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企業(yè)自查報(bào)告

時(shí)間:2021-04-17 17:21:51 自查報(bào)告 我要投稿

【必備】企業(yè)自查報(bào)告模板集錦8篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的用途越來(lái)越大,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)自查報(bào)告8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【必備】企業(yè)自查報(bào)告模板集錦8篇

企業(yè)自查報(bào)告 篇1

  根據(jù)總公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求,6月21日我分公司召開(kāi)分公司全體員工會(huì)議,由經(jīng)理惠劍武主持,積極展開(kāi)了安全生產(chǎn)討論,研究相關(guān)對(duì)策,對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署,重點(diǎn)針對(duì)防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查;6月22日~25日由工程科科長(zhǎng)張加朝帶隊(duì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,排查隱患,并要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實(shí)情況;6月26日由工程科科長(zhǎng)張加朝主持工程例會(huì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報(bào),并提出了限期整改的要求。

  通過(guò)此次活動(dòng),我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)主要存在以下兩個(gè)問(wèn)題:

  1、施工隊(duì)伍防暑降溫安全意識(shí)不強(qiáng);

  2、防暑降溫措施不到位;

  針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我分公司強(qiáng)化措施的落實(shí),督促相關(guān)責(zé)任單位按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下整改措施:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況,重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施,明確責(zé)任、限期整改,堅(jiān)持“定時(shí)間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

  2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化;現(xiàn)場(chǎng)值班人員要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。在檢查中,勤發(fā)現(xiàn),勤糾正,堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  3、制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,真正做到有章可循;要求施工單位對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對(duì)于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施;切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。

  安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要長(zhǎng)抓不懈。通過(guò)這次檢查自查活動(dòng),我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,并進(jìn)行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識(shí)、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識(shí)和工作技能的培養(yǎng),讓員工時(shí)刻牢記安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  工程企業(yè)自檢自查報(bào)告4

  根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電網(wǎng)華北電力調(diào)控分中心關(guān)于開(kāi)展電網(wǎng)二次系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的通知》,結(jié)合我廠電氣二次系統(tǒng)實(shí)際情況,針對(duì)豐鎮(zhèn)發(fā)電廠#3—#6機(jī)組、220KV系統(tǒng)、500KV系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,尤其對(duì)涉網(wǎng)設(shè)備,安排相關(guān)繼電保護(hù)人員進(jìn)行全面檢查,并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題制定整改計(jì)劃,現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下:

  一. 繼電保護(hù)運(yùn)行管理

  1. 反措管理:我廠國(guó)家電網(wǎng)及內(nèi)蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項(xiàng)反措文件齊全,所有繼電保護(hù)裝置和安全自動(dòng)裝置滿足國(guó)調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測(cè)要求。

  2. 軟件版本管理:我廠所有線路保護(hù)、發(fā)變組保護(hù)軟件版本都有臺(tái)賬,所有保護(hù)、安全自動(dòng)裝置都升級(jí)記錄

  3. 檢修管理:現(xiàn)場(chǎng)繼電保護(hù)設(shè)備檢驗(yàn)記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工作記錄齊全,并嚴(yán)格執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)檢查保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)齊全,但現(xiàn)場(chǎng)工作記錄不完整,需要整改。

  4. 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維管理:繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理規(guī)程齊全,保護(hù)日常巡視記錄齊全,繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置的軟、硬投退壓板與調(diào)控機(jī)構(gòu)一致,定值單與調(diào)控機(jī)構(gòu)一致。

  二. 繼電保護(hù)設(shè)備管理:

  1. 設(shè)備臺(tái)賬管理:設(shè)備臺(tái)賬記錄齊全、保護(hù)動(dòng)作、記錄異常分析齊全,滿足要求。

  2. 反措文件落實(shí)到位,文件齊全,保護(hù)年報(bào)、月報(bào)齊全

  三. 安全自動(dòng)裝置:

  1. 安控裝置軟件本版管理:齊全

  2. 安控臺(tái)賬管理:我廠有高周切機(jī)1套,分布穩(wěn)定裝置1套。臺(tái)賬齊全。

  3. 安控系統(tǒng)策略造冊(cè)與管理;我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站,策略造冊(cè)按執(zhí)行總站執(zhí)行,按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行,高周切機(jī)有定值單執(zhí)行記錄,現(xiàn)場(chǎng)打印與定值單一致。

  四. 網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理:

