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加工廠(chǎng)管理制度

時(shí)間:2023-04-23 08:31:05 制度 我要投稿

加工廠(chǎng)管理制度3篇

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的加工廠(chǎng)管理制度,歡迎大家分享。

加工廠(chǎng)管理制度3篇

加工廠(chǎng)管理制度1

  (一)總則

  為改進(jìn)作風(fēng),減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制訂本制度。

  (二)會(huì)議分類(lèi)及組織

  第一條全廠(chǎng)會(huì)議歸納為四類(lèi):

  1.廠(chǎng)級(jí)會(huì)議:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì),全廠(chǎng)干部會(huì)、全廠(chǎng)班組長(zhǎng)會(huì)、全廠(chǎng)黨員大會(huì)、全廠(chǎng)團(tuán)員大會(huì)、全廠(chǎng)職工大會(huì),全廠(chǎng)技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠(chǎng)部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。

  2.專(zhuān)業(yè)會(huì)議:系全廠(chǎng)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等),由分管廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。

  3.系統(tǒng)和部門(mén)工作會(huì):各車(chē)間、科室、支部召開(kāi)的工作會(huì)(如車(chē)間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部會(huì)、車(chē)間(科室)職工大會(huì)等)由各車(chē)間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。

  4.班組(小組)會(huì):由各黨、工、團(tuán)小組長(zhǎng)或行政班組長(zhǎng)決定并主持召開(kāi)。

  第二條上級(jí)或外單位在我廠(chǎng)召開(kāi)的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或廠(chǎng)際業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì),用戶(hù)座談會(huì)等)一律由廠(chǎng)辦受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作。

  (三)會(huì)議安排

  第三條例會(huì)的安排。

  為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù),全廠(chǎng)正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下:

  1.行政技術(shù)會(huì)議

  (1)廠(chǎng)長(zhǎng)辦公會(huì):

  研究、部署行政工作,討論決定全廠(chǎng)行政工作重大問(wèn)題。

  (2)廠(chǎng)務(wù)會(huì):

  總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

  (3)班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)(或全廠(chǎng)職工大會(huì)):

  總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。

  (4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì):

  匯報(bào)、分析工廠(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績(jī),揭露矛盾,提出改進(jìn)措施,不斷提高工廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。

  (5)質(zhì)量分析會(huì):

  匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況,討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。

  (6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作):

  匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

  (7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))

  匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況,布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。

  (8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì):

  調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車(chē)間科室不能自行解決的重大問(wèn)題。

  (9)科務(wù)會(huì):

  檢查、總結(jié)、布置工作。

  (10)車(chē)間辦公會(huì):

  檢查、總結(jié)、布置工作。

  (11)班組會(huì):

  檢查、總結(jié)、布置工作。

  (12)班組(科室)班前會(huì):

  對(duì)先天工作進(jìn)行講評(píng),布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。

  2.各類(lèi)代表大會(huì)

  (1)職工代表大會(huì):

  (2)車(chē)間(部門(mén))職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì)):

  (3)黨員代表大會(huì):

  (4)團(tuán)員代表大會(huì):

  (5)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì):

  (6)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì):

  3.民主管理會(huì)議

  (1)工廠(chǎng)管理委員會(huì):

  (2)廠(chǎng)長(zhǎng)、黨委書(shū)記、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì):

  (3)生產(chǎn)管理委員會(huì):

  (4)生活福利委員會(huì):

  4.論文、成果發(fā)布會(huì)。

  (1)科協(xié)年會(huì):

  (2)企協(xié)年會(huì):

  (3)政治思想政治工作研究會(huì)年會(huì):

  (4)廠(chǎng)QC成果發(fā)布會(huì):

  (5)科技成果發(fā)布會(huì):

  (6)信息發(fā)布會(huì):

  (7)企管成果發(fā)布會(huì):

  第四條其他會(huì)議的安排:

  凡涉及多個(gè)車(chē)間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議,均須于會(huì)議召開(kāi)前××經(jīng)部門(mén)或分管廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別報(bào)兩辦匯總,并由廠(chǎng)辦統(tǒng)一安排,方可召開(kāi)。

  第五條廠(chǎng)辦每周六應(yīng)將全廠(chǎng)例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議,統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各車(chē)間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。

  第六條pnb0凡廠(chǎng)辦已列入會(huì)計(jì)計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí),召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)廠(chǎng)辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)廠(chǎng)辦同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

  第七條pnb0對(duì)于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無(wú)多大作用的會(huì)議,廠(chǎng)辦有權(quán)拒絕安排。

