企業(yè)自查報告

關于企業(yè)自查報告（通用15篇）

　　在不斷進步的時代，需要使用報告的情況越來越多，其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)自查報告10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　企業(yè)自查報告 1

　　一、20xx年的經(jīng)營情況

　　20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

　　二、節(jié)能組織機構

　　為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任， 20xx年初，公司在去年能源管理組織、機構基礎上，進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術等，加強企業(yè)能源管理工作。

　　(一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

　　公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作，各相關部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，由生產(chǎn)綜合處相關人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領導小組，公司總經(jīng)理任能源管理領導小組組長；在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。

　　(二) 分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。

　　對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關部門進行監(jiān)督和定期檢查。

　　(三) 加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術、erp網(wǎng)絡通信技術和dcs集散控制技術實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的'作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。

　　公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。

　　(四) 加強能源統(tǒng)計管理。

　　完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日常考核范圍，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規(guī)定，掌握相關信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

　　(五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作。

　　公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關。

　　20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。

　　公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。

　　三、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術改造。

　　(1)公司加大節(jié)能技術改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標優(yōu)于國家標準，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；

　　(2)針對各分廠進行節(jié)能技術改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠，型號：fscm8*127，大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

　　“xxx”期間節(jié)能目標：“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸標準煤；20xx年完成1.15萬噸標準煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標XX年達到省內(nèi)先進水平，20xx年達到國內(nèi)先進水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學習。

　　“xxx”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術改造、技術創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

　　企業(yè)自查報告 2

　　為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)�？h安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，迅速將通知精神傳到達各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)職責制落實狀況

　　為明確職責，成立了以公司總經(jīng)理為第一職責人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。在工作中樹立以人為本，安全第一的理念，對各科室負責人提出了管生產(chǎn)務必管安全，管安全務必懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的.安全生產(chǎn)崗位職責制，并對安全生產(chǎn)職責制進行了層層分解，嚴格落實職責主體，真正做到了職責明確、職責到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　二、自查狀況

　　(一)消防設施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全職責制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

　　(二)設備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護，現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。

　　(三)公司辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。

　　三、重大危險源確定及應急狀況

　　根據(jù)公司自身狀況，透過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，透過制定相應的應急預案或管理方案到達預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：

　�、俑咛幾鳂I(yè)；

　　②管網(wǎng)爆裂；

　　③機械傷害；

　�、芑馂�、爆炸；

　�、莺樗�；

　�、奘┕び秒�。

　　公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

　　公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關人員應知應會，熟練掌握。

　　四、存在不足

　　(一)公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。

　　(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。

　　(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

　　企業(yè)自查報告 3

縣商業(yè)局：

　　按縣局的部署，我們于9月末組成專門班子，依照檢查提綱列出的重點，對我公司1至9月份的財務收支進行了認真的自查，到10月末全部結(jié)束。茲將自查階段檢查出來的違紀問題，報告如下：

　　(一)誤將公司所屬衛(wèi)生所和新開辦的'幼兒園13名工作人員的工作、獎金開支，全部列入管理費用。1至8月份共支付11960元。

　　(二)今年春節(jié)時，公司為職工購買過節(jié)用白條雞、鯉魚、牛肉、豬蹄、海鮮、豆油等副食品，只收一部分錢，將8162元差額全部列入經(jīng)營費用核銷。

　　(三)年初在發(fā)放勞動保護用品時，違紀為每名職工發(fā)衣料一塊(折合106元)，在勞保費用中，共核銷8162元。

　　(四)今年雨季，公司為職工修繕宿舍支出34711元，沒有在職工福利費項下列支，也擠入經(jīng)營費用中核銷。

　　對以上違紀問題，公司已交由檢查小組提出處理意見，向經(jīng)理辦公會匯報，并按縣稅收、財務、物價大檢查辦公室的要求，于11月末提出糾正違紀問題的報告。

　　以上報告，請予審查。

　　企業(yè)自查報告 4

　　一、企業(yè)概況

　　實收資本xxxx，公司下設工程部、財務部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。

　　二、自查情況

　　根據(jù)貴局大檢查安排意見，我們重點對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進行了自查，自查結(jié)果為：

　　1、 營業(yè)稅檢查情況：截止20xx年5月底，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：xxx元；城建稅：xxx元；教育費附加：xx元；土地增值稅：xxx元；水利基金：2xxx元；少繳稅的主要原因是：20xx年6月公司競拍土地12.64畝，當時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設置障礙，以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷，加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴重的困難，因此造成了稅款的.拖欠。

　　2、 代扣稅檢查情況

　　根據(jù)稅務局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進行了認真的監(jiān)督，并積極進行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：

　　①由于工程未決算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。

　　②其他由于正在辦理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。

　　經(jīng)過自查，我們充分認識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外，在今后的工作中我們一定認真學習有關法律法規(guī)，學習稅收知識，改正錯誤，遵紀守法，照章納稅，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務。

　　企業(yè)自查報告 5

　　一、公司基本情況

　　生產(chǎn)經(jīng)營狀況：我公司成立于1952年3月，是老牌的集體企業(yè)，主要是依托鐵路，承接鐵路部門的貨物裝卸業(yè)務，依靠人工進行作業(yè)，靠人力進行肩挑背負比較原始的作業(yè)方式，形式單一，生產(chǎn)效率低，經(jīng)濟效益差，職工工資水平低。自公司成立至今，都是在艱難維持生產(chǎn)經(jīng)營當中，特別是在20xx年國家頒布新的《勞動合同》后，用工成本增加，公司又是勞動力密集性企業(yè)，致使公司的生產(chǎn)成本大幅增加，再加上20xx年受到世界金融危機、吉首融資風暴和公路運輸越來越便捷的影響，我公司的業(yè)務一落千丈，年年處于虧損狀態(tài)，生存更加艱難，職工的生活也更加困難。

