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施工工地管理制度

時間:2022-06-07 10:58:44 制度 我要投稿

施工工地管理制度(通用6篇)

  在不斷進(jìn)步的時代,很多地方都會使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值,其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的施工工地管理制度(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工工地管理制度(通用6篇)

  施工工地管理制度1

  第一章總則

  材料管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一,材料是滿足設(shè)備維修,生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時提供必要的材料可以縮短維修時間,供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的生產(chǎn)材料可以保證修理的質(zhì)量,完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好材料管理工作,其中包括材料供應(yīng)的組織,備品備件計劃、加工件制作、庫房管理、舊設(shè)備件的回收、修舊利廢等,結(jié)合我工段的實際情況和工作經(jīng)驗特制定以下管理制度。

  第二章材料員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

  一、材料員的崗位職責(zé):

  1.對生產(chǎn)中使用的一切材料的規(guī)格型號、庫存情況了如指掌。保障材料品種齊全,完好無損。合理、及時供應(yīng)生產(chǎn)維修。

  2.負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用、保管、備品備件的計劃工作。

  3.充分滿足生產(chǎn)需要,保障合理供應(yīng)材料資源。

  4.作好廢舊材料的及時入庫和上繳工作。

  二、材料員的工作標(biāo)準(zhǔn);

  1.嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度,作到庫存少、材料全、成本降。

  2.有計劃有目的地制定材料采購計劃,督促材料處購買。保證不延誤生產(chǎn)。

  3.收舊利廢交舊領(lǐng)新,使所用材料無丟失,浪費(fèi)、外流現(xiàn)象。

  4.作到認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研、努力提高業(yè)務(wù)水平,對自己所管的東西,徹底了解型號、用途、名稱。收料、發(fā)料及時認(rèn)真,作到帳物相符。

  5.參與成本分析,合理使用材料,加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理、監(jiān)督工作。

  第三章材料員管理制度

  一、庫房的管理制度:

  庫房是材料員的主要工作地點(diǎn)和材料的存放地點(diǎn),所有的生產(chǎn)、生活用材料及時入庫,保證材料的安全管理。制定以下庫房管理制度;

  1.庫房的衛(wèi)生管理;

  1.1.庫房的衛(wèi)生要求地板、貨架干凈整齊,每天進(jìn)行打掃一次。保證所存材料無灰塵、杜絕材料在庫房形成報廢和損壞行為發(fā)生。

  1.2.門窗、玻璃時常保持干凈,辦公用品擺放整齊,規(guī)章制度張貼上墻。各種條據(jù)不得亂放、亂攤。防止丟失和損壞。

  2.庫房的材料管理;

  2.1.庫房存放的一切材料,材料員應(yīng)熟知數(shù)量、性能、規(guī)格型號和用途。

  2.2.貨架擺放整齊,材料擺放有序。

  2.3.所有庫房的材料做到,分類存放,使用時,得心應(yīng)手。

  2.4.對有潤滑油類的材料分架存放,并要有防塵措施。防止灰塵侵蝕。造成損壞和生銹。

  2.5.對小件材料和日常使用的大眾化材料必須時時加以檢點(diǎn)和清理。存放時擺放整齊,給人以一目了然的視覺效果。

  2.6、對有潤滑性和紙質(zhì)性的材料務(wù)必存放在貨架的第二層以上,防止因意外的進(jìn)水造成損壞。

  2.7、對油類、易燃易爆物品、辦公用品紙張要分庫存放。防止失火造成材料損失。

  2.8、對玻璃類、大型的電器、儀表,易損壞的材料。應(yīng)與鐵器材料間隔距離在兩米以上分放。防止碰撞損壞。

  2.9、廢舊材料應(yīng)分別存放在一個庫房,不得與使用材料同庫同存。

  2.10、使用材料應(yīng)張貼相應(yīng)的標(biāo)簽,寫清楚使用地點(diǎn)、規(guī)格型號、類別和名稱。

  二、材料的領(lǐng)用制度

  建立和健全材料的領(lǐng)用,是促進(jìn)材料合理消耗和節(jié)約開支的重要手段。領(lǐng)用手續(xù)的完善是保證材料管理的基礎(chǔ),合理的節(jié)約材料開支是降低生產(chǎn)成本的重要手段。

