物業設備管理規章制度

時間：2024-07-31 09:29:45 曉麗制度我要投稿

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物業設備管理規章制度（精選11篇）

　　在當今社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的物業設備管理規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物業設備管理規章制度（精選11篇）

　　物業設備管理規章制度 1

　　1、工程部（設備設施管理部門）應建立健全《設備臺賬》。

　　2、設備管理以安全、正常、經濟運行為標準，設備的操作、保養、維修由工程部（設備設施管理部門）專業技術人員實施；相關專業人員必須具備相應的資質、上崗證。

　　3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實行24小時值班制度；未經主管部門領導許可，非值班人員一律不得進入值班室及設備運行間。

　　4、設備運行、維修、保養必須嚴格按照相關操作規程進行，并做好相應的安全措施和技術措施，謹防事故發生。

　　5、設備管理、運行、維修人員應全面了解和掌握設備運行規律，貫徹預防為主方針，防止安全事故發生。

　　6、值班室、設備運行間應按規范要求，配備合格的消防器材及相關警示標志。

　　7、值班室、設備運行間等工作場地，嚴禁吸煙。

　　8、值班室、設備運行間等工作場地、設備及附屬設施應始終保持清潔衛生，嚴禁堆放雜物及搭晾衣物。

　　9、設備運行間應保持通風、照明良好，應急燈始終完好，門窗開啟靈活無破損，并有防鼠、防蛇、防小動物進入的相關措施。

　　10、每年年底前，工程部（設備設施管理部門）對所管物業項目的'設備設施維護保養情況進行一次拉網式大檢查，針對檢查中發現的問題制訂下一年《年度設備設施保養計劃》、《年度設備設施大中修計劃》。

　　物業設備管理規章制度 2

　　1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，不得干與工作無關的事宜。

　　2、嚴格按照操作規程及崗位職責要求，進行巡視檢查，準點抄錄各設備運行數據，認真填寫《設備運行記錄》、《交接班記錄》。

　　3、密切監控設備運行情況，發現事故隱患后及時處理。當班人員無法處理時，應及時報告上一級主管協調處理。

　　4、交接班規程

　　（1）值班人員按統一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班時，必須提前辦理請假手續，返回后及時銷假。

