三類人員管理制度

三類人員管理制度（精選11篇）

　　在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的三類人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　三類人員管理制度 篇1

　　一、項目主管工作職責：

　　1、在公司領導的領導下，負責學校物業服務的日常保潔管理工作的實施。

　　2、根據校園各時期的實際狀況，提出改進和提高物業服務工作水平的意見措施。

　　3、對公司和學校雙方負責和匯報工作，聽取學校的意見和要求，并在規定期限內改進工作。

　　4、負責召集各部門每月例會，檢查工作落實情況，布置工作任務，協調關系，就物業服務執行中的問題提出解決方案。若發生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司和學校匯報。

　　5、進行巡視，對保潔的服務情況進行了解，每天檢查各個重點環節，發現問題及時解決。

　　6、發生緊急事件時，立即組織相關責任人員進行處理，按應急方案制定的措施執行。對發生的緊急事件應在事后組織相關責任人員總結、學習，分析原因并寫出報告向公司和學校匯報。

　　7、統一協調本物業各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實情況，負責對員工的工作情況進行監督、檢查、評定。

　　8、負責參與、組織每季的物業管理質量大檢查及配合作好質量管理體系評審的有關工作。

　　9、負責項目部內外部的`溝通和聯系，及時處理本物業的相關投訴，并向當事人通報處理意見和結果。

　　二、保潔服務范圍工作細則

　　1、保潔范圍：校領導室、會議室功能房、樓道、走廊、衛生間、操場等公共區域。

　　2、保潔工作要求：

　　對上述范圍進行清潔、保潔。不間斷巡掃，保持無果皮紙屑、無明顯痰跡、無污垢、無蜘蛛網，衛生間無尿垢、臭味、無垃圾堆放，無衛生死角。

　　A、每天對校領導室、會議室進行保潔；

　　B、做好會議室會前會后清潔衛生，并保潔；

　　C、樓道每天清掃，不定時進行巡查，保持無可視垃圾，樓梯扶手每周清洗一次，確保校園干凈整潔；

　　D、衛生間、洗滌盆每節課上課后清洗一次，每周對衛生間用藥劑進行清洗一次，保持衛生間清潔無異味；

　　E、對操場每日清掃，不定時保潔，每周沖洗一次；

　　F、保持各樓層走廊干凈整潔；

　　G、負責校園內垃圾的清理，日產日清，將垃圾送到垃圾庫傾倒；

　　H、服從管理、服從安排，完成學校和公司交辦的其他工作任務。

　　三、服務人員違規處罰細則

　　（1）按時上下班制度

　　A、遲到5分鐘內處罰5元，10分鐘內罰15元，30分鐘內扣罰當天工資，30分鐘以上視為曠工一天，曠工一天扣罰三天工資。

　　B、中途脫崗發現一次扣罰10元，30分鐘內扣罰當月工資，1小時以上按曠工處理，扣罰3天工資。

　　C、早退一次扣罰10元，早退30分鐘扣罰20元，1小時以上扣罰當天工

　　（2）不假不到崗位處罰每次25元，并按曠工處理扣罰三天工資，連續3天（含3天）扣罰當月工資，并辭退。

　　（3）上班偷工減料，不清掃到位留下死角，發現一次扣罰50元。

　　（4）辦公室組織檢查時，達不到標準、不干凈、不徹底一次扣罰10元。

　　（5）保潔服務時由于個人原因損壞物品、公共設施照價賠償，扣罰10元。

　　（6）對業主、來訪人員的詢問、不耐心、用臟話發現一次扣罰50元。

　　（7）對客戶投訴，經查實屬實者，按情節輕重處10元—100元罰款。

　　（8）向業主客戶索要小費者，發現一次扣罰100元。

　　（9）員工辭職須提前15天書面告知公司辦公室，經同意后方能離崗，否則扣罰半月工資。

　　三類人員管理制度 篇2

　　報表回傳：

　　1.所有報表必須在規定時間內、按規定的要求、及時回傳至公司。

　　2.報表要求字跡工整、認真，不工整、不仔細的視為未交報表，一次罰款20元。

　　3、報表有不報者，除處罰責任人外，區域經理附帶50%的連帶責任。

　　4、《業務周報表》區域經理、業務主管都要回傳，業務主管的《業務周報表》可以沒有區域經理簽字網絡傳送。業務代表的.《業務周報表》可以直接上報致區域經理。傳送《業務周報表》必須體現準確性數字。不報或者報告不清楚的一張罰款20元。

