外協(xié)管理制度目

時間：2022-12-26 12:28:59 制度我要投稿

外協(xié)管理制度目

　　在當下社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的外協(xié)管理制度目，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

外協(xié)管理制度目

　　為進一步規(guī)范外協(xié)施工隊伍的安全管理,嚴格外協(xié)施工隊伍的`準入制度,構建和諧企業(yè),確保機械制造維修分公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展,特制定本管理辦法。

　　一、嚴格外協(xié)施工隊伍的準入制度

　　1.根據(jù)分公司需要外協(xié)工作要求,進入分公司協(xié)作單位必須具有相關工作(工程)所需要的資質或證件、證書,經(jīng)上級部門審核同意后辦理協(xié)作手續(xù)協(xié)議。

　　2.外來單位的作業(yè)人員,必須符合國家有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行《勞動法》規(guī)定的用工要求,有重大疾病、嚴重傳染病、精神病等患者不得使用;未成年人及年齡超標等人員不得使用。

　　3.外來單位協(xié)作人員安全生產(chǎn)管理納入分公司統(tǒng)一管理,嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制,崗位責任制和安全操作規(guī)程,遵守實業(yè)公司各項安全生產(chǎn)規(guī)定。

　　二、嚴格履行相關協(xié)議、措施等手續(xù)

　　1.外來施工隊伍,首先要簽訂協(xié)作用工勞動協(xié)議書。

　　2.編寫具體的工程安全技術措施。

　　3.簽訂施工安全協(xié)議書。

　　4.按照實業(yè)公司有關規(guī)定繳納安全抵押金。

　　三、嚴格各項管理制度

　　1.外來施工隊伍,要嚴格遵守分公司的作息制度,服從分公司管理,按時上下班,不得擅自更改上下班時間或加班延點(特殊情況除外)。

　　2.認真遵守分公司的各項管理制度及勞動紀律,服從所在車間(廠點)、部門的管理,自行制訂管理制度,應符合國家相關規(guī)定,同時也要與實業(yè)公司和分公司的有關制度相吻合。

　　3.所有上崗作業(yè)人員必須經(jīng)過崗前安全技術培訓學習。

　　4.特種作業(yè)操作人員,必須持有國家特種作業(yè)執(zhí)業(yè)證方可上崗作業(yè)。

　　四、施工作業(yè)過程中管理工作

　　1.特殊作業(yè)、重點工程或有交叉作業(yè)施工時,外協(xié)單位應先向分公司領導申報,并制定出應急生產(chǎn)措施。分公司領導研究同意后,指定現(xiàn)場負責人帶班、跟班或指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)管。

　　2.所有施工人員嚴禁攜帶違禁品、危險品或其他與施工無關的物品進入本單位,所有施工人員在施工期間進出時都應自覺接受門衛(wèi)的檢查。

　　4.在生產(chǎn)作業(yè)過程中,施工人員自覺維護周圍的環(huán)境衛(wèi)生,愛護所有設施,不得擅自移動分公司的設施(如滅火器、應急燈、消防栓等),如確有需要,必須經(jīng)相關部門批準后方可實施,否則,所造成的一切后果由當事人和施工單位負全部責任。

　　5.在施工生產(chǎn)過程中,施工方如需使用本單位的電力設施和其它輔助設施及工具時,必須經(jīng)批準后在指定人員的指導下方可進行,否則,所造成的一切后果由當事人和施工單位負全部責任。

　　6.外協(xié)單位要加強施工作業(yè)人員的管理,在合同期內由于安全管理不到位,事故隱患整改不力,違章指揮,違章冒險作業(yè)等造成人員傷亡事故的,所造成的一切后果由當事人和施工單位負全部責任。

　　7.必須對施工人員做好安全教育,加強管理,不能以包代管,發(fā)生安全事故,按相關制度給予使用單位追究責任。

　　8.作業(yè)人員進入工作場所后必須按其崗位規(guī)定穿戴好勞動保護用品,嚴格按照安全操作規(guī)程操作。

　　9.外協(xié)作業(yè)人員不得擅自進入分公司要害場所,不得擅自使用或開動其他車間的生產(chǎn)設備、設施。

　　10.外協(xié)施工單位作業(yè)人員,必須按時召開或參加所在車間的班前安全預知會,服從分公司的安全管理,自覺接受分公司的安全教育和安全培訓工作。

　　11.外協(xié)施工單位要嚴格按照本規(guī)定執(zhí)行,否則,按公司相關政策進行處罰。

機械制造維修分公司

　　20xx.2.9

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