  1. 重點(diǎn)機(jī)組涉網(wǎng)控制系統(tǒng)參數(shù):我廠勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速、PSS、一次調(diào)頻、進(jìn)相等試驗(yàn)報(bào)告齊全,試驗(yàn)項(xiàng)目齊全

  2. 重點(diǎn)機(jī)組涉網(wǎng)保護(hù)參數(shù):保護(hù)參數(shù)、保護(hù)定值與系統(tǒng)一致。

  五. 廠站自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行與管理:

  1. 廠站自動(dòng)化設(shè)備供電電源和運(yùn)行環(huán)境情況:我廠自動(dòng)化設(shè)備供電電源滿足要求,環(huán)境、消防設(shè)施滿足要求。

  2. 廠站電力二次系統(tǒng)安全防護(hù):滿足要求。

  3. 并網(wǎng)機(jī)組自動(dòng)化管理:我廠機(jī)組AVC滿足規(guī)定和規(guī)程要求,根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求投入實(shí)際運(yùn)行。我廠機(jī)組AGC滿足規(guī)定和規(guī)程要求。

  六. 自動(dòng)化通道數(shù)據(jù)網(wǎng):

  1. 自動(dòng)化通信通道:我廠自動(dòng)化通信通道有2路,雙通道可以切換,數(shù)據(jù)網(wǎng)采用獨(dú)立的電力專用通信網(wǎng)。

  2. 調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護(hù);調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離,各區(qū)域安全。

  七. 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其解決方案

  1、 廠內(nèi)保護(hù)裝置還未實(shí)現(xiàn)同步功能,但網(wǎng)控和各臺(tái)機(jī)組已安裝了GPS裝置,近期廠家來(lái)調(diào)試后,就可以完成同步功能。

  2、 我廠550KV升壓站開(kāi)關(guān)失靈重合閘保護(hù)有檢驗(yàn)超期和超服役情況,但已申請(qǐng)升級(jí)改造,費(fèi)用下來(lái)就可以更換。

企業(yè)自查報(bào)告 篇2

xx市建設(shè)局:

  我公司為了積極配合x(chóng)x市建設(shè)局對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,完善商品房預(yù)售制度,維護(hù)群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的工作,為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售行為進(jìn)一步規(guī)范,房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制進(jìn)一步健全,房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系進(jìn)一步完善,房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),切實(shí)維護(hù)購(gòu)房者的合法權(quán)益,努力營(yíng)造主體誠(chéng)信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境作出積極地貢獻(xiàn)。 我公司按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容的要求,對(duì)照檢查以下內(nèi)容:

  (一)商品房預(yù)售制度執(zhí)行情況

  1、小區(qū)辦理預(yù)售前已制定詳細(xì)的商品房預(yù)售方案,取得預(yù)售許可后嚴(yán)格按照商品房預(yù)售方案實(shí)施,竣工交付日期、前期物業(yè)管理按照商品房預(yù)售方案執(zhí)行;

  2、已取得預(yù)售許可的小區(qū)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行商品房買(mǎi)賣(mài)合同網(wǎng)上備案制度,我公司嚴(yán)格通過(guò)網(wǎng)上售房系統(tǒng)銷售所有商品房屋;

  3、 我公司交付預(yù)售的商品房時(shí)為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》;

  4、 xx市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項(xiàng)目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,對(duì)本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。

  (二)商品房預(yù)售資金監(jiān)管情況

  1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時(shí)我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開(kāi)戶證明;

  2、 商品房買(mǎi)賣(mài)合同備案時(shí)預(yù)售資金將進(jìn)入預(yù)售資金監(jiān)管賬戶,預(yù)售資金支付和使用要求符合監(jiān)管協(xié)議的要求;

  3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。

  (三)商品房預(yù)售行為

  1、本公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可非法銷(預(yù))售商品房,超出商品房銷(預(yù))售許可范圍銷(預(yù))售商品房,以認(rèn)購(gòu)、認(rèn)定、選號(hào)、收取會(huì)費(fèi)等變相預(yù)售或以售后包租、返本銷售等方式銷(預(yù))售商品房的行為;

  2、不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;

  3、本公司在取得預(yù)售許可證10日內(nèi),一次性公開(kāi)全部銷售房源和相關(guān)信息,并嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核準(zhǔn)的備案銷(預(yù))售價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)對(duì)外銷售;

