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安全生產管理制度

時間:2023-06-20 11:55:52 制度 我要投稿

安全生產管理制度合集15篇

  在現實社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的安全生產管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產管理制度合集15篇

安全生產管理制度1

  一、安全生產操作規(guī)程

  1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。

  3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

  4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

  5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

  6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

  二、安全生產和崗位責任制

  1、嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產操作規(guī)程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。

  2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。

  3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。

  4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸的貨物,法律、行政法規(guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸的貨物,應當按規(guī)定查驗有關手續(xù),符合要求的方可承運。

  5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

  6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

  7、發(fā)生事故時,應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產,協助事故調查。

  8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。

  9、不違章作業(yè),駕駛人員連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

  三、安全生產監(jiān)督檢查制度;

  1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

  2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現隱患要及時修復后方可出車。

  3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

  4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

  5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規(guī)程。

  6、檢查消防設施是否安全有效。

  7、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。

  四、從業(yè)人員安全管理制度

  為落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:

  1、對交通主管部門檢查發(fā)現的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。

  2、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。

  3、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發(fā)現問題及時排除,不消除隱患不得出車。

  4、裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤后方可出車。

  5、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

  6、車輛經檢測、二級維護,查出的`隱患要及時整改,整改不到位不得出車。

  7、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

  五、安全例會制度

  1、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。

  2、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。

  3、建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

  六、安全培訓和教育學習制度

  1、本公司聘用的駕駛員應當樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,為旅客、貨主提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務。

  2、駕駛員應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經常檢查車輛的主要機件。每月到少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。駕駛員發(fā)現車輛有故障時要產即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。

  3、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。行車里程超過四小時的,須配兩名駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。

  4、公司將不定時、經常性的對駕駛員進行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務知識和操作規(guī)程培訓和考試,考試不合格的,不得上車。

  七、車輛、設施、設備安全管理制度

  1、車輛的年度檢驗、上戶、轉籍、技術檢測、維護保養(yǎng)由公司負責組織實施。

  2、凡我公司的客、貨營運車輛均應參加保險,投保險種包括:車輛損失險、第三者責任險、承運人責任險、駕駛員人身意外險。

  3、車輛必須具有良好的技術善方可參加營運,為保證車輛的安全運行,必須按規(guī)定進行二、好級維護,關配備各種有效的安全裝置和設備,如滅火器、防滑鏈、防擴網、鐵鍬等。

  4、車輛必生故障必須及時修復,特別是危及行車安全的重大隱患,如制動、轉向、輪胎、燈光裝置等。嚴禁車輛帶病出場、出站。

  5、嚴禁超員、超載行駛,嚴禁客貨混裝,嚴禁超速行駛。

  6、車輛在運行途中,駕駛員應主動做好車輛的自檢自查,發(fā)現問題及時解決。

  7、車輛必須按規(guī)定位置停放,嚴禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生活區(qū)亂停亂放。

  8、安全行車十一條禁令:

  A)嚴禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車;

  B)嚴禁違反行車命令行車;

  C)嚴禁酒后回車、疲勞行車;

  D)嚴禁超員、超載行駛;

  E)嚴禁車輛帶病行駛;

  F)嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品乘車;

  G)嚴禁車未停穩(wěn)時上下乘客;

  H)嚴禁在通過無人看守鐵路道口時與火車搶道;

  I)嚴禁車輛載客加油和發(fā)動機運轉中加油;

  J)嚴禁直流供油、嚴禁冬季明火烤車;

  K)嚴禁雨雪道路和涉水后高速行駛。

  八、事故處理應急預案等

  為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

  1、發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現場,搶救傷員,保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。

  2、當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。

  3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。

  4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

  5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內報告當地交通主管部門。

安全生產管理制度2

  一級電廠安全生產管理制度之相關制度和職責,為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行,樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產,提高效益,特制定本制度。一、電站負責人是安全生產的第一責任人。

  為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行,樹立“安全第一,預防為主”的'思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產,提高效益,特制定本制度。

  一、電站負責人是安全生產的第一責任人。要定期或不定期組織人員進行安全生產檢查,并經常性對職工進行安全生產教育、業(yè)務培訓,以確保電站安全運行。

  二、電站成員實行24小時總值班制度,負責總值班期間的各項安全生產事項(防止設備出現故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運行人員的工作情況,設備運行情況,并對安全事故負主要責任。

  三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設備的操作規(guī)程和原理。

  四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認真學習,熟練操作,嚴禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現問題及時處理或匯報所領導。

  五、檢修人員在檢修設備時必須嚴格按工藝流程及檢修標準進行檢修,堅持修必修好,不留缺陷,確保檢修質量。

  六、電站人員應在每年開機前對所有安全設施和生產設備進行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負責人的責任。

  七、嚴格執(zhí)行各項管理制度,明確責任,責任到人,落實到位,若出現任何安全事故,按主、次責任和有關規(guī)定從重從嚴處罰。

安全生產管理制度3

  一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監(jiān)理部門的安全管理。二、新購農業(yè)機械,必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農業(yè)機械及駕駛操作人員,不準使用或駕駛、操作機械。

  中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法全文

  中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法教育部令第20號《中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法》已于XX年3月1日經部長辦公會議討論通過,現予發(fā)布,自XX年7月1日起施行。

  教育學院學生會干部量化管理條例

  1、無故不參加會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參加次數超過兩次,請假、早退超過三次者,院相關領導、分管輔導員予以談話,扣量化分3分,并在例會上予以通報批評。

  財務監(jiān)督管理制度

  第一條為了加強機關財務管理,強化財務監(jiān)督,規(guī)范經費收支行為,增強經費的使用效益,制定本制度。第二條機關各項經費實行統(tǒng)一預算管理,本著量入為出、力求節(jié)約,先收后支、留有余地的原則,編制年度經費預算方案。

  中學工會工作制度

  一、在上級工會和學校黨支部的領導下,按照《工會法》和《工會章程》,圍繞學校的工作大局,積極開展工作,依法行使權利和履行義務。二、積極推進政務公開、民主管理工作,充分發(fā)揮工會的`橋梁和紐帶作用,認真履行維護、建設、參與、教育...

  休假制度

  1、員工每周帶薪休假一天:公司總部:每周六、周日串休各銷售部:依照實際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)2、調整:根據公司需要,有活動及相關變動時,員工有義務更改休息時間,不再另行支付加班費。

  衛(wèi)生院醫(yī)療廢物管理制度、后勤保障制度

  (1)加強全員醫(yī)療廢物管理的教育和培訓,捉高其管理的意識,人人參與管理,落實到位,責任到人。 (2)嚴格醫(yī)療廢物的分類管理。醫(yī)療廢物分為感染性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學性廢物,上述廢物必須分類,不得混合放置——感染性廢...