　　5、《月度生產計劃表》必須按規定時間回傳，正負準確率在75%，經過核準后不報或者低于標準的，罰款100元。

　　6、《進場費》、《堆頭陳列費》等必須嚴格執行公司《關于市場費用報銷的有關規定》要求，否則不予受理，而且必須統一使用公司制定的的申請表格，否則不予審批。其他日常的申請如果沒有正規表格的用公文審批卡。

　　7、《競品動態表》每月25號要求所有業務人員嚴格上報至公司郵箱，凡是在規定時間內未按時報表者罰款50元，二次雙倍罰款，區域經理負50%的連帶責任。

　　10、《月度生產計劃》、《單口味統計》每月26號由配送部匯總完交給銷售內勤、市場部、銷售部、營銷總監各一份，每月30號銷售部給配送部下準確的下月生產計劃。

　　11、每月15號、30號各區域經理分別上報各市場經銷商庫存表至總部銷售內勤處。凡是在規定時間內未按時報表者罰款50元，二次雙倍罰款。

　　12、凡已經審批的文件，要求區域經理必須留有存檔，以便將來進行帳務核銷。

　　13、銷售內勤要對所有表格進行編號存檔，并負責對報表回傳進行落實、追蹤。

　　14、市場部每周一把促銷品的庫存以及發往各地促銷品的匯總以電子版的形式傳給區域經理和營銷總監，每月5號前市場部要把當月產生的費用詳單上報。

　　出差：

　　1、區域經理每月出差天數不超過15天，出差要填寫《出差計劃表》，經銷售部長或大區經理批準后方可出差，否則出差費用不予報銷，由出差人員自行承擔。

　　2、出差業務人員在途中一律不允許逗留（除特殊原因外）不允許游玩，更不允許借機探親，訪友，否則發現一次罰款100元。第二次作解聘處理。

　　3、業務人員出差按工作行程計劃嚴格執行，否則不予報銷，如遇特殊情況要及時向銷售部長或大區經理說明，同意后方可順延。

　　4、業務人員在異地要保證每日8小時工作制充分利用時間進行運作，否則出現一次罰款50―200元。

　　手機：

　　1、手機晚10點前不得關機，早7點以后必須開機。

　　2、月度關機一次扣除當月通訊補貼的10%，關機二次扣除當月通訊補貼的50%，連續停機、關機5次，扣除當月通訊補貼。

　　3、手機換號要及時匯報公司。

　　出勤管理：

　　1、工作時間：每周一至周日8:00―17:30（具體時間可根據各區域情況進行調整）

　　2、遲到、早退：

　　遲到、早退15分鐘內依人資考勤標準一次扣除10元；

　　遲到、早退超過半小時按曠工處理。

　　3、曠工：

　　曠工一天扣罰三天工資，曠工超過3天開除。

　　4、離崗：工作中發現離崗1次，按曠工1天處理，發現離崗3次被開除

　　5、請假：在外人員請假需填寫假條傳至總部內勤處，報給綜合部備案，由總經理批準。

　　三類人員管理制度 篇3

　　第一章：總則

　　第一條：為了規范事業單位的人事管理，保障事業單位工作人員的合法權益，建設高素質的事業單位工作人員隊伍，促進公共服務發展，制定本條例。

　　第二條：事業單位人事管理，堅持黨管干部、黨管人才原則，全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針。