  4、本公司不存在采取虛假手段營(yíng)造樓盤(pán)旺銷氛圍、哄抬房?jī)r(jià)以及用返本銷售、售后包租等方式預(yù)售商品房的行為;

  5、本公司不存在不按照申報(bào)價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)預(yù)售以及一房多售的行為;

  6、本公司不存在“投機(jī)性炒房”、“假退房真轉(zhuǎn)讓”等變相炒房行為。

  7、我公司不存在商品房銷售面積不足問(wèn)題;

  8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,侵害購(gòu)房者合法權(quán)益的行為;

  9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;

  10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū),不存在不按保證書(shū)承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。

  (四)商品房銷售場(chǎng)所管理

  1、我公司在售樓部現(xiàn)場(chǎng)按照統(tǒng)一樣式將《關(guān)于商品房銷(預(yù))售有關(guān)規(guī)定的公告》、《關(guān)于商品房預(yù)售資金監(jiān)管的公告》、《晉城市商品房銷(預(yù))售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤(rùn)和稅金公示牌》及《晉城市商品房產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)稅費(fèi)項(xiàng)目公示牌》進(jìn)行公示;

  2、 我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標(biāo)價(jià)”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。

  (五)商品房銷售從業(yè)人員情況

  1、 所有在售樓盤(pán)中,我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書(shū),并持證上崗;

  2、 我公司銷售從業(yè)人員不存在為購(gòu)房人規(guī)避房屋交易稅費(fèi)而弄虛作假、提供便利的行為;

  3、 我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購(gòu)房人(委托人)的個(gè)人信息或者商業(yè)秘密,謀取不正當(dāng)利益的行為。

企業(yè)自查報(bào)告 篇3

  我公司與XX年3月12日對(duì)公司XX年1月—XX年12月的帳務(wù)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將清查的情況匯報(bào)如下,由于時(shí)間倉(cāng)促,匯報(bào)的內(nèi)容難免有些問(wèn)題或有所遺漏,如有不妥,請(qǐng)理解和指正,謝謝!

  一、企業(yè)基本情況:

  我公司系私營(yíng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)地址:主營(yíng):注冊(cè)資金:人。法人代表:,在冊(cè)職工工資總額。XX年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XX年度經(jīng)營(yíng)性虧損元。

  二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):

  1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:我司XX年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。其中:

  2.營(yíng)業(yè)稅:我司XX年上繳納營(yíng)業(yè)稅元。其中:

  3、城市維護(hù)建設(shè)稅:我司XX年上繳城市維護(hù)建設(shè)稅元。其中:

  4、教育費(fèi)附加:我司XX年上繳教育費(fèi)附加元。其中:

  5、堤防費(fèi):我司XX年應(yīng)繳堤防費(fèi)元。

  6、平抑食品價(jià)格基金:我司XX年應(yīng)繳平抑食品價(jià)格基金元。

  7、教育發(fā)展費(fèi):我司XX年應(yīng)繳教育發(fā)展費(fèi)元。其中:

  三、地方各稅部分:

  1.個(gè)人所得稅:我公司法人代表XX年工資收入元,我司XX年個(gè)人工資收入未達(dá)到個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),無(wú)個(gè)人所得稅。

  2.土地使用稅:無(wú)

  3.房產(chǎn)稅:我司XX年度無(wú)房產(chǎn)稅

  4.車船使用稅:我司擁有小車輛,應(yīng)繳納車船使用稅元,已繳納。

  5.印花稅:我公司XX年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本,每本5元貼花,共計(jì)元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅元。

  四、規(guī)費(fèi)、基金部分:

  1、我司XX年度為職工4人繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn),其他人員未在我司繳納,原因系這批職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。

  2、我公司XX年交繳殘疾人就業(yè)保障金元。

  五、發(fā)票使用情況:XX年度我公司開(kāi)具了發(fā)票,多少?gòu)垼痤~多少?