  福州市城市居民最低生活保障若干規(guī)定

  第一條為進一步推行我市城市居民最低生活保障制度,保障我市城市居民基本生活,根據《城市居民最低生活保障條例》、《福建省城市居民最低生活保障實施辦法》等法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,結合我市實際,制定本規(guī)定。

安全生產管理制度4

  建筑工地安全生產管理體系

  1安全管理目標

  1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創(chuàng)'廣州市建設工程安全文明施工樣板工地'。

  2)認真分析本工程安全重點和難點,根據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。

  3)強化安全生產管理,責任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現場安全隱患。

  2安全生產管理組織體系

  1)安全管理體系

  由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,負責創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。

  2)項目部安全管理組織體系

  建立以項目經理為組長,安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經理為副組長,各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及我單位工程部的領導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。

  圖01項目部安全管理體系圖

  3安全生產管理崗位職責

  1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制、下達我單位安全生產管理目標計劃。

  2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

  3)定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發(fā)現問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。

  4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產的領導。

  5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。

  6)協助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。

  7)協助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。

  8)協助我單位安全生產委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。

  9)項目部安全生產崗位職責:建立各級人員安全生產崗位責任制,使安全生產責任落實到人。

  10)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。

  11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。

  12)項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。

  13)專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。

  14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產的直接責任人,對其工作區(qū)域的安全生產負直接責任。

  4安全管理程序

  安全管理工作遵循'預防為主'的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。

  4.1安全巡視

  項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區(qū)域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。

  4.2安全報告

  安全管理機構內各責任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān),對當天的`安全隱患巡視結果提出統(tǒng)計報表,對當天的生產活動提出分析因素,提出防范措施。在現場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現場發(fā)生重大安全事故,嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。

  4.3安全分析會

  會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見。

  5安全管理制度

  1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

  2)安全學習制度:項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。

  3)安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

  4)安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

  5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。

  6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

  7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

  8)安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

  9)安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現場,并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。

  另外,進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協商制定工地其他安全規(guī)章制度。

安全生產管理制度5

  安全風險抵押金管理制度(項目部)

  1、目的

  為了進一步落實崗位生產責任制,實現安全生產目標管理,責任考核,將安全工作業(yè)績于經濟掛鉤,增強崗位人員的安全責任意識,根據項目部與公司簽訂的《安全質量責任書》精神,結合項目部的安全生產管理實際。特制定本制度。

  2、范圍

  本制度適用于寧波市軌道交通2號線南站站項目部在冊合同制員工。

  3、職責

  3.1項目經理負責審批安全生產風險抵押金的繳納。

  3.2項目安質部負責員工風險抵押金的繳納。

  3.3財務部負責安全風險抵押金的管理。

  4、工作程序

  4.1安全風險抵押金的繳納金額

  4.1.1項目經理、書記按1200元/年*人繳納安全風險抵押金。

  4.1.2項目副經理、總工程師按1000元/年*人繳納安全風險抵押金。

  4.1.3項目副總、五部一室部長、主任、施工員按800元/年*人繳納安全風險抵押金。

  4.1.4五部一室中測量、試驗、材料、人事負責人和安全員按600元/年*人繳納安全風險抵押金。

  4.1.5五部一室其他人員按400元/年*人繳納安全風險抵押金。

  4.2安全風險抵押金的管理

  4.2.1年內新開/完工的項目,風險抵押金按季度核算繳納。即:安全風險抵押金=k×崗位安全風險抵押金/4,k為系數:一季度項目開工取4)(完工取1),二季度項目開工k取3(完工取2),三季度項目開工k取2(完工取3),四季度項目開工k取1(完工取4).

  4.2.2安全風險抵押金實行專戶管理,財務部要監(jiān)理“安全風險抵押金”專用賬戶。

  4.2.3每年一月底之前由安質部匯總安全風險抵押金繳納表冊,參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務部。財務部將收到的安全風險抵押金后,在“2241-10其他應付款-安全風險抵押金”科目進行核算,并建立安全風險抵押金清單,抄送安質部備案。

  4.3安全生產考核目標

  4.3.1年度責任因工重傷事故率低于0.3‰,年度因工事故率負傷率低于10‰。

  4.3.2杜絕多人負傷事故,杜絕因工死亡事故。

  4.3.3杜絕同等責任重大事故及以上交通事故(按保險公司理賠后的直接經濟損失計算)。

  4.3.4杜絕火災、爆炸事故。

  4.3.5杜絕重大及以上機械事故。

  4.3.6杜絕既有線行車一般及以上事故。

  4.3.7杜絕管線破環(huán)事故(事故直接經濟損失30萬元以上)

  4.3.8杜絕環(huán)境污染事故。

  4.4安全生產考核兌現

  4.4.1項目部實現4.3中的安全生產目標,項目部申報100元/人的安全獎勵。

  4.4.2項目部發(fā)生4.3中的生產安全責任事故,除公司依據《安全生產考核辦法》給予相關責任人處罰外,還將依據項目部的《安全管理辦法》中相關規(guī)定給予處罰。

  4.4.3項目部按照季度以項目部(經理、書記、總工)、各部門(四部一室)為單位進行安全生產目標考核。

  4.4.4項目部(經理、書記、總工)、各部門(四部一室)實現4.3中安全生產目標,項目部按季度標準返還個人繳納的風險抵押金,同時給予個人繳納安全風險抵押金2倍的獎勵。

  4.4.5實現4.3中1、2、4、5、6、7條安全生產目標,項目部按季度標準返還個人繳納的安全風險抵押金,同時給予安全風險抵押金1倍的獎勵。

  安全風險抵押金管理制度(班組)

  為了進一步加強安全生產管理,嚴格落實安全生產責任,完善我項目部安全生產激勵約束機制,提高項目部各班組安全責任意識和工作的積極性,規(guī)范項目部施工現場的安全生產,保證項目部年度安全生產目標的落實,根據《中鐵十七局上海軌道公司安全生產風險抵押獎罰辦法》,特制定本辦法。

  一、范圍

  本辦法適用于在我項目部承攬施工任務的任何專業(yè)分包、勞務分包、內部班組等。

  二、標準

  按照各專業(yè)分包、勞務分包、內部班組的當月結算收入的10%進行扣繳,基數不得低于5000元。

  三、管理

  (一)納入現場安全生產保證金范圍的施工隊伍和班組,于進入施工現場當日將現場安全生產保證金一次性繳納到項目部財務部門,基數不得低于5000元。次月根據上個月實際結算收入的10%進行補交。

  (二)現場安全生產保證金由項目部財務室負責管理,現場安全生產保證金返還和扣除由項目部安全生產領導小組負責。

  四、考核組織機構及考核程序

  (一)考核組織

  項目部成立安全考核小組。考核小組人員由項目部班子成員、勞資、安監(jiān)、技術等組成,負責具體考核工作?己私Y果由項目部安全辦公會議審定。

  安全考核小組:

  …………………………..

  ……………………….

