人事主管轉正申請書

時間：2022-11-14 14:44:46 轉正申請書我要投稿

人事主管轉正申請書

　　我們眼下的社會，申請書在現實生活中使用廣泛，請注意不同種類的申請書有著不同的格式。什么樣的申請書才是合理的呢？下面是小編幫大家整理的人事主管轉正申請書，希望能夠幫助到大家。

人事主管轉正申請書

人事主管轉正申請書1

尊敬的集團領導：

　　入職后在深圳總部主要負責員工招聘、入職、社保、勞動合同等人事管理，在深圳期間積極認真的學習了公司的各項行政人事制度，同時認真完成上級安排的工作，讓自己快速的進入角色，為后期更有效率的工作打下基礎。

　　后應上級要求參與貴州XXX的籌建工作，主要分管的工作模塊是人事管理，同時協助處理行政管理。

　　一、人員招聘。在籌建階段，人員招聘從不間斷，人才市場招聘、校園招聘會及網絡招聘多管齊下，保證了人力資源的有效供給。

　　二、入職培訓。20xx年4月2日組織了大型的《XX集團新員工入職培訓》大會，參會人員約500人左右，在張副總裁的大力協助下，入職培訓大會圓滿完成。

　　三、制訂了《食宿用餐管理規定》在20xx年4月21日下發，制訂關于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下發，貴州公司很多新規章制度等正在完善中。

　　四、考勤。公司的請假等手續流程不完善，經過對考勤制度的規范和認真執行，使各部門的考勤有很大的改善，但是仍存在考勤提交延遲等現象，希望在下個月各事業部也能零失誤的準時完成。

　　五、日常人事行政管理工作。由于前期行政經理一直空缺，所以張副總裁讓我代處理一些日常行政事務。我把行政工作細分到每個人負責，然后監督檢查及輔助指導工作，遇到不能決定的事情也會第一時間反饋給張副總裁，向上級領導求教。真的很感謝上級領導給我這些機會來鍛煉，在這段時間里受益匪淺。

　　在工作中也發現了自己較多的不足，主要體現在：

　　1與少數部門的工作協調力度不夠，比如保安和保潔，由于沒有充足的時間來管理這一塊，導致這兩個部門工作效率低，做事懶散，需要專人來整治！

　　2規章制度制定方面缺乏一些經驗，公文寫作能力稍弱。

　　3專業能力在工作中的運用需加強，在處理勞務關系的時候還需要靈活變通。

　　回顧三個月里的工作情況，后期工作計劃如下：在領導的指導下，我將繼續完善《員工手冊》、《績效考核制度》、人事檔案庫的建立等。為滿足各事業部招聘需求，多途徑宣傳招聘。

　　自我評價：熱愛工作，工作積極、態度端正，對工作有耐心、有責任心，但有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。在以后的工作中，需提高自身的專業能力，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。

　　鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，以及物價在不斷增長的同時，我希望我的薪金能適度上調。

　　通過一段時間對公司的整體了解，及人力資源部未來的發展方向和工作按排，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來，相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功！希望我能為我公司貢獻自己的力量！

此致

敬禮！

人事主管轉正申請書2

　　時光飛逝，轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個機會：能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運，我找到了！在這里我聽到、看到、學到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx公司的一員而驚喜并感恩。

　　在領導和同事們的關懷和指導下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下匯報：

　　首先，規劃完成公司培訓管理體系：

　　領導的指導下，結合公司中長期的發展需要，以及公司目前的現狀、特點，將各模塊、專業培訓資源整合。以入職培訓為引導；在職培訓為基礎；工程師、管理師培訓計劃為主導；管理能力提升為重點；結合新產品知識培訓，外部培訓（公司資質及個人資質培訓等）；設計了適合xx公司公司發展的《培訓管理體系》（附件一），并制定完成相關制度，為塑造研發型學習組織打下基礎，使公司的核心技術得以有效傳承。