　　國家對事業單位工作人員實行分級分類管理。

　　第三條：中央事業單位人事綜合管理部門負責全國事業單位人事綜合管理工作。

　　縣級以上地方各級事業單位人事綜合管理部門負責本轄區事業單位人事綜合管理工作。

　　事業單位主管部門具體負責所屬事業單位人事管理工作。

　　第四條：事業單位應當建立健全人事管理制度。

　　事業單位制定或者修改人事管理制度，應當經過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見。

　　第二章：崗位設置

　　第五條：國家建立事業單位崗位管理制度，明確崗位類別和等級。

　　第六條：事業單位根據職職責務和工作需要，按照國家有關規定設置崗位。

　　崗位應當具有明確的名稱、職職責務、工作標準和任職條件。

　　第七條：事業單位擬訂崗位設置方案，應當報人事綜合管理部門備案。

　　第三章：公開招聘和競聘上崗

　　第八條：事業單位新聘用工作人員，應當面向社會公開招聘。可是，國家政策性安置、按照人事管理權限由上級任命、涉密崗位等人員除外。

　　第九條：事業單位公開招聘工作人員按照下列程序進行：

　　（一）制定公開招聘方案；

　　（二）公布招聘崗位、資格條件等招聘信息；

　　（三）審查應聘人員資格條件；

　　（四）考試、考察；

　　（五）體檢；

　　（六）公示擬聘人員名單；

　　（七）訂立聘用合同，辦理聘用手續。

　　第十條：事業單位內部產生崗位人選，需要競聘上崗的，按照下列程序進行：

　　（一）制定競聘上崗方案；

　　（二）在本單位公布競聘崗位、資格條件、聘期等信息；

　　（三）審查競聘人員資格條件；

　　（四）考評；

　　（五）在本單位公示擬聘人員名單；

　　（六）辦理聘任手續。

　　第十一條：事業單位工作人員能夠按照國家有關規定進行交流。

　　第四章：聘用合同

　　第十二條：事業單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。

　　第十三條：初次就業的工作人員與事業單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個月。

　　第十四條：事業單位工作人員在本單位連續工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，事業單位應當與其訂立聘用至退休的合同。

　　第十五條：事業單位工作人員連續曠工超過15個工作日，或者1年內累計曠工超過30個工作日的，事業單位能夠解除聘用合同。

　　第十六條：事業單位工作人員年度考核不合格且不一樣意調整工作崗位，或者連續兩年年度考核不合格的，事業單位提前30日書面通知，能夠解除聘用合同。

　　第十七條：事業單位工作人員提前30日書面通知事業單位，能夠解除聘用合同。可是，雙方對解除聘用合同另有約定的.除外。

　　第十八條：事業單位工作人員受到開除處分的，解除聘用合同。

　　第十九條：自聘用合同依法解除、終止之日起，事業單位與被解除、終止聘用合同人員的人事關系終止。

　　第五章：考核和培訓

　　第二十條：事業單位應當根據聘用合同規定的崗位職職責務，全面考核工作人員的表現，重點考核工作績效。考核應當聽取服務對象的意見和評價。

　　第二十一條：考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。

　　年度考核的結果能夠分為優秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結果能夠分為合格和不合格等檔次。

　　第二十二條：考核結果作為調整事業單位工作人員崗位、工資以及續訂聘用合同的依據。

　　第二十三條：事業單位應當根據不一樣崗位的要求，編制工作人員培訓計劃，對工作人員進行分級分類培訓。

　　工作人員應當按照所在單位的要求，參加崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓和為完成特定任務的專項培訓。