企業(yè)自查報(bào)告 篇4

  按照市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議關(guān)于掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”、優(yōu)化>投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神,市旅游局黨組高度重視,成立了局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張俠任組長(zhǎng)的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議、推進(jìn)會(huì)議,研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)工作,取得了初步成效。

  一、統(tǒng)一思想,積極開(kāi)展全體干部大動(dòng)員“治庸問(wèn)責(zé)”優(yōu)化發(fā)展

  環(huán)境工作啟動(dòng)后,為統(tǒng)一思想,我局積極開(kāi)展動(dòng)員活動(dòng),一是召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神專題會(huì)議,以及掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的方案》、《武漢市旅游局進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案》。三是開(kāi)展自查自糾活動(dòng),截止目前,共收到全局干部職工自查自糾報(bào)告57份,廣大干部職工從自身出發(fā),深入剖析問(wèn)題原因,認(rèn)真改正工作缺點(diǎn),積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問(wèn)責(zé)”簡(jiǎn)報(bào),截止目前,共編制簡(jiǎn)報(bào)10期。開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作后,我局機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,收到良好效果。

  二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),迅速開(kāi)展狠治“庸、懶、散”工作

  為了貫徹落實(shí)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的活動(dòng)要求,提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力,我局迅速開(kāi)展了狠治“庸、懶、散”工作。一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),精神萎靡不振,工作不思進(jìn)取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重,敷衍了事,做事只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的作風(fēng)。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé),辦事效率低下,工作質(zhì)量不高,工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。二是治“懶”。大力整治該做的`事不做,該管的事不管,該報(bào)的事不報(bào),做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時(shí)不加強(qiáng)>政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作能力低下,對(duì)于交辦的事情不會(huì)做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),不以集體利益為上,工作中各自為政,推諉扯皮等問(wèn)題。三是治“散”。大力整治個(gè)別干部職工在工作中服務(wù)意識(shí)淡漠,對(duì)往來(lái)單位和基層群眾態(tài)度生硬,愛(ài)理不理,故意刁難,給局里聲譽(yù)造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散,上班隨意遲到或早退,外出不按規(guī)定請(qǐng)假,擅自脫崗等行為。大力整治上班時(shí)間聊天、打牌、下棋、看報(bào)紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

  三、突出重點(diǎn),將“治庸問(wèn)責(zé)”貫徹到具體工作中

  為進(jìn)一步推動(dòng)“治庸問(wèn)責(zé)”改善發(fā)展環(huán)境工作開(kāi)展,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局將公開(kāi)承諾、規(guī)范市場(chǎng)行為、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量等六項(xiàng)工作列為重點(diǎn)整治。從完善服務(wù)公開(kāi)承諾制;規(guī)范市場(chǎng)行為,建立公平、有序、安全的旅游市場(chǎng)環(huán)境;提升旅游服務(wù)質(zhì)量,加大人員>培訓(xùn)管理力度;完善旅游公共服務(wù)職能,提升旅游整體形象;加大學(xué)“標(biāo)”對(duì)“標(biāo)”力度,營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境;加大對(duì)行政投訴處理力度,加強(qiáng)政風(fēng)>行風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面,提出了切實(shí)改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前,這六項(xiàng)工作由9個(gè)責(zé)任部門(mén)牽頭,各部門(mén)配合,正在逐條落實(shí)。四、狠抓落實(shí),推進(jìn)“治庸問(wèn)責(zé)”工作不斷深化一是強(qiáng)化管理,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。結(jié)合當(dāng)前我局工作實(shí)際,深入開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作,嚴(yán)格按照工作方案實(shí)施,按照自查整改的六個(gè)步驟迅速部署落實(shí),嚴(yán)明工作紀(jì)律,對(duì)工作不力,損害局形象的要嚴(yán)格追究責(zé)任,強(qiáng)化“治庸問(wèn)責(zé)”工作的執(zhí)行力,加大問(wèn)責(zé)力度。二是健全機(jī)制,常抓不懈。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,健全制度,完善機(jī)制,著力構(gòu)建“治庸問(wèn)責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制,全面加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象和群眾的溝通,努力提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立旅游系統(tǒng)真誠(chéng)服務(wù)的良好形象。三是有條不紊地開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作。按照市委宣傳好、組織好、開(kāi)展好此項(xiàng)工作的要求,統(tǒng)一部署,狠抓落實(shí),堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬,兩促進(jìn),兩不誤”的工作方針,切實(shí)加強(qiáng)查處力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保此項(xiàng)工作健康有序推進(jìn),真正取得實(shí)效。

企業(yè)自查報(bào)告 篇5

  接你處的通知,市三力藥業(yè)公司及時(shí)開(kāi)會(huì)傳達(dá)布置工作,要求我們下屬各經(jīng)營(yíng)企業(yè)在本部門(mén)內(nèi)部抓緊開(kāi)展自查自糾工作,對(duì)照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理法和GSP管理的規(guī)定,嚴(yán)格自查,并根據(jù)各自的情況寫(xiě)出自查報(bào)告。我們?nèi)λ帢I(yè)五部按照要求,認(rèn)真進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