  第八條對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的.幾個(gè)會(huì)議,廠(chǎng)辦有權(quán)安排合并召開(kāi)。

  第九條各部門(mén)會(huì)期必須服從全廠(chǎng)統(tǒng)一安排,各部門(mén)小會(huì)不應(yīng)安排在全廠(chǎng)例會(huì)同期召開(kāi),(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。

  (四)會(huì)議的準(zhǔn)備

  第十條所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱,發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì)場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品,通知與會(huì)人等)。

加工廠(chǎng)管理制度2

  ★第一節(jié) 木器加工車(chē)間制度

  第一條 工人應(yīng)按時(shí)上下班,上班時(shí),衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋。

  第二條 在生產(chǎn)車(chē)間、施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線(xiàn)。

  第三條 嚴(yán)格按照廠(chǎng)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單和施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品樣式。

  第四條 木工在生產(chǎn)施工中,要做到高檔產(chǎn)品用優(yōu)質(zhì)木材,一般產(chǎn)品用一般木材,粗料細(xì)作,合理使用原材料。

  第五條 嚴(yán)格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序施工。加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅(jiān)固、外表美觀(guān)。

  第六條 在生產(chǎn)、裝修施工中應(yīng)合理使用原材料,降低生產(chǎn)成本,提倡節(jié)約有獎(jiǎng)的原則。

  第七條 下料時(shí)應(yīng)根據(jù)廠(chǎng)部下達(dá)的生產(chǎn)下料單的數(shù)量、數(shù)據(jù)合理下料,杜絕大材小用,長(zhǎng)材短用的現(xiàn)象,保證木材的質(zhì)量充分提高木材的使用率。

  第八條 各種木工機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)人管理,專(zhuān)人操作使用,嚴(yán)格按章操作,機(jī)械起動(dòng)前應(yīng)檢查各部位是否正常,潤(rùn)滑部位做好加油工作,在機(jī)械正常情況下,起動(dòng)后應(yīng)先預(yù)熱一分鐘左右,方可進(jìn)行操作,操作時(shí)工作人員精神要集中,操作應(yīng)規(guī)范,送料要平衡,遇到木材有樹(shù)節(jié)的情況下,操作速度要放慢。

  第九條 帶鋸機(jī)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作使用,任何人不得私自動(dòng)用。鋸大料時(shí)應(yīng)時(shí)刻注意安全。應(yīng)根據(jù)材料和鋸片的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,如木料過(guò)大加工時(shí)卡鋸應(yīng)立即停機(jī),擴(kuò)大鋸口。操作時(shí)兩人配合要默契,下手配合好上手接料工作,手應(yīng)離鋸齒10公分遠(yuǎn)。

  第十條 機(jī)械操作人員工作時(shí),一律穿緊袖工作服操作機(jī)械。

  第十一條 加強(qiáng)生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)維修,保證機(jī)械正常運(yùn)行。

  第十二條 生產(chǎn)車(chē)間、在外裝修的施工場(chǎng)地應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,整理原材料,規(guī)整擺放,成品、半成品分類(lèi)整理,擺放整齊。

  第十三條 加強(qiáng)車(chē)間安全防火防盜工作,下班后各生產(chǎn)車(chē)間機(jī)械動(dòng)力電源全部拉閘上鎖,所有車(chē)間關(guān)門(mén)、上鎖。

  第十四條 為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車(chē)間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動(dòng)用,或作為它用。

  第十五條 員工在各自的工作崗位上工作時(shí),提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。

  第十六條 員工在工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,改變不良現(xiàn)象,處處樹(shù)立良好公司形象,熱情為客戶(hù)服務(wù)。

  第十七條 員工在工作中不推諉,積極、主動(dòng),工作中樹(shù)立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心,嚴(yán)格要求自己。

  ★第二節(jié) 木器廠(chǎng)營(yíng)房、營(yíng)具維修制度

  第十八條 按時(shí)上下班,上班時(shí),衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋。

  第十九條 在維修施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接施工電源線(xiàn)。

  第二十條 在維修中,應(yīng)做到逐步提高維修產(chǎn)品質(zhì)量。修復(fù)復(fù)原工作做到美觀(guān),嚴(yán)禁粗制濫造。

  第二十一條 嚴(yán)格按照學(xué)校營(yíng)房部門(mén)所制度的項(xiàng)目做到合理安排、按時(shí)完成任務(wù),在維修、施工中逐步提高維修質(zhì)量檔次,做到滿(mǎn)意率在85%以上。