　　第二十四條：培訓經費按照國家有關規定列支。

　　第六章：獎勵和處分

　　第二十五條：事業單位工作人員或者團體有下列情形之一的，給予獎勵：

　　（一）長期服務基層，愛崗敬業，表現突出的；

　　（二）在執行國家重要任務、應對重大突發事件中表現突出的；

　　（三）在工作中有重大發明創造、技術革新的；

　　（四）在培養人才、傳播先進文化中作出突出貢獻的；

　　（五）有其他突出貢獻的。

　　第二十六條：獎勵堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則。

　　第二十七條：獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號。

　　第二十八條：事業單位工作人員有下列行為之一的，給予處分：

　　（一）損害國家聲譽和利益的；

　　（二）失職瀆職的；

　　（三）利用工作之便謀取不正當利益的；

　　（四）揮霍、浪費國家資財的；

　　（五）嚴重違反職業道德、社會公德的；

　　（六）其他嚴重違反紀律的。

　　第二十九條：處分分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。

　　受處分的期間為：警告，6個月；記過，12個月；降低崗位等級或者撤職，24個月。

　　第三十條：給予工作人員處分，應當事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續完備。

　　第三十一條：工作人員受開除以外的處分，在受處分期間沒有再發生違紀行為的，處分期滿后，由處分決定單位解除處分并以書面形式通知本人。

　　第七章：工資福利和社會保險

　　第三十二條：國家建立激勵與約束相結合的事業單位工資制度。

　　事業單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。

　　事業單位工資分配應當結合不一樣行業事業單位特點，體現崗位職責、工作業績、實際貢獻等因素。

　　第三十三條：國家建立事業單位工作人員工資的正常增長機制。

　　事業單位工作人員的工資水平應當與國民經濟發展相協調、與社會提高相適應。

　　第三十四條：事業單位工作人員享受國家規定的福利待遇。

　　事業單位執行國家規定的工時制度和休假制度。

　　第三十五條：事業單位及其工作人員依法參加社會保險，工作人員依法享受社會保險待遇。

　　第三十六條：事業單位工作人員貼合國家規定退休條件的，應當退休。

　　第八章：人事爭議處理

　　第三十七條：事業單位工作人員與所在單位發生人事爭議的，依照《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》等有關規定處理。

　　第三十八條：事業單位工作人員對涉及本人的考核結果、處分決定等不服的，能夠按照國家有關規定申請復核、提出申訴。

　　第三十九條：負有事業單位聘用、考核、獎勵、處分、人事爭議處理等職責的人員履行職責，有下列情形之一的，應當回避：

　　（一）與本人有利害關系的；

　　（二）與本人近親屬有利害關系的；

　　（三）其他可能影響公正履行職責的。

　　第四十條：對事業單位人事管理工作中的違法違紀行為，任何單位或者個人能夠向事業單位人事綜合管理部門、主管部門或者監察機關投訴、舉報，有關部門和機關應當及時調查處理。

　　第九章：法律職責

　　第四十一條：事業單位違反本條例規定的，由縣級以上事業單位人事綜合管理部門或者主管部門責令限期改正；逾期不改正的，對直接負責的主管人員和其他直接職責人員依法給予處分。

　　第四十二條：對事業單位工作人員的人事處理違反本條例規定給當事人造成名譽損害的，應當賠禮道歉、恢復名譽、消除影響；造成經濟損失的，依法給予賠償。

　　第四十三條：事業單位人事綜合管理部門和主管部門的工作人員在事業單位人事管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事職責。

　　第十章：附則

　　第四十四條：本條例自xx年7月1日起施行。

　　三類人員管理制度 篇4

　　為了使人員管理制度化，規范化。更能有效的約束員工的行為規范，充分的調動人員的主觀能動性，提升人員的自身的素質。到達人人都能按章辦事，按制度行事。對員工的所作所為有章可循。特制定此制度。

　　一、所有人員必須在制定的規章制度的框架內做事，不可超越規章制度。嚴格遵守安全管理規定，不論是當地員工還是中方員工，都必須要遵守。否則按照制度對違紀人員進行相應的處罰。

　　二、員工應嚴格服從管理人員的工作安排，并能夠按照規定時光內安全高效的完成下達的任務。如果拖延時光或不能夠在時光內完成任務，算誤工。在工作期間嚴格正規操作，杜絕違章、嚴守勞動紀律。凡在此期間違章、違反勞動紀律、出現質量問題、工作延誤問題，將受到紀律處分或經濟處罰。扣除相應比例的考核工資或工時。

　　三、在工作職責內所有員工必須要盡職盡責，不能夠產生依靠、等、靠的思想，對于在自己職責范圍內的工作不能夠盡心盡力，或玩忽職守造成工作被動或生產任務延誤。當事人必要承擔全部職責，在內部寫出檢查并直接影響當月的.考核工資或工作小時。