　　我公司現(xiàn)有職工66人，其中在職職工36人，退休職工30人，困難職工15人。困難職工當中有普通困難職工13人，特困職工2人，主要困難原因是：工資收入低，愛人無工作無收入，家中有大病病人，小孩上學和贍養(yǎng)老人，家庭負擔重。

　　職工的主要訴求是：努力搞好公司的'生產(chǎn)經(jīng)營，增加公司業(yè)務，提高經(jīng)濟效益，增加職工工資收入和提高福利待遇。

　　困難職工的需求：

　　一是增加工資收入；

　　二是提高福利待遇；

　　三是積極幫助其家庭成員就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟收入；

　　四是幫助其子女上學；

　　五是對困難家庭施于經(jīng)濟求助。

　　二、幫扶工作情況。

　　對公司的困難職工情況，公司認真進行了研究，積極采取相關辦法解除部分困難職工問題。

　　一是對特別困難的職工施于經(jīng)濟救助，同時積極向上級匯報，爭取困難資金；二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請求上級部門為其子弟幫助就業(yè)；三是積極爭取助學資金，幫助其子女上學；四是和上級相關部門結(jié)成幫扶對子，對口進行幫扶；五是對有災難和有重大疾病的家庭進行捐款，幫助他們渡過難關。

　　三、企業(yè)存在的主要困難

　　1、裝卸業(yè)務量過低；

　　2、裝卸價格偏低；

　　3、裝卸工人留不住，勞動力欠缺；

　　4、公司內(nèi)外矛盾問題較多。

　　四、解決困難問題的主要辦法。

　　1、努力提高服務質(zhì)量，積極奔走聯(lián)系貨源，增加業(yè)務量；

　　2、積極聯(lián)系鐵路沿線裝卸兄弟單位，聯(lián)名向鐵路業(yè)務主管部門反映裝卸價格偏低問題，請求提高裝卸價格。

　　3、提高對裝卸工人的勞動條件和工資福利待遇，爭取留住現(xiàn)有工人，同時，積極聯(lián)系新工人進來。

　　4、規(guī)范公司內(nèi)部管理，依法依規(guī)解決公司內(nèi)外部矛盾，最好通過司法途徑解決公司的外部矛盾。

　　5、上級主管部門積極為企業(yè)出謀劃策，搞好公司現(xiàn)有的業(yè)務工作，同時積極為企業(yè)尋找其他門路，為企業(yè)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，增加公司收入。

　　企業(yè)自查報告 6

　　一、 整改活動開展情況

　　公司根據(jù)貴局下發(fā)的[20xx]109 號《關于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的通知》(以下簡稱《通知》)要求，以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對相關具體問題的描述，我司20xx 年11 月20 日前開展了第一階段的自查工作，認真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題，確定了具體整改期限，明確整改責任人。對深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題，我們已嚴格按照要求整改。在對相關問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進整改進度，落實整改情況。

　　二、 自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

　　根據(jù)《通知》的目標和要求，各公司的財務會計基礎工作應達到以下要求：

　　(一)各公司應當建立符合規(guī)定和適應公司自身發(fā)展的財務管理組織架構，做到崗位職責清晰，授權明確合理，不相容職務相互分離，相互制約；財務會計人員具備相關專業(yè)知識和專業(yè)技能，具備會計從業(yè)資格；公司對財務會計人員后續(xù)教育有制度性安排。

　　(二)各公司應當根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司

　　自身經(jīng)營特點的財務管理和會計核算制度體系并不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款，對需要進行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規(guī)定，責任追究應與績效考核掛鉤。

　　各公司應當建立財務會計相關負責人管理制度，對財務負責人和會計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規(guī)定。財務會計相關負責人管理制度應經(jīng)公司董事會審議批準。

　　(三)各公司應加強財務信息系統(tǒng)的'建設和管理，保證財務信息系統(tǒng)的獨立性，不得與控股股東、實際控制人共用財務信息系統(tǒng)，也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務信息系統(tǒng)的權限；公司的財務信息系統(tǒng)應當符合會計電算化相關規(guī)定的要求，滿足公司的實際需要；公司應加強對財務信息系統(tǒng)用戶及其權限的管理。

　　(四)各公司應當加強會計核算基礎工作的規(guī)范性，憑證填制符合要求，會計檔案歸檔及時、保管安全；應當切實提高會計核算和財務信息披露水平，能獨立編制合并財務報表和報表附注；應當根據(jù)《企業(yè)會計準則》及相關規(guī)定，結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定明確、恰當?shù)臅�計政策，并在財務報表附注中詳細披露，不得以《企業(yè)會計準則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計政策。

　　根據(jù)上述通知要求(一)，我們在自查中依托財務管理組織架構，明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程，根據(jù)各崗位業(yè)務變化，及時進行了修訂更新；對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計，了解會計人員是否具備從業(yè)資格；在20xx 年12 月份公司組織安排了“財務部門20xx 年度教育訓練計劃”。

　　根據(jù)上述通知要求(二)，自查中公司根據(jù) 《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，具體制定了公司內(nèi)部相關制度、具體業(yè)務實施細則，如：《財務負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等制度。

