設施設備隱患排查管理制度

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設施設備隱患排查管理制度（精選22篇）

　　隨著社會不斷地進步，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的設施設備隱患排查管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設施設備隱患排查管理制度（精選22篇）

　　設施設備隱患排查管理制度 1

　　為確保實現(xiàn)我廠的職業(yè)健康安全目標，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務，鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，結合本單位現(xiàn)場實際情景，特制定本制度。

　　一、隱患排查治理工作原則

　　按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經(jīng)濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合，對制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

　　二、工作目標

　　深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產(chǎn)職責制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。

　　三、檢查類型

　　1、定期安全生產(chǎn)檢查：經(jīng)過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我廠實際情景，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

　　2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的`預防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進行。廠部領導、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并構成記錄。

　　3、專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：對x個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查。專業(yè)（項）檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項目。經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術改造。我廠每月應各做一次環(huán)境保護、消防安全、用電安全專項檢查。

　　4、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：

　　根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。由于節(jié)假日（異常是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。

　　5、綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，資料涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術操作等。

　　四、排查治理資料

　　1、制度措施制定與落實情景和安全生產(chǎn)職責制建立及落實情景；

　　2、隱患排查治理制度制定與落實情景；

　　3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情景；

　　4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情景，電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設置情景；

　　6、安全教育培訓、安全技術交底情景；

　　7、特殊工種持證上崗情景是否到達要求；

　　8、應急預案制定及演練情景滿足各類事故的應急搶救，應急設備是否合格；

　　五、排查治理工作方法

　　工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：一是與安全生產(chǎn)專項整治結合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結合起來，完善應急體系，建立長效機制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結合起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強督促指導；四是與強化安全管理和技術提高結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎，提升本質安全度。

　　六、事故隱患的排查整改和上報

　　按照公司有關規(guī)定，制氧廠對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報職責制。

　　1、對部門和個人經(jīng)過各種途徑上報的事故隱患，應及時按規(guī)定進行查實，并認真協(xié)調(diào)、督促有關部門及企業(yè)進行徹底整改。

　　2、廠部部要在各自職責范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情景的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

　　3、廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決；項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應隨時上報公司負責人，召開領導辦公會研究解決措施；公司無法協(xié)調(diào)解決的，立即向廳局或政府報告。

　　4、廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情景、采取的措施、監(jiān)管職責人、整改結果、復查時間等逐條進行詳細記錄；建立健全重大危險源檔案，將分管領域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理職責人、監(jiān)控職責人、檢查時間、減產(chǎn)情景等詳細登記、記錄。

　　5、辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領導匯報，并對事故隱患整改情景進行督查。

　　6、對事故隱患未履行職責，不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患，發(fā)生問題，有關規(guī)定嚴肅處理。

　　深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，廠部領導要切實履行安全生產(chǎn)第一職責人的職責，將工作職責層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)職責到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構成犯罪的，將移送公安機關依法追究相關職責人員的職責。

　　結合制氧廠情景，建立監(jiān)督和激勵機制，公布隱患舉報電話，強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢，推動各階段工作任務的開展實施。

　　七、本制度自下發(fā)之日起開始實施。

　　設施設備隱患排查管理制度 2

　　第一章：總則

　　第一條：為認真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定，結合本公司實際，制定本制度。

　　第二條：公司負責人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一職責人，應分別組織公司安全生產(chǎn)管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關單位、人員做好隱患治理工作。

　　第三條：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。

　　第四條：公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構領導帶隊，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業(yè)技術人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。

　　除此之外，安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產(chǎn)管理部負責復查（或委托分支機構負責復查）。

　　第五條：項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

　　項目部還應根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應注意做好重大節(jié)假日前后的安全項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。

　　第六條：班組長（或分包單位負責人）每一天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。

　　第二章：職責

　　第七條：企業(yè)負責人（法人）職責：

　　1、企業(yè)負責人（法人）應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況，以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情景，檢查記錄應分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。

　　2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

　　第八條：公司安全生產(chǎn)管理部職責：

　　1、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，并督促實施。

　　2、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單，并進行獎罰。

　　3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導性意見，并督促項目部實施。

　　第九條：分支機構職責：

　　1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日常化。

　　2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。

　　第十條：項目經(jīng)理職責：

　　1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的職責主體，項目經(jīng)理應當將安全生產(chǎn)作為首要職責，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。、

　　2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

　　3、項目經(jīng)理接到上級部門下達的責令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。

　　停產(chǎn)整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改職責人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等資料。

　　4、履行安全生產(chǎn)職責制規(guī)定的其它職責。

　　第三章：工作流程

　　第十一條：參照《抽查（檢查）計劃》，項目經(jīng)理部應結合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景，分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過必須規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情景，加強對重大危險源的預控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情景進行登記存檔和報告。

　　第十二條：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機構每月不應少于一次，項目部每周不應少于一次，并應分別由公司負責人（或公司安全管理機構負責人）和項目經(jīng)理帶班檢查；專項檢查應根據(jù)上級有關部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內(nèi)部機構人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每一天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。

　　第十三條：公司和項目部均應各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應報項目經(jīng)理，應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的.程序、要求，切實做到整改措施、職責、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。

　　第十四條：安全生產(chǎn)管理部應及時向公司總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情景。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情景進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情景，并協(xié)助公司負責人上報南方集團公司。

　　第四章：考核獎懲

　　第十五條：安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶班情景進行考核，并結合考核情景進行獎懲。

　　第十六條：獎勵細則：

　　1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期堅持安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考核對其進行獎勵。

　　2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元。

　　3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元

　　第十七條：處罰細則：

　　1、公司負責人、項目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應承擔安全職責，并理解上級部門的追查和處罰。

　　2、公司領導（或分支機構負責人）帶隊檢查時間不貼合規(guī)定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個月未按要求落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。

　　3、項目經(jīng)理未落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。

　　4、項目經(jīng)理因其他事務離開施工現(xiàn)場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。

　　5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關方投訴、上級（或政府相關部門）警告、處罰及不良行為公示的，職責單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對職責人予以通報批評。

　　6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情景記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對職責單位處以每人每一天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情景及公司要求上報的其他相關信息的，視情景處以1000元以上罰款。對超過必須規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。

　　7、項目負責人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法從重追究其的職責。

　　8、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關行政處分。

　　第五章：附則

　　第十八條：本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負責解釋。

　　第十九條：本制度發(fā)行之日起實施。

　　設施設備隱患排查管理制度 3

　　第一條、為了加強安全生產(chǎn)管理，及時排除各種事故隱患，特制定本制度。

　　第二條、對于一般事故隱患，有隱患發(fā)生單位負責人或者有關人員立即組織整改。

　　第三條、對于重大事故隱患，應立即報送有關部門，并提出隱患治理方案，同時下達隱患治理通知書。

　　第四條、隱患治理方案內(nèi)容主要包括

　　1、經(jīng)費和物資。概算此隱患治理所需經(jīng)費及物資需求

　　2、人員需求。針對治理的事故隱患情況，確定相應人員的落實需求。

　　3、治理時限。根據(jù)事故隱患治理的難易程度，在假定物質與人員到位情況下，確定隱患治理的時限。

　　4、安全措施和應急預案。在隱患未得到治理前及在治理過程中所采取的'安全防范措施及相應的應急預案。

　　第五條、隱患治理通知書內(nèi)容主要包括。隱患部位，隱患類別，要求采取的治理措施及治理完成時限，隱患治理責任人。

　　第六條、隱患治理完成后，隱患治理單位應向廠安委會及時提出驗收申請，廠安委會應及時對隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收。驗收合格的，應及時向隱患治理單位發(fā)出書面確認書。驗收不合格的，責令隱患單位重先制定方案進行治理。

　　設施設備隱患排查管理制度 4

　　1、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關的法律、法規(guī)，堅決取締不具備安全生產(chǎn)條件、證照不齊全的企業(yè)。

　　2、全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作由主要領導負總責。分管領導具體抓，安全委員會成員負責實施，同時，制定并實施安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

　　3、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過資格認定和持證上崗。

　　4、建立健全爆破作業(yè)的現(xiàn)場安全管理制度。

　　5、各企業(yè)要為從業(yè)人員辦理工傷保險，并按規(guī)定配備各類勞動保護防護用品。

　　6、建立安全教育培訓制度，組織各企業(yè)參加安全培訓，開展安全宣傳教育，評比表彰等活動。

　　7、建立安全生產(chǎn)的檢查記錄及檔案。

　　8、建立安全管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員，建立安全生產(chǎn)管理人員對本單位的.安全生產(chǎn)狀況開展經(jīng)常性檢查、處理、報告或記錄的制度。

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　　第一章總則

　　第一條為加強xx金屬材料有限公司（以下簡稱xx公司）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)xx公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。

　　第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　第三條本辦法適用于xx公司所屬各單位。

　　第二章事故隱患分類

　　第四條一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

　　第五條重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

　　第三章責任分工

　　第六條xx公司主管安全的公司領導責任分工。

　　（一）負責審批xx公司上報的重大事故隱患項目；

　　（二）負責審批xx公司重大事故隱患治理資金。

　　第七條各單位和作業(yè)部級領導責任分工。

　　（一）組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；

　　（二）組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；

　　（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；

　　（四）組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

　　第八條各專業(yè)系統(tǒng)責任分工。

　　（一）生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)

　　1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；

　　2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決；

　　3、處理事故隱患時，做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協(xié)調(diào)；

　　4、對危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情況，做好指揮預案。

　　（二）設備部

　　1、組織開展工業(yè)建筑（含建筑物和構筑物）、設備設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的'實施；