  (二)考核程序和內容

  1.現場安全生產保證金的返還、扣除、處罰按當月考核情況執(zhí)行;獎勵辦法根據《中鐵十七局上海軌道公司安全生產風險抵押獎罰辦法》具體規(guī)定執(zhí)行,不予重復獎勵。

  2.考核內容包括現場安全生產、臨時用電、施工機具、高處作業(yè)、動火管理、起重吊裝、文明施工、勞保用品的佩戴以及班組安全活動開展等情況。

  3.考核小組按照考核內容,對被考核班組按照公司《班組安全生產風險抵押考核表》進行逐項考核,依據考核結果提出獎罰意見,報項目部安全辦公會議審定。

  4.現場安全生產保證金按照月結算收入的10%比例滾動留存,當月安全考核達到安全生產條件的(考核合格),上月保證金如數支付,達不到安全生產條件的(考核不合格)由項目部及時組織生產達標,所發(fā)生費用從安全保證金中據實扣除,把安全管理與工程結算緊密結合起來,做到獎懲分明。

  5、當月考核成績與項目部每周安全生產大檢查、安監(jiān)員日常巡檢情況相結合,促進現場安全生產的動態(tài)達標。

  6.勞資、財務、工會和安監(jiān)根據在項目部安全辦公會議審定的意見,落實獎罰兌現。

  五、獎罰標準

  (一)考核成績評定

  現場安全生產保證金獎罰跟日常安全管理掛鉤。項目部根據安全質量標準化考核的各項要求進行持表考核,考核實行100分制。具體評分標準見《班組安全生產風險抵押考核表》。

  考核分三個等級:

  ①優(yōu)良,得分率在90分以上(含90分);

 、诤细,得分率在70~89分(含70分);

  ③不合格,得分率在70分以下(不含70分)。

  (二)獎懲標準

  a.被考評單位當月無輕傷及以上人身事故、無重大機電事故、無萬元以上火災事故的:

  1.被考評單位考核平均分在90分以上的,返還全額保證金,并獎勵保證金金額的20%。

  2.被考評單位平均分在70分以上(含70分)90分以下返還保證金的100%,不予加獎。

  3.被考評單位考核平均分在70分以下(不含70分)的,不得返還保證金,針對扣分項的整改費用從安全保證金中據實扣除后予以返還或補交。如果連續(xù)兩個月考核不合格,被考核單位不僅完全承擔整改費用,且被處以保證金的50%的罰款。

  b.被考評單位當月出現輕傷及以上人身事故、重大機電事故、萬元以上火災事故的:

  2.考核期內發(fā)生一起輕傷1人事故,被考評單位的安全生產保證金不予返還并扣罰抵押金的50%,發(fā)生二起輕傷1人事故或一次輕傷2人的以上事故,被考評單位的安全生產保證金不予返還并扣罰保證金的'100%。

  3.考核期內發(fā)生一起重傷、重大機械、火災事故(造成經濟損失1萬元以上),被考評單位的安全生產保證金不予返還并扣罰保證金的100%。

  4.考核期內施工機具、設備、設施等因維修保養(yǎng)和管理不到位發(fā)生事故,造成經濟損失5000元(含5000元)以上的,被考評單位的安全生產保證金不予返還并扣罰保證金的50%。

  5.考核期內發(fā)生一起死亡事故,被考評單位的安全生產保證金不予返還并扣罰保證金的200%。

  六、其他規(guī)定

  1、項目部結合本項目實際制定本辦法,報公司備案。

  2、經公司及以上單位安全生產監(jiān)督管理機構確認的非責任傷亡事故,不作為事故進行考核。

  3、對未按規(guī)定交納現場安全生產保證金的專業(yè)分包、勞務分包、內部班組,考核時仍在考核范圍之內,除足額交納外尚對其處以當月應交保證金金額的50%罰款。

  4、對事故隱瞞不報的,每發(fā)現一起,被考評單位的安全生產保證金不予返還并扣罰抵押金的50%。

  5、所有罰款,由安監(jiān)組下達罰款通知書,接到罰款通知書10個工作日內交到項目部財務室。

  6、以上扣分處罰的同時不免除我公司《安全生產責任經濟獎懲辦法》中規(guī)定條款的處罰。

  7、項目部保留對本辦法的最終解釋權。

安全生產管理制度6

  第一條每月召開一次安全生產工作例會,會議時間應相對固定。

  第二條安全生產例會的參會對象為單位領導,部門經理,班組長等。

  第三條會議主要資料有:

  (一)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產形勢,研究部署安全生產工作,制定安全生產工作計劃。

  (二)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成狀況總結,含采取措施,先進經驗和典型做法等)。

  (三)結合本單位工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務。

  第四條參會人員須做到:

  (一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務狀況的文字材料。

  1,匯報工作時間不超過10分鐘;

  2,文字材料1000字內。

  (二)認真聽會并做好會議記錄,備有安全生產工作專用記錄本。

  (三)參會人員原則上不得請假,如有特殊狀況,須向單位負責人請假。

  第五條遵守會議紀律

  (一)參會人員務必提前10分鐘到場,不得遲到或早退;

  (二)開會時務必將手機設置為關機或震動狀態(tài):

  第六條安全生產例會工作資料,完成任務狀況,會議記錄將列入年度考核資料,與相關人員獎金掛鉤。

  第五條本制度從制定之日起施行。

安全生產管理制度7

  安全教育培訓制度:

  車間(班組)安全教育培訓要在上級領導下,認真制定切合車間(班組)實際的教育培訓計劃,由車間主任(班組長)具體負責認真組織抓好落實。

  1、教育對象。新調入車間(班組)的職工(包括學徒工、臨時工、合同工、代培、實習生)和變換工種的職工,在經廠級安全教育后,必須進行車間(班組)教育并對教育情況進行登記。

  2、現場教育。車間(班組)教育要結合本車間(班組)的生產特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、消防設施等進行。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導致發(fā)生事故的危險因素,交待本車間(班組)容易出現事故的部位和典型事故案例的剖析。

  3、專業(yè)技術教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責任,教育車間(班組)成員自覺遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會”),不違章作業(yè);愛護和正確使用機器設備和工具;介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現了事故隱患,應及時報告,采取措施整改。

  4、防護教育。講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產的要求,發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識。

  5、安全操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經驗的老工人進行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點講安全操作要領,說明怎樣操作是危險的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規(guī)程將會造成的'嚴重后果。

  6、標志、標識教育。企業(yè)、車間、班組內常見的安全標志、安全色介紹。

  7、“四新”教育。新工藝、新產品、新設備、新材料的特點和使用方法;投產使用后可能導致的危害因素及其防護方法;新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內容和要求等。

  8、遵章守紀的重要性和必要性,

  9、其它關于車間(班組)安全教育培訓的內容。

  注:車間(班組)安全教育時間要根據情況自行確定,經考核合格后,方可上崗。

安全生產管理制度8

  一、安全生產操作規(guī)程

  1、認真查驗承租人的駕駛資格,保證其準駕資格與租賃車輛相符。

  2、交接車輛前檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、信號燈等主要裝置是否齊全完好,消除隱患。