  第二十二條 嚴(yán)格維修規(guī)范和管理程序。維修每項(xiàng)物品時(shí)應(yīng)做到堅(jiān)固、外表美觀(guān)。

  第二十三條 按照學(xué)校營(yíng)房部門(mén)下達(dá)的維修任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修施工,不得超出標(biāo)準(zhǔn),如超出維修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)時(shí),做好收費(fèi)和解釋工作。

  第二十四條 維修營(yíng)房、營(yíng)具工作任務(wù)較艱巨,關(guān)系到學(xué)校教職員工的切身利益,接到維修通知后,應(yīng)積極、主動(dòng)、準(zhǔn)時(shí)、想方設(shè)法完成任務(wù)。

  第二十五條 維修營(yíng)房、營(yíng)具施工時(shí),杜絕大材小用,長(zhǎng)材短用的現(xiàn)象,充分提高原材料的使用率,保證質(zhì)量。

  第二十六條 營(yíng)房、營(yíng)具維修施工中,應(yīng)用一般木材,盡量控制使用高檔材料,避免造成成本費(fèi)用的增加,做到粗料舊料細(xì)做,合理使用各種原材料和小五金。

  第二十七條 各種維修機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)人管理,專(zhuān)人操作使用,嚴(yán)格按規(guī)章操作,使用機(jī)械維修操作時(shí)工作人員精力要集中,操作應(yīng)規(guī)范。

  第二十八條 加強(qiáng)維修工具、機(jī)械設(shè)備管理工作,杜絕人為的損壞現(xiàn)象,如生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,自然損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)維修,保障機(jī)械正常運(yùn)作。

  第二十九條 高空作業(yè)時(shí),做好防護(hù)安全措施,安全設(shè)施配套完整,穿好工作鞋進(jìn)行施工。

  第三十條 維修營(yíng)房、營(yíng)具時(shí),不得用所在單位的辦公桌、椅或其它物品當(dāng)工作凳和施工腳手架用,不得損壞施工場(chǎng)所的各種原有設(shè)施。

  第三十一條 維修完工后,及時(shí)打掃清理場(chǎng)地,保持整潔,將維修場(chǎng)所原有設(shè)施擺放整齊。

  第三十二條 員工在各自的工作崗位上工作時(shí),提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。

  第三十三條 在營(yíng)房、營(yíng)具維修工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,改變不良現(xiàn)象,處處樹(shù)立良好公司形象,熱情為客戶(hù)服務(wù)。

  第三十四條 在接受維修工作中不推諉,積極、主動(dòng)、工作中樹(shù)立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心來(lái)嚴(yán)格要求自己。

  第三十五條 及時(shí)向營(yíng)房部門(mén)匯報(bào)營(yíng)房、營(yíng)具維修情況,與機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通,做好后勤保障服務(wù)工作。

  第三十六條 保證學(xué)校兩個(gè)假期的大量營(yíng)房、營(yíng)具維修任務(wù)的及時(shí)完成。

  ★第三節(jié) 木器廠(chǎng)油漆車(chē)間

  第三十七條 工人應(yīng)按時(shí)上下班,上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋。

  第三十八條 在生產(chǎn)車(chē)間、施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線(xiàn)。

  第三十九條 嚴(yán)格按照廠(chǎng)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行施工,在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品的花色品種,嚴(yán)禁粗制濫造。

  第四十條 各種木器制品油漆時(shí),根據(jù)木器產(chǎn)品的高低檔次合理使用油漆原材料,按高檔產(chǎn)品用高檔油漆,一般產(chǎn)品用一般油漆的規(guī)律進(jìn)行施工,粗貨細(xì)做。

  第四十一條 調(diào)配油漆時(shí)應(yīng)根據(jù)所需油漆的物品面積適當(dāng)調(diào)配油漆原材料。計(jì)算準(zhǔn)確,杜絕配料過(guò)剩,浪費(fèi)原材料,充分提高油漆原材料的使用率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  第四十二條 嚴(yán)格管理程序和按規(guī)范化生產(chǎn),油漆產(chǎn)品應(yīng)做到著色、著漆堅(jiān)固,表面平整光滑、線(xiàn)條流暢。

  第四十三條 在生產(chǎn)、裝修施工中應(yīng)嚴(yán)格控制油漆原材料的不合理使用,降低生產(chǎn)成本。

  第四十四條 各種油漆原材料屬易燃易爆物品,應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé),妥善保管,在生產(chǎn)中,按要求進(jìn)行使用,不得違犯各種油漆使用制度,更不能違章操作。