　　四、技術管理干部必須要起到技術帶頭作用，在技術上積極主動的解決問題，必須要深入現場解決現場出現的技術難題，帶領維修人員進行技術攻關。同時要對現場維修情景必須要做到心中有數，對車輛技術狀況要了如指掌，如果現場出現問題無人問津或車輛進場不能夠及時出場，技術員負主要職責，算為失職行為。扣除當月考核工資的20%。

　　五、管理干部必須要對每一天的工作作出計劃，進行工作安排，對工作進行全面的監督檢查，因工作無計劃、無安排，無監督，造成部門工作混亂、滯后，管理干部要主要職責，算管理干部不負職責，要對管理干部進行警告，連續出現同類問題，要對管理干部進行處分或經濟處罰。視情節扣除當月考核工資的10-80%。

　　六、維修人員要嚴格執行管理人員下達的各項指令，要無條件、不折不扣的執行，不得延誤，如果因無故延誤工作或不理解工作而造成工作不能按時完成影響到生產，則有當事人負全部職責，算違令和不服從安排。要在部門內做出檢查或理解處罰。

　　七、現場管理負責人必須對全班人員進行嚴格管理，嚴格執行考勤制度。班組人員的安全、表現、效率、勞動紀律全面負責監督。班組的工作進度，維修質量，工作的安排，必須要督促，檢查。如發生安排工作不合理影響工作進度，或班組人員拖延時光，視而不見導致工作進度嚴重滯后，則有現場管理負責人負主要職責。扣除當月考核工資的30%。考勤必須要真實，如發現弄虛作假要嚴肅處理，如出現遺漏而造成人員工資損失，損失金額由現場管理負責人承擔損失。班組人員的勞動紀律有班組負責人負責檢查、監督。要做好班組人員倒休交接班制度，工作期間的人員的請銷假制度，并嚴格照規定執行。

　　八、被推選的當地班組管理人員，必須在遵守《班組長崗位職責》前提下履行自己的權利和義務。

　　1、嚴格執行現場管理負責人的各項指令，負責對本班組的工作安排，人員管理。要對本班組的工作進度、維修質量、現場安全、勞動紀律進行監督檢查。

　　2、班組長首先要起到帶頭模范作用，帶領班組人員優質高效的完成任務。如不能夠積極主動的帶動本班組人員按時完成規定的任務，出現消極怠工的現象，班組長負主要職責，要對班組長提出警告，并對其記錄簽字，直接影響班組長的當月工時。連續出現兩次此類現象，直接扣除班組長本月班組長津貼。

　　3、如牽頭挑起班組人員無理取鬧或提出不合理的要求，造成生產停頓，直接撤銷班組長職務，扣除當月班組長津貼，并做出深刻檢查，嚴重者直接解除勞動合同。

　　4、如出現本組內部維修質量，班組長負班組管理職責，輕者未造成損失的對班組長提出批評，并要求寫出質量保證書。對于造成損失的損失在50美元以內的扣除單月班組長津貼;損失在50美元以上200美元以內的，扣除單月班組長津貼并崗位工資降一級。

　　5、如損失更大直接撤銷班組長職務，扣除單月工資的20%，扣除津貼。情景嚴重者解除勞動合同。

　　6、現場人員的安全或存在安全隱患未及時整改或糾正，班組長負有安全管理職責，初次提出批評，限期整改。連續出現2次直接扣除班長津貼，嚴重者撤銷班長職務或解除勞動合同。

　　三類人員管理制度 篇5

　　1、校長由教育局委任，是學校行政負責人，對外代表學校，對內主持學校工作，對學校負有全面領導的責任。

　　2、根據辦學目標，每學期開學前要制訂好學年、學期工作計劃，并抓好實施、檢查、總結等環節，使學校每年有所進步。

　　3、要熟悉教職員工的素養、特長，按規定手續任命辦公室主任、教務主任、政教主任、總務主任，每年九月要聘用新學年教學人員和教研組長，決定教職員工崗位及工作量，用人所長。

