倉(cāng)庫(kù)管理制度

（合集）倉(cāng)庫(kù)管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的倉(cāng)庫(kù)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉(cāng)庫(kù)管理制度1

　　為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司物資的安全完整，特制定本制度：

　　一、日常管理

　　1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和電子賬。原物料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原物料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;成品應(yīng)按照訂單號(hào)及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬。

　　2、倉(cāng)庫(kù)所有合格品、逾期品、廢品、工具、返修品應(yīng)分別建賬。

　　3、必須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。

　　4、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。

　　5、必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量。倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。董事會(huì)可對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。

　　6、倉(cāng)管員須每天檢查物料結(jié)存，存量高于或低于安全庫(kù)存量時(shí)要向上級(jí)主管部門(mén)反映，并及時(shí)申購(gòu)，對(duì)于專(zhuān)用的零配件與物料一般不允許超過(guò)計(jì)劃申購(gòu)。

　　7、物料庫(kù)倉(cāng)管員收到貨運(yùn)部下達(dá)的出貨任務(wù)單時(shí)，要確認(rèn)所需物料名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、顏色等，第一時(shí)間核對(duì)物料庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)無(wú)庫(kù)存或低庫(kù)存物料應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不應(yīng)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)無(wú)庫(kù)存而不及時(shí)只曉的情況。

　　8、閑人不得隨便出入倉(cāng)庫(kù)，外來(lái)人員進(jìn)入須經(jīng)過(guò)部門(mén)主管批準(zhǔn)，供應(yīng)商在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)庫(kù)不得隨意走動(dòng)，辦完業(yè)務(wù)后及時(shí)離開(kāi)。

　　二、入庫(kù)管理

　　(一)原物料入庫(kù)

　　1、物料進(jìn)倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)管員必須依《訂購(gòu)單》的內(nèi)容，核對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的物料名稱(chēng)、規(guī)格，數(shù)量和送貨單位及單據(jù)并清查數(shù)量無(wú)誤后，辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　2、如發(fā)現(xiàn)送來(lái)的物料與《訂購(gòu)單》上的內(nèi)容不符時(shí)，應(yīng)立即通知采購(gòu)部門(mén)處理，原則上非《訂購(gòu)單》的物料不予接收，如采購(gòu)部要求收下該物料時(shí)，需在單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況，并要求采購(gòu)部簽字確認(rèn)。

　　3、進(jìn)庫(kù)的`物料，必須核對(duì)包裝無(wú)破損，貨物完整安全后才可簽收，驗(yàn)收后方可放至相應(yīng)的庫(kù)位。收料后，倉(cāng)管員應(yīng)將每日所收物料匯總填入《進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表》上以此作為入賬清單的依據(jù)。

　　4、交貨數(shù)量超過(guò)《訂貨單》的部分原則上予以退回，如遇供貨商要求一定收貨，需供貨商與采購(gòu)部溝通，并由采購(gòu)部通知倉(cāng)庫(kù)管理員協(xié)商后方可收料。

　　5、交貨數(shù)量未達(dá)到訂貨數(shù)量時(shí)，以補(bǔ)足為原則，但經(jīng)采購(gòu)部同意的，可以免補(bǔ)交，如需補(bǔ)足數(shù)量的，倉(cāng)管員應(yīng)通知采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商處理。

　　6、緊急物料入庫(kù)時(shí)，若倉(cāng)庫(kù)未收到《訂購(gòu)單》時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)先咨詢(xún)采購(gòu)部門(mén)，確認(rèn)無(wú)誤后，方可收貨。所有特種物料和加急料到貨后，要在第一時(shí)間向采購(gòu)部通知。

倉(cāng)庫(kù)管理制度2

　　１、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類(lèi)、分區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。

　　２、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀��?kù)，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

　　３、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。

　　４、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

　　５、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。

　　６、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

　　７、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的'存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。

　　８、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

　　９、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。

　　１０、倉(cāng)庫(kù)要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內(nèi)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度3

　　1.目的：為了加強(qiáng)安全消防管理意識(shí)，保護(hù)員工生命安全，規(guī)范有其倉(cāng)庫(kù)的管理，特制度了油漆倉(cāng)庫(kù)管理制度。

　　2.定義：無(wú)

　　3.責(zé)任：油漆倉(cāng)庫(kù)操作工

　　4.規(guī)定

　　4.1.1：油漆倉(cāng)庫(kù)操作工必須熟悉儲(chǔ)存物品的分類(lèi)、性質(zhì)、保管知識(shí)和消防安全制度，必須掌：握消防器材的正確使用方法，上崗前經(jīng)安全知識(shí)培訓(xùn)和考核合格后，才能上崗作業(yè);

　　4.1.2：油漆倉(cāng)庫(kù)是車(chē)間重點(diǎn)防火區(qū)域，作業(yè)員必須經(jīng)過(guò)特殊崗位培訓(xùn)和消防知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)：考試合格后，才能上崗作業(yè);

　　4.1.3：嚴(yán)禁在油漆倉(cāng)庫(kù)使用電動(dòng)工具;

　　4.1.4：嚴(yán)禁在油漆倉(cāng)庫(kù)用鐵器敲打設(shè)備;

　　4.1.5：油漆倉(cāng)庫(kù)使用的工具必須用銅質(zhì)材料;

　　4.1.6：在輸送油漆過(guò)程中，必須做好防靜電工作;

　　4.1.7：在工作中，操作工應(yīng)做好勞動(dòng)保護(hù)工作，戴好防護(hù)帽子，防護(hù)眼鏡，防毒口罩，防靜：電手套，穿防靜電服和防靜電鞋;

　　4.1.8：每天對(duì)油漆倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備等進(jìn)行點(diǎn)檢，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告給本班班長(zhǎng);

　　4.1.9：上班時(shí)間油漆倉(cāng)庫(kù)的抽風(fēng)必須保持在開(kāi)啟狀態(tài)。

　　5.裝卸管理

　　5.1.1：裝卸油漆類(lèi)物品時(shí)，作業(yè)員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、帽和易產(chǎn)生火花的工具，：嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置，對(duì)易產(chǎn)生靜電的裝卸設(shè)備要采取消除靜電的措施;

　　5.1.2：按標(biāo)識(shí)堆入存放點(diǎn)，醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱(chēng)、性質(zhì)且貼有：msds：資料，搬運(yùn)時(shí)要：小心輕放，堆放高度不得超過(guò)2米;

　　5.1.3：各類(lèi)油漆物品的容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)：行安全處理，嚴(yán)防滴漏;

　　5.1.4：裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后，方可離開(kāi); 5.1.5：各種運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛裝卸物品后，不準(zhǔn)在油漆倉(cāng)庫(kù)門(mén)口停放和修理。

　　6.電器管理

　　6.1.1：油漆倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)使用移動(dòng)式照明燈具;

　　6.1.2：油漆倉(cāng)庫(kù)的'電器設(shè)備，必須由持有合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應(yīng)：當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電器操作規(guī)程。