  1.材料員及時了解總庫材料存貨情況,根據(jù)內(nèi)部材料消耗用量,做出計劃交工段長簽字后,向供應(yīng)科報送,催促落實,直到到貨,計劃件材料時間為10天,急件材料1-3天。

  2.備品備件及不常用材料由維修班長做出計劃,每月初2號交回,需購買時交材料員催促落實,一定時期貨物不到位,影響正常生產(chǎn)工作,下浮材料員100元。

  3.清理庫房內(nèi)材料,保證心中一清二楚,隨到隨取,不得延誤。

  4.各種材料的領(lǐng)取必須進(jìn)行簽字手續(xù),屬于非正常損壞的嚴(yán)格登記,月終扣款,數(shù)額由維修班長審定。

  5.領(lǐng)用方法工具類:由各班組長交舊領(lǐng)新。材料類:由維修工領(lǐng)用。特殊材料:由維修班長及工段長審核后領(lǐng)用。電器類:統(tǒng)一由電工領(lǐng)用,并執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

  6、如一次性領(lǐng)出后用不完的材料,誰領(lǐng)誰負(fù)擔(dān),當(dāng)天之內(nèi)交回保存庫房,提出警告后仍交不回者,下浮領(lǐng)用人30元。

  7、材料領(lǐng)用記錄注冊,絕不能出現(xiàn)浪費(fèi)、丟失、私用或外流現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追糾個人責(zé)任,下浮50元,班長連帶30元,如偷竊在5元以上,開除出廠。

  8、各種勞保執(zhí)行廠部規(guī)定及時領(lǐng)取及時發(fā)放,用量核實,嚴(yán)禁錯發(fā)和存庫現(xiàn)象。

  9、月終領(lǐng)用材料或發(fā)出材料,庫存材料以報表的形式分發(fā)工段、財務(wù)、廠委領(lǐng)導(dǎo)審閱

  10、庫房物品應(yīng)分架分類存放,擺放整齊,帳物相符,否則下浮保管員30-50員/次。

  11.庫房環(huán)境保持清潔干凈,未經(jīng)保管員允許任何人不得進(jìn)庫房,更不準(zhǔn)隨便拿東西,否則發(fā)現(xiàn)一次下浮20元。

  三、材料的計劃供應(yīng)制度:

  1.材料員要鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,逐步達(dá)到精通業(yè)務(wù),熟練操作。全面負(fù)責(zé)完成廠部交給的各項工作任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)全工段設(shè)備及備品備件的計劃工作,要做到保質(zhì)、保量、價格合理、供貨及時。

  3.各單位的材料計劃及時辦理,不得延誤,保證供應(yīng)。

  4.主動深入班組了解實情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或改進(jìn)。改進(jìn)新設(shè)備新材料,用新的.東西來推動我工段的發(fā)展,達(dá)到提高我工段的經(jīng)濟(jì)效益。

  5.核實材料計劃,根據(jù)情況及時通知材料處采購人員購買或定制加工。

  6、經(jīng)常深入庫房了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。使庫房經(jīng)常保持備件齊全,擺放整齊,衛(wèi)生干凈。

  7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,熟悉設(shè)備,了解材料、備品備件的使用情況,基本上做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  8、配合維修班長的管理,保障庫存材料設(shè)備的備品備件,確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