  第四十五條 各種噴漆機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)人管理,專(zhuān)人操作使用,嚴(yán)格按規(guī)范化操作,機(jī)械起動(dòng)前應(yīng)檢查各部位是否正常,潤(rùn)滑部位做好加油工作,機(jī)械起動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下,方可進(jìn)行操作,操作時(shí)工作人員精神要集中,操作應(yīng)規(guī)范。

  第四十六條 加強(qiáng)生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,自然損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)維修,保障機(jī)械正常生產(chǎn)。

  第四十七條 噴漆操作時(shí),一律穿緊袖工作服進(jìn)行工作。

  第四十八條 生產(chǎn)車(chē)間,在外裝修的施工場(chǎng)地應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,分類(lèi)整理油漆原材料,清洗干凈油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分類(lèi)整理,擺放整齊。

  第四十九條 加強(qiáng)車(chē)間安全防火、防盜工作,下班后各車(chē)間機(jī)械動(dòng)力電源全部拉閘上鎖,所有車(chē)間關(guān)好門(mén)窗,上鎖。

  第五十條 為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車(chē)間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動(dòng)用,或作為它用。

  第五十一條 員工在各自的工作崗位上工作時(shí),提倡比、學(xué)、趕、幫、超的.工作作風(fēng)。

  第五十二條 員工在工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,改變不良現(xiàn)象,處處樹(shù)立良好的公司形象,熱情為客戶(hù)服務(wù)。

  第五十三條 員工在工作中不推諉,積極、主動(dòng),工作中樹(shù)立上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心來(lái)嚴(yán)格要求自己。

  ★第四節(jié) 木器廠(chǎng)門(mén)崗管理制度

  第五十四條 牢固樹(shù)立安全第一的思想觀(guān)念,嚴(yán)格按照木器加工廠(chǎng)規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行門(mén)衛(wèi)工作職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)。

  第五十五條 當(dāng)班時(shí)衣冠整齊,禮貌待人,熱情服務(wù),接待好來(lái)所有來(lái)廠(chǎng)辦事人員。

  第五十六條 嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)物品放行手續(xù),不符合放行手續(xù)的物品一律不允許放行,按制度行使門(mén)衛(wèi)的權(quán)利,做好本職工作。

  第五十七條 加強(qiáng)外來(lái)車(chē)輛、人員的管理,不屬公司和木器廠(chǎng)的車(chē)輛一律不允許私自停放在公司和木器廠(chǎng)的場(chǎng)地,更不準(zhǔn)在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)過(guò)夜。

  第五十八條 當(dāng)班時(shí)做好來(lái)訪(fǎng)人員登記工作,做好交接班記錄登記移交工作,按時(shí)、正點(diǎn)交接班。

  第五十九條 值班室是公司、木器廠(chǎng)的門(mén)面,室內(nèi)要做到整潔、干凈,共同搞好門(mén)衛(wèi)內(nèi)務(wù)環(huán)境工作

  ★第五節(jié) 木器廠(chǎng)員工獎(jiǎng)懲制度

  第六十條 為進(jìn)一步加強(qiáng)本廠(chǎng)所屬員工的日常管理工作,轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化內(nèi)部管理,獎(jiǎng)懲分明,提高員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神和責(zé)任感,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成,根據(jù)本單位實(shí)際情況,結(jié)合各崗位工作特點(diǎn),制定以下獎(jiǎng)懲制度。

  第六十一條 遵守木器廠(chǎng)各項(xiàng)管理制度,愛(ài)崗敬業(yè),埋頭苦干,服務(wù)態(tài)度好,有突出表現(xiàn)者,每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  第六十二條 自覺(jué)遵紀(jì)守法,維護(hù)木器廠(chǎng)形象,挽回經(jīng)濟(jì)損失、見(jiàn)義勇為者,視輕重給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第六十三條 在生產(chǎn)中,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),對(duì)各類(lèi)違法違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元,并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

  第六十四條 對(duì)產(chǎn)品有發(fā)明創(chuàng)造,積極提出合理化建議,有顯著成績(jī)者,每次給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  第六十五條 在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、報(bào)告或及時(shí)維修者,每次給予獎(jiǎng)勵(lì)30元。