　　其次,搭建完成培訓課程體系框架：

　　1、入職培訓：為使員工在最短時間內了解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》（附件二）。規劃新的入職培訓主要分

　　為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡介、產品簡介、人事行政規章、品質意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業技術培訓。并結合試用期溝通及考核，規范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培訓時間和成本。

　　2、在職培訓

　�、�.專業技術培訓：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業、技術課程體系框架》（附件三），設計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。

　�、�.四大管制系統培訓：依據質量部要求，在各部的協作下完成《20xx年體考相關培訓計劃》（附件四），并與各部門達成共識：已發通知5月3日起全面執行，會同質量部進行監督稽核。另協助質量部完成20xx年體考相關資料的補充。

　　③.素質成長培訓：

　　A.成長半小時培訓：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》，培訓效果良好，詳見《時間管理培訓效果評估分析》（附件五）。

　　圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規劃管理能力提升，設計完成5月至11月成長半小時課程共計29次，已在正常執行。

　　B.素質拓展訓練：經過前期需求調查，方案對比，選擇四家外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查，5月7日安排高層共赴重點培訓基地現場考察，考察結束后提交考察報告，領導批準后執行，時間暫定5月第三周。

　　3.管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》（附件六），經過前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作，開展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次，21課時。此部分課程已在執行中，4月底配合中科完成第一次《績效管理實務》課前需求調查，5月11日本課程開訓。

　　最后，協助人力資源其他工作管理：

　　1、依據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》（附件八）。

　　2、拓展各類招聘渠道:

　　校園招聘：拓展本地生物工程相關專業研究生、本科生及大專生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。

　　人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的xx區人才市場及xxx區人才市場渠道已在正常使用中。

　　3、協助進行崗位分析工作：前期協助xx完成崗位分析表設計，及初期崗位分析。

　　試用期的主要工作是圍繞培訓開展的，目前已經基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行，而且在遇到困難的時候，領導能夠及時給予指點，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實開心。轉正后希望可以介入部門其他相關工作，比如招聘和薪酬，

　　考核以及員工關系，還有其他規劃性的工作，發揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領導能多多批評指導，使我更快的成長。

　　懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機會。xx公司就像初升的太陽，而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設，光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難，但堅信我們的目標，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

　　以上就是這二個月來的工作總結，最后，感謝領導給了我這次機會，我會繼續努力工作，爭取將各項工作做得更好。

人事主管轉正申請書3

　　半年的試用期已結束，我在領導及各位同事的關心與支持下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作�，F將半年來的工作情況總結匯報如下：

　　一、加強自身學習，提高行政管理水平為盡快適應新崗位，我進一步端正了工作態度，加強了學習和提高。首先是學習集團相關文件制度和專業書籍，了解和熟悉了相關業務工作的規范和程序，為辦公室各項工作的開展打下了業務基礎。其次是向領導和同事學習。我把握住辦公室工作接觸領導同事較多的機會，深刻感受到了領導廉潔奉公踏實勤勉的工作風、的工作藝術，和同事們團結敬業的職業素質。讓我開闊了視野，使我無論是在敬業精神、廉潔從業、政治素質，還是在業務素質、工作能力上都有了進一步的提高。有序的開展了公文的收發傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作，保障了本崗位各項工作的正常開展。同時，我在行政管理工作中也存在一些不足：如與集團業務部門及**相關科室溝通協調不夠、OA系統的運行還不流暢等。

　　二、做好后勤總務工作，增強服務意識后勤總務事務復雜繁瑣，但卻是保障**有效運行的重要環節。我牢固樹立了服務意識，半年來，**成立食堂、駕駛班，并制定了相關管理制度和辦法。組織實施了**辦公設備設施的申請和采購、勞保福利用品的發放、辦公場所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運行管理、機動車的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足：個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。

　　三、加強督察督辦，提高工作中執行力辦公室根據**領導安排，堅持定期編制工作小結和計劃，制定工作任務，督察落實。同時，還制定了項目周報制度，為領導決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時性和督察執行力度還需進一步加強。