  3、提醒承租人按規(guī)定駕駛車輛,嚴禁酒后行車、超速行駛,確保行車安全。

  4、及時做好車輛清潔、保養(yǎng)工作。對長期租賃的車輛,按照時間間隔提醒承租人進行保養(yǎng),確保車輛技術狀況良好。

  5、認真做好例檢,發(fā)現問題,及時報修。修理時,必須掛好排檔,拉緊手制動,墊好三角木,以確保安全。在修理中凡接觸易燃物品,必須隨時注意防火。

  6、承擔接送車輛服務的駕駛人員,嚴格遵守交通法規(guī),保證行車安全。

  7、公司范圍內嚴禁吸煙,車輛停放整齊,留有充分的安全通道,閑雜人員禁止入內。

  8、辦公區(qū)域電線線路、用電設備要定期檢查,避免電源線超負荷使用引起火災;洗車房要重點檢查,防止發(fā)生漏電事故;下班后關閉電源。

  9、財務部門要做好日清月結工作,嚴禁大額現金在公司存放;重點庫房和房間的門窗要定期檢查;監(jiān)控設備要保證完好。

  10、廚房要做好衛(wèi)生管理工作,確保采購渠道正規(guī)、食物安全,餐具灶具要保持整潔衛(wèi)生,把好“病從口入”關;合理安全使用電器設備,定期檢查煤氣罐開關、連接管,保證使用安全。

  二、安全生產和崗位責任制

  公司經理是公司安全運營的第一責任者,對本企業(yè)的安全工作負全面領導責任,其工作職責是:

  1、認真學習貫徹國家關于安全生產的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關部門組織的安全知識和法律法規(guī)的培訓,自覺執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度。

  2、制定企業(yè)安全管理工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責及工作目標。

  3、主持制定符合本企業(yè)生產實際的安全生產規(guī)章制度和事故救援應急預案。

  4、組織、協調企業(yè)內部各部門的安全管理工作,督促各部門、各車隊全面貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度以及開展各項安全活動。

  5、根據企業(yè)安全生產教育培訓計劃,有組織地對安全管理人員和從業(yè)人員進行安全生產法律法規(guī)和安全知識教育培訓,不斷提高全員安全意識和企業(yè)安全管理水平。

  6、發(fā)生重大及以上事故要及時趕赴現場,協助或指導事故善后工作;密切配合有關部門對事故的調查與處理,嚴格按“四不放過”的原則辦事。對事故責任者要嚴肅處理。

  部門領導安全管理職責:

  1、督促各項行車安全管理制度的落實,不斷創(chuàng)新安全管理思路,應用科技手段,規(guī)范安全管理全過程;

  2、建立健全安全生產管理體系,明確各級安全管理的職責和權限,落實行車安全目標管理責任制,對目標責任制進行定期檢查、考核、考評。

  3、組織開展經常性的安全檢查,發(fā)現事故隱患及時督促整改,消除事故隱患及違章行為。

  4、加強車輛管理,貫徹車輛機務技術管理制度,督促各車隊做好車輛維護、檢測和門檢例檢工作,確保車輛技術狀況良好。

  5、建立、完善公司行車安全基礎臺帳檔案管理,收集匯總各類報表、資料并及時上報。

  6、負責公司的車輛保險、承運人責任險和安全統(tǒng)籌工作。督促出險車輛的事故結案率和理賠、索賠工作。

  各分公司及門店經理安全管理職責:

  1、嚴格執(zhí)行公司的各項制度,結合本店的實際,落實“安全第一,預防為主”的方針,確保行車安全。

  2、負責各類行車事故的處理,做好事故檔案工作,按事故性質大小及時上報,嚴格執(zhí)行事故的“四不放過”原則。

  3、經常組織車輛安全技術狀況的檢查,督促車輛按期維護、定期檢測和車況門檢。

  4、認真做好各項行車安全管理基礎檔案工作,建立各類臺帳和駕駛員檔案,按時上報各類報表。

  5、及時向公司匯報、反饋本單位安全生產情況。

  三、安全生產監(jiān)督檢查制度

  (一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產主體責任情況。

  1.制定明確的各崗位安全工作職責,且在醒目位置給予公布。

  2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全運營管理責任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產責任書。

 。ǘ┍O(jiān)督檢查從業(yè)駕駛人員的資質

  1.監(jiān)督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產管理情況,檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

  2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴重、素質差,安全意識不強經常出事故的駕駛人員進行解聘,優(yōu)化駕駛人員隊伍,提高駕駛員整體素質。

  3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛人員予以解聘的情況。

 。ㄈ┍O(jiān)督檢查應急機構和應急隊伍建設情況;建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。

 。ㄋ模┍O(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

  四、從業(yè)人員安全管理制度

  1、所有崗位工作人員必須要求作風正派,組織紀律性強,身體健康的從業(yè)人員。

  2、上崗前必須經過公司業(yè)務流程、操作規(guī)范、安全管理等專業(yè)知識和技能的培訓,并經過考核合格后方可上崗。

  3、駕駛員應服從調度,按照規(guī)定路線行駛,連續(xù)行車不準超過4小時,杜絕各種違章行為。

  4、駕駛員發(fā)生不安全情況,應及時報告本道路運輸經營者安全生產管理部門,不準隱瞞事故真相,并積極配合事故的處理。

  5、駕駛員要認真做好車輛日常維護工作,保持車容整潔、文明駕駛,嚴格遵守交通規(guī)則,樹立良好的職業(yè)道德。

  6、維修整備人員要熟練安全使用各種設備,并按照各項工作的操作規(guī)范工作,保證本崗工作的安全順利實施。

  7、業(yè)務人員在業(yè)務操作過程中,必須嚴格審核承租人的`駕駛資格和信用狀況,避免出現騙租現象。

  8、業(yè)務人員要利用GPS系統(tǒng)對在租車輛進行動態(tài)監(jiān)控,重點監(jiān)控車輛使用的異常現象,防止承租人抵押車輛。

  五、安全例會制度

  為全面推動安全管理工作,完善安全生產規(guī)章制度,,公司成立安全領導小組(由法人代表主持),實行安全生產例會制度。

  一、每月召開一次的安全例會,相關人員必須簽名參加。

  二、安全例會主要內容:

  1、傳達上級有關文件或指示,通報本月安全生產情況。

  2、及時分析、總結上一階段運輸的安全、不安全的情況,研究布置下階段保證安全運輸的生產計劃。

  3、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律,制定落實防范措施。

  4、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定落實整改措施,修改、完善各項安全規(guī)章制度。

  5、根據“四不放過”的原則(即:事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過),對發(fā)生的事故進行調查、分析和處理。