　　3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　　（三）科技信息部

　　1、組織對衡器、計控保護系統(tǒng)的隱患排查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查；

　　2、組織轄區(qū)內(nèi)作業(yè)層及化學品的事故隱患檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施。

　　（四）人力資源部

　　1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；

　　2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)xx公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

　　（五）辦公室

　　1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

　　3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　　（六）財務系統(tǒng)

　　在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

　　（七）工程部

　　1、組織開展工程建設項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；

　　3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　　（八）能源部

　　1、組織開展能源介質系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

　　2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。

　　（九）安全專業(yè)系統(tǒng)

　　1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況；

　　2、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

　　3、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。

　　第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報

　　第九條各單位行政一把手，是本單位事故隱患排查治理的第一責任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負責。

　　第十條在事故隱患排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人，對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織處理。

　　第十一條應依據(jù)法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和xx公司的有關規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。

　　第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理臺帳”（見附件1），由上一級主管負責人進行檢查和簽認。

　　第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應按照各自的工作范圍、職責分工，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全專業(yè)匯報。

　　第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應逐級進行登記或上報。

　　（一）一般事故隱患

　　1、班組應及時處理，并記錄在安全工作日志中；

　　2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”，并明確整改時限、負責人和控制措施；

　　3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部，由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。

　　（二）重大事故隱患：應立即上報部領導和xx公司有關專業(yè)部門。報告內(nèi)容應當包括：

　　1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

　　2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；

　　3、隱患的治理方案；

　　4、防止發(fā)生事故的控制措施。

　　第十五條各單位事故隱患排查治理情況應按月、年進行統(tǒng)計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”（附件2），“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”（附件3）“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統(tǒng)計分析表應由主管領導簽字，實行零報告制度。

　　第十六條各級專業(yè)部門有權對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書，并督促進行治理整改。由上級專業(yè)部門下達<安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書>的事故隱患，責任單位應按時限要求及時進行反饋。

　　第十七條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

　　第五章事故隱患的治理

　　第十八條事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。

　　第十九條一般事故隱患：責任單位應限期治理；重大事故隱患：由xx公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進行限期整改。

　　整改方案應包括以下內(nèi)容：

　　（一）整改的目標和任務；

　　（二）采取的方法和措施；

　　（三）經(jīng)費和物資的落實；

　　（四）負責整改的機構和人員；

　　（五）整改的時限和要求；

　　（六）安全措施和應急預案。

　　第二十條重大事故隱患需xx公司安排計劃治理的，隱患所在單位應提出具體整改方案，及時上報xx公司安全專業(yè)，并制定詳細完善的應急處置措施。

　　第二十一條重大事故隱患責任單位在整改結束后，應及時向xx公司提出驗收申請，由xx公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。

　　第二十二條暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管專業(yè)。

　　第六章事故隱患的獎勵和處罰

　　第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、xx公司批準后，給予一次性獎勵，獎勵標準按xx公司相關規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患，對責任單位考核500—2019元/項，對單位行政一把手考核200元/項；凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對責任區(qū)域考核200—1000元/項，對區(qū)域長考核200元/項；凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患，對責任班組考核200—500元/項，對班組長考核100元/項。

　　第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報，導致發(fā)生事故，對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節(jié)嚴重的，由xx公司專業(yè)部門提出意見，按有關規(guī)定進行處理。

　　第七章附則

　　第二十六條本辦法若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背，以上級下發(fā)文件為準。

　　設施設備隱患排查管理制度 6

　　一、電工對所在崗位的安全負責任。

　　二、嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程。

　　三、自覺遵守電工崗位責任制。

　　四、嚴格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作，確保施工安全。

　　五、必須熟悉業(yè)務范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。

　　六、加強以業(yè)務范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的.巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。

　　七、及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機電事故，將影響降到最低限度。

　　八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。

　　九、認真搞好機電質量標準化工作。

　　十、積極參加事故分析追查及安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。

　　設施設備隱患排查管理制度 7

　　1、目的

　　為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢査，明確安全檢査工作的組織領導，統(tǒng)一檢査內(nèi)容和要求，提高檢査效果，逐步實現(xiàn)檢査工作的規(guī)范化、標準化，特制定本制度。

　　2、范圍

　　本標準規(guī)定了xxxxxxxxx有限公司壓力容器事故隱患排查治理體系建設工作流程，明確各崗位隱患排查治理職責；規(guī)定壓力容器事故隱患排查治理體系建設、運行和管理的措施，明確排查主體、周期、內(nèi)容及實施流程，確定隱患整改、驗收工作流程等。

　　3、人員及職責

　　3.1隱患排查工作小組

　　企業(yè)成立特種設備隱患排查工作小組，組長由主要負責人擔任，副組長由安全管理負責人擔任，安全管理人員及特種設備操作人員作為隱患排查的成員。

　　3.2各成員及部門職責

　　3.2.1主要負責人職責

　　1.對本單位所使用的壓力容器隱患排查治理負總責；

　　2.確保全員參與壓力容器安全風險分級管控和隱患排查治理，并履行其職責；

　　3.確保隱患治理的資金投入；

　　4.組織制定本單位隱患排查計劃；

　　5.督促落實重大事故隱患方案的制定、整改及驗收

　　3.2.2安全管理負責人職責

　　6.協(xié)助最高管理者承擔本單位壓力容器隱患排查實施的領導職責；

　　7.組織制定隱患排查計劃，組織或督促各級人員按計劃開展隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理和措施落實情況；

　　8.參與重大事故隱患方案的制定、整改及驗收情況；

　　3.3.3安全管理員職責

　　9.實施壓力容器隱患排查、隱患治理和措施落實；

　　10.發(fā)現(xiàn)壓力容器事故隱患，立即進行處理，情況緊急時，可以決定停止使用壓力容器，并且報告本單位有關負責人；

　　11.操作人員作業(yè)情況進行檢查，及時糾正和制止違章行為。

　　3.3.4操作人員職責

　　12.按照隱患排查計劃開展壓力容器隱患排查工作；

　　13.進行日常維護保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時處理并且記錄；

　　14.在操作過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即采取緊急措施，并且按照規(guī)定的程序，及時向單位有關部門報告；

　　15.負責一般隱患的'整改工作，并及時記錄

　　4、隱患分級分類

　　4.1隱患分類

　　4.1.1基礎管理類隱患是指壓力容器使用單位安全管理體系及程序等方面存在的缺陷。

　　4.1.2使用現(xiàn)場類隱患包括設備設施、場所環(huán)境、操作人員操作行為等方面存在的不符合壓力容器安全技術規(guī)范、標準、相關規(guī)程制度等要求的問題或缺陷。

　　4.2隱患分級

　　4.2.1根據(jù)DB37/T3079，隱患分為一般隱患和重大隱患。

　　4.2.2公司有下列情形之一的，可按重大事故隱患進行治理：

　　16.使用非法生產(chǎn)、未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格、國家明令淘汰的特種設備和已經(jīng)報廢的特種設備的；

　　17.特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，未對其進行全面檢查、消除隱患或者異常情況，繼續(xù)使用的；

　　18.缺少安全附件、安全保護裝置或者安全附件、安全保護裝置失靈而繼續(xù)使用的；

　　19.安全閥、爆破片等安全附件未正常投用；

　　20.超過特種設備規(guī)定的參數(shù)范圍使用的；

　　21.未辦理使用登記和注銷手續(xù)的；

　　22.特種設備安全監(jiān)察機構發(fā)現(xiàn)問題，責令改正而不予改正行為的；

　　23.特種設備發(fā)生事故不予報告而繼續(xù)使用的；

　　24.特種設備管理負責人和管理人員未依法經(jīng)考核合格；特種作業(yè)人員未持證上崗；

　　25.修理改造施工單位未取得相應資質；

　　26.改造與重大修理未經(jīng)監(jiān)督檢驗或經(jīng)監(jiān)督檢驗不合格投入使用；

　　27.達到設計使用年限未進行委托檢驗繼續(xù)使用的。

　　4.3編制排查項目清單

　　4.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查項目清單

　　公司以壓力容器風險點為基本單元，依據(jù)風險分級管控體系中各風險點的管控措施要求，編制該排查單元的排查清單。內(nèi)容包括：

　　與風險點對應的壓力容器名稱；

　　排查內(nèi)容；

　　排查標準；

　　排查方法；

　　組織級別。

　　4.3.2基礎管理類隱患排查項目清單

　　使用單位依據(jù)基礎管理相關內(nèi)容要求，逐項編制排查清單。至少應包括：

　　基礎管理名稱；

　　排查內(nèi)容；

　　排查標準；

　　排查方法。

　　4.4制定排查計劃

　　使用單位根據(jù)法律、法規(guī)要求，結合使用單位自身安全管理和生產(chǎn)工藝特點制定排查計劃。至少包括：

　　排查時間；

　　排查類型；

　　排查范圍；

　　組織級別。

　　4.5隱患排查類型、周期、組織級別

　　4.5.1排查類型

　　排查類型主要包括日常排查、專項排查。當使用單位自身技術力量不足時，可以委托有相關資質或能力的單位和人員來協(xié)助隱患排查。

　　4.5.2組織級別

　　使用單位應根據(jù)自身組織架構確定不同的排查組織級別和頻次。排查組織級別一般包括公司級、車間級、班組級。

　　4.5.3排查周期

　　使用單位根據(jù)法律、法規(guī)要求，結合本單位生產(chǎn)工藝特點，確定日常和專項等隱患排查類型的周期。

　　4.5.4日常排查

　　日常排查是指班組（崗位）人員每班進行的日常性巡查/檢查工作。

　　4.5.5專項排查

　　專項排查是指使用單位組織的定期隱患排查、專業(yè)性隱患排查、季節(jié)性隱患排查、專家診斷性隱患排查、事故類比隱患排查等：

　　壓力容器使用單位至少每月進行一次的自行專項檢查，每年進行一次的全面專項檢查；

　　職能部門每季度至少一次對生產(chǎn)現(xiàn)場進行各自相關的專業(yè)檢查；

　　季節(jié)性隱患排查應根據(jù)季節(jié)性特點及本單位的生產(chǎn)實際，至少每季度開展一次；

　　當獲知其他使用單位發(fā)生壓力容器事故時，及時進行類比事故隱患專項排查。

　　4.6隱患治理

　　4.6.1隱患治理要求

　　4.6.1.1事故隱患治理流程包括：通報隱患信息、下發(fā)隱患整改通知、實施隱患治理、治理情況反饋、驗收等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