　　（2）交班時，交班人員必須提前20分鐘做好交班準備。

　　（3）接班時，接班人員必須提前15分鐘到達值班崗位準備接班。

　　（4）交接班時主要做好五交——交安全、交記錄、交工具、交場地衛生、交設備運行狀態。交班后，雙方在交接班記錄上簽字確認。

　　（5）下列情況下不得交接班：

　　①沒有完全達到五交規范要求時。

　　②接班人未到崗，交班人不準下班。

　　③接班人員有酒醉現象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。

　　④交接過程中發生故障，應停止交接，由交班人負責處理事故，接班人協助。

　　物業設備管理規章制度 3

　　1、按時巡視設備運行情況并做好記錄，發現異常情況及時報告。

　　2、認真準確抄錄各種儀表讀數。

　　3、正確執行雙票制度，做好交接班工作。

　　4、發生事故時應按電氣負責人命令處理，并把事故詳細情況和處理經過，記錄于運行日志。

　　5、管理好安全用具，儀表工具、做好環境衛生和設備衛生。

　　6、堅守工作崗位，不得撤離職守。

　　7、高壓巡視檢查制

　　8、有人值班的配電站，每班巡視檢查四次即：

　　白班：10：00；15：00

　　晚班：20：00；22：00

　　早班：2：00；5：00

　　9、無人值班配變站每日巡視檢查兩次10：00；15：00

　　10、車間配變站每日巡視一次10：00

　　11、電氣負責人每月巡視一次，全面了解設備運行情況和設備缺陷，確保安全運行。

　　12、班、站長每月進行一次夜間巡視，事故后對設備全面巡視一次。

　　13當發生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進行特殊巡視。

　　14、在巡視檢查中發現的.缺陷，應及時向領導匯報，并記入缺陷記錄薄上。

　　15、巡視高壓設備時，不得進行其他工作，不得打開網門，不準單獨移開或越過遮欄，進出配電室隨手將門鎖好。

　　16、允許單獨巡視高壓設備的值班人員和非值班人員名單必須主管領導批準，并書面公布。

　　物業設備管理規章制度 4

　　1、目的

　　加強對設備的安全管理，確保設備安全經濟運行，避免或減少設備事故的發生，保證公司及客戶財產的安全

　　2、適用范圍

　　公司及各項目設備安全管理

　　3、職責

　　3.1總經理為公司安全第一責任人

　　3.2工程設備部經理為安全管理負責人

　　3.3工程設備部為安全管理部門

　　3.4各項目管理處經理為本部門安全第一責任人

　　3.5各項目工程維修中心主管本項目安全管理負責人

　　4、制度

　　4.1設備安全

　　4.1.1設備運行必須遵守《設備安全操作規程》，杜絕野蠻操作

　　4.1.2各類設備操作工必須經過相關培訓持證上崗

　　4.1.3完善設備日常維護保養制度，杜絕設備帶病運行

　　4.1.4加強設備日常巡檢，完善安全技術措施，提高設備運行效率

　　4.2安全監督

　　4.2.1安全負責人定期召集安全會議，制定安全管理目標

　　4.2.2安全負責人組織定期安全檢查，提出安全整改措施，監督措施落實

　　4.2.3實施目標考核，糾正違章作業，處罰違規行為

　　4.3安全教育

　　4.3.1安全負責人應制定安全培訓計劃，落實安全教育目標

　　4.3.2各類設備操作管理人員上崗前必須經過安全培訓，考試合格

　　4.4事故處理

　　4.4.1責任界定

　　4.4.1.1設備運行過程中發生故障，應立即采取措施，制止事故蔓延，損失擴大。有條件的應立即上報，嚴肅處理隱瞞不報，逃跑躲避，玩忽職守行為

　　4.4.1.2損失低于500元為設備故障，超過500元少于2000元為一般事故，高于2000元少+于8000元為大事故，超過8000小于20000元為重大事故，高于20000元為特大事故，人員輕傷為一般事故，重傷或留下殘疾為重大事故，造成死亡為特大事故。

　　4.4.1.3一般事故處罰當事人和直接上級500元，大事故處罰當事人和其直接上級1000元，并解除勞動合同，處罰部門領導1000元。重大事故處罰當事人和其直接上級5000元或移交相關執法部門處理，解除其部門領導職務并處以5000元罰款，特大事故將當事人及其直接上級部門領導移交公安機關處理，解除安全負責人領導職務，移交相關執法部門處理。安全第一責任人辭去領導職務并履行相關法律程序處理。

　　4.4.1.4對于違章操作，違章作業造成事故的.相關責任人，其傷、亡根據國家相關法律不以工傷處理。

　　4.4.2三不放過

　　4.4.2.1事故的原因不查清不放過

　　4.4.2.2事故教訓不吸取不放過

　　4.4.2.3事故的處理措施不落實不放過

　　4.5獎勵

　　4.5.1年底進行綜合評比時對完成安全目標的項目管理處進行獎勵

　　4.5.2發生安全事故的單位取消評比資格。

　　4.5.3考核結果由工程設備部根據各部門安全整改落實情況和設備完好率提出，經分管領導審核，總經理批準。

　　4.5.4獎勵除對相關人員進行以外，須各部門年終綜合獎勵的獎金提高5個百分點

　　物業設備管理規章制度 5

　　1、一切運行中的電氣設備上的工作，均應按《電業安全工作規程》的規定使用工作票，或按口頭、電話命令執行，除事故檢修外，嚴禁不使用工作票在運用中的電氣設備上工作。

　　2、工作票必須使用統一格式，用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，正確清楚，不得任意涂改，如有個別錯、漏字需要修改，應字跡清楚。

　　3、工作票簽發人和工作許可人不得兼任工作負責人，工作負責人可以填寫工作票，工作證許可人不得簽發工作票。一個工作負責人，不能同時接受兩張工作票，只有完成了一張工作票的任務之后，并辦理了工作終結手續，方可接受另一份工作票。

　　4、工作票，一份由工作許可人收執，另一份由工作負責人收執，已執行的工作票，一份存配變站備查，另一份由工作負責人帶回保存。

　　5、配變站，一張工作票上所列工作地點，以一個電氣連接部分為限，但安全措施一次做完的下列情況允許幾個電氣；連接部分共用一張工作票。連接于同一母線上的幾個電氣連接部分，同時停送電者（但需在各備注欄內辦理工作轉移手續）。