  六、安全培訓和教育學習制度

  1、駕駛員要認真學習道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增強安全意識,按時參加各類安全教育和培訓,嚴格執(zhí)行行車規(guī)則。

  2、運營組要堅持每月二次的安全教育活動,及時傳達上級和交通管理部門的有關指示精神,認真總結安全行車的經驗和分析典型事故的教訓,不斷增強安全防范意識。

  3、公司要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育,認真吸取他人的教訓,警示駕駛員要文明行車,嚴守規(guī)則,確保安全。

  4、駕駛員對公司組織的安全教育活動,無特殊情況一律不得請假、缺席,負責人要嚴格考勤。

  5、對各類培訓教育要做好記錄,以便備查。

  七、車輛、設施、設備安全管理制度

  1、車輛要按照里程要求,定期做好保養(yǎng)工作,對長期租賃的車輛,要定期提醒承租人進行保養(yǎng),保證車輛技術狀況良好。

  2、業(yè)務結束收車時,要認真檢查車輛,重點檢查車輛的損傷及隨車附屬設備的完好齊全,同時根據封點標記,檢查車輛重點部件,防止客戶私自維修和更換部件的現象。

  3、維修人員對收回的車輛,要認真檢查車輛技術狀況,存在故障隱患要立即維修。

  4、堅持“三檢”,即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件連接的有效情況。

  5、保持“四清”,即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

  6、防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

  7、維修和洗車設備要定期維護保養(yǎng),防止漏電、機械傷人等事故的出現。

  八、事故處理應急預案

  1、公司成立事故應急小組,指定專人負責并保持24小時通訊暢通,且電話號碼在業(yè)務操作中對客戶明確告知。

  2、充分利用省內各分公司的資源,形成救援網絡,保證救援工作的及時高效。

  3、承租人出現事故并電話通知公司后,負責人應通過詢問準確了解事故的現實狀況,通過電話指導當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現場,搶救傷員,保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。

  4、當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。

  5、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。

  6、保護好自身的安全,交通警察和應急救援人員到達現場后,要服從組織指揮,主動如實地反映情況,積極配合現場勘察和事故分析等工作。

  7、重大交通事故發(fā)生后,公司應安排人員第一時間趕往事故發(fā)生地點,協助承租人和交管部門處理事故;一次死亡3人以上的特大事故,應在6小時內報告當地交通主管部門。

安全生產管理制度9

  為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:

  一、檢查考核小組:

  組長:

  組員:

  二、考核時間:

  1、項目目標:每月考核一次

  2、班組目標:每十天考核一次

  3、操作班組職工:每周抽查考核次數不限

  三、考核內容:

  具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內;遵章守紀情況。

  四、考核辦法:

  現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。

  五、獎罰辦法:

  嚴格按規(guī)定對完成目標的.獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。

  六、年度考核總評價:

  對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。

安全生產管理制度10

  1. 適用范圍

  1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化活動的監(jiān)督管理,應遵守本制度。

  1.2. 本制度適用于項目現場安全生產文明施工標準化管理。

  1.3. 公司鼓勵從事技術、質量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員,進行安全生產的施工技術研究和先進技術的推廣應用,推進公司施工現場安全文明標準化的科學管理。

  2. 術語和定義

  2.1. 安全生產標準化

  指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全文明施工標準化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設。

  2.2. 危險性較大的分部分項工程

  在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷、重大財產損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

  2.3. 隱患

  未被事先識別或未采取必要的風險控制措施,可能直接或間接導致事故的根源。

  2.4. 工作環(huán)境

  施工作業(yè)場所內的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。

  3 工作主體職責

  3.1 公司、分公司安全生產管理部門負責施工現場安全文明標準化制度的制定,并監(jiān)督檢查項目的實施情況,對項目的實施情況進行綜合評定。

  3.2 項目部根據承建工程的規(guī)模,必須按規(guī)定配備安全員,負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構,負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。

  3.3 項目經理是現場安全文明標準化管理的第一領導責任人,應保障現場安全文明措施費用,落實現場安全防護措施,限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。

  3.4 項目施工員是現場施工安全文明標準化管理的直接責任人,對施工現場的安全文明標準化管理負有直接責任,編制現場安全防護措施方案,落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求,并限期完成,同時將整改情況反饋到項目部。

  3.5 項目安全員負有現場安全文明標準化監(jiān)督管理責任,督促落實安全文明管理措施;檢查施工現場的安全生產、臨建設施、材料設備庫場、施工機械使用的安全狀況,及時排查安全事故隱患;負責監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部,提出改進安全文明施工管理的建議。

  3.6 勞務作業(yè)隊長是勞務作業(yè)隊的施工安全文明工作負責人,勞務作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員,負責本勞務作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作;施工班組長是本班組的安全文明工作負責人,施工班組必須配備兼職安全員,負責本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。

  3.7 項目施工時,安全員和施工員發(fā)生意見不同時,安全員具有安全生產一票否決權,先執(zhí)行安全員決定,再請項目部領導仲裁。

  4 施工現場安全生產標準化管理

  4.1 一般要求

  4.1.1 安全標準化工作原則

  1. 項目部開展安全施工標準化工作,除應執(zhí)行本制度的規(guī)定外,尚應符合國家現行有關標準、規(guī)范、規(guī)程的要求。

  2. 項目部安全施工標準化工作,應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎,提高安全施工管理水平,減少各類事故發(fā)生,保障人身健康和財產安全,保證生產經營和施工活動的順利進行。

  4.1.2 建立和保持

  項目部安全施工標準化工作,應采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的.模式,依據本制度的要求,結合自身特點,建立并保持安全施工標準化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產管理長效機制。

  4.1.3 評定

  1. 項目部安全生產標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。

  2. 公司、分公司、項目部應根據本制度和有關評分細則,對項目部開展安全生產標準化工作情況進行評定;自主評定后向有資格的外部評審機構申請復評認證。

  4.2 通用要求

  4.2.1 安全報監(jiān)

  工程開工前根據工程所在地建設主管部門規(guī)定,到設區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構辦理建筑施工安全標準化報監(jiān)手續(xù),并提供如下基本資料:

  1. 《建筑企業(yè)安全生產許可證》;

  2. 《工程中標通知書》;

  3. 《建筑工程施工合同》;

  4. 施工現場安全防護設施的使用計劃(品種、規(guī)格、數量),安全生產費用預收憑證和費用計劃;

  5. 施工現場臨時設施規(guī)劃方案;

  6. 擬進入施工現場使用的施工起重機械設備的型號、數量;

  7. 施工現場平面布置圖;

  8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù);

  9. 工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

  4.2.2 工程開工前的準備工作

  1. 工程項目開工前,項目部必須會同建設、監(jiān)理單位對施工現場周邊環(huán)境進行安全評估,制定有針對性的防范措施,并填寫評估報告,評估人應對評估結論的可靠性負責。

  2. 施工期間,項目部應會同建設、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定,采取有效措施消除安全隱患,并將評定結果報告當地建設行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構。