　　7.火源管理

　　7.1.1：油漆倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，進(jìn)入油漆倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的人員，必須交出攜帶的火種：及手機(jī);

　　7.1.2：油漆倉(cāng)庫(kù)禁止使用明火。如需要?jiǎng)佑妹骰鹱鳂I(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火證，經(jīng)公司安全部門(mén)

　　防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，消防人員到場(chǎng)并采取嚴(yán)格的安全保護(hù)措施。動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防護(hù)措施;

　　7.1.3：油漆倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)使用電器器具(取暖器)加溫。

　　8.消防設(shè)施和器材管理

　　8.1.1：油漆倉(cāng)庫(kù)消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，不準(zhǔn)挪用，周?chē)�不�?zhǔn)堆放物品：和雜物;

　　8.1.2：油漆倉(cāng)庫(kù)的消防車(chē)道和安全出口等消防通道，嚴(yán)禁堆放物品。

倉(cāng)庫(kù)管理制度4

　　1目的

　　建立倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理規(guī)定，防止因管理不善而發(fā)生事故。

　　2范圍

　　適用于公司各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)的安全管理，及各部門(mén)的小倉(cāng)庫(kù)和保管室。

　　3責(zé)任

　　倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)管理員嚴(yán)格按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　4內(nèi)容

　　4.1倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)管理員樹(shù)立“安全第一”的'思想，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度。

　　4.2倉(cāng)庫(kù)管理員離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)或罐區(qū)時(shí)，都要關(guān)好門(mén)窗，關(guān)好電源。

　　4.3罐區(qū)管理員離開(kāi)罐區(qū)時(shí)要檢查儲(chǔ)罐有無(wú)異常，是否存在安全隱患，要鎖好罐區(qū)大門(mén)。

　　4.4倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，任何人不得將易燃、易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)。

　　4.5倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)用電爐及火爐取暖。

　　4.6倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)管內(nèi)要有消防設(shè)施并嚴(yán)加管理：

　　1）根據(jù)倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)的實(shí)際情況，按照有關(guān)規(guī)定配置合格的滅火器材。

　　2）倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)管理員應(yīng)學(xué)習(xí)消防知識(shí)，會(huì)使用滅火器材，會(huì)使用消防栓。

　　3）所有消防器材不得挪作他用，存放位置固定，不得任意改變。

　　4）所有消防器材每半年要檢查一次，滅火器每年年檢、換藥、維修一次。

　　5）倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)用照明設(shè)備應(yīng)符合安全要求。

　　4.7每半年要對(duì)倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全、消防進(jìn)行一次全面檢查，重大節(jié)日前一周對(duì)倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要制定相應(yīng)措施。

倉(cāng)庫(kù)管理制度5

　　倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的，例如“倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”“倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)管理流程”“倉(cāng)庫(kù)單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理流程”等等。

　　一、總則

　　第一條為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特制定本規(guī)定。

　　第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)：

　　1、根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作，使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

　　2、做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，經(jīng)常清查盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資，做到賬、卡、物相符。

　　3、積極開(kāi)展廢舊物資、采購(gòu)余料的回收、整理，利用工作協(xié)助做好積壓物資的處理工作。

　　4、做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全。

　　第三條倉(cāng)庫(kù)管理人員由主管經(jīng)理統(tǒng)一管理，倉(cāng)庫(kù)管理員由倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)統(tǒng)一安排和調(diào)配。

　　二、倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

　　第四條外購(gòu)物資（包括外購(gòu)材料與商品等，到達(dá)后由采購(gòu)部門(mén)經(jīng)辦人填制“商品驗(yàn)收單”，一式三份（經(jīng)倉(cāng)管員簽字后的“商品驗(yàn)收單”一聯(lián)由采購(gòu)部留底，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為開(kāi)具“入庫(kù)單”依據(jù)）。倉(cāng)管員根據(jù)“商品驗(yàn)收單”填寫(xiě)的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，將實(shí)物點(diǎn)收入庫(kù)后，在“商品驗(yàn)收單”上簽名，并根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填制“入庫(kù)單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫(kù)單的相互理解應(yīng)項(xiàng)目與倉(cāng)管員核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后在“入庫(kù)單”上簽名，做到貨、單相符。倉(cāng)管員憑手續(xù)齊全的“商品驗(yàn)收單”（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)）和“入庫(kù)單”的存根，登記庫(kù)存實(shí)物賬，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交采購(gòu)部。

　　第五條對(duì)于商品物資驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視其程度報(bào)告采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門(mén)與經(jīng)理處理。

　　三、倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

　　第六條公司倉(cāng)庫(kù)一切商品貨物的對(duì)外發(fā)放，一律憑著蓋有財(cái)務(wù)專(zhuān)用單和有關(guān)人士與領(lǐng)導(dǎo)簽章的“商品調(diào)撥單”（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)），一式三份，一聯(lián)交采購(gòu)部，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為注明“出庫(kù)單”依據(jù)。由公司跟單員輸出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員根據(jù)“商品調(diào)撥單”注明業(yè)務(wù)跟單承辦人，一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

　　第七條對(duì)于一切手續(xù)不全的`提貨、出貨，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告財(cái)務(wù)部和公司經(jīng)理處理。

　　四、倉(cāng)庫(kù)物資的保管

　　第八條倉(cāng)庫(kù)設(shè)商品實(shí)物保管賬（簡(jiǎn)稱(chēng)“倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬”）和實(shí)物登記卡。倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬按物資類(lèi)別、品名、規(guī)格分類(lèi)進(jìn)行銷(xiāo)存核算，只記數(shù)量不計(jì)金額，同時(shí)，在每一商品材料存放點(diǎn)設(shè)置商品材料實(shí)物登記卡，根據(jù)入庫(kù)單、出庫(kù)單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬及實(shí)行卡，保證賬、卡、物相符。

　　第九條每月必須對(duì)庫(kù)存的商品進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次，財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤(pán)并由倉(cāng)管員填制盤(pán)點(diǎn)，一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交經(jīng)理存檔，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數(shù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬核對(duì)，如有損耗或升溢應(yīng)在盤(pán)點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jī)?nèi)填列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)，并報(bào)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)理批準(zhǔn)，方可作調(diào)賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符。

　　第十條倉(cāng)庫(kù)商品的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。對(duì)不同物資采用不同計(jì)量方法，確保物資計(jì)量的準(zhǔn)確性。

　　第十一條做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證商品供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)商品的利用、積壓商品的處理等提出建議。

　　第十二條倉(cāng)庫(kù)物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類(lèi)及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，采用不同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進(jìn)出和盤(pán)存方便。

　　第十三條對(duì)于特殊物資，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。

　　第十四條建立和健全出入庫(kù)人員登記制度，入庫(kù)人員均經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的同意。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃易爆物品，嚴(yán)禁吸煙。