　　4.6.1.2隱患排查結束后，將隱患名稱、存在位置、不符合狀況、隱患等級、治理期限及治理措施要求等信息向相關人員進行通報。

　　4.6.2一般隱患治理

　　對于一般事故隱患，根據(jù)隱患治理的分級，由使用單位各級（公司、車間、班組等）負責人或者有關人員負責組織整改，整改情況要安排專人進行確認。

　　4.6.3重大隱患治理

　　4.6.3.1經(jīng)判定或評估屬于重大事故隱患的，壓力容器使用單位應當立即停止使用，及時組織評估，并編制事故隱患評估報告書。評估報告書應當包括事故隱患的類別、影響范圍和風險程度以及對事故隱患的監(jiān)控措施、治理方式、治理期限的建議等內(nèi)容。

　　4.6.3.2使用單位應根據(jù)評估報告書制定重大事故隱患治理方案。治理方案應當包括下列主要內(nèi)容：

　　治理的目標和任務；

　　采取的方法和措施；

　　經(jīng)費和物資的落實；

　　負責治理的機構和人員；

　　治理的時限和要求；

　　防止整改期間發(fā)生事故的安全措施。

　　4.6.3.3壓力容器隱患治理完成后，使用單位應根據(jù)隱患級別組織相關人員對治理情況進行驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理。重大隱患治理工作結束后，使用單位應當組織對治理情況進行復查評估，并建立重大隱患檔案登記。

　　5、文件管理

　　使用單位應制定特種設備（壓力容器）隱患排查治理制度和作業(yè)指導書。

　　使用單位應完整保存體現(xiàn)壓力容器隱患排查全過程的記錄資料，至少應包括隱患排查項目清單、隱患排查治理臺賬、重大事故隱患排查、評估記錄，隱患整改和驗收記錄等。

　　設施設備隱患排查管理制度 8

　　1、設備管理中心根據(jù)《xxxx質量標準化》標準以及機電設備完好標準，每月組織相關部門對設備使用單位進行一次設備現(xiàn)場運行維護管理檢查。

　　檢查內(nèi)容主要包括：

　　①檢查設備的零部件是否齊全、完好。

　　②檢查管路、閥組是否串液、漏液。

　　③檢查泵站壓力是否正常。

　　④檢查是否按制度規(guī)定保養(yǎng)設備，是否對設備潤滑點按期加油潤滑，是否按制度規(guī)定管理油脂。

　　⑤對防爆設備的防爆性能按有關規(guī)定進行檢查。

　　⑥檢查操作人員是否持證上崗。

　　⑦檢查電纜電器設備安裝是否規(guī)范，技術整定是否滿足技術要求。

　　⑧檢查設備運行記錄是否健全規(guī)范。

　　⑨檢查供電設備是否按規(guī)定進行年檢，接地系統(tǒng)是否定期校驗，工作面供電設計是否規(guī)范，電器整定是否按設計執(zhí)行。

　　⑩檢查大型固定設備是否臺臺完好。

　　其他：設備管理中心對實施檢查的'結果進行通報，并按公司有關管理制度進行獎懲。

　　2、設備辦對定期維修、定期點檢和專項點檢以及定期組織的現(xiàn)場運行情況檢查，必須形成定期維修、定期點檢、專項點檢、設備現(xiàn)場運行檢查等記錄，相關記錄內(nèi)容與表格等由設備辦制定或修訂。形成記錄應及時存檔保管。

　　3、設備辦每季度根據(jù)相關記錄，對采煤機、掘進機、主副井提升機、前后部運輸機、主膠帶運輸機等主要設備編制《設備現(xiàn)狀綜合評價表》，作為設備更新、設備項修、設備大修理及設備報廢的主要依據(jù)。

　　設施設備隱患排查管理制度 9

　　1.使用燃氣、電氣用具的質量必須符合國家標準；

　　2.各種電氣設備要安全使用，維修保養(yǎng)，要符合技術操作規(guī)范和規(guī)程的要求，電工作業(yè)要嚴格執(zhí)行電力操作規(guī)程和電工防火制度；

　　3.施工現(xiàn)場凡使用液化石油氣前，必須提出申請，經(jīng)項目部安全管理人員檢查批準后，發(fā)給使用合格證后方可使用；

　　4.使用液化石油氣應有專用房間存放，燃氣灶與鋼瓶連接必須使用硬管，嚴禁使用易燃物品搭設，鋼瓶應與用氣房間分開單獨存放，并要保持通風。嚴禁在地下、半地下及工程內(nèi)使用燃氣；

　　5.檢查液化氣設備是否漏氣應使用肥皂水，禁止用明火測試，若發(fā)現(xiàn)鋼瓶角閥、減壓閥漏氣，應送供應單位更換，不得自行拆修；

　　6.使用燃氣時應有專人看管，防止湯水沸出或吹風使火焰熄滅。嚴禁將鋼瓶臥放、倒放使用，禁止用火烤開水燙或在陽光下暴曬。使用完畢應先關閉角閥。

　　7.液化石油氣設備周圍應配備充足的`滅火器材，發(fā)現(xiàn)火情應及時報警并組織人員撲救，做好滅火工作。

　　設施設備隱患排查管理制度 10

　　提高大型設備的維修質量，充分發(fā)揮設備的效能，延長使用壽命。保證大型設備的經(jīng)濟運行，更好地為生產(chǎn)服務，現(xiàn)就我礦使用的大型設備，實行包機到人，責任到人的包機制度，特制定如下包機制度：

　　1、包機人對所管轄區(qū)域的設備進行檢查、監(jiān)督、督促班組月度定期維護、保養(yǎng)和總結工作。

　　2、包機人需組織好所管轄區(qū)域的設備運行、檢修，有計劃的安排消缺、檢修等維護工作。

　　3、包機人除日常的工作外，每周至少到所包機負責的機電設備區(qū)域檢查巡視一次，并留有記錄，對檢查存在的問題要及時督促整改處理。

　　4、包機人對所管轄區(qū)域的設備的備品配件庫存情況要做到心中有數(shù)，單機重點設備的.易損件必須有合理的儲備，若如備品備件及時申報審批。

　　5、包機人對所管轄區(qū)域的設備值班長交接班記錄進行不定時查看，及時了解人員交接班情況、設備運轉狀況、設備故障及隱患情況。

　　6、包機人要認真督促好所包設備的日常檢修、維護工作，并經(jīng)常關注設備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)設備不安全隱患，對于較大的問題要及時向礦長和集團公司機電部匯報。

　　7、包機人在巡檢過程中對生產(chǎn)操作人違章或野蠻作業(yè)要及時進行糾正設備包機檢查管理制度并做好教育工作。

　　設施設備隱患排查管理制度 11

　　一、應按規(guī)定正確安裝、使用電器設備，相關人員必須經(jīng)必要的培訓，獲得相關部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

　　二、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

　　三、電氣設備負荷應嚴格按照標準執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

　　四、各類線路均應以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

　　五、未經(jīng)批準，嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

　　六、電氣設備、開關箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區(qū)域，嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

　　七、設備用畢應切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的`設備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應切斷電源。

　　八、除已采取防范措施的部門外，工作場所內(nèi)嚴禁使用明火。

　　九、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。

　　十、場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標識，每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

　　設施設備隱患排查管理制度 12

　　1、安裝和維修電氣設備必須由專門電工按規(guī)定進行實施，新設、增設、更換電氣設備必須經(jīng)過相關部門檢驗合格后投入使用。

　　2、電氣設備和線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時處理。

　　3、儲存燃氣的庫房，應嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

　　4、保衛(wèi)部對提供和使用燃氣的部門，實行定期和不定期的抽查，對抽查的結果應記錄存檔。

　　5、對使用燃氣和電氣設備的'有關人員，單位應定期進行教育培訓，以提高有關人員的消防安全意識。

　　6、每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設施進行定期檢測。

　　設施設備隱患排查管理制度 13

　　一、特種設備重大隱患舉報獎勵制度。

　　1、為強化特種設備重大事故隱患排查治理，現(xiàn)結合實際，我工區(qū)制定特種設備重大事故隱患舉報獎勵制度。

　　2、安質部應建立重大隱患舉報獎勵制度，督促各工點組織和發(fā)動職工參與排查事故隱患，積極鼓勵社會公眾舉報。

　　3、安質部應安排相應的舉報獎勵經(jīng)費，凡舉報重大事故隱患的個人，將按質監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)打假舉報相應的舉報獎勵制度予以獎勵。