　　4、貫徹以教學為中心的治校原則，積極實施，推動教學研究。

　　（1）每學期組織兩次教學研究活動

　　（2）每學期重點抓一個科研項目。

　　（3）深入一個教研組，作為工作點。

　　（4）每周聽課不少于1節，每學期不少于30節，并要認真評課。

　　（5）每學期直接檢查一次備課、作業，至少參加兩次教務主任召開的.教研組長會議。

　　5、主持學校全面工作，定期召開行政會議，妥善安排好每一階段工作，抓好重點。

　　6、實行分層管理，發揮中層管理人員和年級組長的作用，并做好對干部考核。

　　7、建立健全學校各項規章制度，管理好對教職員工的獎懲考核。

　　8、審查年度經費預算，根據部門承包原則，合理安排經費，提高效益。

　　9、有計劃安排好教職員工的學習，提高教職員工教育理論水平和師德水平，把教職員工的思想工作作為教職員工隊伍的基本建設。

　　10、根據師資目標，有計劃調整師資結構，培養選拔骨干教師，妥善安排在職、業余、脫產教師的崗位進修。

　　11、每學期定期召開家長會或舉辦家庭教育活動，推進家庭教育活動的開展。

　　12、支持教職工代表會、共青團、少先隊等群眾組織工作，尊重教職工代表會在職權范圍內作出的決議和維護教職員工合法權益的建議。

　　13、關心師生員工的生活，使教職員工集體福利每年有所改善。

　　三類人員管理制度 篇6

　　為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎，優秀員工獎，突出奉獻獎，優秀管理獎。

　　獎罰條件：

　　(1)勤工獎：指當月未發生過遲到早退及請假的。

　　(2)優秀員工獎：指上班期間未發生過遲到早退，月生產之產品不良情況未發過一次。

　　(3)突出奉獻獎：指及時發現管理及品檢未發現的生產問題和可以減少工廠生產本錢的.實用方法。

　　(4)優秀管理獎：指能及時安排并完成生產任務，及時處理工廠的內部問題和客訴問題。

　　(5)員工上班未按生產平安操作標準者發現一次罰款10元。

　　(6)員工每次打壞模具及生產的產品不良情況，按情節輕重處以10元以上罰款處理。

　　(7)員工每天下班前未清掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

　　(8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區吸煙，每次吸煙人數不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶，下班后廠區內不得隨地亂丟垃圾，如有發現罰款5元/次。

　　(9)車間洗手間、吸煙區、通道樓梯間每天值日人員必須清掃及清理垃圾，凡當天值日人員未清掃者罰款10/次。

　　以上條款望大家積極配合，以免后續發生錯獎錯罰的現像。

　　三類人員管理制度 篇7

　　1、盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。

　　2、不得經營與該公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他廠商的.職務。

　　3、全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。

　　4、不得泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

　　5、員工于工作時間內，未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應經主管人員核準在指定地點，時間不得超過15分鐘。

　　6、不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。

　　7、不得私自攜帶公物（包括生產資料及復印件）出廠。

　　8、未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后始得離開。

　　9、員工每日應注意保持作業地點及更衣室、宿舍環境清潔。

　　10、員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率并防危險。

　　11、應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

　　12、全體員工必須了解，惟有努力生產，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。

　　13、各級主管單位負責人必須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。

　　14、在工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項時，應經主管核準后方得使用。

　　15、按規定時間上、下班，不得無故遲到、早退。

　　三類人員管理制度 篇8

　　1.員工餐時間的規定:上午:9:30-10: 30下午:4:00-5:00;晚餐:10:00-11:00。應準時準點、不得拖延、違者廚師長扣10分、主管廚師扣10分。