　　根據(jù)上述通知要求(三)，自查中公司規(guī)模急速發(fā)展，經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新，流程操作更新加快，在財務信息系統(tǒng)方面已加強建設和管理，公司ERP 系統(tǒng)已升級至用友8.9.0 版本，人員操作權限由信息部嚴格控制，職責分明。為適應公司發(fā)展需要，公司已增加了費用預算模塊，采用用友軟件中的集團預算應用模式，包括深圳、蘇州、南昌的預算與業(yè)務報銷都使用了該模式進行管理，從預算管理設定、預算表的編制、預算的控制與分析，以及日常報銷的業(yè)務均按照集團模式統(tǒng)一進行。這種模式有利于集團的集中管控，并能夠獨立部署預算與報銷的 IT 系統(tǒng)，利于進行日常維護和風險的管理。合同管理模塊，主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP 系統(tǒng)中管理，固定資產(chǎn)請購單采用系統(tǒng)打印代替手工單據(jù)，極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應商管理平臺等模塊，這些模塊已陸續(xù)投入使用。

　　根據(jù)上述通知要求(四)，自查中公司進一步強調(diào)憑證填制規(guī)范要求，摘要簡明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會計檔案及時歸檔、保管，制定了《會計檔案管理辦法》，并已遵照執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)會計準則》及相關規(guī)定，制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點的記賬基礎和記量屬性、外幣業(yè)務核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關會計政策、會計估計、會計差錯更正方法。

　　針對在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下：

　　1. 財務人員和機構設置基本情況

　　存在的問題：財務部分人員暫未取得會計從業(yè)資格證。

　　整改措施：根據(jù)《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計人員資格的相關規(guī)定，按照《深圳市會計條例》中第十條：“取得會計從業(yè)資格證書的人員，方可從事會計工作”要求，公司對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計，審查各會計人員的從業(yè)資格，通知未取得會計證人員在最近一個周期考取，人事部門將此作為后續(xù)財務人員招聘錄用條件之一。

　　整改結(jié)果：未取得會計證人員將在20xx 年6 月份深圳財政局會計證資格考試報名期間內(nèi)考取，12 月參加財會電算化考試，預計年底可取得會計從業(yè)資格證書。

　　2. 會計核算基礎工作規(guī)范性情況

　　存在的問題：對合并范圍往來定期對賬，每月一次明細賬核對，只是核對正確，未對結(jié)果簽字確認。

　　整改措施：進一步明確、規(guī)范各會計人員崗位職責，完善各往來對賬手續(xù)，從此次財務會計基礎工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司往來對賬，在次月10 號前完成對賬工作，由雙方簽章確認，現(xiàn)已遵照執(zhí)行。

　　整改結(jié)果：從20xx 年11 月起銷售會計已對內(nèi)部往來對賬雙方簽章確認，后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。

　　3. 資金管理和控制情況

　　存在問題：

　　(1).出納人員獲取部分銀行未實施快遞派送的銀行對帳單；(2).部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復核。

　　整改措施：

　　(1).明確出納崗位工作職責，加強出納工作管理，更換由其他會計人員從銀行索取銀行對帳單，做到相互牽制，明確責任；

　　(2).監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整，并且指定專人復核，在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后，對銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填制匯總表，核對銀行存款明細科目，以防相關表檔遺漏。

　　整改結(jié)果：

　　(1).出納人員從銀行獲取銀行對賬單，已整改安排由財務部會計人員從銀行索取銀行對帳單。

　　(2).部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未有專人復核，已整改由資金部負責人復核，并且簽名確認。

　　4、企業(yè)財務管理制度建設和執(zhí)行情況

　　存在問題：公司財務制度體系建設不完善，相關制度沒有更新，存在部分已在執(zhí)行的工作流程，沒有形成書面制度文件。

　　整改措施：公司依據(jù)企業(yè)會計制度，企業(yè)會計準則，企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范等相關法律法規(guī)，結(jié)合公司業(yè)務特點，完善相關財務管理制度，并將已經(jīng)實際執(zhí)行的制度書面固化。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展變化，及時修訂更新相關制度。

　　整改結(jié)果：現(xiàn)已補充部分制度：如《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等。后續(xù)據(jù)實補充修訂，進一步完善公司制度建設，并嚴格遵照執(zhí)行。

　　5、母公司對子公司財務管理和控制情況

　　存在問題：公司對子公司的資金情況進行不定期的財務、審計專項檢查，財務、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。

　　整改措施：發(fā)布公司相關審計、財務檢查工作規(guī)范制度，后續(xù)對子公司檢查結(jié)果形成書面報告材料。對子公司財務人員的錄用、晉升、調(diào)動均通過母公司集團財務中心審核，報母公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。子公司經(jīng)營支出須經(jīng)母公司進行審批。由子公司填寫申請審批后轉(zhuǎn)深圳財務中心進行審批，最后經(jīng)董事長批準。母公司資金部負責人對子公司日常資金進行監(jiān)控及管理，子公司每日發(fā)銀行、現(xiàn)金日報表到母公司資金部負責人，負責人根據(jù)資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。

　　整改結(jié)果：公司制定發(fā)布 《內(nèi)部審計制度》，對子公司專項檢查結(jié)果出具了書面的內(nèi)部審計、檢查報告材料。通過整改，進一步加強巡檢工作管理，規(guī)范人員招聘流程、切實履行好資金審批權限，不斷提升財務、審計檢查工作效率，保證公司資產(chǎn)安全。

　　三、證監(jiān)局走訪提出問題及整改情況

　　深圳證監(jiān)局于20xx 年12 月份對我公司現(xiàn)場走訪檢查了有關財務制度、資金管理、財務核算、內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)等相關方面問題，針對證監(jiān)局提出的問題，我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果，現(xiàn)就整改情況報告如下：