　　（1）一臺主變壓器停電檢修時，其保側開關也配合檢修，且同時停送電者。

　　（2）一個配電裝置全部停電時，所有不同地點不同類型的工作。

　　（3）一個配電裝置雖未全部停電，但只有個別引入線帶電，并對帶電部分采取了可靠的隔離安全措施者。

　　（4）在幾個電氣連接部分上，依次進行不停電的同一類工作，可以發給一張第二種工作票。

　　6、線路第一種工作票第張只能用于一條線路或一個工作地段。但下列情況之一者，可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。

　　（1）一條線路或同桿架設且同時停、送電幾條線路。

　　（2）與停電檢修線路交叉，鄰近的.另幾回線路，同時停送電者。

　　（3）一個工作班在同一天內對同一電壓等級，在不同的幾條線路上的多處配電變壓器上進行同一類工作，配電線路無需停電。

　　（4）第二種工作票，對同一電壓等級，同類型工作，可在數條線路上共用一張工作票。第二種工作票的工作，不需要履行工作許可手續，但開工前應與調度聯系，工作結束后應通知調度。

　　（5）幾個工作班共用一張工作票時，分組負責人應持有工作總負責人簽發的工作命令單，并必須得到總負責人的許可后方可開工。

　　（6）非電氣工作人員在配變站工作，應有專人監護。

　　（7）工作票保存一年。

　　物業設備管理規章制度 6

　　物業區域變電房設備巡視檢查制度

　　1、變電站設備巡視檢查工作，應遵守以下規定：

　　1、1變電站設備的巡視與檢查是為了監視設備的運行情況，以便及時發現和消除設備缺陷，預防事故發生，是確保安全運行的一項重要工作。每個值班人員必須嚴格按照規定要求，認真負責，一絲不茍地做好設備巡視檢查工作。

　　1、2變電站的巡視檢查工作，由值班負責人按巡檢要求進行定期性巡視和檢查。

　　1、3擔任值班員允許單獨巡視檢查高壓配電裝置。新進人員不可單獨巡視檢查，但不準越過柵欄。

　　1、4用紅外線測溫儀，絕緣棒等檢查高壓設備須由二個人進行。

　　1、5值班人員進行巡視檢查，須隨身攜帶巡視記錄小冊、對講機，按照變電站內規定的巡視規程進行檢查。防止漏查設備。

　　1、6在設備巡視檢查中，要遵循看、聽、嗅、摸等工作方法防止漏查缺陷，對查出的設備缺陷和異常運行情況在現場做好記錄，班內進行分析。

　　1、7值班人員在巡視檢查中發現設備缺陷或異常運行情況，應詳細記在值班記錄簿及缺陷記錄簿上，對緊急缺陷及嚴重異常情況需立即向工程主管、專職工程師、公司和上級匯報，必要時對設備簿弱環節進行監視，并按值交接。