  9、負(fù)責(zé)所有維修材料出庫的嚴(yán)格把關(guān)、審批,堵塞一切漏洞,否則后果自負(fù)。

  10、負(fù)責(zé)全工段各種大小工器具的保管建賬,合理使用,每月清一次,月終分配當(dāng)中落實。

  11.負(fù)責(zé)設(shè)備管理臺賬的建立,對每臺設(shè)備運(yùn)行記錄的逐日考核工作。

  12.負(fù)責(zé)各種機(jī)加工件與專用工具的制作,做到有一備三。

  13.負(fù)責(zé)各種急用材料與材料處及時聯(lián)系,以保證及時到位,不影響生產(chǎn)。

  14.負(fù)責(zé)車間各種廢舊器件的修舊利廢,以達(dá)到物盡其用,保障生產(chǎn)過程中材料消耗盡可能降低。

  四、材料的備品備件管理制度:

  備品管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一,備件是滿足設(shè)備維修,生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時提供備品備件可以縮短維修時間,供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的備品配件可以保證修理的質(zhì)量,完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好備件管理工作,其中包括備件供應(yīng)的組織,備件計劃、備件制作、備件管理、舊備件的回收、修舊利廢等,結(jié)合我廠的實際情況和工作經(jīng)驗特制定以下制度:

  1.備件管理職責(zé):

  1.1備件管理員要熟悉車間所有設(shè)備備件、工藝備件、要懂圖、會測量,責(zé)任心強(qiáng)。

  1.2備件管理要根據(jù)日常掌握的情況結(jié)合維修班上報情況及時快捷的提出備件計劃和備件圖紙,跟蹤供貨途徑,加工方式、交貨時間等。

  1.3備件計劃分季度備件計劃、年度備件計劃,零星追加計劃,由材料員負(fù)責(zé)人向工段報送計劃,批準(zhǔn)后報送材料處購買。

  1.4材料員按專業(yè)準(zhǔn)確及時的對備件進(jìn)庫上帳、出庫、下帳,對備件消耗、庫存月報,整理庫存,備件防腐,出現(xiàn)短線備件及時匯報工段負(fù)責(zé)人。

  2.備件的管理與保養(yǎng)

  2.1存放庫內(nèi)的備件必須帳、物、卡相符。

  2.2倉庫內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,平時應(yīng)加強(qiáng)備件維護(hù)保養(yǎng)工作,確保備件完好,并做到無銹蝕,變形,損壞,丟失,劃傷等現(xiàn)象。

  2.3堆放備件要基礎(chǔ)平穩(wěn),牢靠,安全。

  2.4保養(yǎng)時加工面應(yīng)涂防銹油或包扎等。

  3.備件的報廢

  3.1符合下列條件之一的備件可申請報廢

  3.1.1產(chǎn)生不可恢復(fù)的缺陷或事故性損壞無法修復(fù)的備件。

  3.1.2耗能高、效率低,技術(shù)落后的備件。

  3.1.3因設(shè)備拆除或生產(chǎn)工藝改變而無法改制的備件。

  施工工地管理制度2

  為維護(hù)本區(qū)工人利益,保證正常的工作次序和生活次序,特制訂如下制度:

  1.嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

  2.嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動。

  3.執(zhí)行用電用水制度。室內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線,接燈頭、插座。早上7點(diǎn)鐘以后要關(guān)燈,用完水以后要關(guān)閉水龍頭。

  4.工人入住本生活區(qū),必須由班組長申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū)。

  5.工人進(jìn)場應(yīng)按登記房號、床號就位,未經(jīng)同意,不得更改。退場時,必須到登記處注銷床號。

  6、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾、剩飯、剩菜,必須扔到指定地點(diǎn);每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理,各班組必須派人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。

  7、愛護(hù)公共財物,如有意損壞者,除照價賠償損失,并將視情節(jié)給予罰款。

  以上守則,請自覺遵守。

  施工工地管理制度3

  1.現(xiàn)場施工人員必須認(rèn)真填寫安全培訓(xùn)考核試卷,考試 內(nèi)容全部掌握。未經(jīng)教育不得上崗,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場一律穿工作服,嚴(yán)禁穿短褲、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場。吊籃上嚴(yán)禁坐臥、說笑、打鬧。