　　2.主管制做員工餐廚師應合理安排食單，經常更換品種、花樣、口味。并提前將下周的員工餐食單交于廚師長、經理審核決定。

　　3.做員工餐的廚師應遵循節約能源、合理運用原材料、不準浪費及禁忌食物的使用原則，按員工就餐標準制作。如有發現浪費及其他問題，廚師長及主管廚師扣10分。

　　4.制作員工餐過程中，應保質保量，初加工清洗、摘揀原料時，要干凈衛生，應保障員工的身體健康，如有發現清洗不凈衛生現象，扣主管廚師4-6分。

　　5.做員工餐的'廚師禁用正餐的調味品、色拉油及其他原料，應在規定范圍使用調味品，違者主管廚師扣4分。

　　6.員工餐主管廚師應在所規定原材料、灶具、用具范圍使用，如有急用應請示經理、廚師長方可，違者扣主管廚師4分。

　　7.員工餐制作完畢，必須將其用具、灶具、餐具及區域衛生清理干凈歸位，違者扣4分。

　　8.制作員工餐人員的個人衛生必須干凈整潔，不得留長發、長指甲、勤洗衣帽，違者扣1分。

　　9.就餐的員工必須排隊刷卡進入餐廳，不得一卡多刷、不得用他人的卡刷，不得對任何人提供特殊方便、私免餐費、打人情餐、更不許剩飯倒飯，違者扣2分。《遇特殊情況應請示上級領導》。

　　10.制作員工餐人員必須服從主管廚師的工作安排，不得拖延或拒絕。如有問題，工作結束后可向上級領導反映，如有違者根據員工守則處罰。

　　三類人員管理制度 篇9

　　一、所有服裝、鞋帽、床上用品必須定時清洗,保持整潔。

　　二、蚊帳必須掛之有形,起床后收起,嚴禁在上面掛任何飾物。

　　三、被子不用時,要按四方塊疊成形,枕頭應放在被子的'靠里位置。

　　四、鞋子應擺放在鞋架上,鞋頭向內,工作鞋與其它鞋分開擺放。

　　五、毛巾折疊成長方形,擺置在統一的位置,漱口缸、牙刷、牙膏、香皂盒、洗頭水、沐浴露等應在規定的位置擺放成一條線。

　　六、衣物要放置在規定的箱柜里或掛在統一指定位置。

　　七、個人物品不準放在公共設施上;禁止私自挪動、占用公共物品。

　　八、禁止男女混住,非經批準不得留宿外人。

　　九、要愛護公物,損壞東西要賠償。

　　十、除值班隊員外,隊員應在11:00前休息,并保持宿舍安靜。

　　十一、嚴禁在宿舍內私拉電線、亂接開關、燈泡和使用電爐等。

　　十二、嚴禁黃、賭、毒等非法活動,更不得在宿舍打架鬧事。

　　十三、愛護公共設施,節約水電。不得出現長明燈或長流水,必須做到隨手關燈、關水閥。

　　十四、員工在下班時間必須注意自身形象,不得隨意外穿背心、短褲及拖鞋等在小區及公共區域走動、打鬧或閑逛。

　　十五、隊員外出必須嚴格執行請、銷假制度。

　　十六、宿舍值班員應在11:00前將電視機關閉并鎖好門(節假日按管理處安排執行)。

　　十七、不隨地吐痰,不得在公共場所亂丟、拋垃圾,請將垃圾裝袋并扎口,置于指定收集地點分類投放。

　　十八、全體員工按值日表安排值日,各房間由班長負責督促本班隊員搞好個人內務;當天宿舍值班員有義務督促全體隊員搞好個人內務,并做好公共衛生的清潔、清掃和檢查保持。

　　三類人員管理制度 篇10

　　為了創造一支以店面利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺遵守！

　　一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神飽滿地進入工作

　　二、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密；精狀態，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要做到大方得體。

　　三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店遲到30分鐘扣50元，30分鐘之后扣100元，早退人員扣100元，曠工面形象；一天扣除三天工資，曠工三日當自動離職處理。

　　四、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛生實行區域包干制，必須做到整潔清許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。上班時間不得穿拖鞋，不可在店面內抽煙。不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。

　　五、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理

　　六、員工服務態度：

　　熱情接待每位客戶（您好！xx手機店）。微笑是每個銷售人員

　　1、臉的基本表情，面對客戶應表現出熱情、真誠、親切、友好、專業，不準不理不睬。

　　2、了解各產品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中——不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）

　　3、工作后——對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！

　　七、員工獎罰規定：

　　1、全勤獎勵60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批準按曠工處理；病假必須出具醫院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的'工資；