　　1. 關于票據(jù)管理問題

　　存在問題：支票管理登記、領用記錄不齊全、規(guī)范。只有領用記錄，未有登記購買記錄。

　　整改措施：建立票據(jù)管理登記臺賬，嚴格登記購買支票日期、數(shù)量及支票號碼、簽收人、單位等票據(jù)信息。

　　整改結(jié)果：票據(jù)管理在整改中已按要求改正。嚴格票據(jù)管理，完善了臺賬登記內(nèi)容，并遵照執(zhí)行。

　　2. 現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬登記問題

　　存在問題：缺少手工登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。

　　整改措施：專項活動自查開展時，即已安排出納補錄現(xiàn)金、銀行存款日記賬，貴局在走訪過程中已補錄了大部分月份日記賬。

　　整改結(jié)果：手工現(xiàn)金、銀行存款日記賬現(xiàn)已按要求補錄完畢，后續(xù)出納嚴格按照要求及時登記、日清月結(jié)。

　　3. 關聯(lián)方、董高監(jiān)日常出差報銷用借款問題

　　企業(yè)自查報告 7

　　我公司于3月9日參加關于珠海市藥品經(jīng)營企業(yè)“三打兩建”和集中整治行動工作會議后，立即成立“三打兩建”專項行動領導小組，由總經(jīng)理鄭水標任組長，副總經(jīng)理羅榮松任副組長，成員包括各部門經(jīng)理。并開展自查自糾工作。具體工作內(nèi)容如下：

　　首先，組織相關人員進行培訓，學習“三打兩建”內(nèi)容（打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)賄賂，建設社會信用體系、建設市場監(jiān)管體系）和相關法律法規(guī)內(nèi)容精神。具體有：

　�。�1）關于進一步規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營行為的通知（粵食藥監(jiān)通[]104號）；

　�。�2）關于規(guī)范藥品購銷活動中票據(jù)管理有關問題的通知（國食藥監(jiān)安[]283號）；

　　（3）關于加強中藥飲片監(jiān)督管理的通知（國食藥監(jiān)安[]25號）；

　　（4）關于切實加強部分含特殊藥品復方制劑銷售管理的通知（國食藥監(jiān)安[]503號）；

　�。�5）關于進一步做好部分含特殊藥品復方制劑電子監(jiān)管工作的.通知（食藥監(jiān)辦[]4號）；

　�。�6）《刑法修正案（八）》法律條款學習.

　　公司購銷藥品現(xiàn)以與廣東藥監(jiān)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，確保票、帳、貨、款相符。購銷票據(jù)已按照有關規(guī)定載明購銷單位、購銷品種、購銷金額等項目。保證購買付款的單位、金額與銷售票據(jù)載明的單位、金額相一致，貨款匯到供貨單位的單位帳戶，不得匯到個人帳號。

　　公司購銷藥品，由質(zhì)管部嚴格審核供貨單位或購貨單位的經(jīng)營資質(zhì)、銷售人員或采購人員的資格，確保其合法有效。未向未通過GSP認證的藥品經(jīng)營企業(yè)購進藥品。

　　針對含特殊藥品復方制劑銷售，首先建立客戶檔案，核實并留存購銷方資質(zhì)證明復印件、采購人員（銷售人員）法人委托書和身份證明復印件、核實記錄等；指定專人（質(zhì)管員陳秋英）負責采購（銷售）、出（入）庫驗收、簽訂買賣合同等。公司購買含特殊藥品復方制劑時，嚴格按照《關于規(guī)范藥品購銷中票據(jù)管理有關問題的通知》規(guī)定索要銷售票據(jù)，核實購買付款的單位、金額與銷售票據(jù)載明的單位、金額是否相一致。嚴格執(zhí)行出庫復核制度，認真核對實物與銷售出庫單是否相符，并確保藥品送達購買方《藥品經(jīng)營許可證》所載明的倉庫地址、藥品零售企業(yè)注冊地址，或者醫(yī)療機構的藥庫。藥品送達后，購買方應在隨貨同行單上簽字。隨貨同行單原件留存，復印件加蓋公章后及時返回公司。業(yè)務部門查驗返回的隨貨同行單復印件記載內(nèi)容有無異常，發(fā)現(xiàn)問題應立即暫停向?qū)Ψ戒N售含特殊藥品復方制劑。

　　公司采購的中藥飲片主要從梅州恒祥醫(yī)藥有限公司購進，個別品種從九州通購進，無外購散裝飲片，加工包裝等行為。驗收中藥飲片由中藥師曾延良詳細核對品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、等級、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品合格標志等信息。

　　公司對所經(jīng)營的賦碼產(chǎn)品進行核注核銷，并通過電子監(jiān)管網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳。無賦碼產(chǎn)品，通過標注藥品本位碼，在廣東藥監(jiān)網(wǎng)上傳，因前期工作準備充分，公司可于4月份完成全購銷藥品聯(lián)網(wǎng)上傳。

　　企業(yè)自查報告 8

　　根據(jù)xxx證監(jiān)局深證局發(fā)【20xx】109號《關于在xxx轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的通知》文件的要求，我公司積極組織，認真開展自查，現(xiàn)就自查情景報告如下：

　　一、財務收支情景

　　在財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的.會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又研究財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務，在財力可能的情景下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。

　　二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情景

　　根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制企業(yè)自查報告范文實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，到達了以下三點要求：

　　1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確職責，防止舞弊，各項業(yè)務事項得以有序進行。

　　2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和職責，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。

　　3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、固定資產(chǎn)管理和使用情景

　　為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，經(jīng)過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情景及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致；另一方面經(jīng)過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。

