人員管理規章制度
隨著社會一步步向前發展，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的人員管理規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人員管理規章制度1
一、保衛人員必須服從命令聽從指揮，堅守崗位，依法執勤，嚴格履行自己的崗位職責。作為保衛部的一名成員要加強組織紀律性，樹立高度的`組織紀律觀念，遵守服從組織，下級服從上級的原則，做到有令必行，有禁必止。服從安排，有意見先保留執行后提出來解決。
二、負責門衛、要害部位守衛警戒和公司內的巡邏工作，保衛公司財產和員工安全，維護公司內部秩序。
三、在部門領導下協助公安機關抓捕作案或潛逃的違法犯罪分子。
四、協助有關部門做好安全防范工作，掌握各種消防設施的使用方法，排除影響內部安全的事故隱患。
五、負責維護內部治安秩序，發現治安案件和重大事故，并及時向部門值班領導和上級公安部門報告，采取安全措施，抑制事態發展，保護好現場，等待值班領導處理。
六、做好重大節假日、大型活動和外賓、首長的保衛工作。加強巡邏檢查工作，維護良好秩序，防止火災、盜竊、破壞和治安事故的發生。
七、文明執勤保持高度的警惕，準時上崗、注意風紀，做到服裝整齊、儀表端莊，精神飽滿、態度和藹，禮貌待人、辦事公道，上班時不喝酒、吸煙，不耍特權，嚴禁刁難人、打罵人、欺壓人、粗暴無禮、侮辱人格的行為。不擅離崗位、不看書報、不做私活、不與他人閑談嬉笑，不長時間接電話，不玩手機，夜間執勤不準睡覺，認真做好交接班工作，發現問題及時報告處理。
八、保守機密。嚴守國家和公司內部機密，做到不該問的不問，不該看的不看，不與無關人員談論公司內部等情況，不得將公司重點部位的位置、報警器分布情況和有關公司領導電話號碼等情況向無關人員透露。
九、注意團結、互相學習、互助互愛，共同提高，做到不利團結的話不說，不利團結的事不做，維護部門內部的團結。
十、在部門領導下執行公司各項治安、安全檢查、防范制度，制止、糾正違法違章行為。
人員管理規章制度2
為規范榆林項目廚房管理工作，共同營建一個衛生、美觀、優雅的就餐環境，特制訂本管理規定。
一、廚房工作人員要求
1、工作人員必須身體健康，服裝整齊上崗。
2、工作人員上班時必須穿戴符合要求，嚴禁帶首飾及任何形式的手部美容，嚴禁留長指甲，同時保證指甲的健康和清潔衛生，無深色甲垢。
3、做好廚房內外環境衛生，做到每餐一打掃，每天一清洗，每月三次大掃除，確保廚房內外環境衛生。
4、保證廚房和就餐區地面無垃圾、無油跡、防滑。
5、工作中要節電、節油、節水、節燃料，嚴格按照伙食標準精打細算，避免浪費，以最大限度內盡量做到色香味、花樣、品種多樣化。
6、因廚房工作人員導致廚房內起火，一切損失由廚房工作人員進行賠償。
二、員工就餐要求
1、就餐時間暫定（隨工作時間而變）
早餐：7：30—8：00
中餐：11：30—12：00晚餐：17：30—18：00
所有員工按時就餐，具體就餐時間按各部門下班時間表規定時間為準（特殊情況除外）。
2、就餐過程中應注意維護公共衛生，不隨地吐雜物，不隨意吐痰，不隨意亂倒剩菜，剩飯，食物殘渣應放置在餐盤上或垃圾桶內。
3、就餐時應愛護廚房的公共物品，愛惜糧食，不得隨意浪費。
4、就餐人員要尊重廚房工作人員，不得與廚房工作人員發生爭執。
三、采購人員要求
1、廚房內物品采購統一由專人采購，由項目部指派專人按需采購，由專人驗收。
2、要嚴格執行采購、驗收、復核手續。所有菜一律由廚師兼購菜員采購，每天采購菜單一式兩份采購員當天在購菜單上簽字，當天取回一份主聯交與項目備檔，復聯月底財務人員付款時取回，月底對賬時主聯與復聯相符時方可帳清，多余和虧損部分轉余下月。發票上兩人共同確認簽字，嚴把價格、質量、數量關。
3、每天采購的物品登記在采購支出表上，每月做出統計，以保證每月金額與主管每月發票金額相符。
4、賬目做到日結月報，做到賬目清晰、有序，每月3到5號做到月結，并把月結明細張貼公布食堂大廳內，讓每位員工了解每月的支出動態情況。
人員管理規章制度3
1、室內應保持清靜，整潔，進入室內，工作人員要穿工作服，并佩戴有關勞保用品。外來人員未經許可不得入內。
2、儀器儀表使用前，應慎進行檢查按照使用說明書進行操作。測試結束后，停機，切斷電源做好儀器儀表的清潔工作，蓋好罩布。凡使用用電的儀器設備使用人員應經常檢查，下班前務必檢查切斷所以電源。
3、測試中認真做好原始記錄，必須準確，及時，如實地記錄測試數據，不得涂改。測試及分析報告應保留存檔。
4、化驗室所使用的儀器儀表溶劑溶液要有序放置，并有標識。溶液要現配，測試結束后，做好樣品處理和玻璃儀器的清潔工作。
5、儀器要有固定的操作人員進行操作，其他人員進行使用時應經質檢部負責人同意方可操作。未經過培訓的人員不得擅自使用儀器。
6、每天下班前做好室內清潔衛生，切斷電源，管好門窗，關水，熄燈，鎖門。
7、每周未必徹底大掃除一次，并對關鍵儀器儀表維護保養一次，由主任負責檢查。
人員管理規章制度4
為規范車隊管理，加強對人員和車輛的使用監管，充分發揮人盡其才、物盡其用，達到行之有效安全調配的目的，控制并杜絕不必要問題的出現，保證安全生產順利進行。特對車隊裝卸車程序及人員要求做以下規定：
一、裝車程序：
1、工程車到達裝貨地點后，駕駛員將車輛停穩下車，指揮鏟車司機進行裝車。
2、裝車完畢由工程車司機上車對裝車情況進行檢查。
3、要求不準超載、不準少裝、不準裝偏。
4、檢查完畢，啟動車輛前要先觀察車輛周圍是否有障礙物。
5、確定一切正常后方可上車發動引擎，開始行駛。
6、嚴格控制車輛行駛速度，車速不準超過20km/h。
二、卸車程序：
1、車輛到達卸車地點后，必須停車熄火。
2、卸車前司機必須親自下車檢查卸車現場情況。
3、檢查完畢確定無誤后，然后發動引擎升頂卸車。
4、卸車完畢后，收頂鎖升頂開關，然后下車檢查車輛情況。
5、檢查完畢確定一切正常后方可上車發動引擎，開始行駛。
三、人員及操作要求：
1、要求駕駛人員思想覺悟高尚、愛崗敬業，凡事要以主人翁的思想對待處理一切事情。
2、駕駛人員要業務技術熟練，持證上崗，認真遵守公司各項管理制度。
3、要在日常工作中加強學習，不斷強化操作技能。
4、所有人員、車輛由車隊根據各單位使用情況統一調度，嚴格實行派車單制度。
5、車輛發動后溫車時間不得超過15分鐘，裝車時間不得超過15分鐘，卸車時間不超過8分鐘。
四、處罰規定：
對以上規定及要求，如有違犯或執行不到位，將對當事人進行每次1000元罰款。班長、統計、隊長將負連帶責任，一并處罰。
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