  2.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,2米以上高空作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險掛鉤,安全帶要高掛低用。

  3.高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等,施工區(qū)域內(nèi)要有專人看護(hù)。

  4.進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員不得在現(xiàn)場抽煙、大小便,不得酒后上班操作,井字架、吊籃、料斗不準(zhǔn)乘人。

  5.特殊工種如焊工等一定要持證上崗,操作前要配帶好相應(yīng)的防護(hù)用品。如絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)面罩、護(hù)眼鏡等,焊工作業(yè)時要設(shè)置接火斗,三組以上焊工同時作業(yè)時要設(shè)專職看火人一名,并佩帶消防器材。

  6、現(xiàn)場任何施工人員均不得私自接改用電線路,使用總包或其他施工單位的施工機(jī)械一定要經(jīng)過有關(guān)人員的批準(zhǔn)。

  7、未經(jīng)有關(guān)人員同意,不得隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置,各種電器設(shè)備必須有漏電保護(hù)裝置及可靠的安全接地裝置方可使用。

  8、電、氣焊工在作業(yè)時,必須查驗操作區(qū)周圍是否有易燃易暴物品,如有隱患應(yīng)提前處理或上報,處理后方可進(jìn)行施工操作。

  9、臨時搭設(shè)腳手架上施工前必須經(jīng)過專職安全員檢查后方可使用。

  10、焊工在立面墻上施工或高處作業(yè)時,必須掛好接火斗,如遇有六級(含六級)以上大風(fēng)或下雨天氣不得施工。

  11.焊機(jī)接線在指定的閘箱,保證“一機(jī)一閘一漏一箱”。每天上班前先檢查焊線是否破損,前后保護(hù)蓋,焊qiāng完好,一次線不超過3米,焊把線雙線到位。

  12.電氣焊開工前必須報數(shù)量,工作面,開動火證。

  13.配電系統(tǒng)按規(guī)范采用接零或接地保護(hù)系統(tǒng),電力機(jī)具做可靠接地或接零。

  14.生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐子、煤爐子,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用高壓電。

  15.值班電工個人防護(hù)用品齊全,無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象;

  16、庫房內(nèi)存放材料分類碼放整齊,與加工區(qū)隔離,加工機(jī)具符合規(guī)范要求,并做好消防措施,在方便顯眼處設(shè)置滅火器備用;

  17、施工現(xiàn)場余料、廢料應(yīng)及時處理出場,防止火災(zāi)的發(fā)生;

  18、氧氣、乙炔應(yīng)分類集中碼放,兩瓶的間距不低于5米,與明火處不低于10米,不能滿足要求時采取隔離措施,乙炔瓶不應(yīng)平放,存放溫度不超過40℃。

  19、施工隊定期對工人召開安全、消防、文明施工大會,堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保現(xiàn)場無安全、消防事故發(fā)生。

  20、施工隊堅持做班前安全、消防交底。

  21.強(qiáng)化安全、消防保證體系和管理體系的建立,確保施工隊人員配合,服從項目部的管理,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的作用。

  22.施工隊進(jìn)場進(jìn)行此交底,施工隊人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行,施工過程中若有人員不服從管理或違反者將進(jìn)行二次教育或清除施工現(xiàn)場。

  施工工地管理制度4

  一、工地安全管理制度

  1.貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,個班組人員都要貫徹執(zhí)行。

  2.開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(施工方案),安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定,防止一般化,并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實施。

  3.開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并簽發(fā)任命書。

  4.搞好現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密的計劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設(shè),大型機(jī)械、材料堆放、臨時附屬設(shè)施的合理不止,達(dá)到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

  5.施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。

  6、高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置。對從事高空作業(yè)者,要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢,經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護(hù)裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求,搭設(shè)完畢要經(jīng)驗收后方能使用,并經(jīng)常檢查加固。

  7、各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置要安全有效,要經(jīng)常檢查,定期維修保養(yǎng),機(jī)電設(shè)備要專人專管,操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核,持證上崗。