　　四、存在問題

　　經(jīng)過自查，我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全到達《會計法》所規(guī)定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

　　企業(yè)自查報告 9

　　根據(jù)《中國食品藥品監(jiān)督管理局關于醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理標準實施情況的公告》(58、20xx號)精神，我公司組織有關人員對我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況報告如下:

　　一、是加強制度管理，完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品在業(yè)務流程中的質(zhì)量和安全

　　公司建立了以總經(jīng)理為主要領導核心、部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織，將醫(yī)療器械安全管理納入工作的重中之重。加強領導，強化責任，增強質(zhì)量責任意識。公司建立和完善了一系列與醫(yī)療器械相關的管理制度:在醫(yī)療器械的采購、驗收、儲存、銷售、運輸和售后服務中采取有效的質(zhì)量控制措施，確保公司業(yè)務活動的安全順利開展。

　　二、明確工作職責，嚴格管理制度，完善并保存相關記錄或檔案管理制度

　　從總經(jīng)理到質(zhì)量控制員到公司各部門員工的每一個環(huán)節(jié)，都嚴格按照醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理標準制定了相應的`管理制度，并對采購醫(yī)療器械的條件和供應商的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定，確保采購醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全，防止不合格醫(yī)療器械進入醫(yī)院。確保儲存醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量，認真執(zhí)行倉儲制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。

　　企業(yè)質(zhì)量負責人負責醫(yī)療器械的質(zhì)量管理，具有獨立的審判權和主要組織體系

　　建立質(zhì)量管理體系，指導和監(jiān)督體系的實施，檢查、糾正和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的實施，及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關的法律、法規(guī)和其他規(guī)章制度，實行動態(tài)管理。用于不合格醫(yī)療器械的確認、不良事件的收集和報告、質(zhì)量投訴的實時監(jiān)管和器械召回信息等，定期組織或協(xié)助質(zhì)量管理培訓。

　　公司按照新版《設備運行質(zhì)量管理標準》的要求，對所有計算機系統(tǒng)進行了改造和升級，安裝了最新版本的新時空軟件系統(tǒng)，能夠滿足醫(yī)療設備運行的全過程管理和質(zhì)量控制，并建立了相關記錄和檔案。鑒于之前已經(jīng)備案的一些供應商資質(zhì)不完善，也要求及時補充，以便進一步完善和保存。

　　三、人事管理

　　我公司的醫(yī)療設備工作由專業(yè)技術人員進行，并定期進行相關法律法規(guī)和相關制度的培訓，以確保工作的順利進行；每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進行健康檢查，建立健康檔案。

　　四、倉庫管理

　　公司擁有符合醫(yī)療器械儲存、驗收、儲存和運輸要求的硬件設施和設備。醫(yī)療器械獨立分開儲存，建立最新的儲存管理制度和醫(yī)療器械維護制度，加強儲存器械的質(zhì)量管理。設備的日常維護由專人負責。防止不合格醫(yī)療器械進入市場，制定不良事故報告制度。

　　我們公司一貫堅持“質(zhì)量第一，顧客至上。質(zhì)量方針，嚴格按照《醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，加大對倉庫醫(yī)療器械安全項目的檢查力度，及時排查醫(yī)療器械隱患，定期自查，確保體系的有效實施。

　　企業(yè)自查報告 10

　　xx公司于20xx年3月xx日成立，并于20xx年3月26日取得印刷經(jīng)營許可證。許可證號為(余)新字411500xxxx，公司注冊資本為人民幣300萬元，經(jīng)營范圍為出版物印刷及其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷業(yè)治理條例》和河南省新聞出版局“渝信初聯(lián)(2019)16號”文件精神和其他有關規(guī)定�，F(xiàn)就20xx年從事印刷經(jīng)營活動的公司自查報告如下:

　　(一)是根據(jù)《國家檔案法》和《印刷業(yè)治理條例》，建立了承印品接單、印刷驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶應簽訂印刷委托合同，印刷原稿、印刷樣品、膠片和委托印刷確認文件，并歸檔保存以供檢查。印刷治理規(guī)定貼在公司營業(yè)部顯眼的墻上，牢固樹立了依法印刷的理念。

　　(二)、成立法定代表人安全生產(chǎn)領導小組，對新員工進行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開始后到裝訂、印刷品標識等方面進行安全知識培訓。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工操作規(guī)程。不要接受訂單，設計或打印不允許打印的項目。生產(chǎn)中存在的.安全隱患應立即整改。

　　(三)、定期組織有關部門負責人檢查安全技術措施及落實情況，生產(chǎn)廠長應做好工作總結(jié)。重大項目，向公司辦公會議匯報。實施綠色印刷，三廢排放達到標準；危險廢物應按要求進行處理；設備上安裝了灰塵、紙棉、墨霧和廢氣收集裝置，消除了廢氣排放。

　　(四)、20xx年，工業(yè)總產(chǎn)值2350萬元，主營業(yè)務收入2280萬元，繳納稅費55萬元，年末總資產(chǎn)6122萬元，工業(yè)增加值x50萬元，利潤總額54萬元。每年的印刷紙消耗量約為8萬。

　　(五)、目前，我公司擁有2臺雙面單色印刷機、1臺2+1輪轉(zhuǎn)印刷機、4臺四色平板印刷機、1臺八色輪轉(zhuǎn)印刷機、2臺圓盤包裝機、1條裝訂聯(lián)動線、1條騎乘聯(lián)動線、2臺騎乘訂書機、4臺混合折頁機、1臺自動配頁機、2臺三面切書機，均為非國貨淘汰印刷設備。20xx年未發(fā)生安全事故和機械故障，生產(chǎn)設備狀況良好。