　　第十五條倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查避雷和消防器材設(shè)備，保障倉(cāng)庫(kù)和財(cái)物的安全。

　　第十六條倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交、表上簽名，方能離開(kāi)工作單位。

　　第十七條未按規(guī)定輸物資出入庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合格和賬實(shí)不符，倉(cāng)管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，財(cái)務(wù)部負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)管理制度6

　　一、目的

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管控，建立完善的操作流程，明確崗位職務(wù)及責(zé)任。提高各崗位的工作效率，減少以至杜絕出錯(cuò)率。

　　二、對(duì)象

　　倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)各崗位人員

　　三、工作內(nèi)容

　　1、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)分類(lèi)：

　　倉(cāng)庫(kù)主管

　　制單部

　　發(fā)貨部

　　2、工作職責(zé)

　　2.1倉(cāng)庫(kù)主管：

　　1、掌握倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的庫(kù)存情況及采購(gòu)計(jì)劃(計(jì)劃明確到每日、每周、每月)。

　　2、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)各崗位工作上的合理銜接，確保倉(cāng)庫(kù)日常工作的順暢進(jìn)行。

　　3、處理與公司其他部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。

　　4、倉(cāng)庫(kù)工作人員安排不足及異常及時(shí)通知行政部門(mén)。

　　5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員工作時(shí)間做出合理安排。(活動(dòng)大促上班時(shí)間的變動(dòng)) 6、需要倉(cāng)庫(kù)主管統(tǒng)計(jì)考勤表、月報(bào)表，跟行政、財(cái)務(wù)核對(duì)。

　　7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)固定資產(chǎn)的管理(電腦、打印機(jī)、電子稱(chēng)等)。

　　8、組織倉(cāng)庫(kù)人員定期進(jìn)行產(chǎn)品的整理盤(pán)點(diǎn)。

　　2.2制單部：

　　1、確保每天17點(diǎn)之前的訂單都能正常審核打印。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)總部來(lái)貨的檢驗(yàn)查收，確定數(shù)字正確方可入庫(kù)，并錄入ERP軟件庫(kù)存。

　　3、實(shí)時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，統(tǒng)計(jì)備貨表格，每月底交給倉(cāng)庫(kù)主管核實(shí)。

　　4、及時(shí)取得運(yùn)營(yíng)活動(dòng)方案(及時(shí)了解具體活動(dòng)產(chǎn)品、預(yù)估活動(dòng)銷(xiāo)售數(shù)量、活動(dòng)時(shí)間跨度)，做出系統(tǒng)和產(chǎn)品的調(diào)整，并通知倉(cāng)庫(kù)主管并反饋運(yùn)營(yíng)。

　　制單專(zhuān)員：

　　1、準(zhǔn)確打印各平臺(tái)每天交易成功的發(fā)貨單、快遞單(確保每5點(diǎn)之前的訂單都能正常打出、點(diǎn)擊發(fā)貨)。

　　2、根據(jù)客服備注、客人留言正確審核訂單，保證后臺(tái)發(fā)貨的及時(shí)性。

　　3、負(fù)責(zé)抽取底單、掃描上傳攬件信息，對(duì)快遞單進(jìn)行分類(lèi)保存、方便售后查詢(xún)底單。

　　3、負(fù)責(zé)各店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)E電店的設(shè)置。

　　4、對(duì)需要開(kāi)發(fā)票的訂單開(kāi)具發(fā)票。

　　倉(cāng)庫(kù)文員：

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫(kù)登記。

　　2、與客服溝通處理疑難件(該地址、換快遞、分地址發(fā)等等)并告之制單員。

　　3、處理退貨登記及售后的補(bǔ)發(fā)，退貨產(chǎn)品入庫(kù)，影響二次銷(xiāo)售的次品的退貨登記。做賬、做平庫(kù)存(錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)，補(bǔ)發(fā)，退貨，送人;處理) 4.1退貨、不影響二次銷(xiāo)售產(chǎn)品的入庫(kù)登記、E店寶做賬。

　　4.2退貨、影響二次銷(xiāo)售產(chǎn)品退回總部的做賬。

　　4、根據(jù)銷(xiāo)售情況，統(tǒng)計(jì)制作每日、備貨表格，每月底交給組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)交給主管。

　　2.3發(fā)貨部：

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)包材的管理以及分類(lèi)擺放。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)貨的檢驗(yàn)查收，確認(rèn)產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、正確無(wú)誤后入庫(kù)。

　　3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)打包耗材的統(tǒng)計(jì)，庫(kù)存不足維持正常銷(xiāo)售10天或有大型活動(dòng)時(shí)需要進(jìn)貨時(shí)及時(shí)告知倉(cāng)庫(kù)主管。

　　4、制定打包的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)計(jì)劃大促活動(dòng)的倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備工作(主打產(chǎn)品提前打包、耗材的切割等)。

　　倉(cāng)庫(kù)管理員：

　　1、整理發(fā)貨訂單并分類(lèi)，仔細(xì)核對(duì)訂單信息、產(chǎn)品，對(duì)訂單進(jìn)行配貨。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的`分類(lèi)擺放以及貨架上產(chǎn)品的補(bǔ)貨，保持倉(cāng)庫(kù)的整齊、干凈。

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫(kù)管理，做到憑單出入庫(kù)。

　　4、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的擺放以及庫(kù)位的管理。

　　5、倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)異常在自己處理不了的情況下(缺貨、安全隱患等)，及時(shí)告知主管。

　　6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨品的管理，注意倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防潮、防害、確保產(chǎn)品的安全。

　　驗(yàn)貨稱(chēng)重專(zhuān)員：

　　1、檢查發(fā)貨單與快遞單是否匹配。

　　2、檢查產(chǎn)品是否有錯(cuò)配，漏配，多配。

　　3、負(fù)責(zé)灌裝產(chǎn)品氣泡膜的包裝。

　　4、負(fù)責(zé)打包好產(chǎn)品的稱(chēng)重上傳重量和包裹的擺放。

　　打包專(zhuān)員：

　　1、對(duì)驗(yàn)貨完的產(chǎn)品進(jìn)行打包操作。

　　2、檢查快遞單與面單是否匹配，確保信息正確。

　　3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常衛(wèi)生。

　　3、倉(cāng)庫(kù)人員組成

　　倉(cāng)庫(kù)主管：

　　制單部：

　　發(fā)貨部：

　　4、倉(cāng)庫(kù)工作流程

　　4.1準(zhǔn)備流程

　　1、制單組長(zhǎng)跟主管溝通根據(jù)日常銷(xiāo)量哪些產(chǎn)品庫(kù)存需要補(bǔ)倉(cāng)。

　　1.1西湖龍井庫(kù)存不足銷(xiāo)售2天的產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按7天的量安排補(bǔ)貨。(注：?jiǎn)纹啡珍N(xiāo)量超100罐的備貨數(shù)可縮短到3天) 1.2非西湖龍井庫(kù)存不足銷(xiāo)售5天產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按15天的量安排補(bǔ)貨。