  8、實行逐級的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并作簽證。

  9、施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材,放置于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),要對職工進(jìn)行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。

  10、加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作,靈活掌握季節(jié)勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結(jié)合,改善勞動條件,各職能機(jī)構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施,保證職工的勞動安全防護(hù)得到落實和完善。

  11.經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查,建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,確保生產(chǎn)的安全,所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。

  12.若發(fā)生重達(dá)傷亡事故,應(yīng)及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護(hù)好事故現(xiàn)場,等候處理。

  13.特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè),操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用并要做到名冊齊全。

  14.每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項進(jìn)行指導(dǎo),經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進(jìn)安全意識的提高。

  15.各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進(jìn)行一次安全活動,及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。

  二、財務(wù)管理實施細(xì)則

  為了規(guī)范工程部的財務(wù)管理制度,真實、完整地提供財務(wù)會計信息,真實反映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動;結(jié)合本工程的具體情況,特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法:

  1.財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真按照<中華人民共和國會計法>、<會計基礎(chǔ)工作規(guī)范>和<會計檔案管理辦法>的規(guī)定執(zhí)行。

  2.財務(wù)賬目應(yīng)按每個單位工程項目設(shè)立總賬、分類賬和明細(xì)賬及固定財產(chǎn)登記簿。

  3.財務(wù)賬目要認(rèn)真做到日清月結(jié),按時向公司及項目部提交(月、季、年)財務(wù)報表。

  4.各種款項的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計憑證支付、會計應(yīng)依據(jù)項目經(jīng)理簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。

  5.原始稅票、票據(jù)必須注寫清:單位名稱、項目名稱、(供貨車號)、時間、對方聯(lián)系電話;品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、大寫金額、用途;項目經(jīng)理、材料員、收料員(三人以上)簽字為(合法)憑證。(用途及簽名應(yīng)寫在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時的時間)。

  6、嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元,并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。

  7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金,否則所發(fā)生不良后果自負(fù)。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。

  8、支付材料、人工款項,應(yīng)針對合同簽訂人,他人不得代簽代領(lǐng),否則后果自負(fù)。

  9、會計有權(quán)定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤查,出納有權(quán)對會計賬目進(jìn)行監(jiān)督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題及時書面上報公司。

  10、支付人工、材料款時對方應(yīng)開發(fā)票,金額在300元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明,一切票據(jù)嚴(yán)禁白條。

  11.會計應(yīng)按照<材料分類表>及其公司<管理方案>中(工程項目部財務(wù)月報表)的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天及時按類別輸入計算機(jī)、每月月底、月會前向公司及項目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。

  12.財務(wù)每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù),若當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。備用金只對項目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。

  13.每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效(合法)票據(jù);所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時間超過一月者、根據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責(zé)任。

  14.每筆款項支付時、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對照,復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致,是否按合同條款執(zhí)行,審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。

  15.人工費(fèi)、材料款無結(jié)算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。人工費(fèi)及材料款應(yīng)按月或分項及時結(jié)算掛賬。

  16、不同品名的材料應(yīng)分類匯總、結(jié)算、裝訂。

  17、公司印章應(yīng)由項目經(jīng)理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。

  18、銀行支票管理(轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進(jìn)帳單)每次購買回后、會計、出納應(yīng)按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票也應(yīng)按號碼登記。

  19、項目部管理及后勤人員當(dāng)月工資表、會計應(yīng)在下月五號前根據(jù)項目經(jīng)理所匯總(大寫總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月12號按時發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。

  20、項目部工地灶房、由項目部自行管理,單列賬本、票據(jù)、工資,(相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項目部三人審簽)獨(dú)立核算;每月月底向公司匯報盈余情況,本項目部管理人員監(jiān)督。

  21.項目經(jīng)理在月底月會前、安排專人結(jié)算當(dāng)月:人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼化租賃費(fèi)、成本核算等,另安排專人審核、簽字,簽字人均應(yīng)注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認(rèn)可后交財務(wù)匯總列表掛賬。