　　不及物動詞公司在20xx年沒有獲得任何獎勵，也沒有因任何違規(guī)行為受到處罰。

　　企業(yè)自查報告 11

　　根據(jù)縣財政局《關于開展糧食直補和農(nóng)資綜合補貼自查整改工作的緊急通知》的文件精神，我鄉(xiāng)于3月10日開始全面開展了自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、成立組織加強領導

　　為確保工作的順利進行，來紫堡鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長和財經(jīng)中心副主任為副組長，其他財務人員和包村干部為成員的來紫堡鄉(xiāng)農(nóng)資綜合補貼自查工作領導小組，依照文件精神，并結(jié)合本鄉(xiāng)實際制訂了具體的自查工作方案，以確保我鄉(xiāng)此項工作的順利進行。

　　二、規(guī)范程序工作到位

　　根據(jù)農(nóng)資綜合補貼自查整改內(nèi)容，逐項進行自查。在度農(nóng)戶糧食種植面積調(diào)查前，鄉(xiāng)里專門召開各村書記、主任、會計工作會議，進行祥細布置，根據(jù)縣種糧農(nóng)民綜合直補工作考核內(nèi)容，做好農(nóng)資綜合直補工作，保證農(nóng)戶播種面積、人口等數(shù)據(jù)真實準確。

　　1、在調(diào)查統(tǒng)計時嚴禁虛報、按人口或耕地平均分攤，調(diào)查統(tǒng)計結(jié)束上報鄉(xiāng)里后進行復審，復審后，已由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一打印調(diào)查統(tǒng)計表在各村村務公開欄進行公示，公示時間7天以上，公示期內(nèi)有反映的'進行核查，無意見的再由村里正式行文上報公示結(jié)果報告。

　　2、縣財政局補貼標準下達后，我鄉(xiāng)已及時將補貼標準（每畝37.38元）張貼到每一行政村進行公示，使農(nóng)戶知道今年的糧食種植綜合補貼價格，做到家喻戶曉。

　　3、經(jīng)到銀行核實，我鄉(xiāng)補貼資金目前已全部發(fā)放完畢。

　　4、做好糧食直補檔案，我鄉(xiāng)每年都將糧食直補資料在年度結(jié)束后單一裝訂歸檔，做到有據(jù)可查。

　　5、在自中重點核查了是否按人口、承包耕地平均分攤面積，是否存在將油料、百合等經(jīng)濟作物面積作為糧食補貼面積，是否存在弄虛作假、冒名頂替、瞞報、漏報、謊報等現(xiàn)象。經(jīng)調(diào)查核實，未有弄虛作假、冒名頂替、瞞報現(xiàn)象。

　　三、自查結(jié)果

　　經(jīng)依照各項程序自查，我鄉(xiāng)度的各項數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范、工作到位，未有弄虛作假現(xiàn)象，未有信訪現(xiàn)象發(fā)生。下步我鄉(xiāng)將一如既往地做好農(nóng)民種糧綜合直補各項工作，把黨和政府的各項惠民政策落到實處。

　　企業(yè)自查報告 12

　　按照市局轉(zhuǎn)發(fā)省局《關于開展糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項檢查工作的通知》(x糧文?20xx?74號)要求，我局及時安排、認真組織，開展了對轄區(qū)內(nèi)所有納入統(tǒng)計日常管理的涉糧企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查�，F(xiàn)就檢查有關情況報告如下：

　　一、基本情況

　　截至目前，我縣申請取得糧食收購資格的涉糧經(jīng)營及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)共20家，其中：國有糧食購銷企業(yè)1家，民營糧食加工經(jīng)營企業(yè)3家，飼料轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)1家，其他企業(yè)15家(其中，由原各基層國有糧食購銷企業(yè)改制后注冊成立的民營性質(zhì)的企業(yè)14家、由原國有的縣種子公司改制后注冊成立的民營性質(zhì)的種子經(jīng)營企業(yè)1家)。以上企業(yè)全部納入了我局統(tǒng)計日常管理。

　　我局設有專職統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員，歸屬在局監(jiān)督檢查股。按照《糧食流通管理條例》和《國家糧食流通統(tǒng)計制度》等的要求開展全社會統(tǒng)計及統(tǒng)計監(jiān)督檢查等工作。

　　二、檢查工作組織開展情況

　　為了順利開展好檢查工作，我局成立了由主抓副局長任組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組，制訂下發(fā)了《關于開展糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項檢查的通知》(x糧字[20xx]20號)，重點就各單位如何開展好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作作了明確安排，并要求各單位要以此次檢查為契機，認真夯實統(tǒng)計工作基礎、提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。

　　在各單位開展自查的同時，我局組織人員對x糧公司、xx公司等5家重點單位開展了檢查(復查)。檢查中，我們從統(tǒng)計從業(yè)人員是否有統(tǒng)計職業(yè)資格，統(tǒng)計原始單據(jù)是否整理規(guī)范、保存完整，統(tǒng)計臺賬是否建立、記載是否完整，統(tǒng)計報表上報是否及時、保存是否完整，原始單據(jù)、臺賬、報表之間數(shù)據(jù)是否一致等方面開展了認真的檢查、核實。

　　三、檢查結(jié)果

　　從整體檢查情況來看，在統(tǒng)計制度執(zhí)行和統(tǒng)計管理工作中，我局領導重視，明確有主抓領導，有專門的工作機構和專職工作人員，工作責任制度明確具體。工作開展中，認真履行職責，積極開展對社會各類涉糧企業(yè)的'法規(guī)政策宣傳、業(yè)務培訓指導和統(tǒng)計監(jiān)督檢查，全社會統(tǒng)計覆蓋面逐步提高。