  3. 項目部應建立健全各級、各崗位的安全生產責任制并上墻。

  4. 項目部應配備有關施工的安全技術標準規(guī)范,制定各工種安全技術操作規(guī)程。安全技術操作規(guī)程應列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內容,并懸掛在施工現場操作崗位前。

  4.3 核心要求

  4.3.1 安全目標

  1. 項目部應根據自身安全生產實際情況,制定總體及年度或階段安全目標。

  2. 安全目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產以及文明施工目標。

  3. 安全目標應分解到項目部各管理層及相關崗位,并按照安全生產責任制規(guī)定的工作,把安全責任落實到人,把安全目標分解到每項工作并量化,并制定安全管理指標和考核辦法。

  4.3.2 組織機構和職責

  4.3.2.1 組織機構

  1. 項目部應根據承建工程規(guī)模,按規(guī)定足額配備專職安全生產管理人員,并設置安全生產管理機構。

  2. 配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求:

 、 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人;

  ⑵ 建筑工程建筑面積1~5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬~1億元的不少于2人;

 、 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人,按土建、機電設備等專業(yè)設置,并設安全主管。

 、 項目部同時承擔建筑工程、安裝工程施工,工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程,按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。

  3. 項目部人員配備和崗位設置:具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。

  4.3.2.2 職責

  1. 項目部負責人應按照安全生產法律法規(guī)賦予的職責,對項目部的安全生產工作負責,并履行安全生產義務。

  2. 項目部應建立健全本項目部的安全生產責任制,明確各管理層和各崗位人員的安全生產職責。

  3. 項目部應建立安全責任考核制度,對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的實施情況進行定期考核,予以獎懲。

  4.3.3 安全生產投入

  項目部應建立安全生產投入保障制度,完善和改進安全生產條件,按規(guī)定提取安全費用,安全費用應當?顚S,用于項目的施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善,并建立安全費用臺賬。

  4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度

  1、法律法規(guī)、標準規(guī)范

 、 項目部應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度,明確主管人員、獲取的渠道、方式,及時識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范。

 、 項目部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范,并跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況,及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)的主管人員匯總。

  ⑶ 項目部應將適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。

 、 項目部應遵守安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司各項規(guī)章制度,并將相關要求進行合規(guī)性評價,及時轉化為本項目部的規(guī)章制度或實施細則,貫徹到各項工作中。

  2. 規(guī)章制度

 、 項目部應建立健全安全生產規(guī)章制度或實施細則,并發(fā)放到相關工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。

 、 安全生產規(guī)章制度或實施細則應符合公司、分公司相關要求。

  3. 操作規(guī)程:項目部可根據工程施工特點,編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關崗位。

  4. 評估

  項目部根據工程項目施工工期,應每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時,對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。

  5. 修訂

  項目部應根據法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等,對項目部安全生產管理規(guī)章制度或實施細則和操作規(guī)程進行修訂,確保其有效和適用,保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

  4.3.5 文件和檔案管理

  1. 項目部應執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

  2. 項目部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。

  3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術檢查、監(jiān)測記錄,由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理;安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄,由檢查人負責填寫,安全員負責收集、整理。

  4. 項目部施工現場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。

安全生產管理制度11

  一、總經理的安全職責

  1、企業(yè)的總經理是企業(yè)安全生產的第一責任人,對安全生產工作負全面責任;貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產責任制;審定、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產規(guī)章制度。

  2、牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產“五同時”原則;確定本單位安全生產目標并組織實施。

  3、主持召開安全生產例會,定期向職工代表大會報告安全生產情況,認真聽取意見和建議,接受員工監(jiān)督。

  4、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術措施經費,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,應及時向上級有關部門提出報告。

  5、在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其它重要的經濟技術決定,應負責制訂具有保證職工安全、健康的措施。

  6、組織對重大傷亡事故的調查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。

  二、經理(安全管理人)的安全職責

  1、協助總經理領導本單位的安全生產工作,對分管的安全工作負直接領導責任,具體領導和支持安全部門開展工作。

  2、組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件制度,主持制定安全生產管理體制和安全技術操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。

  3、協助總經理做好安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項負責組織貫徹落實。主持召開、部署生產安全調度會議。

  4、主持編制、審查年度安全技術措施計劃,并組織實施。 5、組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向總經理及上級報告。在上報的`同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

  6、發(fā)生重傷及死亡事故,應迅速察看現場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

  7、具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。

  三、車間主管(副主管)的安全職責

  1、保證國家和上級安全生產法規(guī)、制度、指標在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。

  2、組織制定車間安全管理規(guī)定,安全技術規(guī)程措施計劃。

  3、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,定期組織考核,組織班組安全日活動,及時吸取工人提出的正確意見。

  4、組織全車間職工進行安全檢查,保證設備安全裝置、消防、防護器材的管理,教育職工妥善保管正確使用。

  5、組織各項安全生產活動。總結交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。

  6、嚴格執(zhí)行有關勞動用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育職工妥善保管正確使用。

  7、堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現場,查清原因,采取防范措施。對事故責任者提出處理意見,報主管部門和總經理批準后執(zhí)行。

  8、組織本車間安全管理網絡,配備兼職的合格安全管理員,支持安全員的工作,充分發(fā)揮班組的安全作用。

  四、工段長、班組長的安全職責

  1、組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

  2、組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

  3、負責組織安全檢查,發(fā)現不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄,參加和協助事故調查、分析,落實防范措施。

  4、搞好安全消防措施,設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。

  5、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產競賽,表彰先進,推擴經驗。

  6、發(fā)動員工搞好文明生產,保持生產作業(yè)現場整齊、清潔。

  五、員工的安全職責

  1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。

  2、 精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

  3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴格保護現場,做好祥細記錄。

  4、作業(yè)前認真做好安全檢查工作,發(fā)現異常情況及時處理和報告。

  5、加強設備維護,保持作業(yè)現場整潔,搞好文明生產。

  6、上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

  7、積極參加各種安全活動。

  8、有權拒絕違章作業(yè)的指令。

安全生產管理制度12

  一、實行安全生產常規(guī)檢查制度

  1.公司每月組織一次檢查。

  2.項目經理部每半月進行一次檢查。

  3.班(組)應堅持每周安全活動日。

  實行班前班后檢查和自檢互檢相結合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應隨時檢查。每次安全生產大檢查都要進行總結,解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時,定措施整改,用書面上報。

  二、安全檢查是管生產的領導(技術負責人)親自組織的有領導干部、技術干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實際效果相結合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按"三不放過"的原則處理。

  三、每次檢查要按創(chuàng)"標準化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標準,對"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設施、安全設施要重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。

  四、為了安全生產,嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現場,嚴禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據情節(jié)給予批評教育,直至經濟制裁。

  五、要堅持每天檢查"三寶"的`使用情況,進入施工現場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網,對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網的要進行罰款。