  我們接到通知后,全體員工行動(dòng)起來(lái),在我部負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,對(duì)門(mén)店內(nèi)部進(jìn)行了全面的檢查,檢查用了一天的時(shí)間,最后我們匯總了檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)有如下問(wèn)題:

  1、門(mén)店提示、警示顧客的牌子老化,失去美觀了。我們及時(shí)進(jìn)行了更改,現(xiàn)在已經(jīng)更換了新的警示牌。

  2、整體藥店衛(wèi)生還可以,但有些死角衛(wèi)生打掃不夠干凈。比如各柜臺(tái)的最下面一格,里面衛(wèi)生打掃不徹底20xx年零售藥店自查報(bào)告匯總20xx年零售藥店自查報(bào)告匯總。當(dāng)場(chǎng)對(duì)售貨員進(jìn)行了批評(píng)教育,并要求他以后一定改正。

  3、近效期藥品沒(méi)有及時(shí)關(guān)注,以至顧客看到時(shí)才發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。以后一定認(rèn)真進(jìn)行陳列檢查!。

  4、溫濕度記錄書(shū)寫(xiě)不夠規(guī)范,字體有的潦草看不清。

  總之,通過(guò)這次檢查,我們發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在的這樣和那樣的問(wèn)題

  我們一定要以這次檢查為契機(jī),認(rèn)真整改,努力工作,把我門(mén)店的經(jīng)營(yíng)工作做的更好,讓顧客滿意,讓群眾真正用上放心藥。

企業(yè)自查報(bào)告 篇6

  一、謀劃不早

  一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動(dòng)、早干、早總結(jié)。這樣就會(huì)決策主動(dòng),運(yùn)作主動(dòng),成功率高,見(jiàn)效也快。20xx年是我臺(tái)建臺(tái)25周年,我們應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)成就作出總結(jié),并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),但由于自己對(duì)全年工作想的遲、決策慢、動(dòng)手緩、干的晚,直到今年6月1日,很多要干的重點(diǎn)工作還不到位,距離7月1日建臺(tái)25周年只有一個(gè)月的時(shí)間,感到時(shí)間很緊,壓力很大,特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動(dòng)。好在機(jī)務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員,加班加點(diǎn),連明達(dá)夜的干,終于在7月1日正式投入使用,但必定因?yàn)闀r(shí)間緊迫給工程順利完工及試播帶來(lái)困難和不便。

  二、標(biāo)準(zhǔn)不高

  今年初,我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭(zhēng)三保五”。所謂“爭(zhēng)三保五”就是在省臺(tái)發(fā)稿在全省地市排名爭(zhēng)取第三名,確保第五名,因?yàn)槿ツ昱琶谄呶弧5衲杲?jīng)過(guò)外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力,上半年?duì)幍萌〉谝幻掳肽昴壳芭琶诙暧型麏Z冠。這說(shuō)明:過(guò)去,我們對(duì)全臺(tái)年輕新聞工作者的實(shí)力估計(jì)不足,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云:爭(zhēng)其上者,得其中;爭(zhēng)其中者,得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求,特別是制定目標(biāo)時(shí)要能夠“跳起來(lái)摘桃子”。工作不能低標(biāo)準(zhǔn),要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,爭(zhēng)取第一,趕超一流,勇奪冠軍。

  三、工作不細(xì)

  很多時(shí)候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說(shuō)了事,不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實(shí)。“一床雙優(yōu)”活動(dòng)中推行的臺(tái)賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),提出了完成目標(biāo)任務(wù)的時(shí)限,特別是重點(diǎn)工作抓細(xì)節(jié)的要求。實(shí)際上抓過(guò)程就是抓結(jié)果,抓細(xì)節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù),直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播,但主持人如果提前把線路跑一邊,沿途亮點(diǎn)胸有成竹,了如指掌,做到“走哪說(shuō)哪”、與時(shí)俱進(jìn),參觀者會(huì)感到美不勝收,各得其所。萬(wàn)事作于細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗。