  22.財務(wù)每月月底、(按照公司所制定的統(tǒng)一格式)向公司及項目經(jīng)理各交一份<人工費(fèi)、材料費(fèi)計劃付款單>。單項工程完工后報匯總表。

  23.各項目經(jīng)理應(yīng)針對所負(fù)責(zé)的工程項目記一本總賬:(投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費(fèi)及材料費(fèi)各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費(fèi)等)。

  24.相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時嚴(yán)格要求、認(rèn)真把關(guān),仔細(xì)一一復(fù)算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪,認(rèn)真負(fù)責(zé)、切實把關(guān)。

  25.項目部購置的辦公用品,先入庫、后領(lǐng)取,財務(wù)報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。

  26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費(fèi)、機(jī)械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復(fù)審簽字;其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字,人工費(fèi)結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時限不得超過30天。

  27、每一批計劃付款票據(jù)簽字時應(yīng)與計劃付款單一同送上,以便核查核對。計劃付款票據(jù)應(yīng)與計劃付款單金額相同,付款不能隨意更改變動。

  施工工地管理制度5

  塔吊安全操作規(guī)程

  1.塔吊作業(yè)時應(yīng)有足夠的工作場地,起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物,夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明設(shè)備。

  2.塔吊的變幅指示器、力矩限位器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操作機(jī)構(gòu)進(jìn)行停機(jī)。

  3.操作前必須對工作現(xiàn)場周圍環(huán)境、行駛道路、架空電線、建筑物以及構(gòu)件重量和分布等情況進(jìn)行全面了解。

  4.塔吊的作業(yè)人員和指揮人員必須密切配合,指揮人員必須熟悉所指揮機(jī)械性能,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號,如信號不清或錯誤時、操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故,應(yīng)由指揮人負(fù)責(zé)。

  5.操作室遠(yuǎn)離地面、指揮發(fā)生困難時,可設(shè)高處、地面兩個指揮人員,或采用有效聯(lián)系辦法進(jìn)行指揮。

  6、遇有六級以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時,應(yīng)暫停作業(yè)。

  7、起重作業(yè)時,重物下方不得有人員停留或通行。嚴(yán)禁用塔吊機(jī)吊運(yùn)人員。

  8、嚴(yán)禁使用塔吊進(jìn)行斜吊、斜拉和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物,施工現(xiàn)場的混凝土構(gòu)件或模板、必須全部松動后方可起吊,起重機(jī)必須按規(guī)定的起重性能作業(yè),不得超負(fù)荷和起吊不明重量的物件。

  9、起吊重物時應(yīng)綁扎平穩(wěn)和牢固,不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星物件或物品必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后起吊。綁扎鋼絲繩與物件的夾角不得小于30度。

  10、起吊滿負(fù)荷或接近滿負(fù)荷時、應(yīng)先將重物吊起離地面20-50厘米停機(jī)檢查:起重機(jī)的穩(wěn)定性、制動器的可靠性、重物的平穩(wěn)性、綁扎的牢固性。

  11.起重機(jī)提升和降落速度要均勻,嚴(yán)禁忽快忽慢和突然制動。左右回轉(zhuǎn)動作要平穩(wěn)。當(dāng)回轉(zhuǎn)未停穩(wěn)前不得作反向動作。

  12.起重機(jī)使用的鋼絲繩應(yīng)有制造廠技術(shù)證明文件作為使用依據(jù),如無證件時應(yīng)經(jīng)過試驗合格后方可使用。卷筒上鋼絲繩應(yīng)連接牢固、排列整齊、不得扭結(jié)、變形,所有鋼絲繩不得有接頭。

  13.工作完畢后,起重臂轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并將吊鉤開到離臂桿頂端處2-3米位置。