  六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經濟罰款,直至追究刑事責任。

  七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關職工每年進行一次健康檢查,對全體職工要適當進行健康普查。

  八、落實各項安全目標管理職責制度。

安全生產管理制度13

  第四章 前廳部安全操作細則

  1、熟悉酒店客房數量、性質、前廳部所有設施的服務功能,通過對客房出租的有效控制及住房比例的合理分配,達到最高出租率,獲得最佳收入。

  2、負責溝通本部門與酒店各部門的聯系。協調平衡本部門各崗位之間所出現的工作爭議。 檢查落實接待重要客人的所有細節(jié)。

  3、重視對員工的培訓工作,提高其職業(yè)水準、知識程度、操作技能、應變能力,強化現代化酒店的`概念。

  4、督導檢查本部門的安全及消防工作。

  5、按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。

  6、制定前廳部年度工作目標和,按月做出預算及月度工作計劃。

  第五章 商務中心電腦設備故障應急措施

  1、商務中心肩負酒店訂房業(yè)務,電腦及各類設備出現故障時應及時通知電腦部及的工作人員前來處理。

  2、故障解決后商務中心應檢查各類文件及訂房記錄是否在故障前已經全部輸入電腦,否則再重新輸入。

  第六章 大堂副理處理特殊情況工作守則

  一、倉庫管理

  在辦公時間以外的時間,總倉庫,食品倉是關閉的,如任何員工要求打開這些倉庫的門,必須向大堂副理出示足夠的證明以便查核,之后,大堂副理要通知保安主管及該員工一道到倉庫,證實員工在倉庫取出物品與申請的物品和數量一致,并留單據于總倉便于次日查核。

  二、盜竊案件的處理

  當客人報告遺失物品,而遺失事件被懷疑是盜竊案,其處理程序如下:

  1、 通知保安部,與保安主管和被盜的客人一同前往現場,必要時還要有相關部門的人員在場。

  2、 聽取當事人及有關部門的具體情況。

  3、 有禮貌的提醒客人再查找一次,看是否能找到失物,建議客人在行要里查找,然后讓保安人員再看一遍。

  4、 如果在公共場所遺失,酒店將不負責任,但做為當值大堂副理,應盡力幫助客人找回失物。

  三、酒店突然斷電處理

  忽然斷電往往會引起恐慌,盡管酒店的應急供電系統(tǒng)會保證照明用電,但直至酒店恢復供電須一段時間,以下是應對斷電時程序:

  1、協助工程部的負責人,保證應急供電系統(tǒng)的運行,萬一應急供電系統(tǒng)出現故障,大堂副理須安排足夠的應急燈以保證照明。

  2、 協助保安部作好酒店安全保衛(wèi)工作。

  3、 指示總機接生應對客人。

  4、 與酒店高層管理人員及報告時事態(tài)發(fā)展。

  四、酒店物品損壞處理

  大多數住在酒店的客人都十分友善,但不能排除客人損壞酒店物品的情況,有的客人不小心損壞酒店的設施,他們會通知管家部,但有時不會,因此,設施的損壞會由管家部或其它有關部門報告大堂副理,當值大堂副理決定是否讓客人賠償,由于酒店不希望輕易得失客人,大堂副理應視被損壞的物品的價值而定。有時,一些低值易耗口如煙灰缸,茶杯,玻璃杯等,大堂副理可考慮是否讓客人賠償,但如煙蒂燒壞地毯,傢俱損壞等,就考慮要客人賠償的金額。

  1. 當大堂副理接報后,應立即到達現場,決定具體的賠償

  金額。(賠償金額由有關部門按價格表提供)

  2. 聯系客人,耐心地向管只解釋直到其同意為止。

  3. 填妥賠償單,并由客人簽署確認。

  第七章 禮賓部安全操作注意事項

  一、寄存行李

  1、詢問是否為住店客人,原則上非住店客人物品不予寄存,

  詢問客人姓名,房號,行李件數。

  2、完畢再向客人詢問行李里有無貴重物品,如有建議存在收銀處的保

  險箱里,如有易碎物品請小心拿放,易爆及有異味物品拒絕寄存。

  3、寄存卡上聯需行李員和客人分別簽名確認,超過兩件的行

  李需用行李繩串接起來。

  二、提取行李

  1、向客人索取寄存卡下聯,核對無誤后將行李交給客人,請客人在下聯簽名確認。

  2、將行李卡上聯及下聯訂在一起存檔,以備查詢。

  三、物品轉交

  1、轉交雙方必須保證一方為住店客人,如轉交給店內客人需通知接待處在電腦中作備注,寫留言于客人房間。

  2、詢問轉交物品,貴重物品不予轉交,特殊情況須請示AM同意或者保存在AM的保險箱中。

  3、填寫物品轉交記錄,寫清收件人及送件人的聯系方式,物品描述,放置地點,客人房號,日期,客人簽名,詢問客人需不需要出示相關證件。

  4、客人來取轉交物品時,如需出示證件的,需COPY證件留底,并與物品轉交記錄附在一起,確認物品無誤后請客人簽名。

安全生產管理制度14

 。ㄒ唬┌踩a會議制度;

  1.目的:為了加強各部門之間安全生產工作的溝通和推進安全管理,及時了解公司的

  安全狀態(tài),特制定安全會議制度。

  2. 適用范圍:適用于本公司。

  3. 職責:

  3.1 公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。

  3.2 安全管理部門負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。

  4.安全生產會議組織:

  4.1 每次會議各部門負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

  4.2會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

  4.3通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

  4.4被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

  4.5會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣的認真執(zhí)行,及時完成。

  4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰

  5.會議內容:

  5.1 由總經理主持會議,宣讀當次會議的主要內容,傳達上級部門有關文件及會議精神,針對生產狀況,學習有關安全規(guī)程和安全技術等.

  5.2回顧、總結、分析車間安全生產工作情況,總結和交流安全生產監(jiān)督管理方面的工作經驗,研究、部署、督促、檢查全廠安全生產工作。

  (二)安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度;

  第一條 為了建立本企業(yè)安全生產投入長效機制,加強企業(yè)安全生產費用財務管理,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,根據有關法律和法規(guī),結合我公司具體情況,制定本制度。

  第二條 本企業(yè)安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務管理,并納入本企業(yè)年度預算。

  第三條 安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

  第四條 安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。

  第五條 安全生產投入及安全生產費用按月提取,年度終了時結算。以本年度實際銷

  售收入為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準逐月提。

 。ㄒ唬┊斎陮嶋H銷售收入在1000萬元及以下時,按照4%提;

  (二)當全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元(含)時,按照2%提取; 當月提取的費用列入當月生產成本,并記入專戶用于安全生產投入及安全生產費用開支。