　　1、8巡視時遇到有嚴重威脅人身和設備安全的情況應按事故處理，有關規定進行處理，并同時向工程主管、專職工程師和有關調度匯報。

　　2、設備巡視和檢查的`周期和范圍

　　2、1定期性巡視

　　2、1 、1主變壓器及配電變壓器每4小時檢查一次。

　　2、1、2備用發電機(緊急備用電源)及輔助設備每班必須檢查一次。

　　2、1、3控制室設備、操作過設備、帶有緊急或重要缺陷設備在交接班時亦應檢查。

　　2、1、4除上述以外的變電站35kv、10kv設備其他設備每班應檢查一次。

　　2、1、5每周一次進行關燈巡視檢查，變壓器一次。

　　2、1、6每月對繼電保護二次壓板核對一次。

　　2、1、7站長每周一次巡視檢查高壓室設備。電容器設備交直流屏。

　　2、2經常性監視：

　　2、2、1主變壓器及配電變溫度溫升。

　　2、2、2各級線線電壓，月本，各主要線路主變的潮流。

　　2、2、3直流系統電壓、緣絕、站用電等。

　　2、3特殊性巡視：

　　2、1嚴寒季節：應重點檢查充油設備油面是否過低，注意sf6高壓開關壓力等。

　　2、2高溫季節：重點檢查充油設備的油面是否過度，主變及配變溫度是否超過規定，接頭發熱，臘片熔化現象，檢查通風冷卻設備正常。

　　2、3大雨時檢查門窗是否關好，墻壁有無漏滲水現象。

　　2、4冬季重點檢查防小動物進入室內的措施有無問題。

　　2、5雷出后，檢查瓷瓶套管有無閃絡痕跡，檢查避雷器的動作記錄及避雷保護壓并作好記錄。

　　2、6大霧、霜凍季節重點檢查設備瓷質絕源部分的污穢程度等情況。

　　2、7事故后重點檢查信號和繼電保護的動作情況和故障錄波儀動作情況，檢查事故范圍內的設備情況，如斷路器有無漏氣，瓷瓶有無燒閥斷裂等情況。事故后檢查設備必要時配大防毒面具。

　　2、8高峰負荷期間重點檢查主變線路負荷是否超過額定值，檢查過負荷設備有無發熱現象，主變嚴重過負荷每小時檢查一次溫度，并監視回路接點示溫片是否熔化。

　　2、9新設備投入運行后，檢查有無異聲，接點是否熾熱，是否有漏油漏氣等。

　　2、10節日期間須增加巡視次數，提高警惕，做好保衛工作。

　　物業設備管理規章制度 7

　　1、每季度（或每月），工程部經理組織專業人員對年度計劃落實情況進行監督檢查，發現問題及時督促整改，并填寫《季度/月度設備設施檢查記錄》。

　　2、每天（或每周），由設備專業主管人員對所管轄設備的運行狀況進行全面檢查，發現異常或事故隱患時應及時排除，重大問題應及時向工程部（設備設施主管部門）、管理處主任匯報；同時應按要求如實填寫相關設備日檢記錄。

　　3、設備責任人必須保證設備安全運行，每天對設備安全狀況、線路、零部件等進行巡視檢查，發現故障隱患及時排除，確保安全。

　　物業設備管理規章制度 8

　　各類設備、設施是集團固定資產的主要組成部分。設備、設施的技術狀況和完好率，直接影響著集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效，對集團的開發成本和經濟效益，有著直接的關系。所以必須從技術、經濟、組織等各個方面加強綜合管理，以達到最大限度地發揮設備設施的綜合效能和投資效益。

　　一、設備管理組織機構

　　物業總公司設備工程主管

　　分公司（處）設備維修主管

　　電工班水暖班瓦工班熱力站

　　二、設備設施技術資料管理

　　設備、設施管理資料，主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。

　　1、設備分類：

　　a、供暖、供熱水設備；

　　b、供電設備；

　　c、給排水設備；

　　d、通訊設備；

　　e、交通運輸設備；

　　f、辦公設備

　　g、生活設備

　　h、機械加工設備

　　i、土建設備

　　j、社區文化宣傳設

　　k、社區文娛健身設施

　　l、其它設備

　　2、設備設施編號：已經安裝完畢并驗收合格的設備設施，在轉入固定資產的同時，均應由設備管理員統一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門和財務部各執一份。

　　3、設備設施臺帳和卡片的管理：

　　a、臺帳和卡片由設備管理員管理，財務部由分管設備的`財會人員負責。

　　b、集團新添設備設施和退出使用的設備設施，憑有關憑證，記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。

　　c、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等，都應根據有關憑證登記在卡片內，集團內部調配轉移時，卡片隨機轉移接收單位。

　　4、設備設施的檔案管理：設備檔案包括設備一生的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果，是完善管理的重要依據和條件。

　　a、要為每臺設備建立檔案，一臺設備一個檔案，袋內主要內容為：設備選型和技術經濟論證報告書；設備購置意向書和競標內容；購置合同或協議簽字副本；設備驗收合格證；設備裝箱單及開箱檢驗記錄；進口設備索賠相關資料；設備安裝記錄和驗收移交記錄；設備登記卡片；設備調試、運行記錄；設備故障分析報告、事故報告；設備定期檢查和監測記錄；設備維修、檢修工作記錄；設備報廢申請和記錄、其它記錄。

　　b、設備施檔等管理原則和辦法：設備設施檔案內主管單位資料室統一管理，設備設施檔案應建立目錄和索引。設備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經主管單位領導批準。

