力和解決問(wèn)題的能力。

  二、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和管理能力。擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間,我較好的完成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理工作,在**年被評(píng)為先進(jìn)工作者。并攻讀管理員后,將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)相結(jié)合,

  二是虛心好學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì)。開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。為了提高自己的知識(shí)層次,經(jīng)過(guò)3年的刻苦努力,取得了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)自學(xué)考試本科學(xué)歷。**年被省總工會(huì)授予“陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵(lì)獎(jiǎng)”稱號(hào);**年榮獲自學(xué)成才獎(jiǎng)。到**工作后,我刻苦鉆研計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),本著干一行,愛(ài)一行,鉆一行的宗旨,努力把本職工作做的最好,使自己的操作技能與管理應(yīng)用技術(shù)得到快速提高。**年,我利用業(yè)余時(shí)間,參考大量資料編寫(xiě)了“報(bào)表轉(zhuǎn)換程序”,被**采用并在全省推廣,此程序的推廣大大減少了統(tǒng)計(jì)人員的工作量,提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸速度。

  三、我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,善于接受新事物,勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,從以下幾方面進(jìn)入角色:

  第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對(duì)“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

  第二,擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第四,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,摸索經(jīng)驗(yàn):

  一是要有加快發(fā)展的意識(shí)。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線,重點(diǎn)做好“四要”:一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展,因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴(kuò)大整個(gè)效益的份額;二要通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)控制規(guī)模擴(kuò)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);三要拓寬領(lǐng)域,把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上,新的增長(zhǎng)點(diǎn)就像一張白紙,誰(shuí)進(jìn)得早,誰(shuí)就能畫(huà)出最美的圖畫(huà);四要抓住大開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī),加大力度,搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。

  二是大力發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺(tái),拓展新的業(yè)務(wù)品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌,靠信譽(yù);二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化,重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

  三是提高員工的綜合素質(zhì)。隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高,所以要對(duì)員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn),抓好綜合素質(zhì)的提高,要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化,創(chuàng)新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機(jī)制,確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高,增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  四是要重視對(duì)電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言:“如果不對(duì)電子化做出迅速的反應(yīng),將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽(tīng),但不能不引起我們的高度重視。因此要樹(shù)立“科技興業(yè)”的思想觀念,推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能給我一個(gè)施展才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會(huì),能為**公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。但是,如果我不能應(yīng)聘,說(shuō)明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會(huì)氣餒,因?yàn)橥ㄟ^(guò)此次競(jìng)聘,我看到了人事制度改革的新機(jī)制,感受到了公司對(duì)青年員工的重視,看到了公司充滿希望的明天,我會(huì)充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。

  謝謝大家

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