  所以,解決“三不”問(wèn)題是明年和今后工作的重點(diǎn)。

企業(yè)自查報(bào)告 篇7

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作

  要求領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,針對(duì)本站的實(shí)際情況,制定了大檢查具體計(jì)劃。計(jì)劃突出重點(diǎn)緊貼實(shí)際,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和操作性,防止和克服形式主義以及“走過(guò)場(chǎng)”思想,把“以人為本,安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結(jié)合起來(lái),并立即組成春節(jié)前大檢查活動(dòng)小組:組長(zhǎng):鄒仁杰 副組長(zhǎng):孫興海 包 奎 成 員:韓 峰 李蒼宇 孫 巖 胡 浩 安新建 梁 麗

  2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)

  我站以往年安全隱患問(wèn)題,開(kāi)展冬季防火和各項(xiàng)安全知識(shí)教育,從而提高管理人員和職工的安全意識(shí)。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。

  3、開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和自治自理活動(dòng)

  大檢查期間,我站針對(duì)季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點(diǎn),立即組織開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查。特別是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實(shí)情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)消除;對(duì)違章指揮、違章行為立即整改,防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項(xiàng)安全。同時(shí),黨政工團(tuán)齊抓共管制定措施,書(shū)記、站長(zhǎng)還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個(gè)方面:

  第一,認(rèn)清形式,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

  春節(jié)放假期間,特別是重點(diǎn)要害部位,在節(jié)日期間,我們必須要有新的認(rèn)識(shí)。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事,決不能原地踏步,固步自封。在值班值宿的管理中,嚴(yán)格要求,對(duì)值班人員更要有高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識(shí),要盡職盡責(zé)。加強(qiáng)巡視。

  第二,夯實(shí)基礎(chǔ),重視建章立制

  我們嚴(yán)格按文件精神和要求,把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實(shí)。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性,要有針對(duì)性、時(shí)效性,專項(xiàng)安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。

  第三,齊抓共管,體現(xiàn)綜合效應(yīng)

  認(rèn)清春節(jié)前的安全大檢查的必要性,認(rèn)清安全職責(zé)已變得更加專職化、法規(guī)化,因此鄒站長(zhǎng)要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),不能老是一包到底,要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)行層層分解,責(zé)任到人,走出誤區(qū),使安全管理真正形成齊抓共管,體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。

  第四,從嚴(yán)執(zhí)法,強(qiáng)化安全監(jiān)督

  充分利用、發(fā)動(dòng)各班組長(zhǎng)的積極性,讓他們參與檢查,共同講評(píng)。使現(xiàn)場(chǎng)管理歸納到“誰(shuí)家孩子誰(shuí)家抱”,做到獎(jiǎng)罰分明,從嚴(yán)治理,使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員,執(zhí)法員。

  第五,突出重點(diǎn),抓好專項(xiàng)自治

  結(jié)合hse管理體系和hse監(jiān)督工作,把車庫(kù)、庫(kù)房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項(xiàng)重點(diǎn)自治項(xiàng)目。把好檢查關(guān),健全安全制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。另外重點(diǎn)加強(qiáng)人員安全知識(shí)防范學(xué)習(xí),拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。

  第六,以人為本,搞好教育培訓(xùn)

  以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機(jī),大力開(kāi)展安全的宣傳教育,營(yíng)造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防范意識(shí),努力做到人人講安全,事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊,縱向到底,使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

  我站在開(kāi)展春節(jié)前大檢查后,全體干部職工一致表示響應(yīng)公司號(hào)召,嚴(yán)格按照文件精神和工作要求,執(zhí)行好春節(jié)前的各項(xiàng)安全工作,我們的目的就是要通過(guò)春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)真正有所提高,在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來(lái),度過(guò)一個(gè)安全、和諧、圓滿的春節(jié)。

企業(yè)自查報(bào)告 篇8

  XX食品有限公司:

  按照山食藥監(jiān){20xx}37號(hào)文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,不留死角。針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

  一、 強(qiáng)化管理,明確責(zé)任

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。

  二、 細(xì)化措施,落實(shí)到位

  全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

  三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

  1.加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實(shí)抓好

  企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

  2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊(cè),作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

  3.突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。

  a.開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實(shí)專人,限期整改,并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

  b.車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化,建立了臨時(shí)搭接電線使用檔案,并組織電力維修部門(mén)統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路,保障車間內(nèi)用電安全。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改,并記錄在案,對(duì)車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)

  整,要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機(jī)械備件。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項(xiàng)、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識(shí)。

  四、存在的問(wèn)題與不足

  1.企業(yè)員工(車間)安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

  2.安全生產(chǎn)工作投入不足。

  在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)管理部門(mén)的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),找出差距,彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實(shí)履行職責(zé),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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