　　三、設備設施的日常管理：

　　1、新置設備設施一經驗收應及時入庫妥善保管。

　　2、在用設備設施分級管理，責任落實到部門、班組和個人。

　　四、設備的日常使用和維護：

　　1、設備在使用操作過程中，操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術、安全等方面的業務知識，熟悉所操作的設備的關鍵部位，嚴格遵守本工種的技術安全規程。

　　2、設備的日常維護保養要落實到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設備設施要按時加油，潤滑油裝置種類齊全并符合技術規定。

　　3、設備在使用過程中，操作人員必須做到；三好；即管理好、使用好、維修保養好。

　　五、設備的調遷、租賃、報廢：

　　1、集團設備因需要內部調遷使用部門，必須由主管領導批準，交接雙方共同檢驗設備現狀，簽字并移交附屬設施物品。

　　2、集團的設備向外租賃，需先交押金。在合同或協議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現，經集團總裁批準后方可租賃。

　　3、設備報廢由使用部門提出申請，有關負責人、技術人員和財務管理人員進行技術鑒定，并寫出報告，經總裁批準后方可辦理報廢手續。

　　六、設備事故：

　　4、設備事故類別：

　　a、一般事故（直接損失在500元以下）

　　b、設備大事故（直接損失在2000元以下）

　　c、重大設備事故（直接損失在2000元以上）

　　5、事故責任劃分：

　　a、由于人為原因或操作者違規造成的設備事故。

　　b、因設計、制造質量不好、安裝不當造成的屬質量事故。

　　c、設備在正常使用下，因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。

　　6、設備事故處理：

　　a、一旦設備發生事故，設備管理員組織操作員、技術人員、有關領導共同分析原因，確定事故類別、責任并寫出報告和處理意見。

　　b、一般事故由主管單位領導做處理決定。

　　c、大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。

　　七、設備的維修保養：

　　1、要根據本部門所管設備的性能特點，使設備的維修保養各項規定落實到人，多人操作的設備每一臺都要有專人負責，集團公用設備指定專人保管維護，根據設備實際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡回檢查制度。

　　2、考核指標：

　　a、設備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。

　　b、故障停機率小于3%。

　　c、一、二級保養完好率98%以上。

　　d、巡回檢查率達100%。

　　3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衛生，完成本班次交班設備運轉記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位，對照交班記錄認真檢查設備運轉情況，發現問題及時提出，必要時拒絕接班，請主管負責人協調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實，各類記錄不準撕毀和丟失。

　　物業設備管理規章制度 9

　　1、工程部（設備設施管理部門）應建立健全《設備臺賬》。

　　3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實行24小時值班制度；未經主管部門領導許可，非值班人員一律不得進入值班室及設備運行間。

　　4、設備運行、維修、保養必須嚴格按照相關操作規程進行，并做好相應的`安全措施和技術措施，謹防事故發生。

　　5、設備管理、運行、維修人員應全面了解和掌握設備運行規律，貫徹預防為主方針，防止安全事故發生。

　　6、值班室、設備運行間應按規范要求，配備合格的消防器材及相關警示標志。

　　7、值班室、設備運行間等工作場地，嚴禁吸煙。

　　8、值班室、設備運行間等工作場地、設備及附屬設施應始終保持清潔衛生，嚴禁堆放雜物及搭晾衣物。

　　9、設備運行間應保持通風、照明良好，應急燈始終完好，門窗開啟靈活無破損，并有防鼠、防蛇、防小動物進入的相關措施。

　　10、每年年底前，工程部（設備設施管理部門）對所管物業項目的設備設施維護保養情況進行一次拉網式大檢查，針對檢查中發現的問題制訂下一年《年度設備設施保養計劃》、《年度設備設施大中修計劃》。

　　物業設備管理規章制度 10

　　設備管理主要內容是指從設備的更新改造、選型開始，一直到設備報廢為止的設備管理的全過程。按設備管理中的不同階段，總程序可分為四個不同的運行程序：

　　1、設備的更新規劃、選型、訂購、安裝調試及日常運行

　　1)設備的更新規劃：根據物業的發展目標，結合發展商/大業主/業主委員會的意見，制訂出3-5年中設備增添和更新改造的具體規劃，由工程部提出，報管理處最高負責人審核后提交公司相關部門審核，經由公司物業管理部最高負責人審批同意后提交發展商/大業主/業主委員會。