　　二、特種設備重大事故隱患整改效果監(jiān)督檢查制度。

　　1、為強化特種設備重大事故隱患排查治理，現(xiàn)結合實際，我工區(qū)特種設備重大事故隱患整改效果監(jiān)督檢查制度。

　　2、安質部對列入的特種設備重大隱患應及時組織對隱患治理的進度及其整改效果進行檢查與評估，對整改完畢的`應及時摘牌銷號，整改未到位的應提出后續(xù)措施。

　　3、安質部對本級掛牌督辦的隱患實施具體督辦，并對下一級掛牌督辦的隱患整改情況進行督查或抽查。

　　4、被掛牌督辦整改的隱患單位完成整改任務后，應組織有關專業(yè)技術人員或相應技術機構進行整改評價，并形成評估報告，報相應督辦主體。

　　三、特種設備重大事故隱患排查建檔制度。

　　1、為強化特種設備重大事故隱患排查治理，現(xiàn)結合實際，我工區(qū)特種設備重大事故隱患排查建檔制度。

　　2、我工區(qū)在認真排查特種設備隱患的基礎上，必須對排查出的事故隱患進行評估分級，建立事故隱患登記臺帳和事故隱患信息檔案。事故隱患檔案的信息內(nèi)容應包容以下內(nèi)容：

　　（1）隱患部位；

　　（2）隱患可能引發(fā)的后果；

　　（3）采取的防范措施用應急預案；

　　（4）隱患整改措施及方案；

　　（5）隱患治理情況。

　　3、安質部應建立特種設備重大事故隱患治理總臺賬，并做到“一事一檔”，實現(xiàn)隱患治理有效閉環(huán)，做到隱患處理件件有著落，個個可跟蹤。事故隱患總臺賬應包含以下內(nèi)容：單位名稱、隱患名稱、檢查時間、檢查人員、設備數(shù)量、整改情況等。每件隱患檔案應包含以下內(nèi)容：特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查原始記錄表、特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表、特種設備安全監(jiān)察指令書、隱患整改回執(zhí)等內(nèi)容。

　　4、安質部發(fā)現(xiàn)重大事故隱患要及時向當?shù)卣畧蟾妫枰扇〈胧┑模瑧岢鱿鄳慕ㄗh和辦法供政府采納，堅決消除隱患。

　　設施設備隱患排查管理制度 14

　　1.目的

　　安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，推進公司事故隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　2.范圍

　　適用于公司各單位各級事故隱患排查、整改治理、建檔監(jiān)控的管理。

　　3.引用標準

　　3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014年修訂)

　　3.2《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

　　3.3《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

　　4.管理職責

　　4.1公司安全管理部負責監(jiān)督各部門事故隱患的整改治理。

　　4.2公司各部門主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。

　　4.3公司各部門負責對本單位的事故隱患排查治理工作實施監(jiān)督檢查。

　　4.4公司各部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向本單位安全管理部報告。

　　5.內(nèi)容及要求

　　5.1事故隱患分類

　　5.1.1一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

　　5.1.2重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

　　5.2隱患排查方法

　　5.2.1各部門、項目部是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。明確排查地點、項目、標準、責任、將隱患排查治理日常化。各部門主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。

　　5.2.2應建立事故隱患排查治理小組，由公司經(jīng)營班子安全副總經(jīng)理任組長，組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到從業(yè)人員的隱患排查治理的范圍和責任，做到不留空當，不留死角。

　　5.2.3排查隱患可以采用以下方法：

　　1）看：主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場標識、交接驗收資料、“三寶”使用情況。

　　2）量：主要是用卷尺等長度計量器具進行實測實量，如對在建工程與高壓線距離、電箱的安裝高度等進行測量。

　　3）測：用儀器、儀表、水準、全站儀對施工作業(yè)現(xiàn)場進行實地測量。

　　4）現(xiàn)場操作：司機檢驗其使用設施、設備的安全裝置的動作靈敏性和可靠性。

　　5.2.4公司各部門每月至少一次自查自糾進行安全檢查，認真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，應及時報告安全管理部。

　　5.2.5公司各部門接到事故隱患報告后，應及時組織處理；不能在短時間內(nèi)消除的，要制定預防措施和應急預案。

　　5.3隱患排查的手段

　　隱患排查是施工現(xiàn)場安全管理工作中的重要內(nèi)容。隱患排查的主要手段包括經(jīng)常性檢查、定期檢查、專業(yè)性排查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、不定期檢查和突擊檢查等。

　　5.3.1經(jīng)常性檢查

　　1）經(jīng)常性檢查包括企業(yè)各級安全管理人員在施工現(xiàn)場進行的巡查，各級管理人員在現(xiàn)場檢查生產(chǎn)進度、質量、技術，同時也進行的安全巡查，班組長和班組兼（專）職安全員進行的班前、班中安全與班后安全檢查，每個作業(yè)崗位人員對自己工作范圍內(nèi)的檢查。

　　2）公司安全管理門進行經(jīng)常性安全檢查主要依靠檢查人員所掌握的安全知識、經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)并制止“三違”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場、各作業(yè)點存在的事故隱患和險情。

　　3）班組長每天進行施工現(xiàn)場檢查，檢查安全設施和使用設備工具是否牢固、完好，工作環(huán)境是否有不安全因素，員工是否遵章守紀情況、設備與電器是否已切斷電源、各種物料的堆放是否合理、穩(wěn)定等。

　　5.3.2定期檢查

　　項目部每月應組織一次定期安全檢查，檢查應由項目經(jīng)理或主管安全生產(chǎn)工作的施工隊長組織，相關部門人員參加；定期安全檢查是進行系統(tǒng)的安全檢查，須詳細地檢查安全意識、安全制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞防用品的使用、安全事故的處理等內(nèi)容。

　　5.3.3專業(yè)性排查檢查

　　根據(jù)當前安全生產(chǎn)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)、上級主管部門的要求，公司或項目部每年有針對性地組織專業(yè)性排查；專業(yè)性排查是針對施工機械、臨時用電、安全防護設施、大型機械設備、消防安全等專業(yè)安全問題進行檢查。

　　5.3.4季節(jié)性檢查

　　根據(jù)季節(jié)的特點，在每年的冬季、夏季、雨季、開展專門的安全檢查；冬季安全檢查，主要檢查防火、防寒、防凍、防中毒、防滑；夏季、雨季安全檢查，主要檢查防汛、防暑、防臺風、防觸電、防坍塌、防雷擊。

　　5.3.5節(jié)假日檢查

　　應根據(jù)節(jié)假日前后施工管理人員和作業(yè)人員安全意識不強、思想麻痹等特點，在每年的節(jié)假日開展專門的有針對性的檢查；節(jié)假日檢查，主要檢查是否有“三違”現(xiàn)象，有無重大事故隱患等。

　　5.3.6不定期檢查

　　不定期安全檢查是指項目部開展的設備、裝置試運行、生產(chǎn)過程的檢查、設備開工前和停工前的檢查、設備設施檢修檢查，臨時用電等使用的檢查等。

　　5.3.7突擊檢查

　　同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質、特點，組織突擊檢查。

　　5.4隱患排查的重大部位和危險環(huán)節(jié)

　　隱患的排查治理要突出“兩查”即查制度措施制定與落實情況，查工程隱患防范情況。

　　5.4.1制度措施制定與落實情況

　　1）安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。

　　2）安全生產(chǎn)費用提取、安全生產(chǎn)風險抵押金等政策的執(zhí)行情況。

　　3）隱患排查治理的制度制定和落實情況。

　　4）防范生產(chǎn)安全事故的技術措施的制定及落實情況。

　　5）危險性較大工程施工專項方案的制定及落實情況。

　　6）施工機械設備、機具檢測檢驗情況。

　　7）施工現(xiàn)場安全警示標志的設置情況。

　　8）安全教育培訓，特別是生產(chǎn)一線職工的教育培訓，以及施工企業(yè)“三類人員”的持證上崗執(zhí)行情況。

　　9）應急預案制定及演練情況。

　　5.4.2危險較大工程隱患防范情況

　　1）高邊坡工程坍塌、高處墜落等事故隱患防范情況。

　　2）邊通車邊施工的工程、交叉施工的工程等衍生事故隱患防范情況。

　　3）施工臨時用電使用不當引發(fā)的事故隱患防范情況。

　　4）施工作業(yè)場所選擇不當引發(fā)的事故隱患防范情況。

　　5）施工階段發(fā)生的觸電、物體打擊與深基坑的坍塌事故隱患。

　　6）特種設備重大安全隱患包括：使用非法生產(chǎn)、安裝的特種設備；特種設備缺少安全附件或者附件失靈；特種設備超期、超參數(shù)使用；特種設備超期不檢驗；特種設備有明顯故障、異常情況，或責令整改而未整改；特種設備發(fā)生事故未報告而繼續(xù)使用。

　　7）四新技術和工藝在使用中的隱患防范情況。

　　5.5隱患排查工作要求

　　5.5.1各單位應該制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，并按照方案進行隱患排查工作。

　　5.5.2公司經(jīng)常性檢查、定期檢查、專業(yè)性排查檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、不定期檢查、突擊檢查及重大部位和危險環(huán)節(jié)的隱患排查工作中，管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單的形式通知被檢單位，嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，被檢單位應簽字確認。

　　5.5.3公司各部門均應建立隱患整改臺帳，對事故隱患進行有效監(jiān)控，落實責任人。臺帳內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、備注等項目內(nèi)容，并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。

　　5.5.4當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布、公司操作條件或工藝改變，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發(fā)生大的調(diào)整的，安全科應積極組織相關部門進行事故隱患排查。

　　5.6隱患治理

　　5.6.1各部門將排查出的事故隱患分級建檔，登記編號，對重大事故隱患還應按規(guī)定報上級管理部門。當事故隱患等級可能隨時間、外界條件變化時，應注重動態(tài)監(jiān)控并在檔案中及時調(diào)整其等級，對升級為重大事故隱患的進行補報，對降級的事故隱患相應報告。