　　2、打包人員開(kāi)始提前打包。

　　2.1日常銷(xiāo)售爆款產(chǎn)品的提前打包，(如E包的杯子) 2.2成品來(lái)貨入庫(kù)前的初包裝，(如禮盒的氣泡膜包裹等) 2.3大促活動(dòng)前三天，對(duì)主推產(chǎn)品的打包，針對(duì)量大單一的產(chǎn)品。

　　3、制單專(zhuān)員開(kāi)始抓單審單，打印發(fā)貨單、快遞單。

　　3.1單次審單不可超過(guò)200單，方便如改收貨信息、退換貨、改快遞等異常單的查找。

　　3.2審單發(fā)貨時(shí)間，正常銷(xiāo)售日必須做到第一批單子10：30之前點(diǎn)發(fā)貨，第二批單子12：00之前點(diǎn)發(fā)貨，第三批單子14:30之前點(diǎn)發(fā)貨第四批單子16:30之前點(diǎn)發(fā)貨，第五批單子17:30之前點(diǎn)發(fā)貨。(第五批單子順豐快遞優(yōu)先打印) 4.2發(fā)貨流程

　　1、由制單員將當(dāng)天發(fā)貨的快遞單、面單，交給倉(cāng)庫(kù)管理員配貨。

　　2、配貨員根據(jù)匯總單用購(gòu)物車(chē)配好當(dāng)批需要發(fā)貨的產(chǎn)品總數(shù)，然后進(jìn)行單筆訂單的配貨。

　　2、倉(cāng)庫(kù)管理員配好每一筆訂單需通過(guò)驗(yàn)貨專(zhuān)員進(jìn)行驗(yàn)貨。

　　4、通過(guò)驗(yàn)貨專(zhuān)員檢驗(yàn)確保訂單正確再交由打包專(zhuān)員進(jìn)行打包。

　　3、發(fā)貨單放入包裹中一并寄出。

　　5、一批單子全部打完之后由打包員配合驗(yàn)貨專(zhuān)員進(jìn)行稱(chēng)重登記。

　　6、稱(chēng)重完的包裹，由驗(yàn)貨員根據(jù)快遞的不同，放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。

　　4.3應(yīng)急方案的制定

倉(cāng)庫(kù)管理制度7

　　1、酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與發(fā)票數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合運(yùn)用部門(mén)的要求，應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng)，并立刻向選購(gòu)部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

　　2、驗(yàn)收后的物資，除直撥的'外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管，進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，留意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

　　3、庫(kù)存物品要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減除，結(jié)出余額。卡片固定在物品正前方。

　　4、對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬、防霉?fàn)�、變質(zhì)或過(guò)期，將物資的損耗率降低到最低限度。

　　5、凡領(lǐng)用物品，依據(jù)規(guī)定須提前作計(jì)劃報(bào)庫(kù)管，庫(kù)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按挨次編排好，做好名目，準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)用。

　　6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字，庫(kù)管員才能憑此單發(fā)貨。領(lǐng)料單一式X份，領(lǐng)料部門(mén)一份，負(fù)責(zé)人憑此單驗(yàn)收；庫(kù)管員一份，憑單入帳；財(cái)務(wù)一份，憑單記明細(xì)帳。發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員要采納先進(jìn)后出法發(fā)貨。

　　7、倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月終小盤(pán)點(diǎn)，半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核，盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

　　8、倉(cāng)庫(kù)建立檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄。

倉(cāng)庫(kù)管理制度8

　　一、請(qǐng)購(gòu)：

　　所有物料、原料、配件按以下規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)，經(jīng)部門(mén)主管審核呈總經(jīng)理審批后，交采購(gòu)部詢(xún)價(jià)、采購(gòu)。

　　１.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉(cāng)管理員按月計(jì)劃填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》（三聯(lián)單：一聯(lián)采購(gòu)部，二聯(lián)部門(mén)留存）。

　　２.備件、維修材料、五金工具由各主任提報(bào)月計(jì)劃，經(jīng)主管審核后報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。

　　３.生產(chǎn)急需用件由車(chē)間、部門(mén)填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。

　　４.燃料由燃料庫(kù)管理員報(bào)計(jì)劃，廠長(zhǎng)審批。

　　５.化工料、材料由科研室主任報(bào)計(jì)劃，總經(jīng)理審批。

　　６.紙箱等包裝用品由紙箱倉(cāng)倉(cāng)管員報(bào)計(jì)劃，主管審批。

　　二、入庫(kù)：

　　１.各倉(cāng)管員必須憑相關(guān)主管審批的《計(jì)劃通知單》，按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉(cāng)，經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的物資，必須完整無(wú)缺，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由倉(cāng)管員填寫(xiě)收料單，簽名認(rèn)可。

　　２.化工原料，入倉(cāng)后必須及時(shí)送科研室化驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可，加蓋合格章。

　　３.物資材料驗(yàn)收時(shí)，若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱(chēng)不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況，應(yīng)妥善保管好物資材料，分開(kāi)堆放，不予收貨入帳，并及時(shí)通知采購(gòu)人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定后確屬質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。

　　三、管理：

　　１、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法，按物資、材料分類(lèi)堆放，整齊排列，標(biāo)志明顯，便于清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)和物資發(fā)放。對(duì)各物料進(jìn)行設(shè)卡登記，做到卡、帳、物三相符。

　　２、倉(cāng)庫(kù)管理工作，要樹(shù)立防火、防盜、防事故觀念，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，庫(kù)存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對(duì)易腐、對(duì)易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

　　３、倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好材料、物料的合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲(chǔ)或短缺，應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作。

　　４、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好每月的物資盤(pán)點(diǎn)工作，做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確，手續(xù)完備，票據(jù)齊全，日清月結(jié)，帳物相符；庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確（月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部）。盈虧損耗應(yīng)有書(shū)面說(shuō)明原因，報(bào)主管部門(mén)審批，由主管部門(mén)報(bào)廠處理。因人為因素造成的損耗、差異，應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。

　　四、領(lǐng)用:

　　１、物資材料領(lǐng)用發(fā)出，必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放，物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明，由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。

　　２、各車(chē)間班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)計(jì)劃，交車(chē)間審核匯總后，于每月22日前交物料倉(cāng)。

　　３、各車(chē)間班組或個(gè)人領(lǐng)用計(jì)劃外工具、物料時(shí)，倉(cāng)管人員需憑車(chē)間主任或主管部門(mén)負(fù)責(zé)人審批的計(jì)劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料，事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù)。

　　４、各車(chē)間、班組、科室或個(gè)人需領(lǐng)用五金、工具物料的`一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡，車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)有底卡，并由車(chē)間主任及部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

　　５、對(duì)一切五金工具物料（包括電器、五金備件）發(fā)放，原則上以壞換好。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批，并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放。對(duì)所換壞件應(yīng)集中存放，有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理，盡量翻新再用。