　　2)設備的選型：選型應考慮三個方面。第一是技術先進，選用同類產品中效率高，操作簡便，安全可靠并符合國家標準要求的產品;第二是同類產品互換性能好，選用檢修簡便，零部件通用性強的產品;第三是經濟合理，選用能耗低和維修費用較低的產品。

　　3)設備訂購：訂購可由物業公司負責，也可由發展商直接訂購，采購時必須注意隨機附件、技術資料和易損件的供應等問題，訂購合同按相關操作程序申報。

　　4)入庫保管：設備到貨運至物業后，必須及時開箱驗收(進口設備應有外貿和商檢人員到場)，查驗裝箱單、合格證書和技術文件等，按裝箱單仔細核對品種，數量。認定質量合格的情況下，登記造冊，辦理入庫手續。有問題時，應及時與有關單位交涉。開箱驗收過程應有發展商人員在場。暫時不用的設備，倉庫管理員應按技術要求做好保養工作后，封存入庫。資料員應把全部資料編冊存檔。

　　5)設備安裝調試：安裝調試可由物業工程人員完成，也可委托供應商找專業公司進行。對關鍵設備的安裝，物業工程人員應全程在場共同參加。驗收工作由發展商、物業管理處、公司工程部等共同參加。特種設備(如電梯、鍋爐等)應請政府部門參加。最后會簽驗收單。

　　6)設備移交、入帳及建檔：依據設備竣工驗收單，由工程部會同財務部門向使用部門移交(如保安部、物業部等)，根據設備統一編號，填寫設備登記卡，列入臺帳，工程部管理的設備應移交相關技術班組。

　　7)日常管理：設備移交后，應會同使用部門或班組制定設備的操作規程及完好標準，按操作規程運行操作，定期檢查確保設備正常運行。

　　2、設備的定期維護保養，即設備一級、二級保養和設備大修，工程部應編制年度維修計劃，設備的一、二級保養的內容和標準以及外判保養的項目。外判項目中應審核合同中有關保養程序和計劃，并在合同執行中配合和監督。

　　1)一級保養：物業小區或小區的動力、電氣設備等，可每月按一級保養的內容進行一次保養工作，保養內容根據相關設備和系統的保養要求和程序進行。一級保養由領班督促檢查，工程主管抽查。

　　2)二級保養：設備使用三個月后按規定進行二級保養工作，根據保養程序和要求，逐項開展。二級保養由領班和工程主管/經理進行驗收并備案。

　　3)設備大修：一般設備使用一年后，可進行大修程序工作(視各設備、系統情況而定)。大修項目確定后，應填寫大修申請表，編制大修方案，明確修理內容、技術標準，并做好技術資料及備件準備工作。對大型重要設備或系統建議由專業公司承擔大修工作，修理過程中，要做好現場質量及進度監督工作，大修結束，應組織竣工驗收工作并將大修技術資料完整歸檔。

　　3、設備的.技術改造，設備在運行一段時間后，會發現某些系統和設備配套不盡合理等情況，需在設備原有基礎上作一些技術、效率、安全、環保和節能等方面的技術改造，工程部須對改造的原因、方案提出可行性報告，上報管理處最高負責人，經公司工程部審核后，發文給發展商建議改造，設備的技術改造程序與大修程序相同。

　　4、設備的更新報廢，設備的更新報廢應同時辦理，設備的報廢原則為：

　　1)國家指定的淘汰產品。

　　2)已超過使用期限，損壞嚴重，修理費用昂貴。

　　3)因受自然災害或事故損壞，而修理費接近或超過原設備價值的設備。

　　4)雖能運轉，但有嚴重隱患，而修理費用昂貴的設備。

　　5)無法修復的設備。

　　設備報廢應由使用部門提出申請，由工程部會同有關技術單位進行評判和技術鑒定，確認后，由工程部出具書面報告報管理處最高負責人，價值超過人民幣2000元的應報公司工程部審批，經公司物業管理部最高負責人同意后，報發展商或業主委員會審批通過后，方可辦理報廢手續。