企業文化行為準則標語口號
在學習、工作、生活中，大家對口號都再熟悉不過了吧，通過口號可以增加團隊凝聚力，起到事半功倍的效果。其實很多朋友都不太清楚什么樣的口號才是好的口號，以下是小編為大家整理的企業文化行為準則標語口號，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
經營者文化觀念：企業經營者對文化的理解、對企業中文化作用的理解，及價值觀成型和理念的堅持與宣揚，是企業文化得以宣揚和實踐的主要推動力量。經營者對文化的認同，需要企業形成學習制度。
價值觀清晰度：企業價值觀的表達、闡述、宣揚規則等，應明確、具體、簡潔易懂。價值觀的表達，應有成文的.資料，或宣傳的用語。價值觀應成為企業影響員工意識的準則，清晰程度取決于企業宣導方式。
宣導成效清晰度：企業文化在不同崗位和層級，認識、實踐等應該統一。宣導成效應有明確的監測方式，企業應從員工行為、理念認知和工作實踐等多個角度，建立成效評判規則和檢驗程序。
文化制度清晰度：有關文件管理的各項制度、規范、要求等，應具體清晰程系統，包括文化描述、制度文件化、實踐行為要求和文化活動等。制度執行的程序、方式和檢查過程、結果處理等，都應有規定。
儀式習俗成型度：公司的各類儀式如升降旗、慶典、年度常規活動等，內部的各類習俗如人際關系、節假日福利、常用口頭語等，都是文化體現形式。意識和習俗應形成相對穩定的規范，它反映文化影響力。
理念描述清晰度：企業理念如品質、服務、內部行為、對外承諾等方面，應形成明確規范的表述方法。理念的表述，應從文件規定、行為實踐、企業環境下的表現等方式，進行描述和宣揚。
愿景描述清晰度：企業愿景表達了企業使命、宗旨及企業哲學等廣泛含義，也有企業將各內容分別表達。愿景所提及內容，應有多種方式清晰具體的使員工認知和實踐，清晰度包括講述、理解、融入工作等。
資源投入狀態：企業文化的宣傳、引導，應有充分的資源投入和使用管理。資源投入狀態如專門責任崗位、活動費用、宣傳和內部刊物等的建立，都會促使文化的宣傳效果與員工的認知意識得到有效提高。
執行狀態清晰度：文化在企業內的行為規范展開、執行檢查和執行成效評判等，都有明確具體的措施。執行狀態的清晰度可以得到有效督導，且確保執行成效。
認知統一度：企業的高層、中層、基層員工對文化的理解應該保持一致，對文化理解和實踐的一致性，企業應有具體措施加以推動。
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