  塔吊操作安全技術(shù)交底

  1.塔吊司機(jī)和信號人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)合格,持證上崗。

  2.司機(jī)應(yīng)熟悉塔吊機(jī)械性能和說明書,遵守說明書中的要求。

  3.司機(jī)得到指揮人員明確的信號方可開始操作,動作前先鳴鈴示意,如發(fā)現(xiàn)信號不清,不要隨意操作。

  4.塔吊每班應(yīng)有二名司機(jī),一名司機(jī)操作,另一名司機(jī)地面監(jiān)護(hù),防止發(fā)生意外。

  5.當(dāng)掛好鋼絲繩索具,起升吊鉤鋼絲繩繃緊時,操作人員要立即遠(yuǎn)離吊重物,更不能站在起重臂的下方,防止重物墜落、臂桿塌落傷人。

  6、起吊在滿負(fù)荷或接近滿負(fù)荷時,嚴(yán)禁降落臂桿或同時進(jìn)行兩個動作。

  7、起吊重物嚴(yán)禁自由下落,重物下落應(yīng)用手剎或腳剎控制緩慢下降。

  8、起重臂改變仰角時,必須空載運(yùn)行,變幅時不能同時做其他動作。

  9、禁止做快速回轉(zhuǎn),防止回轉(zhuǎn)過快造成物件就位困難和重物離心力過大發(fā)生危險。

  10、操作中要聽從指揮人員的信號。信號不明或可能引起事故時,應(yīng)暫停操作。

  11.起吊時起重臂下不得有人停留和行走,起重臂、物件必須與架空電線保持安全距離。

  12.起吊物件應(yīng)拉溜繩,速度要均勻,禁止突然制動和變換方向,平移應(yīng)高出障礙物0、5m以上,下落應(yīng)低速輕放,防止傾倒。

  13.嚴(yán)禁斜吊和吊拔埋在地下或凝結(jié)在地面、設(shè)備上的物件。

  14.起重機(jī)停止作業(yè)時,應(yīng)將起吊物件放下,剎住制動器,操縱桿放在空擋,開關(guān)上鎖。

  鋼筋彎曲機(jī)操作規(guī)程

  一、檢查機(jī)械性能是否良好、工作臺和彎曲機(jī)臺面保持水平;并準(zhǔn)備好各種芯軸工具擋。

  二、按加工鋼筋的直徑和彎曲機(jī)的要求裝好芯軸,成型軸,擋鐵軸或可變擋架,芯軸直徑應(yīng)為鋼筋直徑的2.5倍。三、檢查芯軸,擋塊、轉(zhuǎn)盤應(yīng)無損壞和裂紋,防護(hù)罩緊固可靠,經(jīng)空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)正常方可作業(yè)。

  四、作業(yè)時,將鋼筋需彎的一頭插在轉(zhuǎn)盤固定備有的間隙內(nèi),另一端緊靠機(jī)身固定并用手壓緊,檢查機(jī)身固定,

  確實安在擋住鋼筋的一側(cè)方可開動。

  五、作業(yè)中嚴(yán)禁更換芯軸和變換角度以及調(diào)速等作業(yè),亦不得加油或清除。

  六、彎曲鋼筋時,嚴(yán)禁加工超過機(jī)械規(guī)定的鋼筋直徑、根數(shù)及機(jī)械轉(zhuǎn)速。

  七、彎曲高硬度或低合金鋼筋時,應(yīng)按機(jī)械銘牌規(guī)定換標(biāo)最大限制直徑,并調(diào)換相應(yīng)的芯軸。

  八、嚴(yán)禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機(jī)身不設(shè)固定的一側(cè)站人。彎曲好的半成品應(yīng)堆放整齊,彎鉤不得朝上。

  九、轉(zhuǎn)盤換向時,必須在停穩(wěn)后進(jìn)行。

  十、作業(yè)完畢、清理現(xiàn)場、保養(yǎng)機(jī)械、斷電鎖箱。

  鋼筋彎曲機(jī)操作安全技術(shù)交底

  1.工作前檢查電源線、部件和彎曲中心軸是否良好,漏電保護(hù)器和接零(或接地)保護(hù)有效,并先空車運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)無問題后方可使用。