　　5.6.2對排查出的隱患分級后再按照不同隱患的特點有針對性地制定治理措施，做到整改措施、責任、資金、時限和預案五到位。

　　5.6.3一般隱患治理

　　對排查出的隱患要建立排查治理臺賬，進行動態(tài)治理。一般隱患應立即組織人員進行治理，在治理的同時仍可進行正常的施工生產(chǎn)，對一般隱患可以不制定書面的治理方案，也不必向政府部門備案，項目部自行建立并保存好相關檔案資料即可。

　　5.6.4重大隱患治理

　　重大隱患應建立重大隱患檔案，并根據(jù)書面的治理方案進行治理。重大隱患檔案包括隱患報告及隱患治理方案兩個方面。

　　1）隱患報告

　　各單位發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，應當及時向所在地區(qū)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門作出書面報告。書面報告應由本單位主要負責人簽字。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：

　　a隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因。

　　b隱患的.危害程度和整改難易程度分析。

　　c擬采取的隱患的治理方案。

　　d已采取的防范措施。

　　e其他需要報告的內(nèi)容。

　　2)隱患治理方案

　　項目部主要負責人應當組織制定并實施事故隱患整改治理方案，隱患治理涉及復雜、疑難技術問題的，應當組織有關專家進行論證。重大事故隱患整改治理方案應當包括以下內(nèi)容：

　　a重大隱患的基本情況。

　　b治理的目標和任務。

　　c治理的方法和具體措施。

　　d治理經(jīng)費和物資保障。

　　e負責治理的機構、人員和職責分工。

　　f治理的時限和要求。

　　g安全措施和應急預案。

　　h其他有關事項。

　　5.6.5項目部主要負責人應當定期聽取事故隱患排查治理情況匯報，保證事故隱患整改所必需的資金，及時協(xié)調(diào)解決隱患整改治理過程中的問題。

　　5.6.6事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，采取監(jiān)控措施，防止事故發(fā)生。

　　5.6.7各部門將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理、防控措施和管理職責以及整改資金的投入等方面事項，并對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

　　5.6.8各部門應當加強對因自然災害可能導致生產(chǎn)安全事故災難的事故隱患的預防工作，按照有關法律、法規(guī)、標準要求排查治理，采取可靠的預防措施。發(fā)生自然災害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故并危及人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P部門報告。

　　5.6.9被負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門責令限期治理整改事故隱患的項目，應當在規(guī)定期限內(nèi)完成。

　　5.6.10檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，責任部門對查出的隱患和問題都要逐項分析研究，及時拿出落實措施，落實整改措施。

　　5.6.11安全管理部、各部門、項目應當定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析，并向上級領導和有關部門報告。

　　5.7獎懲

　　5.7.1對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的員工，應按規(guī)定給予物質獎勵和表彰。

　　5.7.2隱患排查及項目整改完成情況，納入年度安全目標責任制考核，具體指標及獎勵細則在年度安全目標責任書及安全風險金獎勵考核細則中規(guī)定。

　　5.7.3安全隱患未按期整改的，查明原因，對責任人進行處罰。

　　設施設備隱患排查管理制度 15

　　一、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和特種設備的法律、法規(guī)的規(guī)定、保證特種設備的安全使用。

　　二、公司購買、使用的特種設備，必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術規(guī)范的要求，并在規(guī)定的時間內(nèi)向主管部門登記。

　　三、對在用特種設備要進行經(jīng)常性的`日常維護和保養(yǎng)，廠部或班組至少每月要進行一次檢查，或按國家和行業(yè)有關的時間規(guī)定，進行維護保養(yǎng)、檢查，做好記錄。并由有關人員簽字。發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時處理或上報公司。

　　四、未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。

　　五、特種設備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況時，必須及時對其進行全面檢檢、消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　六、特種設備存在嚴重事故陸患或超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的應當予以報廢，并向有關監(jiān)督臂理部門辦理注銷。

　　七、特種設備的維護、保養(yǎng)、安裝、操作必須由有資質的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進行。

　　八、公司設備部門要建立特種設備技術檔案，內(nèi)窖包括：特種設備的產(chǎn)品合格證明，使用堆護證明書等文件及安全技術資料；設備的定期檢驗和自查記錄；設備運行故障和事故記錄。

　　設施設備隱患排查管理制度 16

　　一、設備責任制

　　1、為了加強設備的維護檢修工作，提高檢修工作的質量，使設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟運行，根據(jù)實際情況，特制定本制度。

　　2、對設備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人，建立巡檢、點檢、維護，檢修崗位責任制。

　　3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐（包括閥門）；閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設施歸燒結。

　　4、電氣部分設備及維護劃分

　　⑴、動力車間負責高爐、燒結、鑄造及園區(qū)其它（分廠）車間由高壓進線開關至總高壓配電室開關柜到高低壓配電室分路開關以上；包括分路開關、變壓器、電容補償柜；分路開關以下歸各車間。

　　⑵、動力車間監(jiān)護各車間高壓設備啟動。

　　⑶、鑄造變壓器低壓套管（包括低壓套管）以上。

　　⑷、質檢計量中心電氣部分、機修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動力車間負責；材料計劃各部門自己負責申報。

　　5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護（由各車間配合）。

　　6、各車間設備維護與檢修責任劃分

　　⑴、各車間設備維護保養(yǎng)搶修由本車間負責，如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術中心后，由企業(yè)技術中心開派工單（并下達工時定額）。

　　⑵、各車間技改工程由機修負責，工程項目辦公室開工程項目單，由工程項目辦公室負責主持并組織驗收。

　　⑶、各加工備件機修可完成的交機修負責，由企業(yè)技術中心開加工單（并下達工時定額）。

　　⑷、設備的計劃檢修由機修和各車間共同負責，由企業(yè)技術中心負責主持并組織驗收。

　　⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設備主任填寫設備檢修卡72小時報企業(yè)技術中心，使企業(yè)技術中心能夠建立較完善的設備技術臺帳。

　　7、各車間設備專責人，應經(jīng)常了解自己所轄設備，掌握技術情況，把設備管好、修好，努力提高設備的健康水平。

　　為此應做好以下工作：

　　⑴、每天上班后巡視所轄設備，了解設備情況，設備缺陷等，及時向工段長匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。

　　如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。

　　⑵、設備專責人是消除缺陷的責任人，對檢修質量負直接責任。

　　8、工段長應做好以下工作：

　　⑴、督促設備專責人和崗位工巡視檢查設備，聽取匯報檢查情況，安排設備缺陷的消除情況。

　　⑵、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負責人，督促安排搶修工作后及時向車間匯報。

　　⑶、按設備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進行設備保養(yǎng)，維修工配合。

　　9、各車間主任應做好以下工作

　　⑴、每天上班后巡視車間所轄設備，了解運行情況，查看設備缺陷記錄，及時組織人員進行檢修和保養(yǎng)。

　　⑵、負責所轄設備的《設備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負責現(xiàn)場安全，并整理原始記錄和工時消耗。

　　⑶、提出改進設備、提高設備健康水平的建議。

　　⑷、了解庫存?zhèn)淦贰⑴浼那闆r，每月23日把本車間月材料設備計劃報企業(yè)技術中心，以便保證設備正常運轉；能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術中心開據(jù)維修加工單，機修負責及時修好備用。

　　二、設備巡回檢查

　　1、各車間維修人員必須有高度的責任感，嚴肅認真對待工作，不斷提高對設備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、各車間應根據(jù)設備系統(tǒng)運行特點，制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。

　　3、巡回檢查時應隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時應認真、細致，根據(jù)設備運行特點，看、聽、摸、嗅、試。

　　但必須執(zhí)行安全規(guī)程，關鍵部位必須兩人以上，注意設備及人身安全。

　　4、檢查重點應包括：

　　⑴、檢查試運行中的安全措施；

　　⑵、班中設備缺陷消除后的運行情況；

　　⑶、運行異常的設備；

　　⑷、防火檢查。

　　5、巡回檢查中同時督導崗位工進行設備整潔工作及時加換潤滑油，調(diào)整冷卻水等設備維護工作。

　　6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷時，立即匯報班長、工段長、值班調(diào)度；事態(tài)嚴重時，應由工段長匯報車間主任，崗位工加強監(jiān)視；設備專責人設法消除，防止事態(tài)擴大；處理情況及措施應詳細記入專責人記錄本，并向人員交待清楚。

　　7、各車間主任，副主任應每天巡視，巡視內(nèi)容包括：

　　⑴、有重點的檢查設備運行情況；

　　⑵、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀律；

　　⑶、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作；

　　⑷、防火檢查。

　　三、設備檢修管理制度

　　1、檢修管理

　　⑴、設備的檢修是提高設備的完好率，保證安全，經(jīng)濟運行的重要措施；要掌握設備規(guī)律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設備；堅持“質量第一”，使設備處于良好的狀態(tài)。

　　⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質量，改進設備，改進工藝，努力做到質量好、工效高、用料省、安全好。

　　⑶、設備檢修按性質分大修、中修、小修，臨時檢修和維護五大類。

　　設備大修、中修、小修是計劃檢修。

　　臨時檢修是計劃以外的檢修，構成事故的叫事故搶修，應盡可能避免臨時檢修，但在運行中發(fā)現(xiàn)威脅設備安全的較大缺陷，必須及時處理時，應經(jīng)車間同意后才能安排臨時檢修，以避免設備的嚴重損壞。

　　⑷、我公司設備大部分在高溫，高壓重負荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè)，在運行中不可避免地降低設備的原有性能，因此，堅持集中維修，區(qū)域負責，點檢定修，操檢并重的方針。