　　四、工作作風嚴謹，牢固樹立責任意識辦公室工作是一個特殊的崗位，業務半徑大，事務敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人，我清醒的認識到辦公室工作的復雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化了責任意識，提高效率，冷靜辦理各項事務，力求避免疏漏和差錯。

　　五、建章建制制度建設是**規范管理、控制風險、高效運作、持續發展的一項基礎工作，半年來辦公室先后擬定了十余項基礎管理制度流程和規定，并牽頭組織了**各部門制度的研討。

　　六、做好人事、勞資管理工作組織落實**的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監督工作，根據集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發放，較好的完成了工作任務。

　　七、配合支部書記開展支部活動定期組織黨員干部學習理論知識，提高政治素養。并在書記的帶領下開展了 “一講二評三公示”、“三優一滿意”、爭創“五個好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會等支部活動。

　　八、做好部門建設工作根據**的崗位設置，我積極與本部門員工談心，了解他們的特長和優勢，努力做到人盡其才。同時，通過對本部門員工職業道德的教育和傳幫帶互相學習，進一步加強了本部門員工的服務意識和服務能力。

　　九、今后努力的方向通過對自己試用期間的工作回顧和總結，使我充分認識到了自己在工作中存在的不足，在今后的工作中，我首先將加強學習，拓寬知識面，加深對工程建設工作的感性認識；第二進一步加強自己組織協調能力和管理力度，努力提高綜合管理水平；第三加大力度協調集團及**各部門，保障**工作高效順暢開展；第四進一步加強督察督辦工作，提高工作的執行力；第五注重本部門的工作作風建設和服務意識培養，增進團結，形成良好的部門工作氛圍，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。

人事主管轉正申請書4

尊敬的公司領導：

　　我于x年x月x日入職到公司，已經工作兩個月，按照公司人事制度的規定，提前一個月提交轉正申請書，現將我入職兩個月以來的工作總結如下：

　　一、公司歷練、思想轉變

　　我自xx年畢業以來一直在等工作，但是學校與企業的運作差別較大，企業節奏快、任務重、目標明確、業績為重。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉變，個人想在公司里進行歷練，三十而立的重要年齡段上做出職業生涯的轉變和挑戰。在公司，特別感謝經理的知遇之恩，給了我在這里工作的機會，在經理身上我看到了一個充滿自信、魅力十足、理念先進的成功女性的典范，從經理身上學到了很多東西，女性的價值體現和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等，收獲頗多。經理的寬容和指導讓我感動，人力資源的工作沒有做到位，或者處理過于簡單，經理的不斷質疑讓我尋找最佳解決方案，使我有了進步，積累了很多經驗。

　　二、熟悉環境、做好本職

　　試用期的兩個月主要是熟悉公司環境，做好本職工作。通過兩個月的工作時間，我已經全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作，行政、人事、團隊建設，第一個月行政工作按部就班，人事招聘目標只完成50%，第二個月招聘正在進行。通過9月底的9月工作總結、=月工作計劃和季度工作安排討論會議，和各部門負責人給我們部門提出了很多寶貴意見和建議，部門根據這些建議不斷提升工作，做好后臺為銷售部門做好服務，為公司的發展做好鋪墊。

　　三、用心工作、提升自我

　　作為人力資源部經理，要以身作則，努力完成工作，一方面依靠團隊，了解團隊成員的優點和缺點，將工作做一個合理分配，給下屬自我提升、獨立完成一項任務的機會，另一方面除了要埋頭拉車還要抬頭看路，在工作中不斷總結和思考，提升工作質量，用“心和腦”去工作，而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進行合理的計劃，做好時間管理、項目管理。將工作進行分類，有些工作當成一個“項目”來進行。

　　行政工作上，要把公司當成“家”，自己就是“管家”，看到辦公區、辦公室等辦公用品擺放、線路等，主動收拾、做好服務。人事工作上，要多進行員工溝通與關懷，如新員工入職溝通、試用期溝通、轉正溝通，了解員工家庭情況，以“大姐姐”身份采用非正式談話的方式，了解員工的思想狀況與異動情況，一是拉近了員工與人力資源部的距離，二是讓員工感受到公司的關懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認同感，與公司一起共同成長與發展。