　　６、倉(cāng)內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借，如需借出，須經(jīng)部門(mén)主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù)，借用時(shí)間不得超過(guò)5天，倉(cāng)管員對(duì)所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特殊急需，倉(cāng)管人員有責(zé)任提前追還。

　　７、紙箱等包裝用品由各班班長(zhǎng)直接在紙箱倉(cāng)領(lǐng)取，并辦理登記手續(xù)，由倉(cāng)管員備案。

　　８、化工料由使用人在化工倉(cāng)領(lǐng)取，所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記，領(lǐng)料雙方進(jìn)行數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后，填寫(xiě)出料單方可出料。

　　９、各類(lèi)物資必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收后方可發(fā)放和領(lǐng)用，供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購(gòu)的物資。如違反本管理制度，將追究當(dāng)事人責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)管理制度9

　　一、制訂目的

　　通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，以便于提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和倉(cāng)庫(kù)貨品的安全。

　　二、適用范圍

　　倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員

　　三、工作職責(zé)

　　倉(cāng)庫(kù)全體人員執(zhí)行公司指派的任務(wù)，合理安排和管理倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)。

　　倉(cāng)管員負(fù)責(zé)墻紙的收娶查驗(yàn)、入庫(kù)、發(fā)貨、退貨、儲(chǔ)存、防損等工作。

　　倉(cāng)庫(kù)申核員協(xié)助倉(cāng)管員負(fù)責(zé)墻紙出庫(kù)、入庫(kù)的申核工作。有權(quán)監(jiān)督倉(cāng)管員遵守流程規(guī)范作業(yè)。

　　司機(jī)負(fù)責(zé)貨物的裝卸、送貨、發(fā)貨工作及公司安排的其它工作。有義務(wù)協(xié)助倉(cāng)管員對(duì)出入庫(kù)貨品進(jìn)行清點(diǎn)、包裝、搬運(yùn)等工作。

　　四、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

　　1、收貨及入庫(kù)

　　需嚴(yán)格按照“貨品單據(jù)一致”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　物流或司機(jī)將“客戶(hù)送貨單”交到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)需將此貨品擺放在指定的分貨區(qū)內(nèi)，按中轉(zhuǎn)單進(jìn)行分貨。

　　倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)須要求送貨方給予“客戶(hù)送貨單”，沒(méi)有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止。倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的義務(wù)。

　　倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)貨品數(shù)量必須與單據(jù)一致，否則有權(quán)拒收。如有破損或少貨，查驗(yàn)后有權(quán)拒付。

　　對(duì)檢驗(yàn)合格的墻紙放到分貨區(qū)進(jìn)行整理，對(duì)少貨、污染或破損的墻紙進(jìn)行登記并第一時(shí)間上報(bào)公司。

　　當(dāng)天送來(lái)的墻紙必須當(dāng)天處理完畢，特殊情況需告知辦公室，第二天早上必須著手處理。

　　倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的墻紙必須歸位擺放，不得隨意堆放，沒(méi)有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。

　　倉(cāng)庫(kù)對(duì)有問(wèn)題、破損、無(wú)法歸位的墻紙放到指定的退貨區(qū)，由辦公室安排處理。

　　2、貨品出庫(kù)

　　需嚴(yán)格按照“中轉(zhuǎn)單”、“辦公室通知單”的流程進(jìn)行操作。

　　未經(jīng)辦公室同意或總經(jīng)理批示任何人不得私自決定墻紙出庫(kù)。

　　貨品出庫(kù)需在填好“送貨單”、“出庫(kù)單”’或“發(fā)貨單”，并核對(duì)無(wú)誤后，方可出庫(kù)。

　　貨品出庫(kù)原則上是誰(shuí)先訂購(gòu)誰(shuí)先出庫(kù)。

　　倉(cāng)庫(kù)任何人員都無(wú)權(quán)給未經(jīng)公司同意的貨品出庫(kù)。

　　未在“出庫(kù)單”上簽字，公司任何人無(wú)權(quán)讓貨品出庫(kù)。

　　3、貨品退貨處理

　　需嚴(yán)格按照“退貨通知單”進(jìn)行操作。未經(jīng)通知，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕接收。

　　收到退貨貨品必須登記入冊(cè)，當(dāng)天歸檔，并上報(bào)辦公室。

　　4、墻紙報(bào)廢

　　發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨品不良（污染或損壞）要及時(shí)做好記錄并上報(bào)辦公室。

　　客戶(hù)退回的.報(bào)廢貨品，及時(shí)做好記錄并上報(bào)辦公室。

　　五、倉(cāng)庫(kù)貨品管理

　　貨物的品質(zhì)維護(hù)：貨品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

　　每天檢查貨品信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。

　　保持貨物的正確標(biāo)示，由倉(cāng)管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。

　　接收貨物的單據(jù)、出入庫(kù)登記本和手工出入庫(kù)單由倉(cāng)管員下班后交到辦公室。每月的單據(jù)由辦公室專(zhuān)人分類(lèi)保管好，單據(jù)原則上保管2年，在此期間不得銷(xiāo)毀。做到帳、物一致。

　　“送貨單”本子內(nèi)頁(yè)嚴(yán)禁撕毀，只能填寫(xiě)作廢字樣。誰(shuí)撕毀誰(shuí)負(fù)責(zé)。

　　六、貨品的盤(pán)點(diǎn)

　　倉(cāng)庫(kù)貨品盤(pán)點(diǎn)需由辦公室派人監(jiān)督，倉(cāng)庫(kù)其它人員協(xié)助倉(cāng)管員盤(pán)點(diǎn)。每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，無(wú)特殊情況不得變更，確保財(cái)務(wù)庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存一致。

　　盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員，以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。

　　盤(pán)點(diǎn)分初盤(pán)、復(fù)盤(pán)，但所有的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)部必須及時(shí)核對(duì)，不得借故拖延。

　　七、倉(cāng)庫(kù)安全及衛(wèi)生管理

　　倉(cāng)庫(kù)每天要對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料整理到指定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

　　嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)（如：貨品擺放區(qū)、分貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、送貨區(qū)、自提區(qū)、暫放區(qū)、退貨區(qū)、報(bào)廢區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、安全通道等），其中物料擺放區(qū)擺放次序不得隨意變更，且有清楚的標(biāo)識(shí)。

　　下班后拉下電閘、關(guān)閉窗戶(hù)并鎖上倉(cāng)庫(kù)門(mén)和廁所門(mén)。

　　做好及時(shí)檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時(shí)處理和上報(bào)。

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。

　　八、倉(cāng)庫(kù)人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

　　倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。

　　倉(cāng)庫(kù)工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。

　　對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

　　其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依公司規(guī)定為準(zhǔn)則。倉(cāng)庫(kù)管理制度5