　　2、設備的維修與保養(yǎng)

　　⑴、由于生產(chǎn)設備環(huán)境差，各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設備進行擦拭，及時合理的潤滑，減少部分磨損，延長維修周期，增強設備的使用壽命，提高設備的作業(yè)率。

　　⑵、按照操作規(guī)程嚴格操作。

　　⑶、設備建立定期檢查制度，根據(jù)設備特點定人、定點、定標準、定期、定方法來進行設備定期維修方法。

　　⑷、建立設備交記錄，由生產(chǎn)工人填寫，設備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員填寫。

　　⑸、根據(jù)設備分工加強設備考核，納入經(jīng)濟責任制考核范圍。

　　3、設備的檢修準備和施工管理

　　⑴、大修前的準備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關鍵，在大修45天前項目工程辦公室應制定大修準備工作進度。

　　⑵、大修項目應根據(jù)批準的維修計劃、改進工程計劃、設備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設備運行試驗結果、機件和零件使用情況，決定采用的合理化技術研究資料來確定。

　　⑶、大修前一個月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關處室和車間參加的準備工作會議，檢查和落實檢修項目、檢修進度、技術措施、勞動組織、材料和備品備件準備、交貨缺件等情況，安排有關部門之間的協(xié)作配合工作。

　　⑷、中修、小修前15天應由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準備情況，明確安全、質量、進度、節(jié)約等方面的要求；進行技術交底；安排協(xié)調(diào)檢修工具設備，人員分配情況。檢修車間負責生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負責質量標準，項目工程辦公室主持并組織驗收。

　　⑸、在施工期間應抓好以下工作

　　①、貫徹安全工作規(guī)程，保證人身和設備安全。

　　②、嚴格執(zhí)行設備標準、工藝措施和崗位責任制，保證檢修質量。

　　③、及時掌握進度，保證按期竣工，爭取提前。

　　④、節(jié)約工料，防止浪費。

　　⑤、及時做好技術記錄，包括設備技術狀況，系統(tǒng)結構變化，有關數(shù)據(jù)修后及時整理歸檔。通過檢修，還要進一步校核和補充備品、配件的圖紙。

　　4、檢修質量驗收為了保證檢修質量，必須做好質量檢查和驗收工作，質量檢驗需要檢驗人員嚴格把好五關：

　　⑴、把項目關：不漏項，修一臺，保一臺；

　　⑵、把工藝關：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索；

　　⑶、把質量驗收關：做到檢修質量不合格不交工、不驗收；零部件不全不交工、不驗收；設備不清潔不交工、不驗收；

　　⑷、做好檢修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實際情況。

　　⑸、質量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。

　　5、更新改造工程管理制度

　　⑴、更新改造工程項目包括：①、提高設備效率，挖掘現(xiàn)有設備潛力；②、提高安全經(jīng)濟運行水平的技術措施和技術革新項目；③、治理廢水、廢氣、揚塵，進行綜合利用和環(huán)境保護的技術措施；④、提高設備能力，改善產(chǎn)品質量的技術措施；⑤、設備更新和房屋建筑物的更新；⑥、零星固定資產(chǎn)購置。

　　⑵、各車間和有關處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃，交企業(yè)技術中心審核匯總報公司領導研究批準。

　　⑶、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術中心匯總申報。

　　⑷、項目工程辦公室負責技改項目的管理，對技術設計和工程預算進行審核，并對工程進度、質量進行督促、檢查。

　　四、設備管理制度

　　1、設備管理的規(guī)定：各單位設備必須加強科學管理，確保設備處于完好狀態(tài)，并應達到以下五項要求：

　　⑴、安全可靠，設備可用率高；

　　⑵、消耗指標低，經(jīng)濟效益高；

　　⑶、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求；

　　⑷、維修費用低；

　　⑸、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風。

　　2、設備缺陷管理

　　⑴、各級生產(chǎn)管理人員都要關心設備缺陷消除工作，車間主任、設備主任和檢修人員是具體抓好設備缺陷消除工作的負責人。

　　⑵、各車間生產(chǎn)崗位設立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

　　⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應：

　　①、及時設法消除，若無法消除時，應通知維修人員處理，同時應記錄在崗位交接班記錄上。

　　②、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設備缺陷時，除加強監(jiān)視外，還應報告工段長并通知維修人員立即處理。

　　對生產(chǎn)影響不大時，除做好登記外，還要向領導匯報，以便安排檢修。

　　③、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合，創(chuàng)造條件，嚴禁扯皮。

　　④、消除缺陷時如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時應向值班調(diào)度和車間主任匯報。

　　⑷、生產(chǎn)調(diào)度處理設備缺陷：應迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴防擴大，并通知車間主任。

　　⑸、維修人員定期巡視設備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動消除缺陷，對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。

　　⑹、車間設備主任領導設備缺陷的消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設備缺陷及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的`原因，總結經(jīng)驗教訓。

　　負責《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計工作，并企業(yè)技術中心。

　　⑺、設備缺陷處理原則：

　　①、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

　　②、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時，應得到企業(yè)技術中心的批準（突發(fā)性設備故障除外）。

　　③、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應及時以《設備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術中心并采取相應的技術措施，企業(yè)技術中心要及時組織消除缺陷。

　　⑻、缺陷消除后應由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設備主任進行檢查、認可后簽字并注明“已消除”。

　　五、備品備件的管理

　　1、企業(yè)技術中心負責車間備件計劃的審核匯總，物資處負責準時采購。

　　不需外購的備件組織相關部門制作。

　　備件的驗收由使用單位設備主任組織。

　　2、各車間根據(jù)實際情況，制定合理貯備計劃，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。

　　3、物資處以保證質量、數(shù)量、時間的前提下，及時和企業(yè)技術中心聯(lián)系到位情況，使備件及時就位，以免因備件問題影響生產(chǎn)。

　　4、備品備件原則上均應存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質量。

　　六、各車間設備事故管理

　　1、設備事故的管理目的：是加強設備管理，減少設備故障，最大限度地提高設備開動率和生產(chǎn)作業(yè)率。

　　2、設備事故管理由企業(yè)技術中心歸口管理，各生產(chǎn)車間的設備事故管理由設備主任管理。

　　3、設備事故管理的內(nèi)容與要求：

　　⑴不管任何原因造成設備的零件、構件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運轉或達不到原有效能的，均按設備事故處理。

　　⑵設備事故分類及處理按《設備事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　設施設備隱患排查管理制度 17

　　1、設備進場前實行檢驗制度:每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測、檢驗證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場。

　　2、實行設備登記制度:對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調(diào)配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。

　　3、實行操作人員崗前培訓制度:設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機械操作等，培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。

　　4、特種設備管理制度:如起重設備、鍋爐等，須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。

　　5、制定設備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規(guī)程，挖機、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓。

　　6、實行執(zhí)證上崗制度:所有大型設備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。

　　7、實行維修保養(yǎng)制度:每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人，增強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。

　　8、實行機械設備施工前安全檢查制度:根據(jù)機械設備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患，及時給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。

　　9、既有線施工設備實行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風繩，纜風繩一端加固在設備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工，保證地錨可靠性。

　　10、既有線施工設備移位實施方式:當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩，松開纜風繩一米后固定，設備可移動一米，如此類推(此項根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定，但不可無纜風繩固定而移動設備)。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應有工區(qū)副職以上領導在場，并做好記錄。

　　11、每臺大型機械設備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人。

　　12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識，并做好設備編號，便于管理。

　　交接班制度

　　1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴肅認真，一絲不茍。

　　2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設備的運行情況。

　　3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。

　　4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。

　　5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的.設備。

　　6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

　　7、交班者在交班前應對機械設備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

　　8、交班者應在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

　　9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

　　定期檢查制度

　　1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責任體系分工，對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。

　　2、根據(jù)工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點抽查，并進行考核。幫助整改設備存在的安全問題，提升工區(qū)設備管理能力。

　　3、工區(qū)日常檢查:

　　(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場施工設備實施24小時不間斷檢查，檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。

　　(2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設備進行不定時隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。

　　(3)物資設備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設備檢查記錄。

　　(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設備安全管理進行一次檢查考核評比，按檢查考核結果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。

　　4、安全檢查整改的要求

　　(1)每次機械設備檢查考核后要召開總結會議，會議上公布檢查總結和檢查發(fā)現(xiàn)問題，參加人員要簽到。

　　(2)在機械設備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時給予表揚獎勵，總結推廣，以點帶面。

　　(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)《設備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。

　　(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個人。

　　5、項目部每周不少于三次，對施工現(xiàn)場設備進行抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情況復檢。

　　6、項目部每晚夜間巡查，對設備的安全性能進行抽查。

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　　為了加強機械設備的維修管理，有計劃地做好機械設備的維護和保養(yǎng)工作，保證機械設備保持良好的技術狀態(tài)，有效地延長機械設備的使用壽命，確保設備的安全性，本著“定期檢測、強制維護、視情修理”的原則，制定本制度:

　　一、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則

　　1、單人使用的設備實行專責制。

　　2、主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。

　　3、設備使用實行定人、定機，憑證操作。

　　4、各種設備司機，必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格，領到合格證，方能上崗。

　　5、設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

　　6、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。

　　7、日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10-15分鐘的巡回檢查。

　　8、班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。

　　9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。

　　10、機械設備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄，交接班必須填寫交接班記錄。

　　二、操作員負責對機械設備的日常維護工作。日常維護分為出車前、行車中和收車后三種情況。

　　(一)、出車前的日常維護工作:

　　1、檢查冷卻水、燃油、機油是否合乎規(guī)定數(shù)量，視需添加;