　　總之，非常榮幸加入這個大家庭，在這里結識了很多同事，這是我職業生涯的一個轉折點，我會珍惜這個工作機會，不斷學習與進步，以集團的價值觀為指導，共同完成夢想。

人事主管轉正申請書5

　　時光飛逝，轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的'回憶。各位領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個機會：能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運，我找到了！在這里我聽到、看到、學到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx公司的一員而驚喜并感恩。

　　在領導和同事們的關懷和指導下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下匯報：

　　首先，規劃完成公司培訓管理體系：

　　領導的指導下，結合公司中長期的發展需要，以及公司目前的現狀、特點，將各模塊、專業培訓資源整合。以入職培訓為引導。在職培訓為基礎。工程師、管理師培訓計劃為主導。管理能力提升為重點。結合新產品知識培訓，外部培訓（公司資質及個人資質培訓等）。設計了適合xx公司公司發展的《培訓管理體系》（附件一），并制定完成相關制度，為塑造研發型學習組織打下基礎，使公司的核心技術得以有效傳承。

　　其次，搭建完成培訓課程體系框架：

　　1、入職培訓：為使員工在最短時間內了解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》（附件二）。規劃新的入職培訓主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡介、產品簡介、人事行政規章、品質意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業技術培訓。并結合試用期溝通及考核，規范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培訓時間和成本。

　　2、在職培訓

　�、�、專業技術培訓：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業、技術課程體系框架》（附件三），設計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。

　�、�、四大管制系統培訓：依據質量部要求，在各部的協作下完成《20xx年體考相關培訓計劃》（附件四），并與各部門達成共識：已發通知5月3日起全面執行，會同質量部進行監督稽核。另協助質量部完成20xx年體考相關資料的補充。

　�、�、素質成長培訓：

　　A、成長半小時培訓：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》，培訓效果良好，詳見《時間管理培訓效果評估分析》（附件五）。

　　圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規劃管理能力提升，設計完成5月至xx月成長半小時課程共計29次，已在正常執行。

　　B、素質拓展訓練：經過前期需求調查，方案對比，選擇四家外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查，5月7日安排高層共赴重點培訓基地現場考察，考察結束后提交考察報告，領導批準后執行，時間暫定5月第三周。

　　3、管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》（附件六），經過前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作，開展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次，21課時。此部分課程已在執行中，4月底配合中科完成第一次《績效管理實務》課前需求調查，5月xx日本課程開訓。

　　最后，協助人力資源其他工作管理：

　　1、依據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》（附件八）。

　　2、拓展各類招聘渠道：

　　校園招聘：拓展本地生物工程相關專業研究生、本科生及大專生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。

　　人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的xx區人才市場及xxx區人才市場渠道已在正常使用中。

　　3、協助進行崗位分析工作：前期協助xx完成崗位分析表設計，及初期崗位分析。

　　試用期的主要工作是圍繞培訓開展的，目前已經基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行，而且在遇到困難的時候，領導能夠及時給予指點，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實開心。轉正后希望可以介入部門其他相關工作，比如招聘和薪酬，考核以及員工關系，還有其他規劃性的工作，發揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領導能多多批評指導，使我更快的成長。

　　以上就是這二個月來的工作總結，最后，感謝領導給了我這次機會，我會繼續努力工作，爭取將各項工作做得更好。

　　xxx

　　二〇xx年五月九日

人事主管轉正申請書6

尊敬的各位領導：

　　您好

　　我于xxxx年x月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來，遵守公司各項規定，在公司領導以及部門經理的帶領下，積極完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。

　　在這幾個月的日子里，在公司領導的安排下參加了集團組織的相關業務知識培訓，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業文化，非常感謝各位領導各位同事對我工作上的支持和幫助！

