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市場部目標管理考核制度
在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的市場部目標管理考核制度，希望對大家有所幫助。
市場部目標管理考核制度1
1、為市場客戶提供停車服務，搞好地下停車場的經營和管理，以發(fā)揮最大的經濟效益為己任。
2、按國家頒布的交通管理法規(guī)和公司有關規(guī)定依法管理，努力維護好車場的交通秩序和治安秩序，保證安全和暢通。
3、當車輛進停車場口時，管理人員應根據(jù)當時停車的`容量和車輛流量，認真地主動地引導車輛按規(guī)定的路線，緩慢地在指定位置停放，并擺放整齊，并及時收取存放證件，做好登記，對停放的車輛進行仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，撞損有無備胎，有無反光鏡等進行登記，并讓車主登記簽字。
4、對臨時停放的車輛，按規(guī)定收取管理費，并按收費金額給予車主相應的票據(jù)。
5、精心愛護車輛內的一切設施、設備，特別是各種管道、交通標志和消防設備，發(fā)現(xiàn)總是及時報告，及時修整，保持正常的使用狀況。
6、堅持24小時服務，按時交接班，并做好當天的值班記錄。
市場部目標管理考核制度2
1、農村大集市場開辦者是市場食品安全第一責任人，依照有關法律法規(guī)和相關規(guī)定，承擔市場的食品安全管理職責，負責建立食品安全各項管理制度，并指定專人對食品進場經營業(yè)戶進行登記備案。
2、市場內從事食品（包括食品原料）生產、加工或經營活動的.單位和個人，應保證所生產、加工或經營的食品安全，其食品生產、加工和經營活動須符合相關規(guī)定。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全綜合監(jiān)管辦公室負責組織協(xié)調相關部門對農村集市貿易的食品安全進行監(jiān)督檢查，規(guī)范指導。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全綜合監(jiān)管辦公室負責定期組織相關單位，對農村集市開辦者進行食品安全法律法規(guī)、食品常識等內容的培訓。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全綜合監(jiān)管辦公室定期組織相關單位，在農村集市開展食品安全法律法規(guī)、食品常識等內容的宣傳活動，提高農村食品經營者和廣大消費者的食品安全意識。
市場部目標管理考核制度3
為加強市場經營和食品流通管理，更好地規(guī)范市場食品準入管理方式，建立食品安全長效監(jiān)管機制，確保人民群眾消費安全，結合市場管理工作實際，特制定本管理制度。
一、經營戶準入管理
1、具有與經營項目要求相符的證件（工商營業(yè)執(zhí)照、 衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明），經營人與登記內容相符。
2、具有經營項目必備的器具。
3、經營項目符合市場劃行規(guī)市的要求。
4、無經查實的.消費者投訴。
二、食品準入管理
1、市場主辦方對重點食品（蔬菜、鮮肉、活禽）推行索證備案管理。
2、鮮豬肉必須經檢疫部門檢疫和生產商檢疫，憑檢疫證和檢驗合格證方可進入市場銷售。
3、農副產品和袋裝食品經營者在進貨時，負責食品進貨索證、索票查證工作，對證件的有效合法性進行審查，并承擔連帶責任。建立商品進貨臺賬和銷售臺賬，以備工商部門檢查。
4、設有快速檢測室的市場定期進行食品質量檢測，對檢測不合格的食品報質量監(jiān)督管理部門驗證后實施退市處理。
市場部目標管理考核制度4
一、對銷售部進行整體管理；
二、做好市場調查工作，提出改進銷售和開發(fā)新產品的建議；
三、制定、策劃所負責區(qū)域的月、季、年的銷售計劃和促銷方案；
四、負責開發(fā)新市場，并做好市場的布局、造勢工作；
五、負責指導各區(qū)域銷售人員工作，處理銷售主管遇到的'疑難問題并有權調整選擇區(qū)域銷售人員；
六、負責與企劃部聯(lián)系，做好銷售人員的培訓工作；
七、有權調整各區(qū)域經銷商，做好客戶原始檔案的初步建立工作；
八、負責制定各區(qū)域的銷售價格，在公司出廠價的基礎上有一定的價格浮動權；
九、密切和協(xié)調與經銷商的關系；
十、負責監(jiān)督實施公司各種產品銷售工作；
十一、掌握客戶的貨款結算情況，凡由于銷售代表原因導致經銷商延遲結款或違約不結貨款造成的一切損失，銷售部經理有權力追究具體銷售人員的責任；
十二、銷售部經理工作直接由總經理監(jiān)督，并對總經理負責。
市場部目標管理考核制度5
1、堅決服從執(zhí)行銷售總經理工作安排。
2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
3、組織與管理銷售團隊，完成企業(yè)產品銷售目標。
4、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
5、招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的.任務指標。
6、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。
7、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場的發(fā)展。
8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系，如與經銷商的關系、與代理商的關系。
9、協(xié)助上級做好市場危機公關處理。
10、協(xié)助制定企業(yè)產品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
11、妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。銷售總監(jiān)崗位職能
市場部目標管理考核制度6
為了加強交通管理，維護市場內交通秩序，根據(jù)交管部門的有關法規(guī)，結合實際情況，實行嚴格控管系統(tǒng)服務，堵疏結合的'管理辦法。
1、市場內的交通秩序、交通管理，由市場管理處負責，接受交管部門指導，重大交通事故，車輛盜竊等移交交管部門處理，市場管理處要積極配合。
2、所有經營者及業(yè)主車輛均須駛入指定地點。
3、市場設立門衛(wèi)24小時值班，特殊情況入區(qū)的機動車輛，實行嚴格出入登記手續(xù)。
4、巡邏護衛(wèi)要經常巡視車輛進入情況，指揮行使、停放、維護秩序，督促車輛辦完事后及時離開。
5、進入停車場的機動車駕駛員，要服從車管員的指揮，按指定地點停放，自覺維護車輛秩序，停車程序按《停車場管理規(guī)定》執(zhí)行。
6、摩托車、自行車一律停放指定地點，其他地方不得亂停亂放。