  第六條 安全生產費用的使用范圍

 。ㄒ唬┩晟、改造和維護安全防護設備、設施支出

  企業(yè)安全設備設施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

 。ǘ┡鋫浔匾膽本仍鞑、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。

  (三)安全生產檢查與評價支出。

 。ㄋ模┲卮笪kU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

 。ㄎ澹┌踩寄芘嘤柤斑M行應急救援演練支出。

 。┢渌c安全生產直接相關的支出。

  第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內,安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

  第八條 本企業(yè)提取安全費用設專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  第九條 安全費用使用、管理的程序、職責及權限:

 。ㄒ唬┩晟、改造和維護安全防護設備、設施支出,由本企業(yè)安全生產管理員提出計劃,按裝設備、設施的技術人員根據具體施工情況作出預算,1000元以下開支,報總經理批準;1000元以上的開支由經理辦公會研究討論決定。

 。ǘ┡鋫浔匾膽本仍鞑、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出,。由本企業(yè)安全生產管理員提出計劃,開支不足200元的,由企管部負責人會同安全生產管理員一同采購;超過200元以上的開支,報總經理批準。

 。ㄈ┌踩a檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產管理員上報總經理后,根據實際情況據實列支。

 。ㄋ模┲卮笪kU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓及進行應急救援演練支出;其他與安全生產直接相關的支出等項目開支,由本企業(yè)安全生產管理員根據實際情況和主管部門要求,報總經理后,據實列支。

  第十條 本企業(yè)安全生產費用的使用、管理,依法接受安全生產監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。

  第十一條 本企業(yè)利用安全費用形成的.資產,納入相關資產進行管理。

  第十二條 本企業(yè)轉產、停產、停業(yè)或者解散的,安全費用結余用于處理轉產、停產、停業(yè)或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。

  第十三條 企業(yè)由于產權轉讓、公司改制等變更股權結構或者組織形式的,其結余的安全費用繼續(xù)按照本辦法管理使用。

  企業(yè)調整業(yè)務、終止經營或者依法清算,其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。

  第十四條 本企業(yè)安全費用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。 第十五條 本辦法自20xx年1月1日起施行。

安全生產管理制度15

  一、安全生產和崗位責任制度

  1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  2、公司總經理是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。

  3、公司設安全經理一名,對安全生產工作具體負責。

  4、公司設專職安全員一名,具體落實安全管理工作。

  5、公司聘請具有相應資質條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書。

  6、公司將責任內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

  7、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

  8、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

  9、建立營運車輛維護、檢修工作制度,按時做好車輛二級維護及綜合性能檢測,確保車輛技術狀況良好。

  二、安全生產操作規(guī)程

  1、嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產操作規(guī)程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。

  2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。

  3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。

  4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸的貨物,法律、行政法規(guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸的貨物,應當按規(guī)定查驗有關手續(xù),符合要求的方可承運。

  5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

  6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

  7、發(fā)生事故時,應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產,協助事故調查。

  8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。

  9、不違章作業(yè),駕駛人員連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

  三、安全生產監(jiān)督檢查制度

  1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

  2、做好出車前、停車后的'準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現隱患要及時修復后方可出車。

  3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

  4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

  5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規(guī)程。

  6、檢查消防設施是否安全有效。

  7、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。

  四、從業(yè)人員安全管理制度

  1、駕駛員應是作風正派,組織紀律性強,身體健康的從業(yè)人員。

  2、駕駛員必須領取駕駛證、從業(yè)資格證,方可駕駛車輛。

  3、駕駛員必須遵守下列規(guī)定:

  ①駕駛營運車輛時,須攜帶駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。

 、诓粶兽D借、涂改和偽造駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。

 、鄄粶蕦I運車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕駛。

  ④不準駕駛與駕駛證、從業(yè)資格證車型不相符合的車輛。

  ⑤未按規(guī)定審驗或審驗不合格的,不準繼續(xù)駕駛車輛。

 、揎嬀坪蟛粶蜀{駛車輛。

 、卟粶蜀{駛安全設備不全或機件失靈的車輛。

 、嗖粶蜀{駛不符合裝載規(guī)定的車輛。

 、峄加蟹恋K安全行車的疾病或者過度疲勞時,不準駕駛車輛。

 、怦{駛車輛時不準吸煙、飲食、閑談、打手機或其它妨礙安全行車的行為。

  4、發(fā)生不安全情況,應及時報告安全生產管理部門,不準隱瞞事故真相,并積極配合事故的處理。

  5、駕駛員應服從調度,按照規(guī)定路線行駛,連續(xù)行車不準超過4小時,杜絕各種違章行為。

  6、駕駛員要認真做好車輛日常維護工作,保持車容整潔、文明駕駛,嚴格遵守交通規(guī)則,樹立良好的職業(yè)道德。

  五、安全例會制度

  1、每月召開一次的安全例會,相關人員必須簽名參加。

  2、安全例會主要內容:

 、、傳達上級有關文件或指示,通報本月安全生產情況。

  ②、及時分析、總結上一階段運輸的安全、不安全的情況,研究布置下階段保證安全運輸的生產計劃。

  ③、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律,制定落實防范措施。

 、堋⒀芯堪踩芾砉ぷ髦械谋∪醐h(huán)節(jié),制定落實整改措施,修改、完善各項安全規(guī)章制度。

 、、根據“四不放過”的原則(即:事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過),對發(fā)生的事故進行調查、分析和處理。

  六、安全培訓和教育學習制度

  1、駕駛員要認真學習道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增強安全意識,按時參加各類安全教育和培訓。

  2、堅持每月二次的安全教育活動,及時傳達上級和交通管理部門的有關指示精神,認真總結安全行車的經驗和分析典型事故的教訓,總結推廣先進經驗,不斷增強安全防范意識。

  3、公司定期利用一些典型的事故案例進行分析教育,認真吸取他人的教訓,警示駕駛員要文明行車,嚴守規(guī)則,確保安全。

  4、駕駛員對公司組織的安全教育活動,無特殊情況一律不得請假、缺席,負責人要嚴格考勤。

  5、對各類培訓教育要做好記錄,以便備查。

  七、車輛、設施、設備安全管理制度

  1、車輛由其駕駛員負責日常具體管理,安全生產管理部門負責監(jiān)督與考核。

  2、車輛的年檢審,由安全生產管理部門組織實施。

  3、做好日常維護和車輛保養(yǎng)工作,特別是冬季"四防"(防火、防凍、防滑、防事故)工作。

  4、按期進行車輛二級維護和檢測,車輛經檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。

  5、遇有霧、雨、雪等天氣及路況不良,嚴格控制出車,若生產等急需可配備有經驗的2名駕駛員出車,以保安全和處理應急情況。

  6、禁止私自用車,以車代步或將車輛亂停亂放。

  7、車輛調配人員要合理安排行車日程,做到行車前有交待,回庫后有檢查,嚴禁“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)。

  8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。

  10、建立健全車輛事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

  八、事故處理應急預案

  為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

  1、發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現場,搶救傷員,保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。

  2、當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。

  3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。

  4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

  5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內報告當地交通主管部門。

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