倉(cāng)庫(kù)管理制度10

　　一、倉(cāng)庫(kù)管理員必須認(rèn)真查核物品數(shù)量，物品的名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、合格證等驗(yàn)收工作，拒絕接受過(guò)期食品和質(zhì)量不合格的新產(chǎn)品，及無(wú)廠家名稱(chēng)、聯(lián)系地址，無(wú)生產(chǎn)許可證，無(wú)生產(chǎn)日期、衛(wèi)生許可證、合格證等“三無(wú)”物品，如因疏忽發(fā)生責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

　　二、妥善保管好食堂所有的物品，及設(shè)備造冊(cè)登記，對(duì)采購(gòu)的進(jìn)倉(cāng)和不進(jìn)倉(cāng)食品必須嚴(yán)格驗(yàn)收，辦理收料入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手續(xù)，按名稱(chēng)、入庫(kù)時(shí)間的先后順序排列和領(lǐng)取，并建賬備查。

　　三、必須做到每日檢查庫(kù)存和登記好賬簿，及時(shí)將出入庫(kù)物品價(jià)格輸入電腦帳戶(hù)，做到帳實(shí)相符。對(duì)庫(kù)中需要補(bǔ)充的物品應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)人員予以采購(gòu)。

　　四、做好當(dāng)日進(jìn)出倉(cāng)物品的統(tǒng)計(jì)，遵照財(cái)務(wù)審核要求，認(rèn)真做好每月月末的盤(pán)點(diǎn)工作。

　　五、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的'安全管理，做好防火、防盜工作，不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用明火，檢查庫(kù)內(nèi)是否有無(wú)存在安全隱患，如有應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理，檢查好門(mén)窗是否牢固、門(mén)銷(xiāo)是否損壞，并及時(shí)通知維修和加固。同時(shí)做好閑雜人員不得入內(nèi)的工作。

　　六、完善物品領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格控制、加強(qiáng)領(lǐng)用審核，避免造成浪費(fèi);加強(qiáng)防鼠、防霉、防潮以及衛(wèi)生等工作，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔有序。

　　七、妥善保管貴重物品，造成倉(cāng)庫(kù)物品丟失、短斤少兩必須賠償，嚴(yán)重的追究其責(zé)任，并予以辭退。

倉(cāng)庫(kù)管理制度11

　　一、日常管理制度

　　1、設(shè)立完備的酒水出入庫(kù)、保管、核帳崗，工作時(shí)間內(nèi)始終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。

　　按照庫(kù)存周期管理原則，控制好酒水的倉(cāng)儲(chǔ)量，確保不過(guò)多積壓。

　　3、各類(lèi)酒水分門(mén)別類(lèi)，按分類(lèi)序號(hào)整齊排列。對(duì)周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方便，易拿易存的位置;對(duì)名貴的，用量較少的酒，應(yīng)妥善存放在柜子內(nèi)或板垛上，確保安全無(wú)流失。另外，對(duì)于特殊情況的特別對(duì)待。

　　4、各種存放必須符合保質(zhì)要求，在保質(zhì)期以?xún)?nèi)使用。

　　5、做好各類(lèi)空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收處理工作。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行貨品驗(yàn)收入庫(kù)制度。對(duì)于入庫(kù)的貨品要進(jìn)行品種、質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

　　7、嚴(yán)格酒水的管理制度，對(duì)酒水出庫(kù)均需提貨人在出庫(kù)單上簽字，由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、發(fā)貨等。

　　8、建立酒水庫(kù)存二級(jí)帳，經(jīng)常檢查和清點(diǎn)工作。做到帳實(shí)相答，帳帳相符。

　　9、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔、通風(fēng)、溫度適當(dāng)、無(wú)潮濕霉味。

　　10、消防設(shè)施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識(shí)并熟悉來(lái)火裝置的'位置及使用方法。

　　二、采購(gòu)制度

　　1、酒水采購(gòu)，教研室主任根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，制定酒水申購(gòu)表，經(jīng)系主任審批后，交倉(cāng)庫(kù)。

　　2、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)酒水庫(kù)存及使用情況，由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫(xiě)實(shí)際采購(gòu)申請(qǐng)表，一式三份送系部審批后交采購(gòu)員及倉(cāng)庫(kù)各一份以便執(zhí)行。

　　3、如果由于校內(nèi)接待任務(wù)頻繁，需要，教研室主任申請(qǐng)，由系主任審批后執(zhí)行。

　　4、如果由于市場(chǎng)行情的變化，需要增加存貨量，則由采購(gòu)員提出計(jì)劃送系部審批后執(zhí)行。

　　5、酒水必須在大型超市進(jìn)行采購(gòu)，并注重物品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期。

　　三、驗(yàn)收制度

　　1、倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收員根據(jù)申購(gòu)單、采購(gòu)單、發(fā)票，對(duì)單位、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，驗(yàn)收合格后，在采購(gòu)單上簽字，完善入庫(kù)手續(xù)。

　　2、發(fā)現(xiàn)所購(gòu)物資過(guò)期、不符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量不符拒絕入庫(kù)。并做好驗(yàn)貨記錄與簽字。

　　四、入庫(kù)、出庫(kù)、保管制度

　　1、采購(gòu)員將保管員簽字的采購(gòu)單、申購(gòu)單、發(fā)票交倉(cāng)庫(kù)管理人員認(rèn)可，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　2、辦理入庫(kù)手續(xù)后，發(fā)生的物料損失等問(wèn)題，由酒水倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)。

　　3、倉(cāng)庫(kù)管理人員按酒水性質(zhì)、種類(lèi)、固定位置分別存放，合理使用倉(cāng)位，做到不積壓、不受損、整潔美觀。

　　4、嚴(yán)格貨品的管理制度，對(duì)酒水出庫(kù)均需教研室主任填寫(xiě)領(lǐng)用單，由系主任審核后再發(fā)貨。發(fā)生的每筆貨品進(jìn)出，均需填單登記并一式二份，確保數(shù)量、品種的準(zhǔn)確，并做到經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，保證帳物相符。

　　5、嚴(yán)禁先出庫(kù)后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)，嚴(yán)禁憑白條發(fā)料。

　　6、為防止庫(kù)存物品的過(guò)期和變質(zhì)，貨品的發(fā)放要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則。

　　7、物品儲(chǔ)存保管要嚴(yán)格操作，應(yīng)遵循防火、防水、防壓原則。

　　8、凡進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)的酒水應(yīng)于當(dāng)日登記，并結(jié)算出存貨數(shù)，以確保物資與明細(xì)帳對(duì)應(yīng)。所有帳務(wù)應(yīng)做到日清月結(jié)。做到帳實(shí)相答，帳帳相符。

倉(cāng)庫(kù)管理制度12

　　1.目的：

　　為確保各類(lèi)貨物在運(yùn)轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存與交貨等過(guò)程中達(dá)到適時(shí)、適質(zhì)、適量且不會(huì)發(fā)生損失和劣化，使進(jìn)出作業(yè)得以順暢進(jìn)行，特制訂本規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)管理人員必須以貨物為中心做好商品的驗(yàn)收、出貨、盤(pán)點(diǎn)、保存等工作，并在相關(guān)單據(jù)資料上履行各自手續(xù)。