　　2、檢查轉向機，制動裝置各連接部位是否牢固可靠;

　　3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;

　　4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;

　　5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;

　　6、檢查手制動、腳制動及離合器的工作情況。

　　(二)、行車中的日常維護工作:

　　1、注意觀察各儀表的工作情況，特別是氣壓表、機油壓力表和水溫表，以及查聽汽車各部位有無異響。

　　2、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂、制動鼓、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。

　　(三)、收車后的日常維護工作:

　　1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車容整潔;

　　2、檢查轉向，傳動部件，制動系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;

　　3、檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物;

　　4、檢查風扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度，必要時進行調(diào)整;

　　5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;

　　6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度，以及調(diào)整油、電路。

　　7、做好全車必要的緊固和潤滑工作，排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。

　　三、機械設備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):

　　(一)、一級保養(yǎng)

　　1、設備一級保養(yǎng)的目的

　　(1)使操作者逐步熟悉設備的結構和性能。

　　(2)減少設備的磨損，延長使用壽命。

　　(3)消除設備的'事故隱患，排除一般故障，使設備處于正常技術狀況。

　　(4)使設備達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。

　　2、一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容

　　(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進行部分零件的拆卸清洗。

　　(2)對設備的部分配合間隙進行調(diào)整。

　　(3)除去設備表面的油污、污垢。

　　(4)檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通不漏。

　　(二)、二級保養(yǎng)

　　1、設備二級保養(yǎng)的目的

　　(1)使操作者進一步熟悉設備的結構和性能。

　　(2)延長設備大修期和使用年限。

　　(3)使設備達到完好標準，提高及保持設備完好率。

　　2、二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容

　　(1)根據(jù)設備使用情況進行部分解體檢查或清洗。

　　(2)對各傳動、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。

　　(3)修復或更換易損件。

　　(4)檢查電器，修整線路，清潔電動機。

　　(5)檢修，調(diào)整精度，校正水平。

　　操作員應善于發(fā)現(xiàn)和及時排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對于解決不了的技術故障，操作員應及時上報工區(qū)物資設備部。

　　四、機械設備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車輛指定修理廠維修，進場起重機械必須有安檢證書，項目部會定期對施工機械等檢查，不符合施工要求的應及時整改。有安全隱患的應馬上停止施工。對小型機具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修，有需要項目部配合應及時通知設備部，并做記錄。

　　五、大修后機械應注意磨合期，不宜長時間使用機械。并指定專人看護。

　　六、各施工機械設備每日開工前要檢查剎車、制動等，以保證運轉的安全性。

　　七、維修過程中更換配件必須是原廠配件，有合格證及檢驗證明，對每次維修做好記錄，有可追溯性。

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　　目的

　　為規(guī)范特種設備安全作業(yè)管理，杜絕設備作業(yè)過程中容易發(fā)生的事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。

　　適用范圍

　　適用于本公司所有特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員的安全管理及環(huán)節(jié)控制。

　　一、管理職責：

　　公司設備科和安全科是公司壓力容器，起重機械等特種設備安全管理主管部門，(以設備科為主)負責本單位特種設備安全管理的具體工作。

　　二、管理內(nèi)容與方法：

　　1.凡是在本公司承擔壓力容器，起重機械等特種設備的`制作、安裝、修理、改造、化學清洗等施工的單位，必須取得省級以上有關部門頒發(fā)的有關資格證書，并經(jīng)設備科和安全科審查后方可開工。

　　2.壓力容器、起重機械等特種設備投入使用前，由設備科和安全科審查后，報市技術質量監(jiān)督局進行驗收，頒發(fā)設備使用證方可投入使用。

　　3.使用單位要加強壓力容器，起重機械等特種設備管理，對其要有專人負責，建立設備基礎臺帳，有關資料要齊全、存檔。

　　4.購置的特種產(chǎn)品、設備，必須是勞動部門頒發(fā)有制造許可證廠家制造的質量合格產(chǎn)品。

　　5.特種設備的操作人員必須進行培訓和考核，取得相應的操作合格證方可上崗操作。

　　6.認真執(zhí)行特種設備安全點檢制度，確保設備的安全附件，安全裝置、靈敏、準確、可靠。

　　7.使用特種設備要按規(guī)定實行定期技術培訓，檢驗要提前向設備科和安全科報，監(jiān)測、檢驗計劃由設備科和安全科委托市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，技術質量監(jiān)督管理局認可的單位進行監(jiān)測。

　　8.特種設備按規(guī)定需要報廢、改造、修理的，由使用單位向設備科和安全科寫出申請報告。

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　　第一章總則

　　第一條為了加強特種設備的安全監(jiān)察，防止和減少事故，保障人員生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)國家《特種設備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。

　　第二條本制度適用車間特種設備的管理，具體是指涉及生命安全、危險性較大壓力容器、壓力管道。

　　第三條車間主要負責人應當對本單位特種設備的安全和節(jié)能全面負責。建立健全特種設備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責任制度。

　　第四條車間定期限接受特種設備安全監(jiān)督管理部門依法進行的特種設備安全監(jiān)察。

　　第二章特種設備的使用

　　第五條使用特種設備時，必須嚴格執(zhí)行國家有關條例和安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設備的安全使用

　　第六條車間應當使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位應當核對安全技術規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件

　　第七條特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，及時向市特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。

　　第八條車間應當建立特種設備安全技術檔案。安全技術檔案應當包括以下內(nèi)容：

　　（一）特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；

　　（二）特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

　　（三）特種設備的日常使用狀況記錄；

　　（四）特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

　　（五）特種設備運行故障和事故記錄；

　　（六）高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術資料。

　　第九條應當對在用特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。車間應對在用特種設備應當至少每月進行一次自行檢查，公司每季度進行一次檢查，并作出記錄。特種設備使用單位在對在用特種設備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應當及時處理。

　　設備管理部門應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并作出記錄。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。

　　第十條特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應當對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。特種設備不符合能效指標的，特種設備使用單位應當采取相應措施進行整改。

　　第十一條特種設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，應當及時予以報廢，并應當向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。特種設備的安全管理人員應當對特種設備使用狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題的應當立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設備并及時報告有關負責人。

　　第十二條公司對特種設備作業(yè)人員每年進行一次特種設備安全、節(jié)能教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全、節(jié)能知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。

　　第十三條特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員和有關負責人報告。

　　第三章特種設備維護、保養(yǎng)管理

　　第十四條特種設備的維護保養(yǎng)應符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術要求。

　　第十五條特種設備的日常維護和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負責，并做好記錄。

　　第十六條特種設備維護、保養(yǎng)應由有資質的單位進行。

　　第十七條特種設備檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種設備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關部門必須對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進行定期校驗、檢修。

　　第十八條對特種設備進行科學管理，合理保養(yǎng)，計劃檢修，鞏固提高設備完好率，保證指標的實現(xiàn)。

　　第十九條發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。

　　第二十條定期檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況

　　第二十一條設備執(zhí)行“定人定機“的專人負責制，認真填寫運行記錄。

　　第二十二條認真做好設備重點部位的維護保養(yǎng)工作。

　　第二十三條特種設備作業(yè)人員工作時應嚴格遵守安全操作規(guī)程。

　　第二十四條特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應立即整改，或報告主管領導處理。

　　第四章特種設備應急救援

　　第二十五條對特種設備車間應制訂《事故應急救援預案》。事故應急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產(chǎn)損失的緊急情況，所采取的`一系列搶險救治工作。

　　第二十六條全體員工在公司發(fā)生事故時，應積極參加緊急救援工作。

　　第二十七條發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故情況報告部門領導；部門領導應迅速報告公司領導和特種設備安全管理部門。

　　第二十八條員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，應采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)

　　第二十九條公司事故應急救援領導小組和各有關部門在接到事故報告后，應迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)本《事故應急救援預案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進行緊急救援，應首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。

　　第三十條事故應急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應急救援領導小組的指揮，各就各位地對事故進行必要的救援工作，并注意自我保護，正確佩戴防護用品和使用防護器具，避免自身傷害。

　　第三十一條當事故性質嚴重，事故應急救援工作領導小組，應向市各應急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。

　　第五章特種設備事故處理

　　第三十二條特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故，嚴重損壞事故和一般損壞事故。

　　第三十三條爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發(fā)生破壞，設備中介質蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。

　　第三十四條嚴重損壞事故是特種設備在使用過程中，由于結構部件、安全附件、安全保護裝置損壞等導致設備停止運行而必須進行修理的事故。

　　第三十五條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災害的事故。

　　第三十六條發(fā)生特種設備事故后，事故部門應迅速向特種設備安全管理部門、設備部門和公司主管領導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的，由特種設備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設備監(jiān)察部門等上級有關部門報告。

　　第三十七條事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大，并在事故現(xiàn)場采取加攔繩，張貼“嚴禁入內(nèi)“，“嚴禁破壞事故現(xiàn)場“標志，設人監(jiān)督等措施，保護好事故現(xiàn)場。

　　第三十八條屬于一般損壞事故發(fā)生后，由領導對事故發(fā)生前設備狀況，事故傷亡、設備損壞及經(jīng)濟損失情況，以及事故原因和性質等進行調(diào)查分析，確定事故責任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。

　　第三十九條屬于嚴重損壞事故、爆炸事故，由公司領導、設備部門以及事故有關人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，確定事故責任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構成犯罪的責任人，交由司法機關依法追究刑事責任。