　　2、每三個月進行評選優秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業績，拒客一次扣罰30元；

　　3、衛生區域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；

　　4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；

　　5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

　　6、透露公司機密（產品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實將扣除當月工資的60%；

　　八、入職條件：

　　1、填寫員工入職表，按入職須知執行規定；

　　2、甲乙雙方簽定勞務合同書，合同期最少為一年；

　　3、合同期間必須遵守本公司規章制度；

　　4、員工入職后前三個月將不定業績任務，之后將按公司所定業績任務完成業績；

　　九、辭職條件：

　　1、員工合同期滿后方可離職，離職將發放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿后如繼續續約者將當次獎勵100元，并在原有底薪上加30工資；

　　2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職只發放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金；

　　3、未滿3個月而要離職者只發放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；

　　十、辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下：

　　1、連續礦工3次/月；

　　2、拒客5次/月；

　　3、泄露本公司機密3次/月；

　　4、偷盜本公司財物者；

　　十一、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關單位提起訴訟！

　　公司宗旨：敏銳觀察和自我創新，以時尚品質、溫馨、潮流為產品風格，以信譽、創新、完美經營為理念，以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優質、信譽良好為追求目標！

　　三類人員管理制度 篇11

　　一、考勤目的

　　1、為了規范員工，維護公司正常工作秩序，特制定本制度。

　　2、本制度適用于公司各個部門所有員工。

　　二、考勤內容

　　1、公司考勤實行由辦公室管理的手工考勤表制度。

　　2、要求：員工在工作時間堅守崗位，不得擅離職守，嚴禁在工作時間從事與工作無關的`活動，員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到、早退或曠工。

　　3、員工按規定時間到(離)崗工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。

　　4、考勤須知：

　　(1)15分鐘以內為遲到，提前15分鐘以內下班視為早退。

　　(2)遲到15分鐘以上按曠工半日論。

　　(3)遲到、早退累計三次按曠工半日論。

　　(4)因偶發事件遲到超過15分鐘以上經辦公室查明屬實可準予補辦請假。對曠工者，應責成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。

　　三、考勤表管理

　　1、辦公室要進行嚴格的考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統一的假期符號。

　　2、每日早晨上班時間(早7：00)準時到點名處排隊進行點到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。

　　3、辦公室不定時到各部門查崗，應在崗而不在崗者，按曠工半日論。

　　4、員工因工作需要內部調動時，考勤表應由辦公室辦理調整。

　　5、因公出差，應于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結束后，需到辦公室報到。

　　6、考勤表由辦公室匯總后于當月月底上交財務部。

　　四、休假及其他假期

　　1、每月員工可公休2天，公休時需提前到辦公室申請，只限于周六周日。

　　2、其他假期需填寫并經總經理審批。

　　3、每月事假不得超過2天，事假當天扣發當日工資。

　　4、病假經公司指定醫療單位證明后，根據實際情況，由總經理審批，核給病假，病假每日發10元補助。病假不可分割使用。

　　5、員工有3個工作日的婚假，符合晚婚晚育(男滿25周歲，女滿23周歲)獎勵7天。婚假不可分割使用，每日發10元補助。

　　6、工作滿三年以上，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續產假，工作一年以上三年以下產假60天，每日補助8元。工作不滿一年者不享有補助，按事假辦理。

　　7、員工的直系親屬(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世時，員工享有不超過3日的喪假，喪假每日補助10元，可在一個月內分割使用。

　　8、由公司安排休假。

　　9、婚假、喪假、產假、病假需相關證明合格后，總經理審批。

　　10、出門必須到辦公室打出門證，出門證由直接領導簽字，并注明事由、出門時間和返回時間。

【三類人員管理制度】相關文章：

三類維修管理制度（精選13篇）11-21

2018年三類人員繼續教育培訓心得范文06-21

技術人員人員管理制度03-02

人員管理制度06-01

人員管理制度12-10

什么是三類院校09-10

商場人員管理制度06-13

公司人員管理制度06-10

兼職人員管理制度05-10