  2.彎曲較長的鋼筋時應(yīng)兩人扶持,兩人動作一致,不得任意拉拽。不直的鋼筋,禁止在彎曲機(jī)上彎曲。

  3.更換彎曲機(jī)中心軸時要先斷電,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)時更換和修理,防止傷人。

  4.彎曲成型的鋼筋碼放整齊。工作完畢后,把機(jī)械四周的鋼筋頭清理干凈,斷電并鎖好閘箱后方可離開。

  鋼筋切斷機(jī)安全操作規(guī)程

  一、啟動前,必須檢查切刀應(yīng)無裂紋,刀架螺栓緊固,防護(hù)罩牢靠,然后用手轉(zhuǎn)動皮帶輪,檢查齒輪吻合間隙,調(diào)整切刀間隙。

  二、啟動后,先空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),檢查傳動部分及軸承運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。

  三、機(jī)械未達(dá)到正常轉(zhuǎn)速時,不得切料,切料時必須使用切刀中下部位,緊握鋼筋再加速送入。

  四、不得剪切直徑強(qiáng)度超過機(jī)械銘牌規(guī)定的鋼筋和燒紅的鋼筋。一次切斷多根鋼筋時,總截面積應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。

  五、剪切低合金鋼時應(yīng)換高硬度切刀,直徑應(yīng)符合銘牌規(guī)定。

  六、切斷補(bǔ)料時,手和切刀之間的距離應(yīng)保持150mm以上,如手握端小于400mm時,應(yīng)用套管和夾具將鋼筋端頭壓住或夾牢。七、運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手接清除切刀附近的斷頭和架物,鋼筋擺動范圍和切刀附近非操作人員不得停留。

  八、發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的異響或切刀歪斜等情況,應(yīng)立即停機(jī)、停電檢修。

  九、作業(yè)完畢、用鋼筋清除切刀間的雜物,清理整理施工現(xiàn)場、進(jìn)行整機(jī)清潔保養(yǎng)。斷電鎖箱。

  鋼筋切斷機(jī)操作安全技術(shù)交底

  1.操作前檢查漏電保護(hù)器、刀片是否牢靠電源接線是否正確,各電氣部件絕緣是否完好,傳動部位是否有護(hù)罩,機(jī)身是否有可靠的接零(接地)保護(hù)。確認(rèn)無問題后方可使用。

  2.使用前必須先空車試運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)無異常后,才能正式開始工作。

  3.在鋼筋切斷時,必須將鋼筋推緊,待活動的刀片退回后,將鋼筋送入刀口切斷,禁止加工超過規(guī)格的或過硬的鋼筋。切斷低合金鋼等特種鋼筋,應(yīng)用高硬度刀片。

  4.當(dāng)切斷短料時,必須用鉗子夾緊后送料,防止末端擺動傷人。

  5.當(dāng)切斷長料時,應(yīng)兩人操作,后人聽前人的指揮,配合協(xié)調(diào),不得任意拉拽。

  6、在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,禁止進(jìn)行調(diào)整、檢修和清掃。

  7、更換刀片和修理時,先斷電后更換。加工好的鋼筋應(yīng)編碼放整齊,對斷下的鋼筋頭,必須清理干凈。加工完后拉閘斷電,鎖好閘箱后方可離開。

  施工工地管理制度6

  為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

  一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

  二、認(rèn)真遵守<中華人民共和國建筑法>、遵守<中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例>和<建筑工程質(zhì)量管理條例>,遵紀(jì)守法,爭做奉獻(xiàn)求實、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

  三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

  四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

  五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

  六、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實創(chuàng)新。

  七、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。

  八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照<機(jī)械操作規(guī)程>操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

  九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守<建筑施工安全操作規(guī)程>,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

  十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

  十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

  十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。

  十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!

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工地施工合同(15篇)04-27

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