　　現結合近幾個月來完成的工作總結如下：

　　一、人員招聘

　　根據各部門的人員需求，以網上招聘、內部推薦等方法，積極開展人員招聘工作。

　　二、員工培訓

　　為進一步規范公司培訓流程，在部門經理的大力協助下，順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統的培訓搭建起來，建立員工培訓檔案，認真組織開展員工培訓工作，加強公司員工的專業技能、職業素養，穩定員工隊伍，并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門實際需求，積極開展培訓活動，提高員工綜合素質。

　　三、考勤

　　公司的請假等手續流程不完善，經過對考勤制度的規范和認真執行，使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明了，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認，通知各部門及時安排員工休息，避免員工成片休假的情況發生。

　　四、薪酬調查

　　因公司薪酬標準為XXXX年版本，為獲取最新市場同行業薪酬動態，與部門同事積極參與市場薪酬調查，為制訂新的薪酬標準提供良好的數據支持。

　　五、員工關系

　　經常與各部門負責人溝通，時時關注員工思想動態，對于員工的困惑及時解決，讓員工感到自己的價值被認可，提高員工工作積極性。

　　六、日常人事管理工作

　　人事工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進行了一年一度的體檢。

　　七、在工作中發現了自己較多的不足，主要體現在：

　　1、與少數部門的工作協調力度不夠。

　　2、公文寫作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經驗。

　　3、專業能力在工作中的運用需加強，有思想、有想法，但實際操作能力欠佳。

　　以上不足之處我將在后續的工作中努力改善！

　　回顧了三個月里的工作情況，后期工作計劃如下：

　　一、公司管理體系的建立和完善

　　我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下，我們將繼續完善公司《崗位說明

　　書》、《績效考核制度》、《員工手冊》等相關管理體系的建立。

　　二、加強基層員工的招聘和保留工作

　　上半年我司人員基本保持在一個持平的水平，每月新進和離職人員基本持平，但是這無法滿足實際的用工需要，后續我們將繼續加強招聘力度，嘗試新的招聘方式方法，努力提升公司核心競爭力。在員工離職時做好離職訪談，挖掘離職原因，針對突出問題進行改善，提升員工對企業的歸屬感。

　　心得體會：作為人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續中，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作中必須細心，還更要有耐心。

　　自我評價：

　　工作積極、態度端正，對工作有耐心、有責任心，但有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。

　　再次衷心感謝各位領導一直來對我工作的支持、監督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗，發揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，勤奮工作，頑強拼搏，為皇庭薈的發展做出應有的貢獻。

人事主管轉正申請書7

尊敬的領導：

　　您好！

　　我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx，任職直銷部人事經理一職，主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領導，遵守公司各項規定，在公司領導以及部門經理的帶領下，團結協助部門成員，積極完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。

　　現將目前的主要工作匯報如下：

　　人事招聘：

　　通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網絡招聘這四種招聘渠道來滿足現有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人（黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營店5人，南門1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫管1人（南門），店員1人（汲橋自營店）以及配送3人的招聘工作，基本能滿足各門市部的用人需求。其他：

　　1、完成105名老專送合同的續簽；

　　2、根據目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領導認同后完成“送奶入戶合作協議”的修改工作；

　　3、做好新專送定期回訪的后續工作，時時了解他們的送奶量，確保新專送的成活率；

　　工作中需要改進的地方：

　　1、各門市部的區域劃分以及地理位置需進一步熟知；

　　2、在招聘的過程中，做到盡快判斷出應聘者信息的真實性。如，是否有兼職？

　　3、協助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。

　　4、開發新的招聘渠道，特別是對于難點的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。

　　以上問題都需要我在今后的工作當中逐一改進。

　　需要公司給予支持：

　　1、短信群發平臺：可以定期的向專送員們傳達公司的訊息，以及逢年過節的時候群發問候短信，展示公司的人文關懷。

　　2、每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送，給予物質或是現金獎勵，以此來激勵其他新專送工作的積極性。