　　2.適用范圍：

　　本程序適用于經(jīng)由本公司倉(cāng)庫(kù)的所有物資及商品。

　　3.作業(yè)內(nèi)容：

　　3.1倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與標(biāo)示：

　　3.1.1倉(cāng)管人員應(yīng)依貨物的品種、規(guī)格、體積、重量等適當(dāng)規(guī)劃倉(cāng)區(qū)，各倉(cāng)區(qū)根據(jù)物品使用頻率、體積大小、安全庫(kù)存量、包裝方式、搬運(yùn)工具及路線等，規(guī)劃適當(dāng)儲(chǔ)存空間及倉(cāng)位，并繪制《倉(cāng)儲(chǔ)平面配置圖》標(biāo)示于明顯易見(jiàn)之處;各倉(cāng)位所存貨物分別以統(tǒng)一形式做明顯標(biāo)示，以便于日常倉(cāng)儲(chǔ)管理。

　　3.1.2倉(cāng)庫(kù)存放物品原則上應(yīng)定點(diǎn)定位，若倉(cāng)位不足時(shí)，則可將下列各項(xiàng)物品合并存放同一料位，并以明顯標(biāo)示區(qū)分，防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。

　　(1)進(jìn)出頻率低者。

　　(2)數(shù)量少者。

　　(3)容易分辨、分開(kāi)者。

　　3.1.3庫(kù)存物品應(yīng)視需要做相應(yīng)包裝，避免碰撞、磨擦塤壞或臟污表面。

　　3.1.4體積小、重量輕之物品，原則上存放于較上層倉(cāng)位，較重者存放于下層，體積龐大者則放置于地面固定區(qū)域內(nèi)，貨物存放和碼垛應(yīng)整齊，之間還應(yīng)保持適當(dāng)間隔，以安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約庫(kù)容為原則。

　　3.1.5倉(cāng)管人員應(yīng)經(jīng)常檢查物品是否受潮、損壞變質(zhì)，隨時(shí)保持堪用狀況。

　　3.1.6倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置一般度量衡器具，供常規(guī)收發(fā)及檢驗(yàn)使用。

　　3.1.7倉(cāng)管人員在物品進(jìn)出作業(yè)中，應(yīng)確實(shí)審核各項(xiàng)異動(dòng)單據(jù)無(wú)誤后，方可辦理進(jìn)出作業(yè)，并應(yīng)當(dāng)日完成進(jìn)出帳目登錄，以維持最新的庫(kù)存數(shù)據(jù)。

　　3.1.8倉(cāng)管人員應(yīng)經(jīng)常抽點(diǎn)實(shí)物庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)帳、物差異時(shí)，應(yīng)即及時(shí)查明不符原因，以符合帳物一致要求。

　　3.2倉(cāng)儲(chǔ)安全：

　　3.2.1倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)設(shè)置適當(dāng)消防及防盜等安全防護(hù)措施。

　　3.2.2易燃、易爆或其它危險(xiǎn)性物品應(yīng)隔離保管。

　　3.2.3存放過(guò)久會(huì)變質(zhì)的.物品，應(yīng)注意保存期限，超出保存期限之物品，使用或出貨前應(yīng)先檢驗(yàn)合格后方可使用或出貨。

　　3.2.4倉(cāng)管人員應(yīng)妥善保管各類(lèi)物品，若因不可抗拒因素而致?lián)p失時(shí)，應(yīng)即制定處理對(duì)策，呈報(bào)并依公司核示結(jié)果相應(yīng)處理。

　　3.2.5業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)以往銷(xiāo)售狀況及客戶(hù)訂單狀況配合倉(cāng)庫(kù)制定出常用貨品的安全庫(kù)存量，倉(cāng)管人員應(yīng)保證名錄所列貨品保持在安全庫(kù)存數(shù)以上，在庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí)應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)人員適時(shí)、適量采購(gòu)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度13

　　1 .目的和范圍

　　為了加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全管理,杜絕安全責(zé)任事故,保障人員和財(cái)產(chǎn)的安全,制定本制度。

　　本制度適用于倉(cāng)庫(kù)的安全管理。

　　2 .編制依據(jù)

　　依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定本制度。

　　3 .職責(zé)

　　3.1危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)保管負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物資入庫(kù)、貯存和發(fā)放的整個(gè)過(guò)程和管理。

　　4 .工作程序

　　4.1.倉(cāng)庫(kù)配備足夠的與危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材,并由專(zhuān)人維護(hù)和保養(yǎng)。

　　4.2.在倉(cāng)庫(kù)、堆垛設(shè)立明顯的.防火等級(jí)標(biāo)志,通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。

　　4.3.危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)管部門(mén)根據(jù)物品的危險(xiǎn)性,為保管員配備必要的防護(hù)用品、器具。

　　4.4.危險(xiǎn)化學(xué)品入庫(kù)時(shí),保管員應(yīng)按公司《倉(cāng)儲(chǔ)管理程序》進(jìn)行。

　　4.5.危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。

　　4.6.易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須安裝阻火器作業(yè)人使用的工具、防護(hù)用品應(yīng)符合防爆要求。

　　4.7.加強(qiáng)對(duì)防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導(dǎo)除設(shè)施的管理,選用經(jīng)國(guó)家指定的防爆檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格的防爆電氣產(chǎn)品。

　　4.8.易燃、易爆品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各種安全設(shè)施,必須經(jīng)常檢查、定期校驗(yàn)、保持完好狀態(tài),做好記錄。

　　4.9.儲(chǔ)存易燃和可燃物品的倉(cāng)庫(kù)、堆垛附近,不準(zhǔn)私自動(dòng)火作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人上報(bào),經(jīng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),采取安全措施后才能進(jìn)行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無(wú)火種,才可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

　　4.10.物品儲(chǔ)存嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的配裝規(guī)定,對(duì)不可配裝的危險(xiǎn)物品必須嚴(yán)格隔離。

　　5 .相關(guān)制度

　　《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》。

　　6 .記錄

　　6.1安全檢查記錄。

　　6.2出入庫(kù)記錄。

倉(cāng)庫(kù)管理制度14

　　倉(cāng)庫(kù)是公司重要財(cái)產(chǎn)保障部門(mén)，也是公司配送中心和成本控制部門(mén)，它連接著生產(chǎn)，銷(xiāo)售，采購(gòu)和財(cái)務(wù)四個(gè)部門(mén)，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。為了使倉(cāng)庫(kù)這個(gè)部門(mén)更好的運(yùn)作和其它部門(mén)更好的協(xié)調(diào)與和合作，現(xiàn)制定以下制度。

　　一，崗位人員：倉(cāng)庫(kù)主管，倉(cāng)管，倉(cāng)庫(kù)助理，搬運(yùn)工。

　　二，崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員共同遵守的.職責(zé)1，要按時(shí)上下班，遵守公司的各種規(guī)章制度，如遇公司趕貨，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，必處罰標(biāo)準(zhǔn)：遲到早退第一次，口頭警告，遲到早退第二次，罰款10元，遲到早退第須無(wú)條件服從。三次，罰款20元并作書(shū)面檢討。曠工一天罰款50元。

　　2，做好防火，防盜工作，并保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔，整齊。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)里吸煙，亂接電源。處罰標(biāo)準(zhǔn)：在倉(cāng)庫(kù)吸煙，主管不做口頭警告直接罰款300元并做書(shū)面檢討!違反第二次罰款500元并辭退處理。倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)別人在倉(cāng)庫(kù)里吸煙不制止的，第一次口頭警告，第二次罰款300元(按等同自己在倉(cāng)庫(kù)吸煙處理)并做書(shū)面檢討!