　　從各單位自查和我局抽查情況來看，經(jīng)過幾年來我局糧食流通統(tǒng)計管理有關工作的開展，我縣涉糧企業(yè)的統(tǒng)計法規(guī)政策意識和統(tǒng)計實際工作有了較大提升，絕大部分單位統(tǒng)計從業(yè)人員都持有統(tǒng)計職業(yè)資格證和《糧食流通統(tǒng)計制度》學習證，統(tǒng)計相關基礎工作逐步扎實，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高。

　　四、存在的主要問題及整改情況

　　一是個別企業(yè)(指xx公司)人員流動性較大，統(tǒng)計人員不穩(wěn)定。新上崗人員無統(tǒng)計職業(yè)資格證、業(yè)務生疏；甚至因業(yè)務手續(xù)交接不嚴格，造成統(tǒng)計檔案資料缺失、不完整，業(yè)務銜接不上。

　　二是部分企業(yè)(主要指由原各基層國有糧食購銷企業(yè)改制后注冊成立的民營性質(zhì)的14家企業(yè))因故未能正常開展經(jīng)營，雖有企業(yè)之名、但無經(jīng)營之實，經(jīng)營業(yè)績空白，所以，未能正常報送相關統(tǒng)計(月)報表。

　　三是非國有企業(yè)的統(tǒng)計工作有待進一步規(guī)范。限于企業(yè)負責人的管理決策意識、統(tǒng)計人員的業(yè)務水平及其他一些原因，相對來說非國有糧食經(jīng)營企業(yè)的統(tǒng)計工作有待進一步規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是部分單位有關糧食收購、銷售等碼單制作不科學、填寫不規(guī)范、傳遞不合理、歸集整理不及時、不完整，或因其他人為原因，造成查對核實困難。其統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性、準確性無法核定；二是對有關企業(yè)從糧食交易市場競買的臨儲小麥或不完善粒超標小麥等政策性糧食，《交易細則》中雖有諸多明確的監(jiān)管要求，但實無有效的監(jiān)管手段；何況有關的競價交易信息不能及時準確全面地通報給基層糧食行政管理部門，掌握不到企業(yè)的“底細”，這部分糧食究竟有多少真正落實了政策要求很難下結(jié)論。

　　四是由于糧食流通環(huán)節(jié)多，難免出現(xiàn)諸如甲從農(nóng)戶收購了糧食已作了(從生產(chǎn)者直接收購)統(tǒng)計上報，爾后銷給了某糧食經(jīng)營或加工企業(yè)乙，乙再作(從生產(chǎn)者直接收購)統(tǒng)計上報這樣的重復統(tǒng)計等問題。

　　五是目前沿用的最低收購價糧食(數(shù)量包干)管理制度過于死板，有關損耗不能正常核銷，出現(xiàn)了事實上的“賬實不符”。

　　對以上個別企業(yè)存在的統(tǒng)計人員無職業(yè)資格(指xx公司、xx公司)的問題，已責成企業(yè)限期送學取證；對部分單位統(tǒng)計臺賬記載中出現(xiàn)的不規(guī)范等問題，當場作了指導糾正；對因搬遷不慎(指xx公司)、業(yè)務交接不嚴格(指xx公司)等導致檔案資料丟失不全的，要求企業(yè)加強管理，避免類似事件的再次發(fā)生。同時，要求所有企業(yè)的統(tǒng)計人員要積極加強統(tǒng)計法規(guī)政策和統(tǒng)計業(yè)務及電腦應用等知識的學習，努力提高統(tǒng)計工作水平。

　　企業(yè)自查報告 13

　　xx公司關于信息化統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)質(zhì)量的自查報告根據(jù)國家統(tǒng)計局《關于開展20xx年信息化統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)質(zhì)量核查的通知》和xx省統(tǒng)計局《全省信息化統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)質(zhì)量核查方案》的。通知要求，本公司對20xx年信息化統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行了嚴格自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　根據(jù)各級統(tǒng)計部門的文件要求，本次自查主要是在了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、信息化建設和電子商務交易情況的基礎上，根據(jù)《信息化統(tǒng)計填報要求》中各項指標的定義和填報口徑，核查企業(yè)對各項指標理解的正確性和填報數(shù)據(jù)的準確性，了解指標數(shù)據(jù)變化的主要原因。

　　具體包括：期末使用計算機數(shù)量，使用計算機人員、使用互聯(lián)網(wǎng)人員和信息技術人員情況，使用和接入互聯(lián)網(wǎng)的情況，擁有網(wǎng)站的數(shù)量，實現(xiàn)電子商務交易活動的具體金額，本企業(yè)提供的第三方電子商務交易平臺及平臺交易金額等。

　　本單位全稱xx有限公司，xx年xx月成立，位于xx，主要經(jīng)營xx等產(chǎn)品。

　　二、自查結(jié)果

　　截至20xx年底本公司信息化情況如下：

　　本公司期末使用計算機數(shù)量為xx臺，有xx名員工在工作中每周至少使用一次計算機；沒有專職從事信息技術工作的人員，通常由辦公室擅長信息技術的人員兼任；已接入互聯(lián)網(wǎng)，沒有局域網(wǎng)；暫時沒有建立自己的網(wǎng)站，不通過電子商務進行業(yè)務交易，不提供第三方電子商務交易平臺。

　　本公司填報信息化統(tǒng)計年報人員主要從事企業(yè)日常的工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計；企業(yè)財務狀況的統(tǒng)計；從業(yè)人員及工資總額的統(tǒng)計工作。