　　第六章附則

　　第四十條本制度由公司設備管理部門提出。

　　第四十一條本制度由公司設備管理部門負責解釋。

　　第四十二條本制度自發(fā)布之日起施行。

　　設施設備隱患排查管理制度 21

　　第一章目的

　　為加強機器設備的管理，按照科學管理、“預防為主”的方針，防止設備安全事故的發(fā)生，確保機器設備安全運行，保障樓宇及相關設施正常供水、供電、，并依據(jù)國家有關設備管理的法律法規(guī)和技術要求，對水、電等設備設施進行日常維修與養(yǎng)護，特制定物業(yè)小區(qū)設備維修及保養(yǎng)管理細則。

　　第二章原則

　　以預防為主，堅持日常維護保養(yǎng)與按計劃維修并重，確保安全、經(jīng)濟運行。

　　第三章適應范圍

　　適應小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設備設施。

　　第四章設備管理組織

　　一、物業(yè)公司設置設備維修運行部，對所管轄設備的安全運行、維修進行集中管理，有利于提高運行服務水平和經(jīng)營效益。

　　二、設備維修運行部設副經(jīng)理一名，負責所轄區(qū)域內(nèi)的設備設施的管理。

　　三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設備設施類型較多，設備運行維修部下設：強電班、弱電班、水暖班，并分別負責各自分管設備的運行、養(yǎng)護與維修。

　　第五章職責

　　一、設備運行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領導下開展工作，并全面負責對所管轄區(qū)內(nèi)設備安全運行及維修保養(yǎng)等管理工作。

　　二、設備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設備廠家簽定維修保養(yǎng)服務協(xié)議，并對質保金的領取出具主導意見。

　　三、強電組主要負責

　　（1）發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應電器的保養(yǎng)和維修；

　　（2）公共區(qū)域路燈、草坪燈、應急燈、背景音樂、噴泉泵站等設備的`開、關與保養(yǎng)、維修；

　　（3）共用部位的單元對講門系統(tǒng)，樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

　　四、弱電組主要負責消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應設備的維護、修理。

　　五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應設備的運行、維護和管理。

　　第六章設備管理的注意事項

　　一、設備運行、維修人員要持證上崗。

　　二、結合樓宇設備的使用情況，定期組織人員進行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作，做到精心維護，嚴格檢查，清除事故隱患。

　　三、維護主要是進行清潔、潤滑、緊固，更換易損零部件等，設備維護時要按規(guī)程進行。

　　四、如果設備出現(xiàn)異常或發(fā)生故障，使用人員要及時向管理人員匯報，由設備管理或專業(yè)技術人員確定維修方案及實施意見。

　　五、如屬人為違章拆修造成的設備事故及損失要追究當事人的責任。

　　六、設備維護、維修所需經(jīng)費由設備運行部據(jù)實報告預算，由物業(yè)公司批準撥付使用，以保證設備正常安全運行。

　　七、設備維修運行人員對設備設施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

　　八、為了降低設備使用成本，提高經(jīng)濟效益，在條件允許的情況下，要修舊利廢，合理更新，避免浪費。

　　九、設備維修應按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進行。

　　十、設備運行維護人員要認真及時填寫有關設備運行、維修和保養(yǎng)記錄，即《交接班記錄》、《設備運行記錄》、《設備維修保養(yǎng)記錄》等。

　　第七章設備管理檔案

　　一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設備應及時建立設備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。

　　二、按設備運行的要求建立設備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制度。

　　三、收集整理所有相關資料，保證設備技術檔案的準確和完整。

　　四、特種設備執(zhí)行注冊登記制度，取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運行使用。

　　五、收集所有設備采購合同或協(xié)議，建立售后服務檔案。

　　第八章設備的安全使用及維護要求

　　一、設備必須嚴格按照使用說明和安裝技術規(guī)程的要求進行安裝、調(diào)試后使用。

　　二、使用操作人員必須經(jīng)過相應的安全技術培訓，剛接管的小區(qū)設備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術交底，并做好記錄。

　　三、特種設備的操作人員必須經(jīng)過有關部門的培訓，經(jīng)考核合格后方可使用操作。

　　四、設備的使用人員，負責設備的日常檢查和保養(yǎng)，并做好記錄

　　第九章設備報廢

　　一、堅持“安全第一，預防為主”的方針，對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達到安全生產(chǎn)要求的設備設施實行淘汰制度。

　　二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設備設施，報領導批準后，及時淘汰。

　　第十章安全工作注意事項

　　一、以嚴格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護規(guī)章制度。

　　二、新員工入廠，由班組長牽頭進行安全教育后，方能上崗工作。

　　三、工作前應檢查自已所用的一切設備和工作場地，確認安全后，方能開始工作。

　　四、所有安全裝置不得拆卸，都應保證其完好有效、靈敏可靠。

　　五、工作中要互相關心，既要注意自身的安全，又要關心他人的安全，如遇違章及冒險作業(yè)，有權勸阻。

　　六、加強設備管理，做好防火、防洪（汛）、防竊等安全工作。

　　七、電氣設備必須有可靠的接地（接零）裝置，防雷和防靜電設施必須完好，每年應定期檢測，并應做好記錄，否則責任人在當月考核中扣5分，分管領導扣2分。

　　八、高壓設備無論帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作，若必須移開遮欄時，必須有監(jiān)護人在場，并符合設備不停電的安全距離。該項不做扣2分。

　　九、嚴禁帶電作業(yè)，必要時需班組長批準，并采取安全絕緣防護措施，且要有監(jiān)護人在現(xiàn)場。該項不做扣2分。

　　十、工作時間嚴禁喝酒上崗作業(yè)，輕者給于警告，并在當月考核中扣2分，重者根據(jù)公司有關規(guī)定給予處理。

　　十一、所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，并應定期檢查、校驗。該項不做扣5分，分管領導扣2分。

　　十二、有人觸電，立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應立即將有關電源切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當事人的責任，輕者給予當事人警告，當月考核中口5分，年底不能參加先進評選。

　　十三、發(fā)電機運轉時，嚴禁人體接觸帶電部分。

　　第十一章消防設備及維修保養(yǎng)

　　一、火災自動報警系統(tǒng)主機和煙/溫感控頭一般委托廠家進行維護保養(yǎng)，配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設備的功能，并應填寫登記表。該項不填扣2分。

　　二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，若不能排除，要及時通知維保單位進行維修，并詳細登記，一般要求一周至少進行一次檢查，否則每發(fā)現(xiàn)一次在當月考核中扣2分。

　　三、消防弱電機房值班室要24小值班，夜間有保安進行值班，白天有專業(yè)人員值班，對設備每次報警多要到現(xiàn)場察看，確定是否有火情發(fā)生，并及時通知有關人員和單位，絕對不能隨意消除報警信號，否則重者將依法追究當事人的責任，輕者給予當事人警告，當月考核中口5分，年底不能參加先進評選。

　　第十二章電器設備、配電室及發(fā)電機房的管理

　　一、高壓開關柜停送電操作應填寫好工作單，并檢查各項操作機械完好，嚴格執(zhí)行一人操作，一人工作制，按工作單填寫程序進行操作。該項不填扣2分。

　　二、配電室值班員應熟悉配電房開關柜的各項操作細則及工作程序，做到操作準確無誤。

　　三、每周一次對所有配電房巡檢一次，并做好記錄，檢查設備運行狀況，包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關和指示燈狀態(tài)，以及機房照明和附屬設施狀況。該項不做扣2分。

　　四、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。

　　五、每月一次對每層配電箱進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項不做扣2分。

　　六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電，技術員必須每月進行后備發(fā)電機運行操作2次，以保障市電停止后，仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運作。該項不做扣2分。

　　七、定期查看機油、柴油是否滿足使用，出現(xiàn)不足填報申請后及時購買（附發(fā)電機檢查表）。該項不做扣2分。

　　第十三章公共區(qū)域照明燈具

　　一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應急照明燈進行檢查，出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣2分。

　　二、定時開關公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。

　　第十四章消防水泵、排污泵

　　一、每周一次巡視各水泵運行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項不做扣2分。

　　二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項不做扣2分。

　　三、每月對消防泵進行試機至少一次，時間不低10分鐘。該項不做扣5分。

　　四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分。

　　五、每周一次巡視污水泵運行狀況，檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況，包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾，該項不做扣2分。

　　六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況（包括手動、自動和控制箱指示燈），包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項不做扣2分。

　　第十五章無負壓水泵

　　一、每周一次巡視各水泵運行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，并做好記錄，該項不做扣2分。

　　二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄，該項不做扣2分。

　　三、負責小區(qū)內(nèi)生活用水，若要維修要提前通知住戶，避免影響住戶用水，并做好記錄，該項不做扣2分。

　　十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)

　　一、每周一次檢查電視監(jiān)控設備的運行情況，包括攝像機、鏡頭、放錄機、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，若維修不了，則報請專業(yè)公司修理，并做好記錄。該項不做扣2分。

　　二、弱電監(jiān)控室實行24小時專人值班制，并填寫值班記錄，由保安部負責具體實施。該項不做扣2分。

　　三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外，還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進行監(jiān)控，遇緊急情況要及時通知設備維修人員，并及時應用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式，詳細告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應注意的事項。該項不做扣5分，分管領導扣2分。

　　四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設備設施要及時通知保安進行制止或報警，并對破壞的設備依法賠償。

　　第十七章記錄與表格

　　一、《材料、設備購置申請表》

　　二、《圖紙設備檔案》

　　三、《設備日常檢修、保養(yǎng)表》

　　四、《設備報廢表》

　　五、《設備運行日志》

　　六、《設備修理、保養(yǎng)計劃》

　　七、《消防報警系統(tǒng)設備檢修記錄表》

　　八、《柴油機組檢查表》

　　九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

　　十、《排污泵檢修表》