  第六十六條 在生產(chǎn)中節(jié)約原材料(含各種材料),按原材料價(jià)格發(fā)給30%節(jié)約獎(jiǎng)。

  第六十七條 按單位要求及時(shí)完成任務(wù)或提前超額完成的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)者,每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  第六十八條 門(mén)衛(wèi)保安員值班時(shí)衣冠要整齊,服務(wù)要熱情,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)出入廠(chǎng)物品的登記制度,有突出表現(xiàn)者,每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  第六十九條 不請(qǐng)假私自外出,不按時(shí)上下班,不按時(shí)歸宿舍,第一次批評(píng)警告,第二次罰款30元。超出3次以上者,予以辭退。

  第七十條 無(wú)故不參加集體活動(dòng),無(wú)組織無(wú)紀(jì)律,無(wú)集體觀(guān)念者,每次罰款30元。

  第七十一條 不服從工作分配調(diào)動(dòng)者,立即予以辭退。

  第七十二條 在生產(chǎn)和施工中應(yīng)妥善保管好配發(fā)的維修工具及機(jī)械設(shè)備,無(wú)故造成工具及機(jī)械設(shè)備丟失者,照價(jià)賠償,并罰款50元。

  第七十三條 不按照操作規(guī)程或違章操作,將維修工具或機(jī)械設(shè)備無(wú)故損壞者,所造成經(jīng)濟(jì)損失或人員事故者,所需費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé),同時(shí)罰款100元。

  第七十四條 不按時(shí)完成木器加工廠(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量不嚴(yán)格要求,造成產(chǎn)品不合格者,按照產(chǎn)品原價(jià)格賠償,罰款50元。

  第七十五條 在生產(chǎn)施工時(shí)使用原材料計(jì)劃不準(zhǔn)確,造成原材料的浪費(fèi),有時(shí)可用其它廢舊材料代替的,又不用,經(jīng)查實(shí),照價(jià)賠償所浪費(fèi)的原材料,同時(shí)罰款100元。

  第七十六條 營(yíng)房、營(yíng)具維修人員對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度不好,維修質(zhì)量差,造成單位或用戶(hù)投訴者,每次罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。

  第七十七條 員工私自利用木器加工廠(chǎng)生產(chǎn)工具及機(jī)械設(shè)備私自外出干活,每次罰款100元,并收回所加工的產(chǎn)品,造成事故者由本人負(fù)責(zé),同時(shí)予以辭退。

  第七十八條 在正常生產(chǎn)工作中,私自用木器加工廠(chǎng)原材料加工產(chǎn)品,謀取個(gè)人利益者,經(jīng)查實(shí),除加倍賠償原材料費(fèi)用外,同時(shí)罰款100元,并立即辭退。

  第七十九條 私自把本單位的客戶(hù)介紹給外單位,向外單位索取回扣或介紹費(fèi),或以本單位的名義承接客戶(hù),和別人共同索取回扣,或以本單位名義,個(gè)人在外面開(kāi)小公司承接業(yè)務(wù),經(jīng)查實(shí),扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金,罰款300元,予以開(kāi)除。

  第八十條 在工作和生活中,無(wú)故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。

  第八十一條 偷竊他人財(cái)物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門(mén)處理。

  第八十二條 為他人提供賭場(chǎng)、參與賭博者,每次罰款200元,并辭退,或交司法部門(mén)處理。

  第八十三條 所有員工私自留他人在宿舍住宿,或在本人宿舍做飯、燒電爐,每次罰款50元。

  第八十四條 保安員當(dāng)班時(shí)衣冠不整齊,動(dòng)作不規(guī)范者,每次罰款20元。超出5次以上者,扣發(fā)全月崗位補(bǔ)貼。

  第八十五條 保安員值班時(shí)睡覺(jué),不按時(shí)交接班的,扣發(fā)當(dāng)月崗位補(bǔ)貼50元,并予以開(kāi)除。

  第八十六條 保安員當(dāng)班時(shí),會(huì)客、擅離工作崗位者,每次罰款50元。當(dāng)月超出兩次以上者,扣發(fā)當(dāng)月崗位補(bǔ)貼100元。

  第八十七條 保安員在當(dāng)班時(shí),對(duì)出廠(chǎng)物品不執(zhí)行檢查登記或未辦理物品放行手續(xù),給予放行,每次罰款50元,并辭退。

  第八十八條 所有員工不遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)者,在工作崗位上出勤不出力者,影響他人工作者,每次罰款50元。

加工廠(chǎng)管理制度3

  一、考勤制度

  1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

  2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。

  3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度:上班遲到10分鐘,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

  二、崗位制度

  1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

  2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。

  3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車(chē)間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

  4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間,違者處以50元罰款。

  5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

  三、獎(jiǎng)懲制度

  1、服從車(chē)間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的`安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

  2、對(duì)車(chē)間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、無(wú)責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

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