　　本公司主要通過日常的統(tǒng)計及記錄等方式獲取企業(yè)信息化統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)。

　　三、發(fā)現(xiàn)的`問題及整改措施

　　經(jīng)過自查發(fā)現(xiàn)，本公司在填報信息化統(tǒng)計年報的過程中存在數(shù)據(jù)之間邏輯關系掌握不明確的錯誤，但統(tǒng)計年報平臺軟件會對填報的數(shù)據(jù)進行審核，因而避免了上報錯誤。

　　本公司對此問題高度重視，并制訂了相關的整改措施：一是加強對公司統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，熟悉指標解釋，杜絕人為失誤；二是與各級統(tǒng)計部門加強聯(lián)系，及時掌握統(tǒng)計信息動態(tài)；三是在日常工作中定期整理相關資料，核實信息真實性和合理性，從源頭上杜絕信息報送錯誤。

　　企業(yè)自查報告 14

　　根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關狀況匯報如下：

　　一、“三公”經(jīng)費管理狀況

　　20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　二、“三公”經(jīng)費管理辦法

　　我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。

　　公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的.管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。

　　三、“三公”經(jīng)費管理成效

　　透過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關系上取得了可喜成績。

　　今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

　　企業(yè)自查報告 15

　　北京xxx集團自成立以來，將質(zhì)量視為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設視為公司的關鍵。經(jīng)過20年的努力，集團在果泥加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超細過濾、飲料灌裝的超高溫瞬時殺菌、無菌冷灌裝等工藝和技術方面處于世界領先地位。完善并實施ISO9001、HACCP、xx、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系，并實施體系認證。北京xxxx集團xxx有限公司自20xx年起立即制定了HACCP計劃，并嚴格按照該標準進行生產(chǎn)管理。到目前為止，已經(jīng)建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自我檢查，我們主要完成了這些任務和一些不足之處，如下:

　　一、質(zhì)量控制體系建設

　　注重構建嚴格的質(zhì)量控制體系，在質(zhì)量管理過程中積極推廣全面質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系涵蓋項目論證、基礎設施建設和技術設備管理、原材料供應商開發(fā)、原輔材料進廠檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、成品外觀質(zhì)量檢驗、成品內(nèi)部質(zhì)量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業(yè)應根據(jù)客戶要求和不同的產(chǎn)品應用領域，制定相應的符合國際標準的控制規(guī)范。

　　長期以來，在質(zhì)量建設方面，在質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門的大力支持和指導下，質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高。

　　二、堅持基礎技術投入

　　公司投資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)科研和測試設備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和R&D實踐提供重要支持和保障。

　　紙漿(濃紙漿)車間引進了意大利先進的FBR生產(chǎn)線和德國的SIG生產(chǎn)線。

　　濃縮果汁車間引進意大利FBR生產(chǎn)線，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。

　　建成1、6萬噸冷庫，確保產(chǎn)品儲存質(zhì)量。

　　同時，將建設一座50噸的污水處理站，對污水進行凈化，符合綠色環(huán)保的要求。

　　三、堅持建設檢測中心和能力

　　公司注重加強與各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設，成立原料水果收購小組和原料驗收小組，從源頭上嚴格控制質(zhì)量；配備各種實驗設備:環(huán)保測試儀等檢測儀器。公司還按照ISO10012標準管理測試設備的可追溯性，有效滿足了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能測試的需要，滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各個環(huán)節(jié)的測試要求。

　　四、按質(zhì)量控制要求進行檢驗和試驗過程

　　首先在原輔材料上，對原料供應基地進行了詳細檢查，成立了原料水果采購小組和原料驗收小組，嚴格檢測農(nóng)藥殘留和微生物，從源頭上嚴格控制質(zhì)量。

　　在生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)設備、器材、生產(chǎn)工藝參數(shù)和工藝進行反復取樣。

　　在成品階段，品控技術人員對感官、理化、微生物指標進行檢測，保留每批產(chǎn)品的樣品，并對檢驗數(shù)據(jù)進行文件分類管理，確保產(chǎn)品信息的可追溯性。

　　五、堅持質(zhì)量專業(yè)培訓制度

　　完善質(zhì)量培訓體系，企業(yè)年度培訓不少于5000人次，其中技術和質(zhì)量培訓不少于3000人次。

　　六、建立基于數(shù)據(jù)可追溯性的'售后系統(tǒng)

　　企業(yè)設立售后服務中心，設立24小時售后服務熱線，以產(chǎn)品工程師和技術人員為骨干，在提供售后服務的基礎上，完善質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，加強產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立產(chǎn)品可靠性指標和產(chǎn)品可靠性體系。

　　七、缺乏存在

　　(一)理解上的誤區(qū)

　　通過自查，公司的質(zhì)量建設仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理，沒有得到TQM的高度認可。它始終認為產(chǎn)品質(zhì)量是關鍵，并沒有全面整合與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等支撐產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的全方位因素。公司將按照GB/T19580標準打造卓越績效模式，推動公司整體質(zhì)量建設的提升。

　　(二)能力建設的不足

　　雖然公司的培訓體系已經(jīng)比較健全，人員的培訓頻率有一定的保障，但是針對性的專項培訓還不夠，培訓效果的后續(xù)性不強，不完全符合要求。

　　(三)資源配置不足

　　近年來，人力資源成本上升幅度不斷加大，但產(chǎn)品價格在市場接受度較低，人力資源成本難以支撐，推進全面質(zhì)量管理的人力成本難以得到充分支撐。

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