　　3，要堅(jiān)守崗位，熟悉業(yè)務(wù)，有責(zé)任感，以禮待人，自覺(jué)維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。同時(shí)要樂(lè)于聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和批評(píng)，不允許把個(gè)人情緒帶到工作中。

　　4，個(gè)人不允許私自接受客戶(hù)及供應(yīng)商的禮物及好處，以免影響公平，讓公司受損。在不影響業(yè)務(wù)的前提下，客戶(hù)及供應(yīng)商堅(jiān)持要送禮物的話，請(qǐng)上交公司。

　　處罰標(biāo)準(zhǔn)：如私自接受禮物及好處不上交，將罰款50元并做書(shū)面檢討。

　　5，要愛(ài)護(hù)公物，損壞照價(jià)賠償。對(duì)于惡意損壞者，將雙倍處罰。

　　6，要保守公司機(jī)密，對(duì)于傳播公司機(jī)密給公司造成損失，將按損失比列處罰。

　　7，同事之間要發(fā)揚(yáng)友愛(ài)互助精神，不要事不關(guān)己，高高掛起。

　　8，要尊重上級(jí)，服從安排，違者視情況處理。處罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由不服從安排的，將罰款50元，達(dá)到三次將辭退處理。

　　9，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，打架罵人，違者勸退處理。

　　10，辭職要提前一個(gè)月申請(qǐng)，批準(zhǔn)后才可交接走人。

　　11，不準(zhǔn)亂拿公司物料，要申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可以領(lǐng)用。違者罰款10元并做書(shū)面檢討。主管崗位職責(zé)

　　1，制定與修改倉(cāng)庫(kù)的工作流程和管理制度。

　　2，負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員，搬運(yùn)工及倉(cāng)庫(kù)助理的日常工作，督促倉(cāng)管員做好出倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)等登記工作(做到準(zhǔn)確無(wú)誤)，以便統(tǒng)計(jì)和核查。

　　3，定期對(duì)倉(cāng)管員，搬運(yùn)工及倉(cāng)庫(kù)助理進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理意見(jiàn)。

　　4，負(fù)責(zé)監(jiān)督與協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)的工作銜接，使公司更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5，熟悉和了解各個(gè)客戶(hù)的產(chǎn)品及包材情況，讓客戶(hù)產(chǎn)品加工不出錯(cuò)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　6，關(guān)心和愛(ài)護(hù)下屬員工，解決下屬的困難與問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和力量，帶好下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)工作。

　　7，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃及管理，使倉(cāng)庫(kù)物盡其用。

　　8，對(duì)不合格產(chǎn)品及包材向公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)。

　　9，協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)及核查工作。

倉(cāng)庫(kù)管理制度15

　　一、采購(gòu)管理部門(mén)

　　企業(yè)設(shè)立專(zhuān)職采購(gòu)員，隸屬企業(yè)財(cái)務(wù)部管理，接受財(cái)務(wù)及其它部門(mén)的監(jiān)督，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的采購(gòu)工作。

　　二、采購(gòu)部工作基本要求

　　1、所有采購(gòu)項(xiàng)目均需店長(zhǎng)及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

　　2、所有采購(gòu)物品均需比較至少二家及以上的價(jià)格和品質(zhì)，月結(jié)類(lèi)物品每月至少有三家供貨商提供報(bào)價(jià)單。

　　3、所有采購(gòu)物品的品質(zhì)須保持一慣穩(wěn)定。

　　4、采購(gòu)部工作人員須對(duì)自己采購(gòu)物品的價(jià)格和品質(zhì)負(fù)責(zé)。

　　5、所有供應(yīng)商名片、報(bào)價(jià)單、合同等資料及樣品采購(gòu)部須登記歸檔并妥善保管，有人員變動(dòng)時(shí)須全部列入移交、上述資料及采購(gòu)人員自購(gòu)物品價(jià)格信息采購(gòu)部每天須錄入至采購(gòu)部?jī)r(jià)格信息庫(kù)。

　　6、采購(gòu)部禁止采購(gòu)任何未下申購(gòu)單的物品，否則財(cái)務(wù)部將不予以報(bào)銷(xiāo)。

　　三、采購(gòu)監(jiān)督

　　采購(gòu)成本的控制由財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、使用部門(mén)共同完成，平時(shí)各部門(mén)應(yīng)及時(shí)到市場(chǎng)上了解價(jià)格行情，以促進(jìn)企業(yè)采購(gòu)成本的控制與監(jiān)督。

　　四、供應(yīng)商管理

　　1、財(cái)務(wù)部應(yīng)定期（每月或每季度）牽頭，組織財(cái)務(wù)部、使用部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，淘汰部分不合格供貨商。

　　2、選用供應(yīng)商角度采用1+2+n原則，所謂1+2+n是指一類(lèi)商品一個(gè)主供應(yīng)商、2個(gè)輔助供應(yīng)商、n個(gè)考察供應(yīng)商。這類(lèi)商品只有一個(gè)主要供應(yīng)商，大約70%的物資從他手中購(gòu)買(mǎi)。2個(gè)輔助供應(yīng)商提供大約20%的物資，一旦主供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題能有其他供應(yīng)商立即頂替。數(shù)量不限的考察供應(yīng)商既是輔助供應(yīng)商的后備力量，也使企業(yè)在采購(gòu)極其特殊物資時(shí)無(wú)購(gòu)買(mǎi)死角。

　　3、采購(gòu)部要做好同供貨商的'聯(lián)系和接待等工作，維護(hù)企業(yè)形象。

　　1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)定單的跟蹤；

　　2、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部與營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售進(jìn)度的協(xié)調(diào)；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、檢驗(yàn)；

　　5、負(fù)責(zé)與供貨廠商采購(gòu)合同及協(xié)議的簽訂與實(shí)施；

　　6、按采購(gòu)計(jì)劃及商品分配原則，編制商品采購(gòu)分配表，實(shí)施采購(gòu)，確保交期；

　　7、調(diào)查分析、總結(jié)采購(gòu)商品的市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)律；

　　8、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)商品客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題

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